Verandermanagement volgens Prosci en ADKAR
Ontdek hoe je weerstand wegneemt en medewerkers meekrijgt

Cursus Hoe krijg je medewerkers mee in veranderingen?

Datum(s)

Deze opleiding vindt op de volgende data op woensdag, donderdag en vrijdag plaats:

zomer: 8, 9 en 10 juli 2020

najaar: 9, 10 en 11 december 2020

Kosten

€ 2.850,- (vrijgesteld van BTW). 

Alumni van Erasmus Academie ontvangen 10% korting op de cursusprijs. Alumni van de EUR en RSM Executive Education ontvangen 5% korting op de cursusprijs.

Vergroot het rendement van uw verandertraject: start met Prosci 

Succesvol verandermanagement valt of staat bij het meekrijgen van medewerkers. Onze driedaagse masterclass geeft je de juiste inzichten en praktische tools om medewerkers mee te krijgen in veranderingen. Als uitgangspunt wordt het internationale Prosci ADKAR model gebruikt. Wereldwijd werken ruim 3400 organisaties met dit model. 

Het Prosci ADKAR model behandelt de fases die medewerkers tijdens een verandertraject doorlopen. Je leert de barrières van de verschillende fases te herkennen zodat je passende maatregelen kunt treffen. Zo heeft het bijvoorbeeld geen zin om medewerkers te trainen (Knowledge), als zij nog niet doordrongen zijn van de noodzaak tot veranderen (Awareness).

De masterclass biedt:

  • Toepassing van de internationale Prosci ADKAR methodologie op jouw eigen verandervraagstuk;
  • Een combinatie van wetenschappelijke inzichten en praktische instrumenten voor effectief verandermanagement mét ruimte voor medewerkers
  • Een heldere aanpak om weerstand te herkennen en weg te nemen;

Resultaten

  • Je kunt het Prosci ADKAR model toepassen in jouw eigen organisatie
  • Je bent in staat om een veranderproces effectief te structureren met ruimte voor mensen;
  • Je bent in staat om een veranderproces te (bege)leiden qua aanpak, rollen, vaardigheden en competenties;
  • Je ontwikkelt een proactieve benadering om sneller veranderingen door te voeren en weerstand te onderkennen en aan te pakken;
  • Je hebt checklists en werkdocumenten waarmee je jouw organisatie en medewerkers helpt om samen met u veranderingen te organiseren;
  • Je hebt een (gedeelte van) een veranderplan opgesteld.
  • Je bent gecertificeerd Prosci Change Management Practitioner

Datums

De opleiding vindt plaats op woensdag, donderdag en vrijdag op de volgende data: 

Zomer: 8. 9 en 10 juli 2020 (9.00-17.00 uur) | face-to-face met inachtneming van 1,5 meter richtlijn

Najaar: 9, 10 en 11 december 2020 (9.00-17.00 uur) | face-to-face met inachtneming van 1,5 meter richtlijn

 

Als je liever online deelneemt, dan kan is dat ook een optie. Je vindt de data onderaan de pagina bij aanmelding.  

Doelgroep

De masterclass ‘Hoe krijgt je medewerkers mee in veranderingen?’ is bedoeld voor project- en programmamanagers, lean coaches, leden van een project- en veranderteam, HR managers, verandermanagers, consultants en trainers, in de publieke of private sector, die betrokken zijn bij verandertrajecten binnen organisaties.

Docenten

De masterclass ‘Hoe krijg je medewerkers mee in veranderingen?’ wordt gegeven door Erik Steketee. Hij is initiatiefnemer van The People Side of Change die Prosci-trainingen verzorgt in Nederland en België. Erik is in Canada (en de VS) getraind en heeft daar met Prosci gewerkt bij een aantal grote klanten en overheden. In Nederland werkt hij ook als processpecialist en past hij Prosci en het ADKAR model bij zijn klanten toe. 

De digitale leerervaring was fantastisch!

Wat een fantastische digitale leer ervaring! Dit had ik van tevoren niet verwacht. Goede begeleiding, veel kennis opgedaan, handige tools die werden aangereikt. Alles is zeer handig om toe te kunnen passen in de praktijk.

Mandy Jong-A-Tai | recordsmanager bij Gemeente Rotterdam over haar deelname aan de online opleiding

 

Wil je meer weten over de opleiding Hoe krijg je medewerkers mee in veranderingen?

Download nu de brochure

Contact

Neem bij vragen contact op met Miranda Smit, Adviseur opleidingen

Nieuws over Prosci

Change management mini symposium

Algemeen

Mini-symposium Change Management; the next step op 7 oktober 2019 (13.30-15.30)  met sprekers van Prosci, Microsoft en Thermo Fisher Scientific

Interview met Gabriela Gadeva, Sr. Global partner Process specialist Prosci

Algemeen

Krijg antwoord op vragen als Wat onderscheidt Verandermanagement volgens Prosci en ADKAR van andere methoden?  

Prosci aan boord bij Damen Shipyards

Algemeen

Ronald van der Spoel werkt sinds 2013 als projectmanager bij Damen Shipyards. Hij volgde afgelopen najaar de cursus ‘Hoe krijgt u uw medewerkers mee in veranderingen’ en maakte kennis met Prosci.

Datum(s)

Deze opleiding vindt op de volgende data op woensdag, donderdag en vrijdag plaats:

zomer: 8, 9 en 10 juli 2020

najaar: 9, 10 en 11 december 2020

Kosten

€ 2.850,- (vrijgesteld van BTW). 

Alumni van Erasmus Academie ontvangen 10% korting op de cursusprijs. Alumni van de EUR en RSM Executive Education ontvangen 5% korting op de cursusprijs.

BTW
Niet van toepassing
Startdatum
Tijdsduur
3 dagen
Aangeboden door
Erasmus Academie
Discipline
Bedrijfskunde
Type
Cursus | Executive programma
Voertaal
Nederlands
Locatie

Zomer / najaar:

De bijeenkomsten vinden plaats bij de ProcesCentrale Rotterdam.

Bekostiging
Privaatonderwijs