dr. H.H.F.M. Daemen

(external) researcher Erasmus School of Social and Behavioural Sciences Department of Public Administration and Sociology (DPAS).
Location
Erasmus University Rotterdam
Room
T17-12
Telephone
+31 10 4082146
Email
daemen@essb.eur.nl

Latest academic publication

H.H.F.M. Daemen (2012, april 4). Deelraden in Rotterdam en de positie van Hoek van Holland: enkele gedachten ter overweging. Hoek van Holland, Deelraad Hoek van Holland: bewonersbijeenkomst.

More information

Back to overview
      • L. Schaap, H.H.F.M. Daemen & A.B. Ringeling (2009). Mayors in Seven European Countries: Part I. Selection Procedures and Statutory Position. Local Government Studies, 35 (1), 95-108. doi: http://dx.doi.org/10.1080/03003930802574508
      • L. Schaap, H.H.F.M. Daemen & A.B. Ringeling (2009). Mayors in Seven European Countries: Part II. Performance and Analysis. Local Government Studies, 35 (2), 235-249. doi: http://dx.doi.org/10.1080/03003930902743029
      • L. Schaap, A. Cachet, H.H.F.M. Daemen, R.M. Noppe & A.B. Ringeling (2004). Leren van buitenlandse burgemeesters. Positie en functioneren van burgemeesters in zes Europese landen. Bestuurskunde, 13 (2), 46-54.
      • A. Cachet, M.A. ter Mors, H.H.F.M. Daemen, A.B. Ringeling & L. Schaap (2003). Binnengemeentelijk gedecentraliseerd: een kleinere raad? Openbaar Bestuur, 13 (11), 16-20.
      • L. Schaap, A. Cachet, H.H.F.M. Daemen, R.M. Noppe & A.B. Ringeling (2003). Positie en functioneren van burgemeesters. Europese Gemeente, 38 (1), 7-8.
      • A. Cachet, H.H.F.M. Daemen, A.B. Ringeling & L. Schaap (2001). Bestuurscultuur in Volendam. Openbaar Bestuur, 11 (9), 2-7.
      • H.H.F.M. Daemen (1995). Selectief plukken uit het vernieuwingsarsenaal. Binnenlands Bestuur.
      • H.H.F.M. Daemen & L. Schaap (2012). Puzzles of Local Democracy. In Renewal in European Local Democracies: puzzles, dilemmas and options. Springer vS
      • A.B. Ringeling, H.H.F.M. Daemen & L. Schaap (2012). The Dynamics of Democratic Learning. In L. Schaap & H.H.F.M. Daemen (Eds.), Renewal in European Local Democracies (pp. 191-205). Wiesbaden: Springer VS
      • H.H.F.M. Daemen (2012). Revitalising Representative Democracy. In L. Schaap & H.H.F.M. Daemen (Eds.), Reform in European Local Democracies: puzzles, dilemmas and options (pp. 27-54). Wiesbaden: Springer VS
      • H.H.F.M. Daemen & T. van der Krogt (2007). Vier functies van internationale accreditatie. In W. Kickert (Ed.), Liefde voor het Openbaar bestuur en Liefde voor de bestuurskunde (pp. 105-120). Delft: Eburon
      • H.H.F.M. Daemen (2004). The Mythology of Amalgamation. In J.F. Bakka & U.H. Pedersen (Eds.), Hvorhen Danmark? perspectiver på kommunalreformen (pp. 237-250). København: Nyt fra Samfundsvidenskaberne
      • H.H.F.M. Daemen (2003). Spelregels en beleid. In V. Bekkers & A. Ringeling (Eds.), Vragen over beleid. Perspectieven op waardering (pp. 63-82). Utrecht: Lemma
      • A. Cachet, H.H.F.M. Daemen, A.B. Ringeling & L. Schaap (2003). Responsibility in flames, a case study of the New Years eve catastrophe in Volendam. In A. Salminen (Ed.), Governing Networks, EGPA Yearbook (pp. 387-403). Amsterdam: IOS Press
      • A. Cachet, H.H.F.M. Daemen, A.B. Ringeling & L. Schaap (2002). Voorbij het derde klaphek: de bestuurscultuur in Volendam onderzocht. In J. Evers & H. Kleijer (Eds.), Rampenonderzoek (pp. 15-22). Amsterdam: Siswo Cahiers Sociale Wetenschappen en Beleid
      • H.H.F.M. Daemen & L. Schaap (2000). Reflections. In H.H.F.M. Daemen & L. Schaap (Eds.), Citizen and City: developments in fifteen local democracies in Europe (pp. 167-188). Delft: Eburon
      • H.H.F.M. Daemen & A.B. Ringeling (2000). Belgium: representation tested. In H.H.F.M. Daemen & L. Schaap (Eds.), Citizen and City: developments in fifteen local democracies (pp. 111-128). Delft: Eburon
      • H.H.F.M. Daemen & L. Schaap (2000). Developments in local democracies: an introduction. In H.H.F.M. Daemen & L. Schaap (Eds.), Citizen and City developments in fifteen local democracies in Europe (pp. 11-20). Delft: Eburon
      • H.H.F.M. Daemen & L. Schaap (2000). Ireland: associational democracy. In H.H.F.M. Daemen & L. Schaap (Eds.), Citizen and City: developments in fifteen local democracies in Europe (pp. 57-74). Delft: Eburon
