Woningcorporaties: besturen met een kernopdracht
Vertrouwen, Verbinden en Empathie (VVE)

Cursus Woningcorporaties: besturen met een kernopdracht

Samenvatting

Type
Executive programma
Datum(s)
  • Donderdag 19 april
  • Donderdag 26 april
  • Woensdag 9 mei
  • Donderdag 17 mei
  • Donderdag  24 mei
Locatie
Campus Woudestein, Rotterdam
Kosten

Prijs: €4.475,- (vrijgesteld van BTW, inclusief cursusmateriaal, maaltijd, koffie, thee en frisdrank)

BTW
Niet van toepassing

Over de opleiding

Vertrouwen, Verbinden en Empathie, de VVE van leidinggeven en adviseren bij een woningcorporatie.

Woningcorporaties staan voor grote uitdagingen in maatschappelijke ontwikkelingen, de veranderende rol van toezicht en vernieuwde regelgeving. Hoe zorgt u dat de strategie, organisatiecultuur en het beleid van de organisatie hierop zijn toegerust? Sleutelwoorden in de sociale taak van de woningcorporatie en in deze leergang zijn: vertrouwen, verbinden en empathie. Samen met collega’s verkennen deelnemers in vijf modules de huidige positie en rol van woningcorporaties en de transitie naar de toekomst. De leergang VVE is een investering in uzelf, maar ook in de kwaliteit van de organisatie en de sector als geheel.

Waarom kiezen voor deze leergang?

  • Kennis en inzichten over de vorm en inhoud van toekomstig woonbeleid
  • Analyse van de ontwikkelingen op de woningmarkt en de positionering van corporaties
  • Handvatten voor het vertalen van strategie naar beleid
  • Kennis van succesvol interveniëren in de organisatiecultuur
  • Inzicht in leiderschapsstijlen en bestuursculturen en hun invloed op de besluitvorming
  • Praktijkervaring toetsen aan theoretische en wetenschappelijke kaders
  • Bijdragen van hoogwaardige docenten uit de wetenschap en de sector
  • Ervaringen uitwisselen met collega-leidinggevenden

Doelgroep

Bestuurders, leidinggevenden, interne toezichthouders en adviseurs, accountants en controllers van woningcorporaties.

Modules

  1. Veranderingen in de samenleving: visie en strategie
    Hoe win je vertrouwen in een overvloed aan regels?
    Hoe vertaal je strategie naar beleid, en wat zijn de opties voor samenwerking?
    Waar zit het innovatief vermogen en hoe bepaal je een langetermijnstrategie?
     
  2. Structuur en Bedrijfsvoering
    Is de organisatie effectief en efficiënt?
    Hoe kom je los van papieren tijgers?
    Hoe realiseer je missie, visie en strategie met behoud van legitimiteit wanneer teams en huurders zelf steeds meer verantwoordelijkheden krijgen?
     
  3. Maatschappelijk ondernemerschap en strategisch vastgoed
    Wat speelt er op de woningmarkt en wat zijn daarvan de effecten?
    Waar liggen de grenzen van maatschappelijk ondernemerschap?
    Hoe neem je beslissingen in tijden van politiek-bestuurlijke onzekerheid?
     
  4. Het belang van organisatieculturen
    Wat mogen medewerkers van elkaar en van de leiding verwachten?
    Welke bestuurscultuur is passend in de fase waarin de organisatie zich bevindt?
    Hoe kun je succesvol interveniëren bij veranderingen?
     
  5. Leiderschap, besluitvorming en verantwoordelijkheid
    Welke bestuurscultuur en leiderschapskwaliteiten passen bij een corporatie in transitie?
    Wat mag wel of niet van een leidinggevende worden verwacht?
    Wat is het effect van bestuursculturen en leiderschapskwaliteiten?

Contact

* is een verplicht veld

 

Aanhef

Factsheet

Type
Executive programma
Datum(s)
  • Donderdag 19 april
  • Donderdag 26 april
  • Woensdag 9 mei
  • Donderdag 17 mei
  • Donderdag  24 mei
Locatie
Campus Woudestein, Rotterdam
Kosten

Prijs: €4.475,- (vrijgesteld van BTW, inclusief cursusmateriaal, maaltijd, koffie, thee en frisdrank)

BTW
Niet van toepassing
Startdatum
Tijdsduur
5 dagen
Aangeboden door
Erasmus School of Accounting & Assurance
Discipline
Bedrijfskunde | Bestuurskunde | Economie
Voertaal
Nederlands

Aanmelden

* is een verplicht veld

 

Aanhef