Verandermanagement volgens Prosci en ADKAR

Ontdek hoe je weerstand wegneemt en medewerkers meekrijgt
Datum(s)

Deze opleiding vindt op de volgende datums plaats:

8, 9 en 10 december 2021 | Face-to-Face  | er is 1 groep vol. We starten een 2e groep op dezelfde datums. Je kunt je dus nog inschrijven.

6, 7 en 8 april 2022 | Face-to-Face

6, 7 en 8 juli 2022 | Online

14, 15 en 16 september 2022 | Face-to-Face

7, 8 en 9 december 2022 | Face-to-Face

 

Kosten

€ 2.850,- (vrijgesteld van BTW). 

Alumni van Erasmus Academie ontvangen 10% korting op de cursusprijs. Alumni van de EUR en RSM Executive Education ontvangen 5% korting op de cursusprijs. Medewerkers van de EUR en Erasmus MC ontvangen 10% korting op de cursusprijs. 

Over de masterclass

Succesvol verandermanagement valt of staat bij het meekrijgen van medewerkers. Onze driedaagse masterclass geeft je de juiste inzichten en praktische tools om medewerkers mee te krijgen in veranderingen. Als uitgangspunt wordt het internationale Prosci ADKAR model gebruikt. Wereldwijd werken ruim 3400 organisaties met dit model. 

Het Prosci ® ADKAR ® model behandelt de fases die medewerkers tijdens een verandertraject doorlopen. Je leert de barrières van de verschillende fases te herkennen zodat je passende maatregelen kunt treffen. Zo heeft het bijvoorbeeld geen zin om medewerkers te trainen (Knowledge), als zij nog niet doordrongen zijn van de noodzaak tot veranderen (Awareness).

Wat leer je?

  • Toepassing van de internationale Prosci ADKAR methodologie op jouw eigen verandervraagstuk;
  • Een combinatie van wetenschappelijke inzichten en praktische instrumenten voor effectief verandermanagement mét ruimte voor medewerkers
  • Een heldere aanpak om weerstand te herkennen en weg te nemen;

Resultaten

  • Je kunt het Prosci ® ADKAR ® model toepassen in jouw eigen organisatie
  • Je bent in staat om een veranderproces effectief te structureren met ruimte voor mensen;
  • Je bent in staat om een veranderproces te (bege)leiden qua aanpak, rollen, vaardigheden en competenties;
  • Je ontwikkelt een proactieve benadering om sneller veranderingen door te voeren en weerstand te onderkennen en aan te pakken;
  • Je hebt checklists en werkdocumenten waarmee je jouw organisatie en medewerkers helpt om samen veranderingen te organiseren;
  • Je hebt een (gedeelte van) een veranderplan opgesteld.
  • Je bent gecertificeerd Prosci Change Management Practitioner

Datums

De opleiding vindt plaats op woensdag, donderdag en vrijdag op de volgende data: 

  • 8, 9 en 10 december 2021
  • 6, 7 en 8 april 2022
  • 6, 7 en 8 juli 2022 | online editie
  • 14, 15 en 16 september 2022
  • 7, 8 en 9 december 2022

 

Doelgroep

De masterclass ‘Hoe krijg je medewerkers mee in veranderingen?’ is bedoeld voor project- en programmamanagers, lean coaches, leden van een project- en veranderteam, HR managers, verandermanagers, consultants en trainers, in de publieke of private sector, die betrokken zijn bij verandertrajecten binnen organisaties.

Docenten

De masterclass ‘Hoe krijg je medewerkers mee in veranderingen?’ wordt gegeven door Erik Steketee of een andere docent uit zijn team. Hij is initiatiefnemer van The People Side of Change die Prosci-trainingen verzorgt in Nederland en België. Erik is in Canada (en de VS) getraind en heeft daar met Prosci gewerkt bij een aantal grote klanten en overheden. In Nederland werkt hij ook als processpecialist en past hij Prosci ® ADKAR ® model bij zijn klanten toe. 

De digitale leerervaring was fantastisch!

Wat een fantastische digitale leer ervaring! Dit had ik van tevoren niet verwacht. Goede begeleiding, veel kennis opgedaan, handige tools die werden aangereikt. Alles is zeer handig om toe te kunnen passen in de praktijk.

Mandy Jong-A-Tai | recordsmanager bij Gemeente Rotterdam over haar deelname aan de online opleiding

 

Contact

Neem bij vragen contact op met Miranda Smit, Adviseur opleidingen

E-mailadres
smit@erasmusacademie.nl
Telefoonnummer
0645420713
Kamer
M6-13
Ruimte
Van der Goot

Nieuws over Prosci

Datum(s)

Deze opleiding vindt op de volgende datums plaats:

8, 9 en 10 december 2021 | Face-to-Face  | er is 1 groep vol. We starten een 2e groep op dezelfde datums. Je kunt je dus nog inschrijven.

6, 7 en 8 april 2022 | Face-to-Face

6, 7 en 8 juli 2022 | Online

14, 15 en 16 september 2022 | Face-to-Face

7, 8 en 9 december 2022 | Face-to-Face

 

Kosten

€ 2.850,- (vrijgesteld van BTW). 

Alumni van Erasmus Academie ontvangen 10% korting op de cursusprijs. Alumni van de EUR en RSM Executive Education ontvangen 5% korting op de cursusprijs. Medewerkers van de EUR en Erasmus MC ontvangen 10% korting op de cursusprijs. 

BTW
Niet van toepassing
Begindatum
woensdag 15 sep 2021
Tijdsduur
3 dagen
Aangeboden door
Erasmus Academie
Discipline
Bedrijfskunde
Type
Cursus
Voertaal
Nederlands
Instructievorm
offline
Locatie

De bijeenkomsten vinden plaats bij de ProcesCentrale Rotterdam.

Bekostiging

private

Inschrijving

Je kunt je aanmelden via de onderstaande links:

2021

Let op! Voor deze datums is er 1 groep vol. We vormen vanwege het grote animo nu 2 groepen op deze datums. 

Verandermanagement volgens Prosci en ADKAR 8, 9 en 10 december 2021 

2022

Verandermanagement volgens Prosci en ADKAR 6, 7 en 8 april 2022

Verandermanagement volgens Prosci en ADKAR 6, 7 en 8 juli 2022 | Online editie

Verandermanagement volgens Prosci en ADKAR 14, 15 en 16 september 2022

Verandermanagement volgens Prosci en ADKAR 7, 8 en 9 december 2022

 

Direct bij onze partner The People Side of Change (TPSOC). Je ontvangt de factuur en je certificaat van Erasmus Academie en de overige communicatie en je Prosci Certificering via  TPSOC. 

Verandermanagement volgens Prosci en ADKAR 17, 18, 19 november 2021 | Online editie

 

Vergelijk @count opleiding

  • @title

    • Tijdsduur: @duration
Vergelijk opleidingen