prof.dr. M. Thaens

Endowed Professor Erasmus School of Social and Behavioural Sciences Department of Public Administration and Sociology/ Public Administration
Location
Erasmus University Rotterdam
Room
T 17-20
Telephone
+31 10 4081863
Email
thaens@essb.eur.nl

More information

Back to overview

Profile

        • M. Thaens, E. Mulder & J. van Lunteren (2013). Massaal digitaal in 2017. Automatisering Gids, 24-25.
        • M. Thaens, A. Meijer & M. Brans (2009). Barrières overwinnen voor Overheid 2.0. Automatisering Gids ISSN 0165-4683, 28-29.
        • M. Thaens & J. Kielema (2008). Zeven eigenschappen van effectief e-government. Overheidsorganisaties kunnen burgers stimuleren problemen zelf op te lossen. Informatie, 50 (5), 10-12.
        • M. Thaens (2007). ICT leidt tot problemen, maar leidt ze ook tot oplossingen? TIEM: tijdschrift voor informatie en management, 19, 44-47.
        • V.J.J.M. Bekkers, H. van Duivenboden, M. Thaens & S. Zouridis (2007). Hoe groot is het absorptievermogen van gemeenten? TIEM: tijdschrift voor informatie en management, 17, 10-15.
        • M. Thaens (2006). Een politieke veiligheidsagenda in een vervlochten samenleving. Nieuwsbrief crisisbeheersing, 4 (7/8), 20-22.
        • M. Thaens, A. Meijer, S. Grimmelickhuijsen, D. Fictorie & P. Siep (2013). Politie & Sociale Media. Van hype naar onderbouwde keuze (Politiewetenschap, 64). Apeldoorn: Politie & Wetenschap
        • M. Thaens, I. Snellen & W. Donk, van de (2012). Public Administration in the Information Age: Revisited. Amsterdam/Washington: IOS Press
        • M. Thaens (2010). Effectief Leiderschap in een innovatieve praktijk. Het project MSHR: Failure is not an option (ROI Reeks, 10). Den Haag: SDU uitgevers
        • M. Thaens, V.J.J.M. Bekkers, P. Siep & G. Straten (2009). Informatiemanagement binnen de politie. Van praktijk tot normatief kader (Politie & Wetenschap). Den Haag: Reed Elsevier
        • M. Thaens (2006). Verbroken verbindingen hersteld? Over de noodzaak van een bestuurskundig perspectief op ICT en strategisch innoveren in de publieke sector. Den Haag: Lemma. Oratie
        • M. Thaens, L. Wijnants & I. Gorissen (2017). Smart City. Een stap op weg naar Smart Governance. Den Haag: PBLQ
        • M. Thaens (2013). Trends. De publieke sector innoveert! Den Haag: PBLQ
        • M. Thaens & S. Zouridis (2017). Tussen Bestuurlijke Naïviteit en Informatieveiligheidsutopie. In S Kok, D Leguit, E Warners & H Wesseling (Eds.), Inspiratie Informatieveiligheid (pp. 23-35). Den Haag: Taskforce Bestuur en Informatieveiligheid Dienstverlening
        • M. Thaens & I. Snellen (2012). Constructive Phases of Theory since 1998. In I. Snellen, M. Thaens & W. Donk, van de (Eds.), Public Administration in the Information Age (pp. 1-17). Amsterdam/Washington: IOS Press
        • M. Thaens & A. Meijer (2012). Sociale Media: Wat kan en moet de Politie ermee? In P. Reenen, van (Ed.), Voer voor kwartiermakers. Wetenschappelijke Kennis voor de inrichting van de Nationale Politie (pp. 191-205). Apeldoorn: Politie en Wetenschap
        • M. Thaens (2009). Verantwoording en technologie: veel informatie, weinig debat. In H. van Duivenboden, E. van Hout, C. van Montfort & J. Vermaas (Eds.), Verbonden verantwoordelijkheden in het publieke domein (pp. 83-98). Den Haag: Lemma
        • I.T.M. Snellen & M. Thaens (2008). From e-Government to m-Government. European cases. In G. Pennella & e.a. (Eds.), Administrative innovation and grow (pp. 211-256). Formez: Gianni Research
        • M. Thaens & M. Boogers (2007). Internet en onderzoek: van object naar instrument/context. De complexe en meervoudige relatie tussen Internet en bestuurskundig onderzoek nader beschouwd. In P. Frissen, E. Cornelissen, S. Kensen & T. Brandsen (Eds.), Betoverend Bestuur ¿ Legitimiteit, vitaliteit, meervoudigheid. Utrecht: Lemma
        • H. van Duivenboden, V.J.J.M. Bekkers & M. Thaens (2006). Creative Destructions of Public Administration Practices: an Assessment of ICT-driven Public Innovations. In V.J.J.M. Bekkers, M. Thaens & H. van Duivenboden (Eds.), ICT and Public Innovation: Assessing the ICT driven modernization of public administration (pp. 230-242). Amsterdam: IOS Press
        • V.J.J.M. Bekkers & M. Thaens (2006). Interconnected networks and the governance of risk and trust. In M. Lips, J. Taylor & F. Bannister (Eds.), Public Administration in the Information Society: Essays on Risk and Trust (pp. 37-50). Amsterdam: IOS press
