Nieuws van Erasmus Academie

  • Procesverbetering begint met Process mining

    Bedrijfsprocessen kunnen hoofdpijndossiers zijn. Vooral als ze teveel kosten, te lang duren en slecht verlopen. Process Mining, de nieuwe masterclass van Erasmus Academie schept orde in de chaos!

  • Reflexief Monitoren bij innovatie-experimenten, -programma’s en beleid

    Reflexief Monitoren

    Transitieopgaven kenmerken zich door onverwachte obstakels en kansen. Wat echt belangrijk is, wordt vaak pas tijdens het proces duidelijk. Maar hoe kan dit gemonitord worden?

  • Ilse van Andel promoveerde naast haar werk

    Ilse van Andel volgde in 2009 met succes het programma Hora Est! Leren promoveren. Afgelopen december promoveerde zij aan de TU Delft. Lees hoe Ilse haar promotie combineerde met haar baan.

  • Andreas Markus - Advisuer Erasmus Academie

    “Goed onderwijs moet soms schuren”

    Veel organisaties zijn op zoek naar nieuwe kennisimpulsen. Een generiek opleidingstraject is vaak te weinig specifiek. De incompany- en maatwerkopleidingen van Erasmus Academie bieden een oplossing.

  • Algoritme

    Algoritmes, receptuur voor angst?

    Algoritmes lijken ons leven steeds meer te sturen. Moeten we dat erg vinden of is angst overdreven? Michel van de Velden, docent Data Analyse - Grip krijgen op Big Data, nuanceert de hype.

  • Invoering van de AVG: bewust omgaan met data

    Vanaf 25 mei geldt de AVG. Ook Erasmus Academie krijgt te maken met de strengere wet- en regelgeving rondom de bescherming van persoonsgegevens en heeft een aantal maatregelen getroffen.

  • Process Mining voorbeeld analyse

    Erasmus Academie introduceert Process Mining

    Met Proces Mining brengt u snel en eenvoudig uw complexe bedrijfsprocessen in kaart. U ontdekt waar de kansen voor procesoptimalisatie liggen. De opleiding start 15 november.

  • Alexander van Altena

    Design thinking: 'Een moderne overheid moet innoveren'

    Design thinking is een creatieve manier om samen met uw stakeholders tot innovatieve oplossingen te komen. Ontdek hoe deze methode past binnen projecten in het publieke domein?

  • Ronald (blauwe polo) samen met de andere Prosci deelnemers

    Prosci aan boord bij Damen Shipyards

    Ronald van der Spoel werkt sinds 2013 als projectmanager bij Damen Shipyards. Hij volgde afgelopen najaar de cursus ‘Hoe krijgt u uw medewerkers mee in veranderingen’ en maakte kennis met Prosci.

  • Reflexief Monitoren bij innovatie-experimenten, -programma’s en beleid

    Reflexief monitoren voor effectieve transities

    Transities kennen een eigen, vaak onvoorspelbare dynamiek. Pas achteraf kun je de effectiviteit van je interventie beoordelen. Dat vraagt om een andere manier van monitoren: reflexieve monitoring.