dr.

(Annemiek) AMV Stoopendaal

Profile

Annemiek worked for 15 years as an occupational therapist and manager in healthcare in several care organizations. After graduating in organizational anthropology at the Utrecht School of Governance (USG) of the University of Utrecht in 2002, she started to work for the Erasmus School of Health Policy and Management, section Health Care Governance.

In 2008 she defended her Ph.D.-thesis at the EUR ‘Zorg met Afstand. Betrokken bestuur in grootschalige zorginstellingen’ (Van Gorcum, Assen, 2008). The study provides insight into the daily work of healthcare executives, in order to better understand what managing the specific and complex healthcare organizations is about. Healthcare executives have been studied in the context of the theme of 'distance'.

Since 2010 she works as assistant professor of Organizational Anthropology in Healthcare joining the Health Care Governance group (HCG).

FIELDS OF INTEREST & PROJECTS
Her research interests are on healthcare management, collaboration and the governance and regulation of healthcare. Projects related to this agenda are studies on the national quality program for the long term health sector Care for Better and Innovation in Rehabilitation. During 6 years she was involved in the coordination of the Dutch Academic Collaborative Centre for Regulation of Healthcare and was involved in the projects System Based Supervision; Good Governance  and Trust in Regulation in the Dutch Healthcare Inspectorate.

In 2018 she studied the pressure of accountability in elderly care and the use of new systems for accounting on quality in the organization of care for disabled people.Currently she studies problems of elderly care in the rural regions (REGIOZ).

Annemiek is especially interested in the boundaries and bindings between different micro-meso-macro levels in the organization of healthcare. The research methods she uses are close to her anthropological background: qualitative, ethnographical and formative/ action research on the study of complex interventions in healthcare.

Dr Annemiek Stoopendaal and Dr Martin de Bree of Rotterdam School of Management (RSM)  were awarded the publication price by VIDE on 17 January 2019. VIDE is the Dutch association of supervisors, law enforcers, inspectors and evaluators. The article that was awarded, De- and Recoupling and Public Regulation describes how public inspectors can assess the level of self-assurance of quality and compliance within a regulated organisation. Furthermore, the article demonstrates that this way of inspecting stimulates organisations to improve this assurance resulting in an improved performance.  

CO-SUPERVISION

Lia de Vos, 2014,  Kwaliteit, Disciplinering en Sturing.

Lieke Oldenhof, 2015,  The Multiple Middle: Managing in Healthcare (cum laude)

Currently:

• Leonie Schakel: The relationships between internal and external supervision in healthcare
• John Luijten & Eric Galle: Values in governance&client interfaces in longterm care
• Françoise Johansen: Sustainable care

TEACHING

Annemiek teaches and coordinates courses on qualitative research methods (bachelor; pre-master). She gives lectures in the (master) course on critical perspectives of change management in healthcare.

She supervises and judges bachelors and master theses.
 

• All publications (74)

  • Article (48)

    • Scholarly Publication (35)

