Wilt u de besturing van uw organisatie naar een hoger niveau tillen door middel van dashboards die naadloos aansluiten op de sturingsbehoeften? Wilt u borgen dat de strategische doelen van uw organisatie behaald worden door middel van goede management control en, daarmee verbonden, de inzet van business intelligence?
Het Executive Program Business Intelligence & Management Control is een uniek programma voor zowel BI-professionals als managers. In dit programma leren zij gezamenlijk het BI en management control vraagstuk eigen te maken en toepassen in de eigen organisatie. Dit wordt bereikt door op de juiste momenten samen op te trekken (ontwerpfase van dashboards) en door eigen specialisatie en ervaring in te zetten op de afzonderlijke onderdelen van een Business Intelligence project.
Doelgroep
De opleiding richt zich specifiek op twee doelgroepen:
- Professionals die zich willen specialiseren in het ontwikkelen van Business Intelligence dashboards ten behoeve van Management Control. Te denken valt onder meer aan financieel managers, (business) controllers, finance professionals, BI-experts, management consultants en organisatieadviseurs.
- Directieleden en senior managers die direct of indirect verantwoordelijk zijn voor de inzet van BI of die de effectiviteit van resultaatsturing met BI willen verbeteren. Te denken valt onder meer aan CEO’s, CFO’s, CIO’s, Directeuren Strategie & Business Development en Senior (Business) Controllers.
Resultaat en leerdoelen
- Je leert de ambitie en de strategie van je organisatie in kaart te brengen en daarmee het ontwerp van een dashboardrapportage te maken.
- Je leert wie er allemaal een dashboardrapportage nodig hebben en welke kpi’s daarin opgenomen moeten worden.
- Je ervaart door het spelen in teamverband van een managementgame wat management control is en hoe managers met behulp van een dashboardrapportages tot gezamenlijke besluitvorming komen.
- Je leert hoe je ‘alignment’ aanbrengt tussen de verschillende dashboardrapportages in een hiërarchische organisatie (van organisatieniveau tot en met afdelings- en teamniveau).
- Je leert geautomatiseerde dashboardrapportages te maken met behulp van Power BI (BI-professional track)
- Je leert hoe je van afzonderlijke losse managementrapportages met Power BI een interactieve en overzichtelijke managementdashboardapplicatie kan maken met op het management afgestemde visualisaties en navigatie. (BI-professional track)
- Je leert om de juiste grafiek- of tabelkeuze te maken op basis van de data die je wilt presenteren in een dashboardrapportage.
- Besteed ik het dashboard en BI beheer uit aan een derde partij of doe ik de ontwikkeling en beheer daarvan zelf? (Management track)
- Wat is de toegevoegde waarde van een BI omgeving t.o.v. MS Excel en wanneer gebruik je het ene instrument en wanneer het andere? (Management track)
Handig om te weten
De opleiding wordt klassikaal aangeboden, maar mocht u een keer niet in gelegenheid zijn fysiek deel te nemen is het mogelijk het college online te volgen.
| Start | De opleiding start meerdere keren per jaar |
| Aantal bijeenkomsten | De opleiding varieert van 9 tot 13 dagdelen. |
| Collegedag | De collegedagen zijn doorgaans op donderdagen van 9.00 tot 17.00 met als uitzondering module 4 op een woensdag van 14.00 - 20.30 uur |
| Locatie | Lommerrijk Rotterdam |
Tracks
De opleiding is modulair opgezet. Er zijn in totaal vijf modules. Er kan gekozen worden uit twee tracks.
U bent business controller, BI-expert of managementconsultant en u wilt graag de besluitvorming van het management ondersteunen met het juiste dashboard of de juiste managementrapportage. Hoe doet u dat?
De sleutel hierin is naadloos aan te sluiten bij de denkwijze van het management. De opleiding Business Intelligence en Management Control biedt de unieke kans om in de huid van het management te kruipen, de wereld van Management Control en besturing goed te leren begrijpen en dit te vertalen naar effectieve BI-dashboards en rapportages. Dit loopt van het proces van strategievorming tot het opstellen van de jaarbegroting en de periodieke managementteamvergaderingen. Alleen zo kunt u een dashboard maken dat eenvoudig te hanteren is door het management en even intuïtief gebruikt kan worden als het dashboard van hun auto.
In de BI-professional track leert u allereerst, in de module ‘Strategic Thinking & Dashboard Design’, hoe management control start met het concreet maken van de strategische ambitie en te inventariseren wat de kritieke succes factoren zijn die resultaatbepalend zijn voor de organisatie. U leert een strategiekaart te maken, performance drivers en outcome measures in een oorzaak-gevolgdiagram te plaatsen en in teamverband een managementgame te spelen. Dit zal u op weg helpen om te leren denken, werken en besturen als een manager.
Vervolgens leert u in de module ‘Power BI kennis en vaardigheden’ alle essentiele onderdelen van Power BI om daadwerkelijk een dashboard te kunnen bouwen volgens een ontwerp zoals dat tot stand is gekomen in module 1. In de module ‘Visualization’ leert u alles over hoe u vervolgens de vormgeving van het dashboard zo inricht dat het gemakkelijk in gebruik is voor het management en de informatie goed wordt overgebracht.
