Luisteren voor Finance Professionals | Masterclass

Module 1 – Dilemma’s bij de jaarrekening

Modulevoorzitter: Prof. Dr. Martin Hoogendoorn RA
Sprekers: Prof. Dr. Maarten Pronk, Prof. Dr. Henk Langendijk

In deze module staan dilemma’s die kunnen worden ervaren bij het opmaken van de jaarrekening centraal. Dilemma’s zijn lastige keuzes tussen alternatieven die elk zowel voor- als nadelen kennen. We zullen belangrijke schattingsposten en posten van oordeelsvorming bespreken, waaronder het bepalen van marktwaarden (reële waarden, fair values). Een uitgebreide casus betreft de overname van een onderneming, de bepaling van de goodwill en de schattingen omtrent impairment van de goodwill in latere jaren. Soms worden verkeerde keuzes gemaakt: we geven voorbeelden van verslaggevingsfraude, waarin de oordeelsvorming (al dan niet achteraf) niet juist bleek te zijn. Een algemeen dilemma is gericht op de functie van de jaarrekening: is het vooral een compliance-document of ook een communicatiedocument, en zo ja, hoe kan optimale communicatie worden bereikt?

Deze module is zowel van belang voor de finance professional die betrokken is bij het opmaken van een jaarrekening als voor de externe accountant die de jaarrekening controleert. Deelnemers krijgen de mogelijkheid zelf hun dilemma’s voor te leggen.

Thema’s en leerdoelen

• Het verkrijgen van inzicht in alternatieve keuzemogelijkheden bij het opmaken van een jaarrekening
• Bewustwording van de voor- en nadelen van alternatieven
• Het verkrijgen van inzicht in gevallen waarin onaanvaardbare keuzes zijn gemaakt, hetgeen heeft geleid tot verslaggevingsfraude
• Het onderkennen van mogelijkheden om de communicatieve waarde van de jaarrekening te vergroten
• Bespreking van de dilemma’s die u zelf ervaart bij het opmaken van de jaarrekening.

Module 2 - Impact maken in een complexe omgeving

Modulevoorzitters: Sascha Krijger LLM en Judith Becker MSc LLM

De wereld wordt steeds dynamischer en complexer en de verwachtingen van organisaties (in publiek en privaat domein) ten aanzien van de invulling van taken en rollen van de financial professional veranderen mee. De tijd van de rekenmeesters is voorbij. De financial professional van de toekomst moet acteren als sparringpartner en als adviseur van management, directie en RvC. De complexe wereld waarin allerhande zaken met elkaar verbonden zijn, vragen van de finance professional dat deze als brug kan fungeren naar de (non-)financials, dat deze anderen mee moet kunnen krijgen in veranderingen en dat deze over goed ontwikkelde communicatievaardigheden beschikt. Ben Tiggelaar stelde onlangs in een columnOpent extern in het NRC dat de basis van goed leiderschap ligt in luisteren. Er zit een goede luisteraar in ons allemaal, deze workshop is bedoeld om het vermogen om te luisteren te vergroten.

Thema’s en leerdoelen

• Hoe geef je invulling aan de functie van financial professional binnen een complexe wereld?
• Welke rol speelt luisteren hierin?
• Kennis en inzichten over luisteren en bewustwording van je eigen luistervoorkeur
• Dilemma’s rondom luisteren op tafel leggen
• Vertaling van het geleerde naar de toepassing in de eigen praktijk.

Module 3 - Lange termijn waarde creatie en businessmodellen

Modulevoorzitter: prof. dr. Karen Maas
Sprekers: Hein Brekelmans (ABN Amro) en Ronald Koedam (Mitsubishi Elevator Europe)

Organisaties hebben niet alleen economische belangen of financiële verantwoordelijkheden. Organisaties hebben te maken met uitdagingen op het gebied van klimaatverandering, veiligheid, gezondheid, inclusie en ketenverantwoordelijkheid. Ook het tekort aan materialen en dilemma’s rond energie en water raken organisaties. Niet financiële waarden van organisaties worden inmiddels steeds financiëler. Onderzoeken geven aan dat (de visie op) groei en continuïteit hiermee verbonden zijn. Wat zijn de onderwerpen en de waarden die er echt toe doen voor uw organisatie? Wat betekent dat voor de ondernemingsstrategie? Wat zijn de diverse businessmodellen die daarbij passen? Welke financiële en niet financiële sturing sluiten daarbij aan? Wat betekent een ander businessmodel voor verslaglegging, het opstellen en beoordelen van een business case, de posities op de balans en winst-en verliesrekening, risicomanagement en andere finance, business, audit en control onderwerpen?

Prof. dr. Karen Maas wordt in deze module vergezeld door gastsprekers Hein Brekelmans en Ronald Koedam. Samen belichten ze de thematiek vanuit diverse invalshoeken. Kennis en ervaringen vanuit wetenschap, projectonderzoek en praktijk komen afwisselend aan bod.

Thema’s en leerdoelen

• Het verschil tussen, compliance, CSR, shared value en impact.
• Businessmodellen met al dan niet impact in de kern van de strategie;
• Lineaire en circulaire businessmodellen;
• Een ander perspectief op finance, business control, auditing en riskmanagement;
• Verslaglegging

Module 4 – Data Integriteit

Modulevoorzitter: prof. dr. Eddy Vaassen RA
Sprekers: dr. Martin Misseyer en Richard van der Pool

Met de opkomst van ‘Big Data’ en de beschikbaarheid van krachtige data-analyse instrumenten is data integriteit hoog op de agenda komen te staan van accountants en andere financiële professionals. Het is een bekend verschijnsel dat databases, of het nu gaat om interne of externe gegevens, zelden vrij zijn van fouten. Fouten in databases hebben bijvoorbeeld betrekking op een verkeerde weergave van de werkelijkheid, doublures, inconsistenties, ontbrekende gegevens, of niet tijdig verwerkte mutaties. Naarmate de integriteit van data afneemt, neemt ook de relevantie ervan af.

In de loop van de tijd is een oplossingsstrategie voor het probleem van data integriteit opgekomen die er op gericht is duidelijk af te bakenen wie, in welke rol verantwoordelijk is voor welke data op een bepaald punt in een proces. Een dergelijke strategie wordt over het algemeen aangeduid als ‘data governance’. Data governance omvat rollen en verantwoordelijkheden, standaarden, procedures, definities en meetmethoden, waarbij voortdurend bewaakt wordt of de doelstellingen van data integriteit worden gehaald.

Deze module gaat nader in op wat data integriteit is, welke praktische problemen daarbij kunnen ontstaan, welke rol data governance daarbij kan spelen, en welke innovatieve oplossingen tegenwoordig mogelijk zijn om data integriteit te verbeteren.

Thema’s en leerdoelen

• Uiteenzetten wat het belang is van data integriteit en data governance;
• De verschillende benaderingen van data integriteit beschrijven en in de juiste context plaatsen;
• Identificeren welke beheersingsmaatregelen bijdragen aan een verbeterde data integriteit;
• Een functionele beschrijving maken van de wijze waarop data analyse instrumenten kunnen worden ingezet voor het bewaken van de data integriteit;
• De van toepassing zijnde data governance maatregelen toepassen op een casus.