      • H. Van de Bovenkamp, A.M.V. Stoopendaal, C.A. van Bochove & R.A. Bal (2020). Persoonsgerichte zorg, regeldruk en regelruimte: van regelreflex naar spiegelreflex. TGE. Tijdschrift voor Gezondheidszorg & Ethiek, 30 (4), 113.
      • A.M.V. Stoopendaal (2019). Leren van wat goed gaat. Een reactie op het artikel ‘“Waarderend onderzoek” – een andere manier om kwaliteit te verbeelden’ van Vegter en Vonk. KWALON. Tijdschrift voor Kwalitatief Onderzoek in Nederland, 24 (1), 18-21.
      • S. Spronk, A.M.V. Stoopendaal & P.B.M. Robben (2019). An empirical study of how the Dutch healthcare regulator first formulates the concept of trust and then puts it into practice. Bmc Health Services Research, 19-951, 1-10. doi: 10.1186/s12913-019-4797-3
      • C. Scheijmans & A.M.V. Stoopendaal (2018). Ergotherapie en Positieve Gezondheid: vinden, versterken en samenwerken. Ergotherapie Magazine, 2018 (2), 20-23.
      • D. Verver, A.M.V. Stoopendaal, H. Merten, P.B.M. Robben & C. Wagner (2018). What are the perceived added values and barriers of regulating long-term care in the home environment using a care network perspective: a qualitative study. Bmc Health Services Research. doi: 10.1186/s12913-018-3770-x
      • A.M.V. Stoopendaal & H.M. van de Bovenkamp (2018). Naar bestuursgericht toezicht in de zorg: een zoektocht naar passendheid. Bestuurskunde, 27 (4), 30-41. doi: 10.5553/Bk/092733872018027004003
      • M.B. de Graaff, A.M.V. Stoopendaal & I.P. Leistikow (2018). Transforming clients into experts-by-experience: A pilot in client participation in Dutch long-term elderly care homes inspectorate. Health Policy. doi: 10.1016/j.healthpol.2018.11.006
      • F.G. Johansen, D.A. Loorbach & A.M.V. Stoopendaal (2018). Exploring a transition in Dutch healthcare. Journal of Health Organization and Management. doi: 10.1108/JHOM-07-2018-0185
      • M. de Bree & A.M.V. Stoopendaal (2018). De- and Recoupling and Public Regulation. Organization Studies, 51 (5), 599-620. doi: 10.1177/0170840618800115
      • L. Schakel & A.M.V. Stoopendaal (2018). De plaats van het interne toezicht in de praktijk van het externe toezicht. Tijdschrift voor Toezicht, 3, 5-15. doi: 10.5553/TvT/187987052017008003003
      • S.F. Oude Wesselink, A.M.V. Stoopendaal, V. Erasmus, D. Smits, J. Mackenbach, H.F. Lingsma & P.B.M. Robben (2017). Government supervision on quality of smoking-cessation counselling in midwifery practices: a qualitative exploration. Bmc Health Services Research, 17:270. doi: 10.1186/s12913-017-2198-z
      • H.M. van de Bovenkamp, A.M.V. Stoopendaal & R.A. Bal (2017). Working with layers: the governance and regulation of health care quality in an institutionally layered system. Public Policy and Administration, 32 (1), 45-65. doi: 10.1177/0952076716652934
      • J.P. Postma, K.J. Grit & A.M.V. Stoopendaal (2017). Boekbespreking. Huub Dijstelbloem - Het huis van Argus. Tijdschrift voor Toezicht, 2017 (1-2), 53-55. doi: 10.5553/TvT/187987052017008102008
      • C. Smits, J. Jukema, A. Harps-Timmerman, A.M.V. Stoopendaal, A.M. Kamper, M.M.H. Strating & R.A. Bal (2017). Sustainable care improvement programs supported by undergraduate health care education. Clinical Nursing Studies, 5 (3), 26-33. doi: 10.5430/cns.v5n3p26
      • L.H.K. Blume, J.H.W. Weert van, J.O. Busari, A.M.V. Stoopendaal & D.M.J. Delnoij (2017). What hospitals need to know about guidelines. A mixed method analysis of guideline implementation in Dutch hospitals. Journal of Evaluation in Clinical Practice, 2017 (0), 1-8. doi: 10.1111/jep.12775
      • A.M.V. Stoopendaal, M.A. de Bree & P.B.M. Robben (2016). Reconceptualizing regulation: Formative evaluation of an experiment with System-Based Regulation in Dutch healthcare. Evaluation. The International Journal of Theory, Research and Practice, 22 (4), 394-409. doi: 10.1177/1356389016667889
      • A.M.V. Stoopendaal, A.E. Jonkers & P.B.M. Robben (2016). Toezien op welzijn. Tijdschrift voor Toezicht, 7, 73-75. doi: 10.5553/TvT/187987052016007004007
