De krapte op de arbeidsmarkt is ongekend hoog, er is een hoog personeelsverzuim en ook het personeelsverloop is vaak groot. Dit vormt voor veel organisaties een grote uitdaging. Hoe kun je de continuïteit van jouw organisatie in deze tijd borgen? Wil jij het verzuim en verloop in jouw organisatie duurzaam omlaag brengen? Volg dan de masterclass ‘Reduceer verzuim en personeelsverloop’.
Een duurzame aanpak van verzuim en verloop
In deze masterclass behandelen we een wetenschappelijk onderbouwde én in de praktijk bewezen methode om verzuim en personeelsverloop aan te pakken. Deze methode combineert de mogelijkheden van datawetenschap en effectieve gedragsverandering. Zo kom je door te meten tot ‘actionable insights’ voor jouw organisatie: je leert de bepalende factoren van verloop en verzuim in jouw organisatie vast te stellen, zodat je daarover gericht kunt adviseren. Vanuit de theorie van de organisatiepsychologie leer je hoe je effectieve interventies (zowel werk- als mensgericht) kunt treffen. Hiermee ben je in staat verzuim en verloop daadwerkelijk duurzaam aan te pakken.
Weten is meer dan meten
Om te weten hoe je verzuim en verloop voor jouw organisatie kunt aanpakken, is het niet alleen van belang de relevante kengetallen van verzuim en verloop te meten, maar ook om vast te stellen door welke factoren het verzuim en verloop binnen jouw organisatie primair veroorzaakt worden. In deze masterclass leer je hoe aan de hand van data deze drijvende factoren bepaald kunnen worden. Je leert welke data hiervoor nodig zijn, en hoe je de uitkomsten van een verzuim- en verloopanalyse kunt interpreteren. Een analyse van verzuimdata kan ook helpen om te voorspellen hoe het verzuim en verloop zich (bij ongewijzigd beleid) zullen gaan ontwikkelen. Deze inzichten helpen om tijdig de juiste acties te nemen, en vooral ook om daar voldoende draagvlak voor te vinden. Gedragsveranderingstechnieken helpen vervolgens bij een implementatie van interventies met een duurzaam effect.
Een framework voor gedragsverandering
Aan de hand van een framework uit de organisatiepsychologie leren we je hoe je interventies kunt treffen die aansluiten bij de factoren die verzuim en verloop in jouw organisatie bepalen. Hierbij maken we onderscheid tussen werkgerichte en persoonsgerichte interventies. Aan de hand van diverse praktijkvoorbeelden brengen we in kaart wat wanneer kan werken, en hoe je dit implementeert rekening houdend met de werkomgeving, competenties en drivers van alle belanghebbenden. Je leert na te gaan aan welke randvoorwaarden er moet worden voldaan en je leert vast te stellen in hoeverre dit in jouw organisatie het geval is.
Het selecteren van de juiste interventies
Het komt regelmatig voor dat een op zichzelf logisch lijkende interventie in de praktijk een averechts effect heeft. Om te zorgen dat je interventies selecteert die daadwerkelijk bijdragen aan een duurzame verlaging van verzuim en verloop voor jouw organisatie, is het van belang het effect van de interventie vooraf te kunnen nagaan. We laten je zien welke mogelijkheden hiertoe zijn vanuit de wetenschappelijke literatuur en vanuit voorbeelden uit de praktijk via het werken met ‘pilot’ groups en gecontroleerde experimenten. Dit alles stelt je in staat een persoonlijk plan te maken voor de reductie van verzuim en verloop in jouw organisatie.
Leerdoelen
Na het volgen van deze Masterclass:
- Ken je een wetenschappelijk onderbouwde methode voor verzuimpreventie, verzuim reductie en het voorkomen van ongewenst verloop;
- Weet je hoe de drivers van verzuim en verloop gemeten kunnen worden in organisaties, zodat je anderen ook beter kunt overtuigen en adviseren;
- Weet je hoe je met behulp van data individueel verzuim en verloop tijdig kan voorspellen zodat er ook tijdig kan worden ingegrepen;
- Ken je een (gedrags)veranderingsframework waarmee je een duurzame verlaging van verzuim en verloop kan bewerkstelligen;
- Weet je wat er nodig is om interventies te selecteren die bijdragen aan een daadwerkelijke reductie en preventie van verzuim en verloop
Doelgroep
Deze Masterclass is gericht op (HR) managers, HR functionarissen en organisatie-adviseurs die zich bezig houden, of willen gaan houden, met de reductie en preventie van verzuim en verloop in organisaties.
Handig om te weten
Data | Vrijdag 21 oktober en dinsdag 1 november 2022 |
Collegegeld | € 999,- vrij van BTW |
STAP-budget | Vraag jouw STAP-budget aan op 1 september en volg deze Masterclass helemaal kosteloos! Indien je je aanmeldt met een STAP-budget, wordt je inschrijving behandeld als een voorlopige inschrijving. Wanneer je STAP-aanvraag is goedgekeurd, wordt de inschrijving definitief gemaakt. Erasmus Q-Intelligence ontvangt bericht van het UWV als je aanvraag is goedgekeurd. |
Locatie | Campus Woudestein, Erasmus Universiteit Rotterdam |
Programma
09:00 - 09:15 uur | Opening |
09:15 – 10:00 uur | Bespreking en evaluatie uitkomsten take home assignment dag 1 |
10:00 – 10:30 uur |
|
10:30 - 10:45 uur | Koffie en Thee |
10:45 - 12:00 uur |
|
12:00 - 13:00 uur | Lunch |
13:00 - 14:45 uur |
|
14:45 - 15:00 uur | Koffie en Thee |
15:00 - 16:30 uur |
|
16:30 - 17:00 uur | Samenvatting, evaluatie en afsluiting |