Home » Expertise » Academic Staff

Academic staff - Erasmus School of Economics

Prof.Dr. J. Paauwe

ssrn linkedin google

Jaap Paauwe

Prof.Dr. J. Paauwe

Professor of Human Resource Management

Department of Applied Economics

Erasmus School of Economics

Erasmus University Rotterdam

 

Personal website: http://people.few.eur.nl/paauwe/


 

Profile

expand all tabs | collapse all tabs

Professional experience

No positions found

No positions found

Research

Jaap Paauwe (1953, PhD Erasmus University Rotterdam) is Professor of Organisation and Human Resource Management (part-time). His main research interests are in the area of HRM, corporate strategy, organizational change and industrial relations. His latest book is on HRM and Performance: achieving long term viability (Oxford University Press, June 2004), for which he received the Dutch HRM network Award in 2005. Actual research topics include HR functional excellence, HR governance, flexicurity and HRM and Performance in health care organizations, for which he is in charge of the research programme together with Institute of Health Policy and Management/EUR

Applied Economics
Role Member
 
Marketing
 

Publications

expand all tabs | collapse all tabs | show all publications

  • Sonnenberg, M., Koene, B.A.S. & Paauwe, J. (2011). Balancing HRM; the psychological contract of employees - A multi level study. Personnel Review, 40(6).
  • Boon, C., Paauwe, J. & Hartog, D.N. den (2011). The relationship between perceptions of HR practices and employee outcomes: examining the role of Person-Organization and Person-Job fit. International Journal of Human Resource Management, 22(1), 138-162.
  • Veld, M.F.A., Paauwe, J. & Boselie, P. (2010). HRM and strategic climates in hospitals: does the message come across at the ward level? Human Resource Management Journal, 20(4), 339-356.
  • Farndale, E. & Paauwe, J. (2010). Context-bound configurations of corporate HR functions in multinational corporations. Human Resource Management, 49(1), 45-66.
  • Voorde, K. van der, Paauwe, J. & Veldhoven, M.J.P.M. van (2010). Predicting business unit performance using employee surveys: monitoring HRM-related changes. Human Resource Management Journal, 20(1), 44-63.
  • Heijden, J.A.V. van der, Engen, M.L. van & Paauwe, J. (2009). Expatriate career support: predicting expatriate turnover and performance. International Journal of Human Resource Management, 20(4), 831-845.
  • Boon, C., Paauwe, J., Boselie, J.P.E.F. & Hartog, D.N. den (2009). Institutional pressures and HRM: developing institutional fit. Personnel Review, 38(5), 492-509.
  • Boselie, J.P.E.F., Brewster, C. & Paauwe, J. (2009). In search of balance - managing the dualities of HRM: an overview of the issues. Personnel Review, 38(5), 461-472.
  • Farndale, E., Hoeksema, L.H. & Paauwe, J. (2009). In-sourcing HR: shared service centres in the Netherlands. International Journal of Human Resource Management, 20(3), 544-561.
  • Kase, R., Paauwe, J. & Zupan, N. (2009). HR practices, interpersonal relations, and intrafirm knowledge transfer in knowledge-intensive firms: a social network perspective. Human Resource Management, 48(4), 615-639.
  • Morris, S.S., Farndale, E. & Paauwe, J. (2009). Global challenges to replicating HR: the role of people, processes, and systems. Human Resource Management, 48(6), 973-995.
