dr. (Astrid) A Molenveld

All publications (33)

• Article (10)

  • J. Willems, A. Molenveld, W.H. Voorberg & G. Brinkman (2020). Diverging Ambitions and Instruments for Citizen Participation across Different Stages in Green Infrastructure Projects. Landscape and Urban Planning, 5 (1). doi: 10.17645/up.v5i1.2613 [go to publisher's site]
  • A. Molenveld, K. Verhoest, J. Voets & T. Steenn (2020). Images of Coordination: How Implementing Organizations Perceive Coordination Arrangements. Public Administration Review, 80 (1), 9-22. doi: 10.1111/puar.13136 [go to publisher's site]
  • E. Minkman & A. Molenveld (2020). Q-methodologie als methode om beleid te beschrijven, te ontwikkelen of te evalueren. Beleidsonderzoek online , 2020 (Januari). doi: 10.5553/BO/221335502020000001001 [go to publisher's site]
  • V. Pattyn, A. Molenveld & B. Befani (2019). Qualitative Comparative Analysis as evaluation tool: Challenges and solutions. American Journal of Evaluation, 40 (1), 55-74. doi: 10.1177/1098214017710502
  • A. Molenveld & M.W. van Buuren (2019). Flood Risk and Resilience in the Netherlands: In Search of an Adaptive Governance Approach. Water, 11 (12):2563. doi: 10.3390/w11122563
  • I.F. van Meerkerk, R. Kleinhans & A. Molenveld (2018). Exploring the durability of community enterprises: A qualitative comparative analysis. Public Administration, 96 (4), 651-667. doi: 10.1111/padm.12523
  • J. Vandergraesen, A. Molenveld & K. Verhoest (2017). Wendbare overheid. Wat betekent 'wendbaarheid' en waarop zou een overheid moeten inzetten? Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement, 2, 75-97.
  • J. Voets, K. Verhoest & A. Molenveld (2015). Coordinating for Integrated Youth Care: The need for smart metagovernance. Public Management Review (print), 17 (7), 981-1000. doi: 10.1080/14719037.2015.1029347
  • A. Molenveld, J. Boon & K. Verhoest (2014). De doorwerking en effecten van besparingsmaatregelen in de Vlaamse administratie: enkele eerste beschrijvende en vergelijkende inzichten. Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement, 19 (2), 31-49.
  • C. De Caluwe, K. Verhoest, A. Molenveld & T. van der Steen (2014). Hervormingskoorts: de bestuurlijke organisatie van de Vlaamse administratie. Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement, 19 (1), 31-44.

• Part of book - Chapter (8)

  • Scholarly Publication (6)

    • M.J. Nederhand & A. Molenveld (2020). Q Methodology in Public Administration: State of the Art. In G. Peters (Ed.), Oxford Research Encyclopedia of Politics. Oxford: Oxford University doi: 10.1093/acrefore/9780190228637.013.1448
    • A. Molenveld (2020). Using Q methodology in comparative policy analysis. In B.G Peters & G. Fontaine (Eds.), Handbook of Research Methods and Applications in Comparative Policy Analysis (pp. 333-347). Cheltenham: Edward Elgar
    • M. MacCarthaigh & A. Molenveld (2018). Coordination in Europe. In S. van Thiel & E. Ongaro (Eds.), Handbook on Public Administration and Public Management research in Europe. London: Palgrave
    • A. Molenveld, K. Verhoest & T. Willems (2014). Explaining Self-Perceived Accountability of Regulatory Agencies in Comparative Perspective: How do Formal Independence and De Facto Managerial Autonomy Interact? In Andrea B., Xavier F., Jacint J. (Ed.), Book series: Executive politics and governance, Accountability and Regulatory Governance (pp. 51-77). Basingstoke: Palgrave
    • A. Molenveld & K. Verhoest (2014). A cross-cutting Program for Coherence: Flanders in Action. In Book series: Public Sector Organizations, Organizing for coordination in the public sector: practices and lessons from 12 European countries. London: Palgrave
    • K. Verhoest, J. Voets & A. Molenveld (2014). Coordinating Integrated Youth Care across Sectors. In Laegreid P., Sarapuu K., Rykkja L., Randma-Liiv T. ( (Ed.), Book series: Public Sector Organizations, Organizing for coordination in the public sector: practices and lessons from 12 European countries (pp. 129-140). London: Palgrave

  • Professional Publication (2)

    • A. Molenveld (2016). Het aanpassingsvermogen van organisaties. In Theo Wijnen, Heidi Declercq, Jos Geebelen & Paul Geypen (Ed.), Gezichten spreken. Verhalen van het leernetwerk kwaliteitszorg van de VVSG (pp. 85-88). Brussel: Politeia
    • A. Molenveld & S. Demuzere (2014). Organisatiecultuur in het lokale bestuur - dynamisch en extern of traditioneel regelgericht? In Professionele vaardigheden – Organisatieontwikkeling, Handboek Professionele Vaardigheden. Brussel: Politeia

• Book review (1)

  • A. Molenveld (2017). Ideeën omzetten in onderzoek: partnerschappen aangaan en impact creëren? [Bespreking van het boek Turning Ideas into Research: Theory, Design & Practice]. KWALON. Tijdschrift voor Kwalitatief Onderzoek in Nederland.

• Report (5)

  • Scholarly Publication (2)

    • J. Vandergraesen, A. Molenveld, K. Verhoest & J. Boon (2018). Wendbare overheid: Aftoetsing, onderbouwing en verrijking van de Vlaamse hervormingspraktijk. (Extern rapport). Leuven: Steunpunt Bestuurlijke Vernieuwing
    • J. Vandergraesen, A. Molenveld & K. Verhoest (2017). Een wendbare organisatie van de overheid Een conceptueel kader met evaluatiecriteria en –indicatoren. (Extern rapport). Leuven: Steunpunt Bestuurlijke vernieuwing

  • Professional Publication (3)

    • M.M.J. Hermus, M.W. van Buuren & A. Molenveld (2019). Beheer het lekker zelf dan...! Hoe de "invited space" voor groene burgerinitiatieven in Rotterdam gestalte krijgt. (Extern rapport). Rotterdam: Erasmus School of Social and Behavioural Sciences [go to publisher's site]
    • J. Willems, A. Molenveld & W. Voorberg (2018). Waar staat Nederland? Burgerinitiatieven in Europese context. (Extern rapport). : RePolis & ESSB-Erasmus Universiteit
    • R. De Graaff, J. Steegh, M. Aerts, R. van der Brugge, A. van Buuren, G. Dekker, G.J. Ellen, A. Elshof, A. Molenveld & A. Loeber (2017). Tussentijdse Evaluatie Ruimtelijke Adaptatie, Reflecteren en Inspireren. Eindrapport. (Extern rapport). Leiden: Org.id

• Other output (1)

  • M.W. van Buuren, M. Duijn, J. Edelenbos, L.A. Hagen, M.M.J. Hermus, M. Igalla, I.F. van Meerkerk, A. Molenveld, M.J. Nederhand, J. van Popering - Verkerk, S.M. Ruijsink & W.H. Voorberg (2018). Successful collaboration between bottom-up initiatives and local governments. Development of a comprehensive framework. IRSPM Conference Edinburgh: .

• Internet article (2)

  • Scholarly Publication (1)

    • L. Hagen, M.W. van Buuren & A. Molenveld (2018). Voorbij de tijdelijkheid van groene initiatieven. (blog). Sociale vraagstukken. (available: 13 Mar 2018).

  • Other Publication (1)

    • I. van Meerkerk, R. Kleinhans & A. Molenveld (2017). Voorwaarden voor duurzame bewonersbedrijven. (blog). LSA.

• Book / Monograph / Book editorial (2)

  • M.W. van Buuren, A. Molenveld, P. Ophoff, J. van Popering - Verkerk, M.A. van der Steen & G. Teisman (2018). Werkende samenwerking: regionaal sturen voor raadsleden. (Raadsledennieuw). Den Haag: SDU
  • M. van der Steen, G.R. Teisman, J. van Popering - Verkerk, M.W. van Buuren & A. Molenveld (2018). Werkende Samenwerking. (Jaarberichten). The Hague: VNG

• Article in volume (1)

  • I.F. van Meerkerk, M. Igalla & A. Molenveld (2018). Hoe kom je tot duurzame burgerinitiatieven? Vier sleutelfactoren belicht. In Initiatief. RePolis & ESSB-Erasmus Universiteit

• Doctoral thesis (1)

  • A. Molenveld. Organizational adaptation to cross-cutting policy objectives. KU Leuven/University of Antwerp Prom./coprom.: K. Verhoest.

• Award (2)

  • A. Molenveld (2017). Nominee for the ‘best supervisor of the year award’ 2017 - NIG. Overig.
  • A. Molenveld (2012). Second prize winner of the 2012 ECPR Dirk Berg-Schlosser award. ECPR Summer School of Methods and Techniques 2012, Ljubljana. Overig.

Teaching (4)

Present position