      • L. Schakel, A.M.V. Stoopendaal & R.A. Bal (2016). Publieke belangen in de zorg:Wie borgt ze,wie vult ze in? Tijdschrift voor Toezicht, 7 (2), 10-28. doi: 10.5553/TvT/187987052016007002003
      • L.E. Oldenhof, A.M.V. Stoopendaal & K. Putters (2016). From boundaries to boundary work: middle managers creating inter-organizational change. Journal of Health Organization and Management, 30 (8), 1204-1220. doi: 10.1108/JHOM-03-2016-0041 [go to publisher's site]
      • C. Bröer, U. Kissmann, J. Wester, L. Rubinstein Malamud, L. Schmidt, A.M.V. Stoopendaal, C. Hansen, H. Sjølie & G. Moerman (2016). Open Online Research: Developing Software and Method for Collaborative Interpretation. Forum Qualitative Socialforschung, 17 (3):2. doi: 10.17169/fqs-17.3.2388 [go to publisher's site]
      • M. Janssen, A.M.V. Stoopendaal & K. Putters (2015). Situated novelty. Introducing a process perspective on the study of innovation. Research Policy, 44, 1974-1984. doi: 10.1016/j.respol.2015.06.008
      • J. Jukema, A. Harps-Timmerman, A.M.V. Stoopendaal & C. Smits (2015). Care improvement program acting as a powerful learning environment to support learning of facilitation competencies in nursing students. Nurse Education in Practice, 15, 457-462. doi: 10.1016/j.nepr.2015.04.006
      • Y. Timmermans & A.M.V. Stoopendaal (2015). Emancipatoir organisatieonderzoek naar de invoering van een cliëntvolgsysteem vanuit het oogpunt van mensen met verstandelijke beperkingen en hun begeleiders. KWALON. Tijdschrift voor Kwalitatief Onderzoek in Nederland, 20 (2), 32-38.
      • R.A. Bal, A.M.V. Stoopendaal & H.M. van de Bovenkamp (2015). Veerkracht en Veiligheid: hoe kan regulering van de zorg daaraan bijdragen? Nederlands Tijdschrift voor Geneeskunde, 159 (A9614).
      • A.M.V. Stoopendaal (2015). Managing different forms of distances in Dutch healthcare organizations. A practice- based research on the work of healthcare executives. Journal of Health, Organization and Management, 29 (7), 1080-1097. doi: 10.1108/JHOM-08-2014-0141
      • A.M.V. Stoopendaal & H.M. van de Bovenkamp (2015). The mutual shaping of governance and regulation of quality and safety in Dutch healthcare. International Journal of Healthcare Management, 28 (1-2), 9-15. doi: 10.1177/0951484815607542
      • A.M.V. Stoopendaal, M.M.H. Strating, A. Harps & C. Smits (2014). Regionale Samenwerking tussen onderwijs en zorginstellingen in het project Zorg voor Beter Regionaal. Verpleegkunde, Nederlands-Vlaams Wetenschappelijk Tijdschrift voor Verpleegkundigen, 2, 18-23.
      • L.E. Oldenhof, A.M.V. Stoopendaal & K. Putters (2014). Professional talk: How middle managers frame care workers as professionals. Health Care Analysis. doi: 10.1007/s10728-013-0269-9
      • A.M.V. Stoopendaal, M.A. de Bree, F. Keuter & P.B.M. Robben (2014). Systeemtoezicht in de Nederlandse gezondheidszorg. Een experimentele innovatie van toezicht. Tijdschrift voor Toezicht, 5 (2), 27-46.
      • A.M.V. Stoopendaal & R.A. Bal (2013). Conferences, tablecloths and cupboards: How to understand the situatedness of quality improvements in long-term care. Social Science & Medicine, 78, 78-85. doi: 10.1016/j.socscimed.2012.11.037
      • A.M.V. Stoopendaal (2011). Different kinds of gaps. Medische Antropologie, 23 (1), 63-80.
      • A.M.V. Stoopendaal (2009). Healthcare executives as binding outsiders in fragmented and politicised organisations. The Official Journal of the European Health Management Association, 2 (2), 184-194.
      • M.M.H. Strating, A.M.V. Stoopendaal, T. Zuiderent & A.P. Nieboer (2009). Op weg naar duurzaam verbeteren in de zorg? Tussenresultaten van het nationaal verbeterprogramma Zorg voor Beter. TSG, 87 (8), 374-383. doi: 10.1007/BF03082304
      • A.M.V. Stoopendaal (2005). Health care executives and their patients. How do they keep in touch. Eurohealth, 11 (3), 13-16.
      • M. Noordegraaf, P.L. Meurs & A.M.V. Stoopendaal (2005). Pushed organisational pulls. Changing responsibilities, roles and relations of Dutch health care executives. Public Management Review (print), 1, 25-53. doi: 10.1080/1471903042000339400