  • Paauwe, J. (2009). HRM and performance: achievements, methodological issues and prospects. Journal of Management Studies, 46(1), 129-142.
  • Farndale, E. & Paauwe, J. (2007). Uncovering competitive and institutional drivers of HRM practices in multinational corporations. Human Resource Management Journal, 17(4), 355-375.
  • Farndale, E. & Paauwe, J. (). Best practice versus best fit HRM: within and across MCN comparisions. HRM Study group IIRA conference: Lima, Peru.
  • Farndale, E. & Paauwe, J. (). Drivers of varation in HRM practices in multinational companies. IIRA conference: Lima, Peru.
  • Farndale, E. & Paauwe, J. (). HR Shared Service Centres in the Netherlands: Restucturing the HR Function. The first European conference on E-HRM: Twente, The Netherlands.
  • Farndale, E. & Paauwe, J. (). Employee relations. The Sanyo feedback conference: Cambridge University.
  • Farndale, E. & Paauwe, J. (). HR functional excellence. The Sanyo feedback conference: Cambridge University, UK.
  • Kase, R., Paauwe, J. & Zupan, N. (). HR practices as antecedents of a fim's social network and knowledge transfer: a conceptual model. Conference `Beyond knowledge management: advancing the organizational knowlegde research agenda: Durham, UK.
  • Farndale, E. & Paauwe, J. (). HRM practices in high-performing multinationals corporations. Meeting of Academy of management: Atlanta, USA.
  • Dorenbosch, L.W., Veldhoven, M.J.P.M. van & Paauwe, J. (). An Integrative Conceptual approach to the Well being - Performance Link in the Modern Workplace: Towards a concept of Workforce Vitality. The WAOP conference: Nijmegen, NL.
  • Farndale, E. & Paauwe, J. (). HRM practices in high-performing multinationals corporations. Meeting of Academy of management: Atlanta, USA.
  • Paauwe, J. & Farndale, E. (2006). International human resource management and firm performance. In G.K. Stahl & I. Bjorkman (Eds.), Handbook of research in international human resource management (pp. 91-112). Cheltenham: Edward Elgar Publishing.
  • Paauwe, J. & Boselie, J.P.E.F. (2005). Best practices... in spite of performance: just a matter of imitation? International Journal of Human Resource Management, 16(6), 987-1003.
  • Paauwe, J. & Boselie, J.P.E.F. (2005). Best practices.. in spite of performance: just a matter of imitation? International Journal of Human Resource Management, 16(6), 987-1003.
  • Boselie, J.P.E.F. & Paauwe, J. (2005). Human resource function competencies in European companies. Personnel Review, 34(5), 550-566.
  • Paauwe, J. & Boselie, J.P.E.F. (2005). HRM and performance: what next? Human Resource Management Journal, 15(4), 68-83.
  • Boselie, J.P.E.F. & Paauwe, J. (2004). Human resource function competencies in European companies. (ERIM Report Series Research in Management 2004069-ORG ). : .
  • Boselie, J.P.E.F., Paauwe, J. & Hartog, D.N. den (2004). Performance Management en Human Resource Management: Raakvlakken en perspectieven voor onderzoek. Gedrag en Organisatie, 17(6), 518-530.
  • Paauwe, J. (2004). HRM and performance: Achieving longterm viability. Oxford: Oxford University Press.
  • Paauwe, J. (2004). The future of organising: In search for the tribe. In D.N. den Hartog & j. Paauwe (Eds.), The Spice of Science: A Collection of Papers in Honour of Roger Williams (pp. 7-21). Rotterdam: Erasmus Universiteit Rotterdam.