        • M. Thaens, V.J.J.M. Bekkers & H. van Duivenboden (2006). Designing Flexible Information Architectures in Policy Chains and Networks. In V.J.J.M. Bekkers, M. Thaens & H. van Duivenboden (Eds.), ICT and Public Innovation: Assessing the ICT driven modernization of public administration (pp. 83-102). Amsterdam: IOS Press
        • V.J.J.M. Bekkers, M. Thaens & H. van Duivenboden (2006). Public Innovation and Information and communication technology: relevant backgrounds and concepts. In V.J.J.M. Bekkers, M. Thaens & H. van Duivenboden (Eds.), ICT and Public Innovations: Assessing the ICT driven modernization of public administration (pp. 3-21). Amsterdam: IOS press
        • M. Thaens (2017). Smart overview: wat de bijdragen vertellen over smart cities. In M Thaens, L Wijnants & I Gorissen (Eds.), Smart City. Een stap op weg naar Smart Governance (pp. 124-135). Den Haag: PBLQ
        • M. Thaens (2016). Smart City als antwoord op maatschappelijke en technologische uitdagingen (?). In M Thaens, L Wijnants & I Gorissen (Eds.), Smart City. Een stap op weg naar Smart Governance (pp. 8-13). Den Haag: PBLQ
        • M. Thaens (2014). Omgaan met innovaties: Twitter en YouTube binnen de politie. In M. Thaens (Ed.), Trends. Veiligheid en innovatie in de publieke sector (pp. 32-37). Den Haag: PBLQ
        • M. Thaens (2014). Tot slot: enkele observaties uit de bijdragen. In M. Thaens (Ed.), Trends. Veiligheid en innovatie in de publieke sector (pp. 90-94). Den Haag: PBLQ
        • M. Thaens (2014). Introductie. In M. Thaens (Ed.), Trends. Veiligheid en innovatie in de publieke sector (pp. 4-6). Den Haag: PBLQ
        • M. Thaens (2013). Introductie. In M. Thaens (Ed.), Trends. De publieke sector innoveert! (pp. 4-7) Den Haag: PBLQ
        • M. Thaens (2013). Het toekomstige profiel van een topambtenaar uit de Rijksdienst. In CAOP (Ed.), Staat van de ambtelijke dienst. Hoe staan de ambtenaren er anno 2013 voor? (pp. 102-105) Den Haag: CAOP
        • M. Thaens (2013). Tot slot: naar een eigen innovatiestrategie. In M. Thaens (Ed.), Trends. De publieke sector innoveert! (pp. 92-97) Den Haag: PBLQ
        • M. Thaens (2013). De noodzaak van een innovatief klimaat in het veiligheidsdomein. In M. Thaens (Ed.), Trends. De publieke sector innoveert! (pp. 56-61) Den Haag: PBLQ
        • M. Thaens (2012). Innovatie: bittere noodzaak in de publieke sector. In Th. Hooghiemstra (Ed.), Trends. Het Haagse leger? (pp. 24-29) Den Haag: PBLQ
        • M. Thaens (2010). Dromen van democratie en bestuur. In B Steur, M Thaens & E. Westeijn (Eds.), Dromen van democratie en bestuur. Bestuurskundige verkenningen naar aanleiding van het Festival der Bestuurskunde 4.0 en 6.0 (pp. 11-14). Amsterdam: Rozenberg publishers
        • M. Thaens & B. Steur (2010). Dromen over verlangen in maatschappij en bestuur. In B. Steur, M. Thaens & E. Westeijn (Eds.), Dromen van democratie en bestuur. Bestuurskundige verkenningen naar aanleiding van het Festival der Bestuurskunde 4.0 en 6.0 (pp. 45-53). Amsterdam: Rozenberg publishers
        • M. Thaens & I.T.M. Snellen (2007). From e-government to m-government: Towards a New Paradigm? In R.G. Formez (Ed.), Fase II, Innovazione amministrativa e crescita del Paese (pp. Chp. 26). Roma: Rapporto con Raccomandazione
        • V.J.J.M. Bekkers, M. Thaens & H. van Duivenboden (Ed.). (2006). ICT and Public Innovation: Assessing the ICT driven modernization of public administration. Amsterdam: IOS press
        • B. Steur, M. Thaens & E. Westeijn (Ed.). (2010). Dromen van democratie en bestuur. Bestuurskundige verkenningen naar aanleiding van het Festival der Bestuurskunde 4.0 en 6.0. Amsterdam: Rozenberg Publishers
        • M. Thaens (Ed.). (2014). Trends. Veiligheid en innovatie in de publieke sector. Den Haag: PBLQ
        • M. Thaens, A. Meijer & F. Bannister (Ed.). (2013). ICT, Public Administration and Democracy in the Coming Decade (Innovation in the Public Sector, 20). Amsterdam: IOS Press
      • M. Thaens, A. Meijer & F. Bannister (Eds.). (2012) Information Polity, 17(3-4).
      • M. Thaens, A. Meijer, S. Grimmelikhuijsen, P. Siep & D. Fictorie (2011, juni 1). Research Project: Social Media and Police Performance. Delft, Paper geaccepteerd en gepresenteerd voor internationale conferentie.
