dr. (Annemiek) AMV Stoopendaal
Assistant Professor Erasmus School of Health Policy & Management Health Care Governance (HCG)
- Location
- Burg. Oudlaan 50, Rotterdam
- Telephone
- 0104088555
- stoopendaal@eshpm.eur.nl
‹ Back to overview
Profile
Annemiek worked for 15 years as an occupational therapist and manager in healthcare in several care organizations. After graduating in organizational anthropology at the Utrecht School of Governance (USG) of the University of Utrecht in 2002, she started to work for the Erasmus School of Health Policy and Management, section Health Care Governance.
In 2008 she defended her Ph.D.-thesis at the EUR ‘Zorg met Afstand. Betrokken bestuur in grootschalige zorginstellingen’ (Van Gorcum, Assen, 2008). The study provides insight into the daily work of healthcare executives, in order to better understand what managing the specific and complex healthcare organizations is about. Healthcare executives have been studied in the context of the…
Annemiek worked for 15 years as an occupational therapist and manager in healthcare in several care organizations. After graduating in organizational anthropology at the Utrecht School of Governance (USG) of the University of Utrecht in 2002, she started to work for the Erasmus School of Health Policy and Management, section Health Care Governance.
In 2008 she defended her Ph.D.-thesis at the EUR ‘Zorg met Afstand. Betrokken bestuur in grootschalige zorginstellingen’ (Van Gorcum, Assen, 2008). The study provides insight into the daily work of healthcare executives, in order to better understand what managing the specific and complex healthcare organizations is about. Healthcare executives have been studied in the context of the theme of 'distance'.
Since 2010 she works as assistant professor of Organizational Anthropology in Healthcare joining the Health Care Governance group (HCG).
FIELDS OF INTEREST & PROJECTS
Her research interests are on healthcare management, collaboration and the governance and regulation of healthcare. Projects related to this agenda are studies on the national quality program for the long term health sector Care for Better and Innovation in Rehabilitation. During 6 years she was involved in the coordination of the Dutch Academic Collaborative Centre for Regulation of Healthcare and was involved in the projects System Based Supervision; Good Governance and Trust in Regulation in the Dutch Healthcare Inspectorate.
In 2018 she studied the pressure of accountability in elderly care and the use of new systems for accounting on quality in the organization of care for disabled people.Currently she studies problems of elderly care in the rural regions (REGIOZ).
Annemiek is especially interested in the boundaries and bindings between different micro-meso-macro levels in the organization of healthcare. The research methods she uses are close to her anthropological background: qualitative, ethnographical and formative/ action research on the study of complex interventions in healthcare.
Dr Annemiek Stoopendaal and Dr Martin de Bree of Rotterdam School of Management (RSM) were awarded the publication price by VIDE on 17 January 2019. VIDE is the Dutch association of supervisors, law enforcers, inspectors and evaluators. The article that was awarded, De- and Recoupling and Public Regulation describes how public inspectors can assess the level of self-assurance of quality and compliance within a regulated organisation. Furthermore, the article demonstrates that this way of inspecting stimulates organisations to improve this assurance resulting in an improved performance.
CO-SUPERVISION
Lia de Vos, 2014, Kwaliteit, Disciplinering en Sturing.
Lieke Oldenhof, 2015, The Multiple Middle: Managing in Healthcare (cum laude)
Currently:
- Leonie Schakel: The relationships between internal and external supervision in healthcare
- John Luijten & Eric Galle: Values in governance&client interfaces in longterm care
- Françoise Johansen: Sustainable care
TEACHING
Annemiek teaches and coordinates courses on qualitative research methods (bachelor; pre-master). She gives lectures in the (master) course on critical perspectives of change management in healthcare.
She supervises and judges bachelors and master theses.