  • Pot, F. & Paauwe, J. (2004). Continuing divergence of HRM practices: US and European-Based Company-Level HRM Practices. In J. Paauwe (Ed.), HRM and Performance: Achieving longterm viability (pp. 155-178). Oxford: Oxford University Press.
  • Schilstra, K.M., Dietz, G.R. & Paauwe, J. (2004). Contrasting the metal and IT sectors: internal versus external regulation of flexibility. In J. Paauwe (Ed.), HRM and Performance: Achieving longterm viability (pp. 121-154). Oxford: Oxford University Press.
  • Scullion, H. & Paauwe, J. (2004). Strategic human resource management in multinational companies. In A.W. Harzing & J. Ruysseveldt (Eds.), International Human Resource Management (pp. 65-88). London: Sage.
  • Paauwe, J. & Boselie, J.P.E.F. (2004). Best practices ... in spite of performance - Just a matter of imitation? (ERIM Report Series Research in Management 2004070-ORG ). : .
  • Paauwe, J., Farndale, E. & Williams, A.R.T. (2004). Web-based organizing in traditional brick-and-mortar companies: the impact on HR. (ERIM Report Series Research in Management 2004071-ORG ). : .
  • Boselie, J.P.E.F. & Paauwe, J. (2004). Ingrediënten voor het succes van de hedendaagse P&O'er. Gids voor Personeelsmanagement, 83(9), 13-17.
  • Hartog, D.N. den, Boselie, J.P.E.F. & Paauwe, J. (2004). Performance Management: A Model and Research Agenda. Applied Psychology, 53(4), 556-569.
  • Paauwe, J. (2004). Foreword. Human Resource Management Journal, 14(1), 2-4.
  • Hartog, D.N. den, Boselie, J.P.E.F. & Paauwe, J. (2004). Performance management: a model and research agenda. (ERIM Report Series Research in Management 2004068-ORG ). : .
  • Koene, B.A.S., Paauwe, J. & Groenewegen, J.P.M. (2004). Understanding the development of temporary agency work in Europe. (ERIM Report Series Research in Management 2004086-ORG ). : .
  • Koene, B.A.S., Paauwe, J. & Groenewegen, J.P.M. (2004). Understanding the development of temporary agency work in Europe. Human Resource Management Journal, 14(3), 53-73.
  • Paauwe, J. & Boselie, J.P.E.F. (2003). Challenging 'strategic HRM' and the relevance of the institutional setting. Human Resource Management Journal, 13(3), 56-70.
  • Koene, B.A.S., Pot, F. & Paauwe, J. (2003). Contingent employment in the Netherlands. In O. Bergström & D. Storrie (Eds.), Contingent employment in Europe and the United States (pp. 195-223). Cheltenham: Edward Elgar.
  • Scullion, H. & Paauwe, J. (2003). International human resource management: recent developments in theory and empirical research. In A.-W. Harzing (Ed.), International human resource management (Chapter 3) (pp. 65-88). London: Sage.
  • Boselie, J.P.E.F., Paauwe, J. & Richardson, R. (2003). Human resource management, institutionalization and organizational performance: a comparison of hospitals, hotels and local government. International Journal of Human Resource Management, 8(14), 1407-1429.
  • Boselie, J.P.E.F. & Paauwe, J. (2002). Het geheim ontrafeld? De bijdrage van strategisch human resource management aan prestatieverbetering. M en O, 4(56), 5-24.
  • Looise, J.C. & Paauwe, J. (2002). HRM in the Netherlands: evolving paradigms and research issues from an integrated stakeholders perspective. International Journal of Human Resource Management, 12(7), 1203-1217.
  • Looise, J.C. & Paauwe, J. (2002). Veranderingen in organisatie en arbeid: vernieuwing van personeelsbeleid? In R. Batenburg, T. van der Lippe & E. de Gier (Eds.), Met het oog op de toekomst van de arbeid (pp. 55-76). Den Haag: Elsevier Bedrijfsinformatie.