Tot slot kunt u in de optionele module ‘BI&MC Implementatie’ een implementatieproject starten in uw eigen organisatie onder begeleiding van onze ervaren docenten en consultants.
Met de BI-professional track wordt u degene die de besturing van de organisatie naar een hoger niveau tilt.
Dit programma omvat 11 dagdelen (5 lesdagen, en een terugkommiddag).
U bent manager en u wilt graag goede stuurinformatie om de strategische ambities van uw organisatie waar te maken. De mogelijkheden van BI-tools zijn enorm maar daarmee heeft u nog niet zomaar een goed werkend dashboard dat u als manager in staat stelt om betere beslissingen te nemen. Een BI-project kan de oplossing zijn, maar waar moet zo’n project aan voldoen? Wat is de rol van het management daarin en op welk moment? Vragen die dan een bepalende rol spelen zijn:
- Welke kpi’s komen er in mijn dashboardrapportage en welke niet?
- Hoe zijn organisatiestrategie, jaarbegroting en dashboardrapportage onderling verbonden door kpi’s en ‘aligned’ in de staf- en lijnafdelingen van de organisatie?
- Hoe gebruik ik de dashboardrapportages effectief in de directie- en managementteam-vergaderingen en hoe zijn deze management control meetings geagendeerd in de tijd en qua onderwerpen?
- Hoe zorg ik dat de resultaatfactoren en kpi’s eenduidig gedefinieerd zijn en er een gezamenlijk begrippenkader ontstaat rondom strategie en resultaatsturing?
- Besteed ik het dashboard- en BI-beheer uit aan een derde partij of doe ik de kennis- en applicatieontwikkeling en het beheer zelf?
De management track geeft antwoord op deze en nog veel meer soortgelijke vragen die spelen bij managers die Business Intelligence en Management Control willen verbeteren en naar een hoger niveau tillen in de eigen organisatie.
Dit programma bestaat uit 9 dagdelen (4 lesdagen en een terugkommiddag).
Uiteraard bestaat ook de mogelijkheid om alle modules van deze opleiding te volgen en variant 1 en variant 2 te combineren tot een ‘BIMC-compleet’ variant.
Lees meer over de inhoud per module in de opleidingsbrochure
Rooster
De opleiding start meerdere keren per jaar. Bekijk hieronder de roosters van de diverse startmomenten.*
*Data onder voorbehoud
| Module | Lesdagen |
|---|---|
| 1: Strategic Thinking & Dashboard Design | donderdag 19 januari donderdag 26 januari |
| 2: Power BI kennis en vaardigheden | donderdag 9 februari |
| 3: Visualization | donderdag 9 maart |
| 4: BI Projectmanagement | donderdag 16 maart |
| Terugkommiddag | donderdag 23 maart |
| 5: BI&MC implementatie (optioneel) | maart-april |
| Module | Lesdagen |
|---|---|
| 1: Strategic Thinking & Dashboard Design | dinsdag 18 april woensdag 26 april |
| 2: Power BI kennis en vaardigheden | donderdag 11 mei |
| 3: Visualization | donderdag 1 juni |
| 4: BI Projectmanagement | donderdag 8 juni |
| Terugkommiddag | donderdag 15 juni |
| 5: BI&MC implementatie (optioneel) | juli-aug |
Docenten
De lessen worden verzorgd door ervaren docenten met veel kennis van de praktijk. Dit komt met name terug in de voorbeelden en oefeningen tijdens de lesdagen. Gedurende de hele opleiding ligt de nadruk op een hands-on benadering. Hoewel theorie aan bod komt, ligt de nadruk op het eigen maken van de relevante management control en business intelligence methoden en technieken die je direct kunt toepassen in de praktijk.
Ervaringen van deelnemers
- "Directe toepasbaarheid van de theorie in de praktijk. Uitstekende ondersteuning van docenten."
- "Door de managementgame is de opleiding zeer interactief."
- "Integrale benadering waarbij theorie en opdrachten goed bij elkaar aansluiten."
- "Enthousiaste en bevlogen docent."
- "De focus op strategie geeft een nieuw perspectief op hoe je BI werkzaamheden kan structureren."
- "Goed overzicht van waar de focus moet liggen bij het sturen op strategie. Heldere stappen die doorlopen worden in combinatie met een goed uitgewerkte casus en managementgame."
- "De module heeft mij erg geholpen bij het vertalen van de strategie van een organisatie naar een ontwerp van een dashboard."
- "Praktisch. Eyeopener met boek ‘Storytelling met data’ en de aandacht voor het ontwerpen van een dashboard."
- "Docent weet door steeds door te vragen de deelnemers voortdurend scherp te houden en na te laten denken."
Kosten
| Deelnamekosten tot en met 31 decembber 2022* | Deelnamekosten vanaf 1 januari 2023* | |
|---|---|---|
| BI-professional track | € 3.995,- | € 4.150,- |
| Management track | € 3.250,- | € 3.350,- |
| Compleet programma | € 4.795,- | € 4.950,- |
| Module 5: Begeleiding en implementatie | € 2.995,- | € 2.995,- |
*Prijzen zijn vrijgesteld van BTW en inclusief lesmateriaal, koffie/thee en lunches.
Heeft u vragen? Wij helpen u graag verder.
- E-mailadres
- opleiding-eqi@ese.eur.nl