Erasmus University Centre for Contract Research and Business Support (ERBS) BV
ERBS B.V. functioneert als kraamkamer B.V., wat inhoudt dat activiteiten die veelbelovend lijken, maar nog onvoldoende omvang hebben om een eigen juridische entiteit te rechtvaardigen, hierin worden ondergebracht.
Directeur:
Drs. N. van der Windt
Telnr: (010) 408 2696
Kamernr: W H7-34
Raad van Commissarissen
Prof.dr. H. Commandeur
Mw. H. van Dijk
Prof. dr. C.G. de Vries
Binnen ERBS zijn momenteel de volgende activiteiten ondergebracht:
S-ray Diagnostics
S-ray Diagnostics is een spin-off initiatief van de Erasmus School of Economics en de Rotterdam School of Management. Kennis die in deze samenwerking is opgedaan tijdens meerjarig wetenschappelijk onderzoek naar het effectief implementeren van organisatiestrategieën, is per 1 januari 2011 gebundeld in een handzaam managementinstrument: de S-ray Alignment Scan. S-ray Diagnostics brengt dit instrument middels contractonderzoek in de praktijk.
Strategische alignment
De S-ray Alignment Scan diagnosticeert de strategische alignment van een organisatie. Alignment betreft het gemeenschappelijke en gedeelde begrip dat mensen “tussen de oren” hebben van de voorgenomen organisatiestrategie. Strategie is mensenwerk, niet alleen in de fase van ontwikkelen en formuleren, maar vooral in de fase van implementeren en realiseren. Zonder alignment heeft een organisatie dus geen strategie. En zonder strategie is een organisatie een vorm van bezigheidstherapie.
Het belang van strategische alignment is ondertussen allang geen veronderstelling meer. Verzameld onderzoek over de afgelopen 40 jaar bewijst dat strategische alignment ertoe doet: hoe hoger de alignment score, hoe steiler de performance curve. Strategische alignment betaalt zich dus uit. En dus moet het professionele management van elke, willekeurige organisatie het willen adresseren.
S-ray Alignment Scan
Dat is precies waar de S-ray Alignment Scan bij helpt. De scan objectiveert de strategische alignment van een organisatie op wetenschappelijk verantwoorde wijze en maakt de uitkomst ervan hanteerbaar voor het management. De kracht van het instrument komt voort uit een aantal unieke en innovatieve kenmerken:
De uitkomst wordt gepresenteerd in de vorm van voor zichzelf sprekende en eenvoudig te interpreteren visuals: metaforische beelden die de (mis)alignment diagnose helder en eenduidig doen communiceren.
De complete organisatie wordt op een tijdsefficiënte wijze betrokken in deze beeldvorming, zodat de eventuele misalignment diagnose geen polariserende expertmening van het (top) management betreft, maar niet anders gezien kan worden dan de algemene mening van het organisatiecollectief (hoge mate van acceptatie).
De scan stelt de eigen, zelfgekozen organisatiestrategie centraal en niet een of andere generieke strategie, waarmee de alignment diagnose op maat wordt gesneden.
De scan diagnosticeert een organisatie in haar volle omvang van hoog tot laag (in uiteenlopende managementgeledingen) en van links tot rechts (in uiteenlopende functionele domeinen), zodat zichtbaar wordt waar precies de eventuele misalignment zich bevindt.
De scan biedt tenslotte een assessment van alignementbepalende factoren, bekend uit wetenschappelijk onderzoek, zodat voor het management duidelijk wordt wat precies in de organisatie verbeterd moet worden om de strategische alignment te stimuleren.
Directeur: Dr. ir. Marco de Haas
Telefoonnummer: (010-40)89539
Kamernummer: H7-34
E-mail: info@s-ray.nl
Website: www.s-ray.nl