  • Paauwe, J. & Boselie, J.P.E.F. (2002). Challenging (strategic) human resource management theory: Integration of resource-based approaches and new institutionalism. (ERIM Report Series Research in Management 2002ERS-40 ORG ). : .
  • Boselie, J.P.E.F., Paauwe, J. & Richardson, R. (2002). Human resource management, institutionalisation and organisational performance. (ERIM Report Series Research in Management 200241 ORG ). : .
  • Paauwe, J., Sonnenberg, M., Visser, R.L. & Williams, A.R.T. (2002). Web-based organiseren en HRM. Gids voor Personeelsmanagement, 81(10), 14-18.
  • Paauwe, J., Evers, G. & Blieck, R. de (2002). Resultaat afhankelijke beloning, Werkt het? Tijdschrift voor HRM, 1, 101-102.
  • Paauwe, J., Evers, G. & Blieck, R. de (2002). Resultaat afhankelijke beloning, werkt het? Tijdschrift voor HRM, 1, 3-6.
  • Pot, F., Koene, B.A.S. & Paauwe, J. (2001). Contingent employment in the Netherlands. (ERIM Report Series 200104-ORG ). : .
  • Paauwe, J. & Richardson, R. (2001). Confronting theory and reality. International Journal of Human Resource Management, 12(7), 1085-1091.
  • Paauwe, J. & Richardson, R. (2001). HRM and performance: confronting theory and reality (editorial introduction). International Journal of Human Resource Management, 12(7), 1085-1091.
  • Looise, J.C. & Paauwe, J. (2001). HR research in the Netherlands: imitation and innovation. International Journal of Human Resource Management, 12(7), 1203-1217.
  • Boselie, J.P.E.F., Paauwe, J. & Janssen, P. (2001). Human resource management and performance: lessons from the Netherlands. International Journal of Human Resource Management, 12(7), 1107-1125.
  • Williams, A.R.T. & Paauwe, J. (2001). Management development revisited. Journal of Management Development, 20(2), 182-191.
  • Williams, A.R.T. & Paauwe, J. (2001). Seven key issues for management development. Journal of Management Development, 20(2), 90-105.
  • Boselie, J.P.E.F., Hesselink, M.G., Paauwe, J. & Wiele, A. van der (2001). Employee perceptions on commitment oriented work systems: effects on trust and perceived job security. (ERIM Report Series Research in Management 2001 (ERS)02-ORG ). : .
  • Williams, A.R.T., Paauwe, J. & Keegan, A.E. (2000). Possible futures for the HR function in different market. (ERIM Report series54 ORG ). : .
  • Paauwe, J. & Boselie, J.P.E.F. (2000). Human Resource Management en het presteren van de organisatie: een vergelijkend overzicht. MAB, 74(4), 111-128.
  • Paauwe, J. (2000). Special issue inzake de CAO van de toekomst. Tijdschrift voor HRM, 4(winter '00), 1-148.
  • Paauwe, J. & Boselie, J.P.E.F. (2000). Boekbesprekingen: 'Professionalisering van de Personeelsfunctie: een emprisch onderzoek bij twintig organisatie (Biemans 1999). M en O, 2, 95-102.
  • Boselie, J.P.E.F., Paauwe, J. & Jansen, P. (2000). Human Resource Management and Performance: Lessons from the Netherlands. (ERIM Report Series in Management46-ORG ). : .
  • Paauwe, J. (2000). De CAO van de toekomst: in vijfvoud. Tijdschrift voor HRM, winter '00(4), 3-6.
  • Boselie, J.P.E.F. & Paauwe, J. (2000). Toezichthoudende- versus participatieve systemen van aansturing: Empirisch onderzoek onder verpleegkundig- en verzorgend personeel in 36 Nederlandse ziekenhuizen. (Effectiviteit van & Diversiteit in Personeelsbeleid4 ). : .