    • Professional Publication (13)

      • H.M. van de Bovenkamp, A.M.V. Stoopendaal, L.E. Oldenhof & R.A. Bal (2017). Regeldruk en Regelruimte: de wereld achter het zachtgekookte eitje en de koelkast. Zorgvisie Magazine.
      • H.M. van de Bovenkamp, A.M.V. Stoopendaal, L.E. Oldenhof & R.A. Bal (2017). De wereld achter het zachtgekookte eitje: Regeldruk en regelruimte in de verpleeghuiszorg. ZorgVisie (Maarssen), 11, 16-17. doi: 10.1007/s411187-017-0169-y
      • A.M.V. Stoopendaal, M.M.H. Strating, A. Harps, C. Smits & R.A. Bal (2013). Met andere ogen: zorgverbetering en borging in het project Zorg voor Beter Regionaal. Kwaliteit & Zorg, 25-29.
      • M.H. Maaijen & A.M.V. Stoopendaal (2013). Actor Netwerk Theorie: een filosofie én een methode toegepast in onderzoek over best practices in de langdurige zorg. KWALON. Tijdschrift voor Kwalitatief Onderzoek in Nederland, 18 (1), 35-42.
      • A.M.V. Stoopendaal (2009). De zorgbestuurder als verbindende buitenstaander. Goed Bestuur & Toezicht, 4, 52-59.
      • A.M.V. Stoopendaal, M.M.H. Strating, H. Mostert, T. Zuiderent, A.P. Nieboer & R.A. Bal (2009). Het Eten en Drinken traject in Zorg voor Beter. TvZ. Tijdschrift voor Verpleegkunde, 10, 17-21.
      • A.M.V. Stoopendaal (2009). Afstand tussen zorgbestuur en werkvloer. Nederlands Tijdschrift voor Ergotherapie, 2, 14-18.
      • A.M.V. Stoopendaal (2009). Zorg met afstand. ZM Magazine, 3, 2-6.
      • A.M.V. Stoopendaal, A.P. Nieboer, T. Zuiderent, M.M.H. Strating & R.A. Bal (2009). Zorg voor beter. Een nationaal verbeterprogramma in de langdurige zorg. TvZ. Tijdschrift voor Verpleegkunde, 10, 12-16.
      • A.M.V. Stoopendaal & H. Krober (2007). Wie presentie zaait zal presentie oogsten. ZM Magazine, 23, 2-5.
      • A.M.V. Stoopendaal (2007). Afstand en nabijheid, een reactie. Vibes, 8.
      • A.M.V. Stoopendaal (2005). Effecten van integratiebewegingen in de gezondheidszorg. Bestuurskunde, 14, 13-21.
      • A.M.V. Stoopendaal (2004). Maatschappelijk besturen. ZM Magazine, 4, 18-22.

  • Part of book - Chapter (6)

    • Scholarly Publication (3)

      • A.M.V. Stoopendaal & H.M. van de Bovenkamp (2017). Toezicht op Governance van Kwaliteit: De kunst van veranderen binnen het systeem,. In I. Leistikow, R Bal & A Stoopendaal (Eds.), Toezicht in Turbulente Tijden. Rotterdam: ESHPM
      • H.M. van de Bovenkamp, A.M.V. Stoopendaal & R.A. Bal (2016). Working in an institutionally layered system on patient safety and quality. In K. Aase (Ed.), Researching Patient Safety and Quality in Healthcare: A Nordic Perspective. Ashgate
      • A.M.V. Stoopendaal & H.M. van de Bovenkamp (2015). Governance: werken met de gelaagdheid van toezicht. In H Den Uijl & T van Zonneveld (Eds.), Zorg voor Toezicht: De maatschappelijke betekenis van governance in de zorg. Mediawerf

    • Professional Publication (3)