      • H.H.F.M. Daemen (2000). Deepening democracy: bringing people back in. In F. Theron (Ed.), Good governance for people: policy and management (pp. 53-61). South Africa: University of Stellenbosch
      • H.H.F.M. Daemen & J. van der Meer (2000). Finland: the customer satisfied. In H.H.F.M. Daemen & L. Schaap (Eds.), Citizen and City: developments in fifteen local democracies (pp. 21-36). Delft: Eburon
      • H.H.F.M. Daemen & J.J.A. Thomassen (1998). Afstand tussen burgers en overheid. In M. Herweijer & A. Hoogerwerf (Eds.), Overheidsbeleid (pp. 264-288). Alphen aan de Rijn: Samsom
      • H.H.F.M. Daemen (1998). Transfer of Governmental practices. In F. Theron & A. van Roooijen (Eds.), Spanning the Global Divide: networking for sustainable delivery (pp. 135-147). Belville: University of Stellenbosch
      • H.H.F.M. Daemen & M.P.C.M. van Schendelen (1998). The advisory committee on safety, hygiene and health protection at work. In M.P.C.M. van Schendelen (Ed.), Do EU Committees matter? (pp. 129-147) Aldershot: Ashgate publishing ltd.
      • H.H.F.M. Daemen (1996). Bestuurlijke vernieuwing als pijnbank voor de politiek. In E.J. van Broeckhuysen & J.R. Tromp (Eds.), Reinventing Government: hoever zijn wij? Leeuwarden: onbekend
      • L. Schaap & H.H.F.M. Daemen (Ed.). (2012). Renewal in European Local Democracies: puzzles, dilemmas and options (Urban and Regional Research International, 13). Wiesbaden: Springer VS
      • H.H.F.M. Daemen & M.P.C.M. van Schendelen (1997). Opinion formation by the EU advisory committee on safety, hygiene and health protection at work. (Extern rapport). Oxford: European Center for Public Affairs
      • H.H.F.M. Daemen (1997). Reflections on effective governmental reform. (Extern rapport). : United Nations Development Programme
      • A.F.A. Korsten & H.H.F.M. Daemen (2003). Visitatiecommissie hbo bestuurskunde-overheidsmanagement: de kunst van het balanceren. (Extern rapport). Den Haag: HBO-Raad
      • H.H.F.M. Daemen & F.K.M. van Nispen Tot Pannerden (2002). EAPAA Self-Study on Public Administration. (Intern rapport, nvt, no nvt). onbekend: BESTUURSKUNDE
      • A. Cachet, H.H.F.M. Daemen, R.M. Noppe, A.B. Ringeling & L. Schaap (2002). Buitenlandse Burgemeesters Bekeken. (Extern rapport). Rotterdam: EUR/FSW/Centre for Local Democracy
      • M.A. ter Mors, H.H.F.M. Daemen & L. Schaap (2002). Participatiebevordering in het Nederlands Openbaar Bestuur 1975 - 2000. (Extern rapport, Centre for Local Democracy, no 4). Rotterdam: EUR/FSW/Centre for Local Democracy
      • M.A. ter Mors, A. Cachet, H.H.F.M. Daemen, A.B. Ringeling & L. Schaap (2002). Binnengemeentelijk gedecentraliseerd: een kleinere raad? (Extern rapport, Centre for Local Democracy, no 6). Rotterdam: EUR/FSW/Centre for Local Decmocracy
      • M.A. ter Mors, H.H.F.M. Daemen & H.J.M. Fenger (2001). Bestuurskracht Noordwijkerhout. (Extern rapport, Centre for Local Democracy (CLD), no 3). Rotterdam: EUR Faculteit der Sociale Wetenschappen
      • A. Cachet, H.H.F.M. Daemen, A.B. Ringeling & L. Schaap (2001). Het derde klaphek voorbij? Een analyse van de Volendamse bestuurscultuur. (Intern rapport). onbekend: BESTUURSKUNDE
      • H.H.F.M. Daemen (2010, juli 1). From Government to Governance: Even in times of crisis! Barcelona, Guest lecture to the International Summer School on Public Management Reform, Barcelona, Juli 1, 2010.
      • H.H.F.M. Daemen (2009, augustus 27). Participation in Dire Times, Limerick, June 27, 2009. Limerick, Guest lecture to the International Summer School on Public Management Reform,.
      • H.H.F.M. Daemen (2011, juni 30). Even in times of crisis: from government to governance. Guest lecture to International Summerschool on Public Management reform, 2011. Sunningdale, UK, International Summerschool of Public Management.
      • H.H.F.M. Daemen (1999, september 15). Deepening democracy: bringing the people back in address to the 17th Winelands Conference on Governance and Public Administration. Stellenbosch (Zuid Afrika), Op uitnodiging van het department of Public Administration, University of Stellenbosch.
