Het Architectuurproces
Het architectuurproces maakt het mogelijk om architectuur op een gestructureerde wijze binnen de organisatie toe te passen. Dit biedt een middel:
- voor het creëren en uitdragen van een visie;
- ter verbetering en optimalisatie van de communicatie;
- voor het opzetten van- en sturen op een lange termijnplanning van het ICT landschap;
- voor het verhogen van de kwaliteit van zowel dienstverlening als geleverde producten;
- voor het beheersen van complexe systemen.
Werken onder architectuur biedt daarnaast toegevoegde waarde voor de organisatie door:
- vertaling van strategie en visie, via programma’s, naar projecten;
- coördinatie over projecten heen: alle projecten dragen bij aan één samenhangend geheel;
- sturen op doelen en effectenrealisatie: aantoonbare bijdrage aan het bereiken van de doelarchitectuur;
- beheersen van risico’s: complexiteitsreductie;
- verbeteren van de communicatie tussen bedrijfsprocessen, ICT en realisatie (‘lingua franca’).
Het werken onder architectuur is dus voor de organisatie van groot belang. Het bijbehorende proces maakt het mogelijk om alle betrokken partijen in een vroeg stadium aan te laten haken om tot een gemeenschappelijke set afspraken te komen inzake de aanpak van een programma of project. Deze afspraken worden vastgelegd in een document dat de Project Start Architectuur (PSA) heet. De PSA refereert aan de organisatiebrede architectuurprincipes, richtlijnen en modellen die zijn vastgelegd in de EUR referentiearchitectuur en domein architecturen.
Voor het opstellen van een PSA is bijgaande template beschikbaar
Onderstaand schema toont het proces op hoofdlijnen:
Architectuurproces op hoofdlijnen |
Aan de linkerzijde zien we de belangrijkste procesfasen (of stappen) binnen het voortbrengingsproces van bijvoorbeeld een applicatie. Aan de rechterzijde de bijbehorende artefacten.
In het onderstaande document Architectuur: Sturing, Taken en Bevoegdheden worden de begrippen (informatie-)architectuur en de bijbehorende procesgang in meer detail beschreven:
