(external) researcher Erasmus School of Social and Behavioural Sciences Department of Public Administration and Sociology/ Public Administration
- Location
- Burg. Oudlaan 50, Rotterdam
- molenveld@essb.eur.nl
More information
‹ Back to overview
Profile
Astrid Molenveld is assistant professor at the Department of Public Administration of the Erasmus University Rotterdam and University of Antwerp. Astrid obtained her PhD in social and political science in June 2016, from the KU Leuven and University of Antwerp. In the thesis she studied the determinants explaining coordination and ‘organisational adaptation’ of cross-cutting policy programs. Substantively, she focused on different policy issues, among others: Integrated Youth Care, budget cuts within the government, and administrative simplification.
Next to research, Astrid is regularly involved in policy advice and training of civil servants, including: evaluations, collaborative governance arrangements, (‘wicked’) cross-cutting policy issues and instruments one can use to organize, engage and coordinate cross-cutting collaborative networks. She has a particular interest in applying multiple research-methods in her work, like Qualitative Comparative Analysis (QCA), Q-methodology and statistics. Her current research activities include comparative research on coordination and collaborative governance, with a special focus on cross-cutting and 'wicked' policy issues, and community self-organization in the health, youth and welfare sector.
- J. Edelenbos, A. Molenveld, K. Mojanchevska, E. Ensenado, M.B.P. Ballinas, A. Esteban, S.M. Ruijsink, M. Igalla & A. Tsatsou (2020). COMMUNITY-BASED INITIATIVES IN THE URBAN REALM What conditions their performance? Journal of Environmental Planning and Management. doi: 10.1080/09640568.2020.1837088
- J. Willems, A. Molenveld, W.H. Voorberg & G. Brinkman (2020). Diverging Ambitions and Instruments for Citizen Participation across Different Stages in Green Infrastructure Projects. Landscape and Urban Planning, 5 (1). doi: 10.17645/up.v5i1.2613 [go to publisher's site]
- A. Molenveld, K. Verhoest, J. Voets & T. Steenn (2020). Images of Coordination: How Implementing Organizations Perceive Coordination Arrangements. Public Administration Review, 80 (1), 9-22. doi: 10.1111/puar.13136 [go to publisher's site]
- E. Minkman & A. Molenveld (2020). Q-methodologie als methode om beleid te beschrijven, te ontwikkelen of te evalueren. Beleidsonderzoek online , 2020 (Januari). doi: 10.5553/BO/221335502020000001001 [go to publisher's site]
- V. Pattyn, A. Molenveld & B. Befani (2019). Qualitative Comparative Analysis as evaluation tool: Challenges and solutions. American Journal of Evaluation, 40 (1), 55-74. doi: 10.1177/1098214017710502
- A. Molenveld & M.W. van Buuren (2019). Flood Risk and Resilience in the Netherlands: In Search of an Adaptive Governance Approach. Water, 11 (12):2563. doi: 10.3390/w11122563
- I.F. van Meerkerk, R. Kleinhans & A. Molenveld (2018). Exploring the durability of community enterprises: A qualitative comparative analysis. Public Administration, 96 (4), 651-667. doi: 10.1111/padm.12523
- J. Vandergraesen, A. Molenveld & K. Verhoest (2017). Wendbare overheid. Wat betekent 'wendbaarheid' en waarop zou een overheid moeten inzetten? Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement, 2, 75-97.
- J. Voets, K. Verhoest & A. Molenveld (2015). Coordinating for Integrated Youth Care: The need for smart metagovernance. Public Management Review (print), 17 (7), 981-1000. doi: 10.1080/14719037.2015.1029347
- C. De Caluwe, K. Verhoest, A. Molenveld & T. van der Steen (2014). Hervormingskoorts: de bestuurlijke organisatie van de Vlaamse administratie. Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement, 19 (1), 31-44.
- A. Molenveld, J. Boon & K. Verhoest (2014). De doorwerking en effecten van besparingsmaatregelen in de Vlaamse administratie: enkele eerste beschrijvende en vergelijkende inzichten. Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement, 19 (2), 31-49.
- M.J. Nederhand & A. Molenveld (2020). Q Methodology in Public Administration: State of the Art. In G. Peters (Ed.), Oxford Research Encyclopedia of Politics. Oxford: Oxford University doi: 10.1093/acrefore/9780190228637.013.1448
- A. Molenveld (2020). Using Q methodology in comparative policy analysis. In B.G Peters & G. Fontaine (Eds.), Handbook of Research Methods and Applications in Comparative Policy Analysis (pp. 333-347). Cheltenham: Edward Elgar
- M. MacCarthaigh & A. Molenveld (2018). Coordination in Europe. In S. van Thiel & E. Ongaro (Eds.), Handbook on Public Administration and Public Management research in Europe. London: Palgrave
- A. Molenveld, K. Verhoest & T. Willems (2014). Explaining Self-Perceived Accountability of Regulatory Agencies in Comparative Perspective: How do Formal Independence and De Facto Managerial Autonomy Interact? In Andrea B., Xavier F., Jacint J. (Ed.), Book series: Executive politics and governance, Accountability and Regulatory Governance (pp. 51-77). Basingstoke: Palgrave
- A. Molenveld & K. Verhoest (2014). A cross-cutting Program for Coherence: Flanders in Action. In Book series: Public Sector Organizations, Organizing for coordination in the public sector: practices and lessons from 12 European countries. London: Palgrave
- K. Verhoest, J. Voets & A. Molenveld (2014). Coordinating Integrated Youth Care across Sectors. In Laegreid P., Sarapuu K., Rykkja L., Randma-Liiv T. ( (Ed.), Book series: Public Sector Organizations, Organizing for coordination in the public sector: practices and lessons from 12 European countries (pp. 129-140). London: Palgrave
- A. Molenveld (2016). Het aanpassingsvermogen van organisaties. In Theo Wijnen, Heidi Declercq, Jos Geebelen & Paul Geypen (Ed.), Gezichten spreken. Verhalen van het leernetwerk kwaliteitszorg van de VVSG (pp. 85-88). Brussel: Politeia
- A. Molenveld & S. Demuzere (2014). Organisatiecultuur in het lokale bestuur - dynamisch en extern of traditioneel regelgericht? In Professionele vaardigheden – Organisatieontwikkeling, Handboek Professionele Vaardigheden. Brussel: Politeia
- J. Edelenbos, A. Molenveld & I. van Meerkerk (Ed.). (2021). Civic Engagement, Community-Based Initiatives and Governance Capacity. An International Perspective. New York, London: Routledge: Taylor & Francis Group
- A. Molenveld (2017). Ideeën omzetten in onderzoek: partnerschappen aangaan en impact creëren? [Bespreking van het boek Turning Ideas into Research: Theory, Design & Practice]. KWALON. Tijdschrift voor Kwalitatief Onderzoek in Nederland.
- J. Vandergraesen, A. Molenveld, K. Verhoest & J. Boon (2018). Wendbare overheid: Aftoetsing, onderbouwing en verrijking van de Vlaamse hervormingspraktijk. (Extern rapport). Leuven: Steunpunt Bestuurlijke Vernieuwing
- J. Vandergraesen, A. Molenveld & K. Verhoest (2017). Een wendbare organisatie van de overheid Een conceptueel kader met evaluatiecriteria en –indicatoren. (Extern rapport). Leuven: Steunpunt Bestuurlijke vernieuwing
- M.M.J. Hermus, M.W. van Buuren & A. Molenveld (2019). Beheer het lekker zelf dan...! Hoe de "invited space" voor groene burgerinitiatieven in Rotterdam gestalte krijgt. (Extern rapport). Rotterdam: Erasmus School of Social and Behavioural Sciences [go to publisher's site]
- J. Willems, A. Molenveld & W. Voorberg (2018). Waar staat Nederland? Burgerinitiatieven in Europese context. (Extern rapport). : RePolis & ESSB-Erasmus Universiteit
- R. De Graaff, J. Steegh, M. Aerts, R. van der Brugge, A. van Buuren, G. Dekker, G.J. Ellen, A. Elshof, A. Molenveld & A. Loeber (2017). Tussentijdse Evaluatie Ruimtelijke Adaptatie, Reflecteren en Inspireren. Eindrapport. (Extern rapport). Leiden: Org.id
- M.W. van Buuren, M. Duijn, J. Edelenbos, L.A. Hagen, M.M.J. Hermus, M. Igalla, I.F. van Meerkerk, A. Molenveld, M.J. Nederhand, J. van Popering - Verkerk, S.M. Ruijsink & W.H. Voorberg (2018). Successful collaboration between bottom-up initiatives and local governments. Development of a comprehensive framework. IRSPM Conference Edinburgh: .
- L. Hagen, M.W. van Buuren & A. Molenveld (2018). Voorbij de tijdelijkheid van groene initiatieven. (blog). Sociale vraagstukken. (available: 13 Mar 2018).
- I. van Meerkerk, R. Kleinhans & A. Molenveld (2017). Voorwaarden voor duurzame bewonersbedrijven. (blog). LSA.
- M.W. van Buuren, A. Molenveld, P. Ophoff, J. van Popering - Verkerk, M.A. van der Steen & G. Teisman (2018). Werkende samenwerking: regionaal sturen voor raadsleden. (Raadsledennieuw). Den Haag: SDU
- M. van der Steen, G.R. Teisman, J. van Popering - Verkerk, M.W. van Buuren & A. Molenveld (2018). Werkende Samenwerking. (Jaarberichten). The Hague: VNG
- I.F. van Meerkerk, M. Igalla & A. Molenveld (2018). Hoe kom je tot duurzame burgerinitiatieven? Vier sleutelfactoren belicht. In Initiatief. RePolis & ESSB-Erasmus Universiteit
- A. Molenveld. Organizational adaptation to cross-cutting policy objectives. KU Leuven/University of Antwerp Prom./coprom.: K. Verhoest.
- A. Molenveld (2017). Nominee for the ‘best supervisor of the year award’ 2017 - NIG. Overig.
- A. Molenveld (2012). Second prize winner of the 2012 ECPR Dirk Berg-Schlosser award. ECPR Summer School of Methods and Techniques 2012, Ljubljana. Overig.
3.6C Man. Consultancy & Policy Advice
- Title
- 3.6C Man. Consultancy & Policy Advice
- Year
- 2020
2.4 A Policy and Society
- Title
- 2.4 A Policy and Society
- Year
- 2020
(external) researcher
- University
- Erasmus University Rotterdam
- School
- Erasmus School of Social and Behavioural Sciences
- Department
- Department of Public Administration and Sociology/ Public Administration
- Country
- The Netherlands