  • Paauwe, J. (Ed.). (1999). Management development - Grensoverschrijdende perspectieven (Monografieën personeel & organisatie). Deventer: Kluwer.
  • Koene, B.A.S. & Paauwe, J. (1999). Vertrouwen in situaties van verandering. (RIBES9959 ). : .
  • Paauwe, J. & Boselie, J.P.E.F. (1999). Human research management & het presteren van de organisatie: een overzicht. (RIBES9953 ). : .
  • Keegan, A.E., Turner, J.R. & Paauwe, J. (1999). The people side of project-based organizations. (RIBES9924 ). : .
  • Hoeksema, L.H. & Paauwe, J. (1999). De eigen employability: te belangrijk om aan de organisatie over te laten. In J. Paauwe (Ed.), Management van employability (pp. VI 1-VI 34). Eindhoven: International Management Forum.
  • Gannon, M.J., Flood, P.C. & Paauwe, J. (1999). Managing human resources in the third era: Economic perspectives. Business Horizons (Bloomington), 42(3), 41-47.
  • Williams, A.R.T. & Paauwe, J. (1999). Een zevental basisvragen voor management development. In J. Paauwe (Ed.), Management Development: grensoverschrijdende perspectieven (pp. 15-34). Deventer: Kluwer.
  • Williams, A.R.T. & Paauwe, J. (1999). Nogmaals management development. In J. Paauwe (Ed.), Management en development (Monografieën personeel & organisatie) (pp. 159-171). Deventer: Kluwer.
  • Koene, B.A.S. & Paauwe, J. (1999). Vertrouwen in situaties van verandering. M en O, 53(5), 43-56.
  • Bent, B.J. van der, Paauwe, J. & Williams, A.R.T. (1999). Organizational learning; an exploration of organizational memory and its role in organisational change processes. Journal of Organizational Change Management, 12(5), 377-404.
  • Hoeksema, L.H. & Paauwe, J. (1999). De kritieke dubbelrol van de manager bij employability. In J. Paauwe (Ed.), Management van employability (pp. VI 1-VI 30). Eindhoven: International Management Forum.
  • Paauwe, J. & Looise, J.C. (1998). HRM in Nederland: stand van zaken en onderzoeksagenda. Tijdschrift voor HRM, 1, 7-32.
  • Paauwe, J. & Looise, J.C. (1998). Human resource management: evolving paradigms and research issues from an integrated stakeholders perspective. In F. Evers, B. van Hees & J. Schippers (Eds.), Work, Organization and Labour in Dutch Society, a State of the Art of Research (pp. 139-168). Dordrecht: Kluwer Academic Publishers.
  • Boselie, J.P.E.F., Koene, B.A.S. & Paauwe, J. (1998). HRM & Performance: towards a more balanced perspective. (RIBES9836 ). : .
  • Paauwe, J. & Hoeksema, L.H. (1998). Employability: het versterken van de inzetbaarheid op de arbeidsmarkt. Manager's Clout, 4(2), 6-11.
  • Paauwe, J., Buzási, D.J. & Berg, M. van den (1998). Expatriate managementbeleid: oorzaken van problemen en het falen. Tijdschrift voor HRM, 4, 31-52.
  • Boselie, J.P.E.F. & Paauwe, J. (1998). Boekbesprekingen: 'Personeelsbeleid en succes van organisaties (Leget 1997)'. M en O, 6, 69-77.
  • Paauwe, J. & Williams, A.R.T. (1998). Marktsituatie, concurrentievoordeel en het belang van het personeel. M en O, 52(1), 63-79.
  • Paauwe, J., Williams, A.R.T. & Keegan, A.E. (1998). Market situation, competitive advantage and the importance of personnel - the strategic positioning of the personnel function under diverse market conditionss. (RIBES Papers9843 ). : .
  • Paauwe, J. (1997). De waan van de dag voorbij, de behoefte aan fundamentele inzichten te midden van mode en retoriek. M en O, 51(1), 7-16.
  • Paauwe, J. & Richardson, R. (1997). Strategic human resource management and performance: introduction. International Journal of Human Resource Management, 8(3), 257-262.
  • Paauwe, J. & Looise, J.C. (1997). HRM in the Netherlands: evolving paradigms and research issues form an integrated stakeholders perspective. : .
  • Paauwe, J. & IJkel, M. (Eds.). (1997). HRM in China: een onderzoek naar het aantrekken, behouden en aansturen van hoger management personeel in China. Rotterdam: Dispuut Interne Organisatie de Eclecticus (Diode).
  • Paauwe, J. (1997). Personeelsmanagement: personeelsmanagement als organisatorisch vraagstuk, cursusdeel 2a. Heerlen: Open Universiteit.
  • Paauwe, J. (1997). Personeelsmanagement: personeelsmanagement als organisatorisch vraagstuk, cursusdeel 2b. Heerlen: Open Universiteit.
  • Paauwe, J. (1997). Personeelsmanagement: personeelsmanagement in de praktijk, cursusdeel 3. Heerlen: Open Universiteit.
  • Paauwe, J. (1997). Key issues in strategic human resource management in the Netherlands. In S. Tyson (Ed.), The Practice of Human Resource Strategy (pp. 304-324). London: Pitman Publishing / Pearson Professional Limited.
  • Paauwe, J. (Ed.). (1997). Trends in management en organisatiekunde. Alphen aan den Rijn/Diegem: Samsom Bedrijfsinformatie BV.
  • Paauwe, J. (1997). Afzetmarkt, organisatie en personeelsmanagement. In F. Kluytmans, G. Evers & J. Paauwe (Eds.), Personeelsmanagement: Organisatie, Omgeving en Personeel. Cursusboek Open Universiteit Heerlen, 4 delen, deel 1, hoofdstuk 3 (pp. 65-96). Heerlen: Open Universiteit Heerlen.
  • Kluytmans, F., Evers, G. & Paauwe, J. (1997). Personeelsmanagement: Organisatie, omgeving en personeel. Heerlen: Open Universiteit.
  • Paauwe, J. (1997). 50 Jaar Organisatiekunde. M en O, 51e jrg(1), 1-151.
  • Paauwe, J. & Hoeksema, L.H. (1996). Grenzeloze carrières: uitdagingen voor managers en organisaties. In H.A.J. Krosse, J. Paauwe & A.R.T. Williams (Eds.), Shared Frontiers of Learning (pp. 63-84). Delft: Eburon Uitgeverij.
  • Paauwe, J. & Huijgen, J.H. (1996). Personeelsmanagement in bedrijf. Alphen aan den Rijn: Samsom Bedrijfsinformatie.
  • Paauwe, J., Krosse, H.A.J. & Williams, A.R.T. (1996). Shared frontiers of learning. Delft: Eburon BV.
  • Paauwe, J. (1996). Key issues in strategic human resource management: lessons learned from the Netherlands. Human Resource Management Journal, 6(3), 76-93.
  • Hoeksema, L.H. & Paauwe, J. (1996). Grenzeloos MD: weggegooid geld of diepte-investering. In J. von Grumbkow & P.G.W. Jansen (Eds.), Management Development: Ontwikkelingen en Trends (pp. 115-136). Deventer: Kluwer Bedrijfsinformatie.
  • Paauwe, J. (1996). Personnel management without personnel. In P.C. Flood, M.J. Gannon & J. Paauwe (Eds.), Managing Without Traditional Methods (pp. 185-234). Wokingham, England: Addison-Wesley Publishing Company.
  • Paauwe, J. & Fruytier, B. (1996). Competentie-ontwikkeling in kennisintensieve organisaties, organisatie en personeelsontwikkeling in onderzoeksinstellingen. M en O, 50(nov./dec.), 419-529.
  • Paauwe, J. (). HRM and performance; the linkages between resource based approaches and the institutional context, 26 pp. Series on Seminars on HRM and Performance: Oxford (1996, februari 01).