      • H.H.F.M. Daemen (1998, juli 1). Theories of European Integration. Marseille, Adress to the 11th European Summerschool of advanced Management.
      • H.H.F.M. Daemen, A.R. Edwards, P.L. Hupe & L. Schaap (1998, september 1). Social Capital and Public Administration. A Research Agenda. Parijs, 24th Congress of the International Institute of Administrative Sciences.
      • H.H.F.M. Daemen (1997, september 4). Transfer of governmental practices. Stellenbosch, Wineland Conference "Spanning the global divide".
      • H.H.F.M. Daemen (1997, juni 10). Social conditions of effective government reform. Issyk Kul Kyrgyzstan, UNDP/UNOPS conference "Framework for effective local administration reform".
      • H.H.F.M. Daemen (1997, februari 22). Civil Society, an academic background. Rotterdam, preapratory conference on Governance and European Integration, organised for the ministry of the Interior.
      • M.P.C.M. van Schendelen, H.H.F.M. Daemen & R. van Kippersluis (1997, februari 1). Opinion Formation by the EU Advisory Committee on Safety Health and Hygiene. Oxford, European Center of Public Affairs.
      • H.H.F.M. Daemen (1997, juli 15). European Integration: progress and stagnation. Dublin, address to the 10th European summer school of advanced management.
      • H.H.F.M. DaemenPolicy processes in the EU: strategies of influence. Glasgow, 9th European Summerschool on Advanced Management.
      • H.H.F.M. Daemen (2010). Extraspection: Reflection and the international perspective. presentation to the International Pedagogical Workshop for European Post-Experience MPA-Programmes,: Copenhagen (2010, november 4 - 2010, november 5).
      • H.H.F.M. Daemen (2010). Positie en functie van de raadscommissie voor de stadsdelen in Den Haag: aftrap voor een discussie. Inleiding voor een werkconferentie van de Commissie voor de Stadsdelen van de gemeente 's-Gravenhage, 25 augustus 2010: 's-Gravenhage.
      • H.H.F.M. Daemen (2008). Participatory Governance: Theories, practices, results. Guest lecture to the International Summer School on Public Management Reform: Roskilde (2008, juli 3).
      • A. Cachet, H.H.F.M. Daemen, A.B. Ringeling & L. Schaap (2001). Responsibility in flames: a case study of the New years eve catastrophe in Volendam. EGPA: Vaasa (2001, september 5).
      • H.H.F.M. Daemen & T. van der Krogt (2007). Four functions of international accreditation: the case of EAPAA and Public Administration in the Netherlands. Annual Pedagogical Workshop of Public Management Programmes: Copenhagen (2007, november 16 - 2007, november 18).
      • H.H.F.M. Daemen (2005). Burgerparticipatie in internationaal perspectief: Theorieen, praktijken en resultaten. VNG jaarcongres 2005 "de burger in beeld": Yerseke (2005, juni 7).
      • H.H.F.M. Daemen (2005). Accreditation and curriculum maintenance. Paedagogical Workshop: Birmingham (2005, november 1).
      • A. Cachet, H.H.F.M. Daemen, A.B. Ringeling & L. Schaap (2004). 't Blijft een prachtbaan! de toekomst van het burgemeestersambt in Nederland. Nederlands Genootschap van Burgemeesters: Rotterdam (2004, april 1).
      • H.H.F.M. Daemen & A.B. Ringeling (2003). Academia and Workshop: an exercise in balancing. Pedagogical Workshop: Kopenhagen (2003, november 19).
      • H.H.F.M. Daemen (1997). M.E. Everink e.a., De WGR in het Noorden; verslag van een onderzoek naar het functioneren van de WGR-gebiedsindeling in Drenthe, Groningen en Friesland [Bespreking van het boek De WGR in het Noorden; verslag van een onderzoek naar het functioneren van de WGR-gebiedsindeling in Drenthe, Groningen en Friesland]. .
      • H.H.F.M. Daemen (1996). Regeren in Nederland: het politieke en bestuurlijke bestel in vergelijkend perspectief [Bespreking van het boek Regeren in Nederland: het politieke en bestuurlijke bestel in vergelijkend perspectief]. .
  • (external) researcher

    University
    Erasmus University Rotterdam
    School
    Erasmus School of Social and Behavioural Sciences
    Department
    Department of Public Administration and Sociology (DPAS).
    Country
    The Netherlands
    Telephone
    +31 10 4082146

Address

Visiting address

Burg. Oudlaan 50 3062 PA Rotterdam

Postal address

Postbus 1738 3000 DR Rotterdam