Transitiemanagement
Opdrachtgever
DG Water
Inhoud en resultaat
Doel van de masterclass en het ontwikkelen hiervan is het bijdragen aan het organisatieveranderingsproces binnen DG Water richting transitiedenken door:
- Het management van DG water te overtuigen van het belang en de toepasbaarheid van transitiemanagement als logische aanvulling op het beschikbare repertoire aan sturingsprincipes. Kernbegrippen: hardnekkig probleem, kennis van en geloof in transitiedenken, lange termijn denken.
- Het management van DG water overtuigen van de legitimiteit en mogelijkheid van het toepassen van transitiemanagement door een overheidsorganisatie. Kernbegrippen: legitiem besluitvormingsproces, regiem.
- Het management van DG water ervan overtuigen dat transitiemanagement een andere managementstijl noodzakelijk maakt. Kernbegrippen: leren, onzekerheden, verantwoording achteraf.
- Het management van DG water concrete handvaten bieden en verleiden tot het ontwikkelen van een dergelijke managementstijl. Kernbegrip: strategisch coachen
De masterclass is in samenwerking door Erasmus Academie bv, het Dutch Research Institute for Transitions van de Erasmus Universiteit Rotterdam (DRIFT) en DG Water ontwikkeld.
Mogelijke modules
- Kenmerken transitie processen. In deze module wordt duidelijk waarin het werken aan een transitie als aanpak van hardnekkige problemen verschilt van beleidsontwikkeling.
- Rol van het Rijk in transities. De rol van de rijksoverheid in transities wordt geanalyseerd en op basis daarvan worden handelingsperspectieven voor de ambtelijke organisatie ontwikkeld.
- Gevolgen voor ambtelijk handelen. De verschillen tussen beleidsontwikkeling en het werken aan transities worden vertaald naar het dagelijkse werk van een transitieprofessional in een ambtelijke organisatie.
- Consequenties voor de managementstijl. In deze module wordt de aanzet gegeven tot het ontwikkelen van een eigen managementstijl gericht op het motiveren, coachen en faciliteren van transitieprofessionals in een overheidsorganisatie.
- Avondprogramma. Afwijkend, wel inhoud en doel. Bijvoorbeeld casus, beleidssimulatie, show cases
Voor de masterclass wordt een story-line uitgewerkt met de docenten. De docenten brengen hierbij relevante kennis en inzichten in en ontwikkelen nieuwe kennis in interactie met elkaar en de deelnemers. De story-line waarborg de continuïteit van de kennisontwikkeling en neemt de deelnemers bij de hand. Een dergelijke aanpak vraagt een gedegen voorbereiding van de docenten en coördinatie hiervan door de projectleider.
Doelgroep
Deze 2-daagse master class is gericht op kennisontwikkeling op het gebied van transities en het coachen van transitieprofessionals voor en door het management van het Directoraat-Generaal Water van het Ministerie van Verkeer en Waterstaat (tegenwoordig ministerie van Infrastructuur en Milieu).
Aantal deelnemers
Deze maatwerkopleiding is aantrekkelijk vanaf 10 deelnemers.
Docenten
Professor dr. ir. Jan Rotmans (EUR DRIFT)
Professor dr. John Grin (UvA)
Deze docenten koppelen een sterke wetenschappelijke reputatie aan praktijk ervaring. Definitieve keuze van de docenten is afhankelijk van de inhoud van de cursus en de bereidheid en mogelijkheden van de docenten om mee te werken.
Meer informatie
Graag passen wij het maatwerktraject aan, aan de leerbehoefte van u en uw medewerkers. Dit bijvoorbeeld met betrekking tot de lengte van de cursus, het aantal deelnemers en de te behandelen onderwerpen. Wilt u meer informatie over dit maatwerktraject, vul dan het contactformulier in en wij nemen zo spoedig mogelijk contact met u op. Natuurlijk kunt u ook direct contact opnemen met Mirjam Zuil, programmamanager van deze opleiding: t: (010) 408 1839, e-mail: zuil@erasmusacademie.nl.