  • Paauwe, J., Flood, P.C. & Gannon, M.J. (1996). Competitive advantage through strategic innovations in human resource management. In P.C. Flood, M.J. Gannon & J. Paauwe (Eds.), Managing without traditional methods - International Innovations in Human Resource Management (pp. 307-326). Cambridge: Addison-Wesley.
  • Paauwe, J., Schilstra, K.M. & Smit, E.J. (1996). Markt, Overlegeconomie of Bedrijfsgemeenschap. Alphen aan den Rijn: Samsom BedrijfsInformatie B.V..
  • Paauwe, J. & Dewe, P.J. (1995). Organizational structure of multinational corporations: theories and models. In A.W. Harzing & J. van Ruysseveldt (Eds.), International Human Resource Management (pp. 51-74). London: Sage.
  • Bruining, Hans, Neerven, T.H. van & Paauwe, J. (1995). Managing without tradional owners. In P. Flood, M. Cannon & J. Paauwe (Eds.), Managing without Traditional Methods - International Innovations in Human Resource Management (pp. 105-146). Cambridge: Addison Wesley Publishers.
  • Paauwe, J., Schilstra, K.M. & Smit, E.J. (1995). Belangenbehartiging van werknemers: een toekomstverkenning. 's-Gravenhage: VUGA Uitgevrij BV.
  • Flood, P.C., Cannon, M.J. & Paauwe, J. (1995). Managing without traditional methods - international innovations in Human Resource Management. Cambridge: Addison Wesley.
  • Paauwe, J. (1995). Personnel management without personnel managers. In P.C. Flood, M.J. Gannon & J. Paauwe (Eds.), Managing without Traditional Methods - International Innovations in Human Resource Management (pp. 185-234). Cambridge: Addison-Wesley.
  • Paauwe, J. (1995). Kernvraagstukken op het gebied van strategisch HRM in Nederland. M en O, 49(5), 369-389.
  • Paauwe, J. (1995). Key issues in strategic human resource management in the Netherlands. : .
  • Paauwe, J. & Dewe, P.J. (1995). Human resource management in multinational corporations: theories and models. In A.W. Harzing & J. van Ruysseveldt (Eds.), International Human Resource Management (pp. 75-98). Londen: Sage.
  • Paauwe, J. & Dewe, P.J. (1994). Human resource management in multinational corporations. In A.W. Harzing & J. van Ruysseveldt (Eds.), International human resource management (pp. 75-98). London: Sage.
  • Paauwe, J. & Dewe, P.J. (1994). Organizational structure of multinational corporations: theories and models. In A.W. Harzing & J. van Ruysseveldt (Eds.), International Human Resource Management, Chapter 3 (pp. 52-74). London: Sage.
  • Paauwe, J. (1994). Organiseren, een Grensoverschrijdende Passie. Alphen a/d Rijn: Samsom Bedrijfsinformatie.
  • Paauwe, J., Williams, A.R.T. & Ham, J.C. van (1991). Can the personnel department survive quality management. Personnel Review, 28-33.
  • Paauwe, J., Korevaar, W. & Williams, A.R.T. (1990). Outplacement. Deventer: Kluwer.
  • Williams, A.R.T., Paauwe, J. & Ham, J.C. van (1989). De toekomst van de vakbeweging. In J.F. Bolweg & F. Kluytmans (Eds.), De noodzaak van nieuwe verhoudingen? (pp. 51-56) Deventer: ,.
  • Williams, A.R.T., Ham, J.C. van & Paauwe, J. (1988). Human resources management; een transactiekostenbenadering. Economisch-Statistische Berichten, 73(3683), 1109-1112.
  • Williams, A.R.T., Ham, J.C. van & Paauwe, J. (1987). Human resource flexibility. Personnel Review, 16(2), 27-30.
  • Williams, A.R.T., Ham, J.C. van & Paauwe, J. (1987). Flexibiliteit en stabiliteit vanuit individu en organisatie. In A. Buitendam (Ed.), Arbeidsmarkt, arbeidsorganisatie arbeidsvershoudingen (pp. 74-90). Deventer: ,.