      • M.M.H. Strating, A.M.V. Stoopendaal, S.S. Slaghuis, T. Broer, A.P. Nieboer & R.A. Bal (2011). De weg naar duurzame kwaliteit in de langdurige zorg? In M. Minkman, H. Balsters, J. Mast & M. Kuiper (Eds.), Blijvend zorgen voor beter (pp. 259). Deventer: Kluwer
      • A.M.V. Stoopendaal & H. Krober (2007). De aanwezige professional. In Lef en Liefde in de Zorg: Nieuwe inpulsen voor het werk van professionals en managers in de zorg (pp. 47). Rotterdam: Zorgpodium
      • C.J. Kruijthof & A.M.V. Stoopendaal (2005). Professional in "the lead", integratie van medisch specialisten in de ziekenhuisorganisatie. In PL Meurs & TED van der Grinten (Eds.), Gemengd besturen: besturingsvragen en trends in de gezondheidszorg (pp. 73-87). Den Haag: Sdu

  • Book editorship (1)

    • R.A. Bal, A.M.V. Stoopendaal & I.P. Leistikow (Ed.). (2017). Toezicht in turbulente tijden. Rotterdam: iBMG

  • Report (13)

    • Scholarly Publication (11)

      • W. van der Scheer & A.M.V. Stoopendaal (2020). Spiegelbeeld kwaliteitskader gehandicaptenzorg 2018: Reflectie vanuit meerdere perspectieven. (Extern rapport). Rotterdam: Erasmus Centrum voor Zorgbestuur; VGN
      • A.M.V. Stoopendaal (2020). De Break Een vruchtbaar experiment in jeugdzorg. (Extern rapport). Rotterdam: ESHPM
      • A.M.V. Stoopendaal & R.J.R. Bouwman (2018). Ruimte voor Vertrouwen. (Extern rapport). Rotterdam: ESHPM
      • W. van der Scheer & A.M.V. Stoopendaal (2018). Kleurrijke zorg. Sectorbeeld Gehandicaptenzorg 2017. (Extern rapport). Rotterdam: Erasmus Centrum voor Zorgbestuur
      • H.M. van de Bovenkamp, A.M.V. Stoopendaal, L.E. Oldenhof & R.A. Bal (2017). Eigen Regie, Regeldruk en Regelruimte. (Extern rapport). : iBMG
      • H.M. van de Bovenkamp, A.M.V. Stoopendaal, L.E. Oldenhof, M.E. van Bochove & R.A. Bal (2017). Regeldruk & Regelruimte. (Extern rapport). : ESHPM
      • A.M.V. Stoopendaal (2016). Al doende leren. Een essay over de experimentele zoektocht naar toezicht op zorgbesturing door de Inspectie voor de Gezondheidszorg. (Extern rapport). Rotterdam: iBMG
      • A.M.V. Stoopendaal (2015). Mystery Guests 2. Begeleidend evaluatie onderzoek naar het vervolgproject in inspectie ouderenzorg. (Extern rapport). Rotterdam: iBMG
      • L.E. Oldenhof & A.M.V. Stoopendaal (2014). Het situationeel delen van leiderschap in de wijk: nieuwe onderhandelingen, invloed en verantwoordelijkheden in clientondersteuning. (Extern rapport). : ESHPM
      • M. Janssen, A.M.V. Stoopendaal, M.S. Kelder & K. Putters (2013). Innovatie in de revalidatie. Een kwalitatieve evaluatie van het innovatieprogramma revalidatie. Bestuur & Beleid van de Gezondheidszorg: iBMG
      • A.M.V. Stoopendaal & M.M.H. Strating (2012). Evaluatie Project Zorg voor Beter Regionaal. (Extern rapport). Rotterdam: iBMG

    • Professional Publication (2)

      • H.M. van de Bovenkamp, A.M.V. Stoopendaal, M.E. van Bochove, H. Hoogendijk & R.A. Bal (2018). Persoonsgerichte zorg, Regeldruk en Regelruimte: van Regelreflex naar Spiegelreflex. (Extern rapport). : ESHPM [go to publisher's site]
      • A.M.V. Stoopendaal & M.A. de Bree (2014). Evaluatieonderzoek Systeemtoezicht op kwaliteit en veiligheid in de zorg; Fase 1. Ontwikkeling van het instrumentarium en eerste ervaringen. (Extern rapport). : IBMG

