28 juni oratie dr. Steven Van de Walle: Bestuurskunde moet voorbij het parochialisme
Internationaal vergelijkend onderzoek vergroot vernieuwend vermogen
De academische bestuurskunde heeft te lijden onder een traditie van ‘parochialisme’, waarbij de blik vooral op Den Haag is gericht. Er wordt zelden over de Nederlandse grenzen heen gekeken. Dit stelt prof.dr. Steven Van de Walle in zijn oratie ‘Naar een vergelijkende bestuurskunde over de 27 EU landen heen’. Hij aanvaardt hiermee op donderdag 28 juni 2012 zijn leerstoel Vergelijkende Bestuurskunde aan de Opleiding Bestuurskunde van de Erasmus Universiteit Rotterdam.
De academische bestuurskunde in Nederland focust zich vooral op de Haagse praktijk. Door dit parochialisme richt zich telkens opnieuw op bestuurlijke trends die toevallig hip zijn in eigen land. Praktijken die bestuurders of sommige academici als innovatief of uitzonderlijk bestempelen blijken vaak klassieke organisatievormen te zijn met een nieuwe laag vernis, stelt Van de Walle.
Directe bruikbaarheid van de resultaten voor de dagelijkse bestuurspraktijk domineert de keuze van onderzoeksthema’s bij de bestuurskunde in Nederland. Dit is in toenemende mate terug te zien bij financiers van onderzoek, zoals blijkt uit het topsectorenbeleid en het 7e kaderprogramma, een groot Europees onderzoeksprogramma. De geldschieters hebben een sterk geloof in een verregaande centrale programmering van onderzoeksthema’s. ‘Impact’ wordt steeds belangrijker.
In zijn oratie houdt Van de Walle een pleidooi voor een meer systematische vergelijking van bureaucratieën over de Europese landen heen. In hun drang de werking van het openbaar bestuur te verbeteren richten bestuurskundigen zich meestal op ‘best practices’ en worden daarmee vaak normatieve uitspraken gedaan. We moeten, zo stelt Van de Walle, juist op zoek naar de meest relevante praktijken om fenomenen te begrijpen. Deze liggen niet noodzakelijk in Nederland. Bestuurskundigen kunnen ook leren van het bestuderen van ‘slechte praktijken’. Deze verschaffen dieper inzicht in de manier waarop bureaucratieën functioneren. Ook een staat die faalt, een dictatuur of een kleptocratie heeft een bureaucratie.
Prof.dr. Steven Van de Walle is sinds 2008 werkzaam bij de Faculteit der Sociale Wetenschappen (FSW). Voor zijn komst naar de Erasmus Universiteit was hij Lecturer in Public Management aan de University of Birmingham. Hij begon zijn loopbaan in 2000 als onderzoeker bij het Instituut voor de Overheid, K.U.Leuven. Hij is op dit moment coördinator van het Europees FP7 onderzoeksproject naar de effecten van New Public Management, waaraan 11 universiteiten in 10 landen deelnemen. ‘Coordinating for Cohesion in the Public Sector of the Future’ (www.cocops.eu) is één van de grootste vergelijkende onderzoeksprojecten ooit in het Europese publiek management.
Nadere informatie:
Marjolein Kooistra, mediarelaties Faculteit der Sociale Wetenschappen, tel. 010 408 2135, e-mail:kooistra@fsw.eur.nl
Publicatiedatum: 27 juni 2012