  • Williams, A.R.T., Ham, J.C. van & Paauwe, J. (). Adapting to change; the case of the trade unions in the Netherlands. In G. Spyropolos (Ed.), Trade Unions today and tomorrow (pp. 109-121). Maastricht: ,.
  • Williams, A.R.T., Ham, J.C. van & Paauwe, J. (1986). Personnel management in a changed environment. Personnel Review, 15(3), 3-7.
  • Williams, A.R.T., Ham, J.C. van & Paauwe, J. (1986). Flexibiliteit en stabiliteit van de arbeidsorganisatie. Economisch-Statistische Berichten, 1196-1200.
  • Paauwe, J. (2009). Meer ook voor ethiek. HR Tribune, 33, 18-21.
  • Paauwe, J. (2009). Commentaar - Commentaar op 'niets is zo praktisch als een goede theorie: wie weet dit in HRM? Tijdschrift voor HRM, 2, 29-32.
  • Paauwe, J. & Farndale, E. (2008). De HR-functie in internationale ondernemingen: de bijdrage aan een high performance theorie. Tijdschrift voor HRM, 11(3), 5-23.
  • Paauwe, J. & Farndale, E. (2008). De Nederlandse HR-functie voor het voetlicht: een vergelijking tussen Nederlandse en Amerikaanse/Britse HR-rollen. MAB, 82(7-8), 345-356.
  • Boselie, J.P.E.F. & Paauwe, J. (2004). Human Resource Management en Prestatieverbetering een overzicht van 10 jaar onderzoek. Tijdschrift voor HRM, 2, 9-30.
  • Paauwe, J. (2004). Strategie en HRM: Beweeglijkheid belangrijker dan koers houden. Tijdschrift voor HRM, 1, 5-6.
  • Paauwe, J. (2003). Bewegen is overleven. PW, 20(22-11-2003), 16-19.
  • Boselie, J.P.E.F. & Paauwe, J. (2000). Hoe effectief is P&O. Gids voor Personeelsmanagement, 79(1), 38-41.
  • Williams, A.R.T. & Paauwe, J. (1999). Waar gaat het heen met P&O: de strategische positionering van de personele functie. Gids voor Personeelsmanagement, 78(3), 12-18.
  • Paauwe, J. & Hoeksema, L.H. (1998). Management van employability (Schriftelijke cursus, Deel VI). Eindhoven: IMF International Management Forum.
  • Hoeksema, L.H. & Paauwe, J. (1998). Is er nog bestaansrecht voor MD? Gids voor Personeelsmanagement, 77(6), 12-18.
  • Paauwe, J. & Hoeksema, L.H. (1998). Richting geven aan inzetbaarheid. Gids voor Personeelsmanagement, 77(5), 10-16.
  • Hoeksema, L.H. & Paauwe, J. (1996). Doe het zelf loopbaanmanagement. Manager's Clout, 2(3), 14-18.
  • Paauwe, J. & Hoeksema, L.H. (1996). Do-it-yourself management development. Manager's Clout, 1(3), 30-35.
  • Paauwe, J. & Hoeksema, L.H. (1996). Employability: de inzetbaarheid van personeel binnen en buiten de organisatie. In A. Stads & N. Verbeek (Eds.), Human Resource Management, een praktisch handboek voor operationeel leidinggeven, chapter 3 (pp. 102-132). Utrecht: Stichting Teleac.
  • Paauwe, J. (1995). De kwaliteit van P & O. Gids voor Personeelsmanagement, 11, 60-63.
  • Paauwe, J. (1995). Herontwerp van HRM-instrumenten. Gids voor Personeelsmanagement, 12, 58-63.
  • Paauwe, J. (1995). Strategisch HRM in perspectief (2), De kwaliteit van P&O. Gids voor Personeelsmanagement, 11, 60-63.
  • Paauwe, J. (1995). Strategisch HRM in perspectief (1), De mogelijkheden en onmogelijkheden. Gids voor Personeelsmanagement, 10, 31-34.
  • Paauwe, J. (1989, november 02). Sociaal ondernemingsbeleid: tussen dwang en ambities; een theoretisch-empirisch onderzoek naar de vormgeving van het sociaal-economisch beleid ten tijde van recessie en herstel. Erasmus Universiteit Rotterdam (345 pag.) (Alphen a/d Rijn: Handelseditie). Prom./coprom.: A.R.T. Williams & Dr. W.A. Arts.