- H. Bovenkamp, A.M.V. Stoopendaal, C.A. van Bochove & R.A. Bal (2020). Tackling the problem of regulatory pressure in Dutch elderly care: the need for recoupling to establish functional rules. Health Policy. doi: 10.1016/j.healthpol.2019.12.017
- S. Spronk, A.M.V. Stoopendaal & P.B.M. Robben (2019). An empirical study of how the Dutch healthcare regulator first formulates the concept of trust and then puts it into practice. Bmc Health Services Research, 19-951, 1-10. doi: 10.1186/s12913-019-4797-3
- A.M.V. Stoopendaal (2019). Leren van wat goed gaat. Een reactie op het artikel ‘“Waarderend onderzoek” – een andere manier om kwaliteit te verbeelden’ van Vegter en Vonk. KWALON. Tijdschrift voor Kwalitatief Onderzoek in Nederland, 24 (1), 18-21.
- M.B. de Graaff, A.M.V. Stoopendaal & I.P. Leistikow (2018). Transforming clients into experts-by-experience: A pilot in client participation in Dutch long-term elderly care homes inspectorate. Health Policy. doi: 10.1016/j.healthpol.2018.11.006
- M. de Bree & A.M.V. Stoopendaal (2018). De- and Recoupling and Public Regulation. Organization Studies. doi: 10.1177/0170840618800115
- L. Schakel & A.M.V. Stoopendaal (2018). De plaats van het interne toezicht in de praktijk van het externe toezicht. Tijdschrift voor Toezicht, 3, 5-15. doi: 10.5553/TvT/187987052017008003003
- C. Scheijmans & A.M.V. Stoopendaal (2018). Ergotherapie en Positieve Gezondheid: vinden, versterken en samenwerken. Ergotherapie Magazine, 2018 (2), 20-23.
- F.G. Johansen, D.A. Loorbach & A.M.V. Stoopendaal (2018). Exploring a transition in Dutch healthcare. Journal of Health Organization and Management. doi: 10.1108/JHOM-07-2018-0185
- D. Verver, A.M.V. Stoopendaal, H. Merten, P.B.M. Robben & C. Wagner (2018). What are the perceived added values and barriers of regulating long-term care in the home environment using a care network perspective: a qualitative study. Bmc Health Services Research. doi: 10.1186/s12913-018-3770-x
- A.M.V. Stoopendaal & H.M. van de Bovenkamp (2018). Naar bestuursgericht toezicht in de zorg: een zoektocht naar passendheid. Bestuurskunde, 27 (4), 30-41. doi: 10.5553/Bk/092733872018027004003
- S.F. Oude Wesselink, A.M.V. Stoopendaal, V. Erasmus, D. Smits, J. Mackenbach, H.F. Lingsma & P.B.M. Robben (2017). Government supervision on quality of smoking-cessation counselling in midwifery practices: a qualitative exploration. Bmc Health Services Research, 17:270. doi: 10.1186/s12913-017-2198-z
- J.P. Postma, K.J. Grit & A.M.V. Stoopendaal (2017). Boekbespreking. Huub Dijstelbloem - Het huis van Argus. Tijdschrift voor Toezicht, 2017 (1-2), 53-55. doi: 10.5553/TvT/187987052017008102008
- L.H.K. Blume, J.H.W. Weert van, J.O. Busari, A.M.V. Stoopendaal & D.M.J. Delnoij (2017). What hospitals need to know about guidelines. A mixed method analysis of guideline implementation in Dutch hospitals. Journal of Evaluation in Clinical Practice, 2017 (0), 1-8. doi: 10.1111/jep.12775
- H.M. van de Bovenkamp, A.M.V. Stoopendaal & R.A. Bal (2017). Working with layers: the governance and regulation of health care quality in an institutionally layered system. Public Policy and Administration, 32 (1), 45-65. doi: 10.1177/0952076716652934
- C. Smits, J. Jukema, A. Harps-Timmerman, A.M.V. Stoopendaal, A.M. Kamper, M.M.H. Strating & R.A. Bal (2017). Sustainable care improvement programs supported by undergraduate health care education. Clinical Nursing Studies, 5 (3), 26-33. doi: 10.5430/cns.v5n3p26
- A.M.V. Stoopendaal, A.E. Jonkers & P.B.M. Robben (2016). Toezien op welzijn. Tijdschrift voor Toezicht, 7, 73-75. doi: 10.5553/TvT/187987052016007004007
- L. Schakel, A.M.V. Stoopendaal & R.A. Bal (2016). Publieke belangen in de zorg:Wie borgt ze,wie vult ze in? Tijdschrift voor Toezicht, 7 (2), 10-28. doi: 10.5553/TvT/187987052016007002003
- L.E. Oldenhof, A.M.V. Stoopendaal & K. Putters (2016). From boundaries to boundary work: middle managers creating inter-organizational change. Journal of Health Organization and Management, 30 (8), 1204-1220. doi: 10.1108/JHOM-03-2016-0041 [go to publisher's site]
- A.M.V. Stoopendaal, M.A. de Bree & P.B.M. Robben (2016). Reconceptualizing regulation: Formative evaluation of an experiment with System-Based Regulation in Dutch healthcare. Evaluation. The International Journal of Theory, Research and Practice, 22 (4), 394-409. doi: 10.1177/1356389016667889
- C. Bröer, U. Kissmann, J. Wester, L. Rubinstein Malamud, L. Schmidt, A.M.V. Stoopendaal, C. Hansen, H. Sjølie & G. Moerman (2016). Open Online Research: Developing Software and Method for Collaborative Interpretation. Forum = Forum Qualitative Socialforschung, 17 (3):2. doi: http://dx.doi.org/ISSN 1438-5627 [go to publisher's site]
- R.A. Bal, A.M.V. Stoopendaal & H.M. van de Bovenkamp (2015). Veerkracht en Veiligheid: hoe kan regulering van de zorg daaraan bijdragen? Nederlands Tijdschrift voor Geneeskunde, 159 (A9614).
- J. Jukema, A. Harps-Timmerman, A.M.V. Stoopendaal & C. Smits (2015). Care improvement program acting as a powerful learning environment to support learning of facilitation competencies in nursing students. Nurse Education in Practice, 15, 457-462. doi: 10.1016/j.nepr.2015.04.006
- M. Janssen, A.M.V. Stoopendaal & K. Putters (2015). Situated novelty. Introducing a process perspective on the study of innovation. Research Policy, 44, 1974-1984. doi: 10.1016/j.respol.2015.06.008
- Y. Timmermans & A.M.V. Stoopendaal (2015). Emancipatoir organisatieonderzoek naar de invoering van een cliëntvolgsysteem vanuit het oogpunt van mensen met verstandelijke beperkingen en hun begeleiders. KWALON. Tijdschrift voor Kwalitatief Onderzoek in Nederland, 20 (2), 32-38.
- A.M.V. Stoopendaal (2015). Managing different forms of distances in Dutch healthcare organizations. A practice- based research on the work of healthcare executives. Journal of Health, Organization and Management, 29 (7), 1080-1097. doi: 10.1108/JHOM-08-2014-0141
- A.M.V. Stoopendaal & H.M. van de Bovenkamp (2015). The mutual shaping of governance and regulation of quality and safety in Dutch healthcare. International Journal of Healthcare Management, 28 (1-2), 9-15. doi: 10.1177/0951484815607542
- A.M.V. Stoopendaal, M.M.H. Strating, A. Harps & C. Smits (2014). Regionale Samenwerking tussen onderwijs en zorginstellingen in het project Zorg voor Beter Regionaal. Verpleegkunde, Nederlands-Vlaams Wetenschappelijk Tijdschrift voor Verpleegkundigen, 2, 18-23.
- A.M.V. Stoopendaal, M.A. de Bree, F. Keuter & P.B.M. Robben (2014). Systeemtoezicht in de Nederlandse gezondheidszorg. Een experimentele innovatie van toezicht. Tijdschrift voor Toezicht, 5 (2), 27-46.
- L.E. Oldenhof, A.M.V. Stoopendaal & K. Putters (2014). Professional talk: How middle managers frame care workers as professionals. Health Care Analysis. doi: 10.1007/s10728-013-0269-9
- A.M.V. Stoopendaal & R.A. Bal (2013). Conferences, tablecloths and cupboards: How to understand the situatedness of quality improvements in long-term care. Social Science & Medicine, 78, 78-85. doi: 10.1016/j.socscimed.2012.11.037
- A.M.V. Stoopendaal (2011). Different kinds of gaps. Medische Antropologie, 23 (1), 63-80.
- M.M.H. Strating, A.M.V. Stoopendaal, T. Zuiderent & A.P. Nieboer (2009). Op weg naar duurzaam verbeteren in de zorg? Tussenresultaten van het nationaal verbeterprogramma Zorg voor Beter. TSG, 87 (8), 374-383. doi: 10.1007/BF03082304
- A.M.V. Stoopendaal (2009). Healthcare executives as binding outsiders in fragmented and politicised organisations. The Official Journal of the European Health Management Association, 2 (2), 184-194.
- A.M.V. Stoopendaal (2005). Health care executives and their patients. How do they keep in touch. Eurohealth, 11 (3), 13-16.
- M. Noordegraaf, P.L. Meurs & A.M.V. Stoopendaal (2005). Pushed organisational pulls. Changing responsibilities, roles and relations of Dutch health care executives. Public Management Review (print), 1, 25-53. doi: 10.1080/1471903042000339400
- H.M. van de Bovenkamp, A.M.V. Stoopendaal, L.E. Oldenhof & R.A. Bal (2017). Regeldruk en Regelruimte: de wereld achter het zachtgekookte eitje en de koelkast. Zorgvisie Magazine.
- H.M. van de Bovenkamp, A.M.V. Stoopendaal, L.E. Oldenhof & R.A. Bal (2017). De wereld achter het zachtgekookte eitje: Regeldruk en regelruimte in de verpleeghuiszorg. ZorgVisie (Maarssen), 11, 16-17. doi: 10.1007/s411187-017-0169-y
- A.M.V. Stoopendaal, M.M.H. Strating, A. Harps, C. Smits & R.A. Bal (2013). Met andere ogen: zorgverbetering en borging in het project Zorg voor Beter Regionaal. Kwaliteit & Zorg, 25-29.
- M.H. Maaijen & A.M.V. Stoopendaal (2013). Actor Netwerk Theorie: een filosofie én een methode toegepast in onderzoek over best practices in de langdurige zorg. KWALON. Tijdschrift voor Kwalitatief Onderzoek in Nederland, 18 (1), 35-42.
- A.M.V. Stoopendaal (2009). De zorgbestuurder als verbindende buitenstaander. Goed Bestuur & Toezicht, 4, 52-59.
- A.M.V. Stoopendaal, M.M.H. Strating, H. Mostert, T. Zuiderent, A.P. Nieboer & R.A. Bal (2009). Het Eten en Drinken traject in Zorg voor Beter. TvZ. Tijdschrift voor Verpleegkunde, 10, 17-21.
- A.M.V. Stoopendaal, A.P. Nieboer, T. Zuiderent, M.M.H. Strating & R.A. Bal (2009). Zorg voor beter. Een nationaal verbeterprogramma in de langdurige zorg. TvZ. Tijdschrift voor Verpleegkunde, 10, 12-16.
- A.M.V. Stoopendaal (2009). Afstand tussen zorgbestuur en werkvloer. Nederlands Tijdschrift voor Ergotherapie, 2, 14-18.
- A.M.V. Stoopendaal (2009). Zorg met afstand. ZM Magazine, 3, 2-6.
- A.M.V. Stoopendaal & H. Krober (2007). Wie presentie zaait zal presentie oogsten. ZM Magazine, 23, 2-5.
- A.M.V. Stoopendaal (2007). Afstand en nabijheid, een reactie. Vibes, 8.
- A.M.V. Stoopendaal (2005). Effecten van integratiebewegingen in de gezondheidszorg. Bestuurskunde, 14, 13-21.
- A.M.V. Stoopendaal (2004). Maatschappelijk besturen. ZM Magazine, 4, 18-22.
- A.M.V. Stoopendaal & H.M. van de Bovenkamp (2017). Toezicht op Governance van Kwaliteit: De kunst van veranderen binnen het systeem,. In I. Leistikow, R Bal & A Stoopendaal (Eds.), Toezicht in Turbulente Tijden. Rotterdam: ESHPM
- H.M. van de Bovenkamp, A.M.V. Stoopendaal & R.A. Bal (2016). Working in an institutionally layered system on patient safety and quality. In K. Aase (Ed.), Researching Patient Safety and Quality in Healthcare: A Nordic Perspective. Ashgate
- A.M.V. Stoopendaal & H.M. van de Bovenkamp (2015). Governance: werken met de gelaagdheid van toezicht. In H Den Uijl & T van Zonneveld (Eds.), Zorg voor Toezicht: De maatschappelijke betekenis van governance in de zorg. Mediawerf
- M.M.H. Strating, A.M.V. Stoopendaal, S.S. Slaghuis, T. Broer, A.P. Nieboer & R.A. Bal (2011). De weg naar duurzame kwaliteit in de langdurige zorg? In M. Minkman, H. Balsters, J. Mast & M. Kuiper (Eds.), Blijvend zorgen voor beter (pp. 259). Deventer: Kluwer
- A.M.V. Stoopendaal & H. Krober (2007). De aanwezige professional. In Lef en Liefde in de Zorg: Nieuwe inpulsen voor het werk van professionals en managers in de zorg (pp. 47). Rotterdam: Zorgpodium
- C.J. Kruijthof & A.M.V. Stoopendaal (2005). Professional in "the lead", integratie van medisch specialisten in de ziekenhuisorganisatie. In PL Meurs & TED van der Grinten (Eds.), Gemengd besturen: besturingsvragen en trends in de gezondheidszorg (pp. 73-87). Den Haag: Sdu
- W. van der Scheer & A.M.V. Stoopendaal (2020). Spiegelbeeld kwaliteitskader gehandicaptenzorg 2018: Reflectie vanuit meerdere perspectieven. (Extern rapport). Rotterdam: Erasmus Centrum voor Zorgbestuur; VGN
- W. van der Scheer & A.M.V. Stoopendaal (2018). Kleurrijke zorg. Sectorbeeld Gehandicaptenzorg 2017. (Extern rapport). Rotterdam: Erasmus Centrum voor Zorgbestuur
- A.M.V. Stoopendaal & R.J.R. Bouwman (2018). Ruimte voor Vertrouwen. (Extern rapport). Rotterdam: ESHPM
- H.M. van de Bovenkamp, A.M.V. Stoopendaal, L.E. Oldenhof, M.E. van Bochove & R.A. Bal (2017). Regeldruk & Regelruimte. (Extern rapport). : ESHPM
- H.M. van de Bovenkamp, A.M.V. Stoopendaal, L.E. Oldenhof & R.A. Bal (2017). Eigen Regie, Regeldruk en Regelruimte. (Extern rapport). : iBMG
- A.M.V. Stoopendaal (2016). Al doende leren. Een essay over de experimentele zoektocht naar toezicht op zorgbesturing door de Inspectie voor de Gezondheidszorg. (Extern rapport). Rotterdam: iBMG
- A.M.V. Stoopendaal (2015). Mystery Guests 2. Begeleidend evaluatie onderzoek naar het vervolgproject in inspectie ouderenzorg. (Extern rapport). Rotterdam: iBMG
- L.E. Oldenhof & A.M.V. Stoopendaal (2014). Het situationeel delen van leiderschap in de wijk: nieuwe onderhandelingen, invloed en verantwoordelijkheden in clientondersteuning. (Extern rapport). : ESHPM
- M. Janssen, A.M.V. Stoopendaal, M.S. Kelder & K. Putters (2013). Innovatie in de revalidatie. Een kwalitatieve evaluatie van het innovatieprogramma revalidatie. Bestuur & Beleid van de Gezondheidszorg: iBMG
- A.M.V. Stoopendaal & M.M.H. Strating (2012). Evaluatie Project Zorg voor Beter Regionaal. (Extern rapport). Rotterdam: iBMG
- H.M. van de Bovenkamp, A.M.V. Stoopendaal, M.E. van Bochove, H. Hoogendijk & R.A. Bal (2018). Persoonsgerichte zorg, Regeldruk en Regelruimte: van Regelreflex naar Spiegelreflex. (Extern rapport). : ESHPM [go to publisher's site]
- A.M.V. Stoopendaal & M.A. de Bree (2014). Evaluatieonderzoek Systeemtoezicht op kwaliteit en veiligheid in de zorg; Fase 1. Ontwikkeling van het instrumentarium en eerste ervaringen. (Extern rapport). : IBMG
- A.M.V. Stoopendaal, K.J. Grit & R.L.E. Wehrens (2017). Book Review: Iddo Tavory and Stefan Timmermans, Abductive Analysis: Theorizing Qualitative Research. [Bespreking van het boek Abductive Analysis: Theorizing Qualitative Research]. Qualitative Research, 17(1), 134-135.
- A.M.V. Stoopendaal (2015). goud uit stro. [Bespreking van het boek Kwalitatieve analyse: kunst én kunde]. KWALON. Tijdschrift voor Kwalitatief Onderzoek in Nederland, 20(3), 67.
- R.A. Bal, A.M.V. Stoopendaal & I.P. Leistikow (Ed.). (2017). Toezicht in turbulente tijden. Rotterdam: iBMG
- A.M.V. Stoopendaal (2008, november 6). Zorg met afstand. Betrokken bestuur in grootschalige zorginstellingen. EUR (240 pag.) (Rotterdam: Van Gorcum) Prom./coprom.: prof.dr. P.L. Meurs & M. Noordegraaf.
- L.E. Oldenhof. The Multiple Middle: managing in healthcare. EUR (220 pag.) (Rotterdam) Prom./coprom.: prof.dr. K. Putters & dr. A.M.V. Stoopendaal.
- C. de Vos (2014, mei 15). Kwaliteit, disciplinering en sturing. Een historisch sociologisch onderzoek naar de vormgeving van kwaliteit van zorg in ziekenhuizen. EUR Prom./coprom.: prof.dr. R.A. Bal & dr. A.M.V. Stoopendaal.
Management van Zorgorganisaties
- Title
- Management van Zorgorganisaties
- Year
- 2019
- Year level
- (bachelor 1)
Zorg en Welzijn
- Title
- Zorg en Welzijn
- Year
- 2019
- Year level
- (bachelor 2)
Quality and Safety
- Title
- Quality and Safety
- Year
- 2019
- Year level
- (master)
Thesis ZoMa
- Title
- Thesis ZoMa
- Year
- 2019
- Year level
- (master - jaar 2)
Thesis HCM
- Title
- Thesis HCM
- Year
- 2019
- Year level
- (master)
Kwalitatief leeronderzoek
- Title
- Kwalitatief leeronderzoek
- Year
- 2019
- Year level
- (pre-master)
Inleiding M&T
- Title
- Inleiding M&T
- Year
- 2019
- Year level
- (pre-master)
Kritische Studies Management & Innovatie
- Title
- Kritische Studies Management & Innovatie
- Year
- 2019
- Year level
- (pre-master)
Social Science & Medicine
- Role
- Ad Hoc Reviewer
BMJ Quality & Safety
- Role
- Ad Hoc Reviewer
Public Management Review (online)
- Role
- Ad Hoc Reviewer
Evaluation. The International Journal of Theory, Research and Practice
- Role
- Ad Hoc Reviewer
Bmc Health Services Research
- Role
- Ad Hoc Reviewer
Assistant Professor
- University
- Erasmus University Rotterdam
- School
- Erasmus School of Health Policy & Management
- Department
- Health Care Governance (HCG)
- Country
- The Netherlands
- Telephone
- 0104088555
De Riethorst Stromenland
- Role
- lid Raad van Toezicht
- Obtained Wage
- yes
- Start date approval
- Jan/2012
- End date approval
- Jan/2020
ZonMw commissie palliantie
- Role
- commissielid
- Obtained Wage
- yes
- Start date approval
- Apr/2016