  • Book review (2)

    • A.M.V. Stoopendaal, K.J. Grit & R.L.E. Wehrens (2017). Book Review: Iddo Tavory and Stefan Timmermans, Abductive Analysis: Theorizing Qualitative Research. [Bespreking van het boek Abductive Analysis: Theorizing Qualitative Research]. Qualitative Research, 17(1), 134-135. doi: 10.1177/1468794116641484
    • A.M.V. Stoopendaal (2015). goud uit stro. [Bespreking van het boek Kwalitatieve analyse: kunst én kunde]. KWALON. Tijdschrift voor Kwalitatief Onderzoek in Nederland, 20(3), 67. doi: 10.5553/KWALON/138515352015018003012

  • Website / portal (1)

    • A.M.V. StoopendaalAnders verantwoorden voor goede zorg. . Retrieved Jan 26, 2021, from http://www.qruxx.com/anders-verantwoorden-voor-goede-zorg

  • Doctoral thesis (1)

    • A.M.V. Stoopendaal (2008, november 6). Zorg met afstand. Betrokken bestuur in grootschalige zorginstellingen. EUR (240 pag.) (Rotterdam: Van Gorcum) Prom./coprom.: prof.dr. P.L. Meurs & M. Noordegraaf.

  • Supervised Theses (2)

    • L.E. Oldenhof. The Multiple Middle: managing in healthcare. EUR (220 pag.) (Rotterdam) Prom./coprom.: prof.dr. K. Putters & dr. A.M.V. Stoopendaal.
    • C. de Vos (2014, mei 15). Kwaliteit, disciplinering en sturing. Een historisch sociologisch onderzoek naar de vormgeving van kwaliteit van zorg in ziekenhuizen. EUR Prom./coprom.: prof.dr. R.A. Bal & dr. A.M.V. Stoopendaal.

• Teaching (9)

  Advanced Research Methods

  Title

  Advanced Research Methods

  Year

  2020

  Year level

  master, master

  Advanced Research Methods

  Title

  Advanced Research Methods

  Year

  2020

  Year level

  master - jaar 2

  Advanced Research Methods

  Title

  Advanced Research Methods

  Year

  2020

  Year level

  master

  Module Knowledge

  Title

  Module Knowledge

  Year

  2020

  Year level

  bachelor 1

  Integration project

  Title

  Integration project

  Year

  2020

  Year level

  bachelor 2

  Module Knowledge

  Title

  Module Knowledge

  Year

  2020

  Year level

  bachelor 2

  Module AVV

  Title

  Module AVV

  Year

  2020

  Year level

  bachelor 2

  Year

  2020

  Year level

  pre-master

  Thesis HCM

  Title

  Thesis HCM

  Year

  2020

  Year level

  master - jaar 2

• Editorial positions (5)

  Social Science & Medicine

  Role

  Ad Hoc Reviewer

  Evaluation. The International Journal of Theory, Research and Practice

  Role

  Ad Hoc Reviewer

  Bmc Health Services Research

  Role

  Ad Hoc Reviewer

  BMJ Quality & Safety

  Role

  Ad Hoc Reviewer

  Public Management Review (online)

  Role

  Ad Hoc Reviewer

• Present position

  Assistant Professor

  University

  Erasmus University Rotterdam

  School

  Erasmus School of Health Policy & Management

  Department

  Health Care Governance (HCG)

  Country

  The Netherlands

  Telephone

  0104088555

• Other positions (3)

  De Riethorst Stromenland

  Role

  lid Raad van Toezicht

  Obtained Wage

  yes

  Start date approval

  Jan/2012

  End date approval

  Jan/2020

  ZonMw commissie palliantie

  Role

  commissielid

  Obtained Wage

  yes

  Start date approval

  Apr/2016

  End date approval

  Nov/2020

  De Liemerije

  Role

  lid Raad van Toezicht

  Obtained Wage

  yes

  Start date approval

  Oct/2020

  End date approval

  Oct/2024