Thuis in de wereld

Profileringsdocument Erasmus Universiteit Rotterdam

De Erasmus Universiteit Rotterdam kiest voor een sterk en gedurfd onderwijsprofiel, meer onderzoeksimpact en het versterken van valorisatie. Dat staat in het profileringsdocument ‘Thuis in de wereld’, dat samen met de notitie ‘Meer Waarde’ (opgesteld met Universiteit Leiden en TU Delft), is aangeboden aan demissionair staatssecretaris Zijlstra (onderwijs).

Het profileringsdocument komt voort uit het hoofdlijnenakkoord dat de Nederlandse universiteiten in december vorig jaar met het kabinet hebben afgesproken. Daarin staat welke prestaties de universiteiten in 2015 gerealiseerd hebben en welke maatregelen de staatssecretaris neemt om dit mogelijk te maken.
De Erasmus Universiteit Rotterdam wil de onderwijskwaliteit en het studiesucces van studenten verder verbeteren. Daarom kiest de universiteit voor een sterk en gedurfd onderwijsprofiel. Een pilot met een jaarklassysteem, dat onder andere activerend onderwijs en minder herkansingen omvat om studievertraging tegen te gaan, wordt uitgebreid. Om dit onderwijsprofiel versneld door te voeren vraagt de EUR om ondersteuning vanuit het profileringsbudget van het ministerie van Onderwijs. De belangrijkste prestatieafspraak die hierbij hoort is verhoging van het bachelor rendement naar 75% in 2015 en 80% in 2016.

Verder kiest de Erasmus Universiteit voor excellentie en internationalisering in het opleidingenaanbod. Plan is om in 2013 van start te gaan met het Erasmus University College. Daarnaast worden meer honoursprogramma’s gecreëerd. In 2015 moet er verder aanbod zijn voor de 8% meest excellente studenten.

Onderzoek
De Erasmus Universiteit wil verder de wetenschappelijke reputatie en werving van externe onderzoeksfondsen verbeteren. Die houden geen gelijke tred met de uitstekende onderzoekskwaliteit, gemeten in citatie-impact. Er wordt geïnvesteerd in de beste en meest veelbelovende onderzoeksgroepen om zo de wereldwijde impact en zichtbaarheid van Rotterdams onderzoek te verbeteren. Keuzes voor een beperkt aantal Grand Challenges en Topsectoren moeten leiden tot grotere inkomsten uit tweede en derde geldstromen. Daarnaast wil de universiteit de positie op het gebied van valorisatie verder uitbouwen. Zo wordt gewerkt aan een Erasmus Valorisatie Centrum.  

Meer Waarde
Samen met hun eigen profileringsdocumenten hebben de Erasmus Universiteit, TU Delft en Universiteit Leiden ook de gezamenlijke notitie ‘Meer Waarde’  ingediend. De strategische alliantie van Universiteit Leiden, TU Delft en Erasmus Universiteit Rotterdam (LDE) wil in het onderwijs meer keuzemogelijkheden bieden aan studenten en meer samenwerken in haar onderzoek, onder ander door het opzetten van kenniscentra.

Hoofdlijnenakkoord
‘Thuis in de wereld’ is samen met ‘Meer Waarde’ een belangrijk richtsnoer voor de universitaire strategie van de komende jaren van de Erasmus Universiteit Rotterdam.

“Wij zijn aanspreekbaar op onze ambities door maatschappij en overheid”, zegt Pauline van der Meer Mohr, voorzitter van het College van Bestuur. “Van de overheid verwachten wij op onze beurt dat zij de universiteiten ook de ruimte, rust en instrumenten geeft om de ambities waar te maken.”

Nadere informatie:

Persvoorlichting Erasmus Universiteit Rotterdam, (010) 408 1216 of press@remove-this.eur.nl