        • I.T.M. Snellen & M. Thaens (2010). Modern Government (Officials) On The Move: From e-Government to m-government: The Road Ahead. Second International Conference eGovernment & eGovernance: Antalya.
        • M. Thaens & A. Meijer (2009). Alignment 2.0. Strategic Use of New Internet Technologies in Government. 5Th Transatlantic Dialogue: Washington DC. (2009, juni 14 - 2009, juni 16).
        • M. Thaens, H. van Duivenboden & J. Brouwers (2009). The Triple Helix Triangle: Stimulating ICT-driven Innovation at Regional Level. EGPA Conference 2009: Malta (2009, september 2 - 2009, september 4).
        • M. Thaens & I.T.M. Snellen (2008). Exploring the Meaning of M-Government: More Then Just E-Government? Conference of the European Group for Public Administration: Rotterdam (2008, september 3 - 2008, september 5).
        • A.J. Meijer & M. Thaens (2008). What should government agencies do with information that is relevant for citizens? 9th International Digital Government Research Conference: Montreal, Canada (2008, mei 18 - 2008, mei 21).
        • S.J. Dorsman, L.G. Tummers & M. Thaens (2016). Examining Relationships between Servant Leadership, and Employee Job Performance and Employee Innovation Performance in the Public Sector. IRSPM Conference: Hongkong (2016, april 13 - 2016, april 15).
        • M. Thaens & A. Meijer (2015). Urban Technological Innovation. The Technological, Instrumental, Relational and Symbolic Value of New Technologies. Social Innovation Research Conference (SIRC): Singapore.
        • S.J. Dorsman, L.G. Tummers & M. Thaens (2015). Leadership and team performance in the public sector. Dutch HRM Network Conference: Utrecht (2015, november 12 - 2015, november 13).
        • S.J. Dorsman, L.G. Tummers & M. Thaens (2015). Understanding public sector innovations: the role of leadership activities for a climate for innovation. IRSPM Conference: Birmingham (2015, maart 30 - 2015, april 1).
        • M. Thaens (2015). Gedeeld leiderschap en innovatie: een spannende combinatie... Etmaal gedeeld leiderschap VGS: Schiedam.
        • M. Thaens & A. Meijer (2014). Smart Safety Governance: A Case Study of the City of Eindhoven. EGPA conference: Speyer.
        • S.J. Dorsman, S.M. Groeneveld & M. Thaens (2014). How to foster innovative capacity in public organizations? Exploring the role of top managers' leadership activities. PAR Conference: Guangzhou (2014, november 16 - 2014, november 18).
        • S.J. Dorsman, S.M. Groeneveld & M. Thaens (2014). Fostering an innovative climate in public organizations: Exploring the role of strategic leadership. IRSPM Conference: Ottawa (2014, april 9 - 2014, april 11).
        • S.J. Dorsman, M. Thaens & S.M. Groeneveld (2012). The ‘Publicness-puzzle’ in public leadership. A theoretical exploration of leadership in public organizations. NIG Annual Workconference: Leuven (2012, november 29 - 2012, november 30).
        • M. Thaens & A.J. Meijer (2007). What should government agencies do with information that is relevant for citizens? 9th International Digital Government Research Conference: Montreal, Canada (2007, mei 18 - 2007, mei 21).
        • M. Thaens & H. van Duivenboden (2007). ICT-Driven Innovation and the Culture of Public Administration: A Contradiction in Terms? Conference of the European Group for Public Administration: Madrid (2007, september 19 - 2007, september 23).
        • S. Zouridis & M. Thaens (2006). Accelerating eGovernment by Pilots: The Case of the Super pilots in the Netherlands. Conference of the European Group for Public Administration: Milaan (2006, september 6 - 2006, september 9).
      • M. Thaens, M. Boogers & H. Van Duivenboden (2011, februari 8). Focus op inhoud bij verdeling overheidstaken. Eindhovens Dagblad, pp. 14-15.
      • M. Thaens (2010, september 9). Het drama van het politieke leiderschap. PM Magazine
      • M. Thaens (2010, april 5). De heroverweging: sterk politiek leiderschap of juist een gebrek aan leiderschap? Virtueel Bestuur
      • M. Thaens & J. Kielema (2008, mei 9). Zeven eigenschappen van effectief e-Government. Overheidsorganisaties kunnen burgers stimuleren problemen zelf op te lossen. Automatisering Gids, pp. 14-15.
      • M. Thaens & A. Meijer (2017). Onderzoek Digitaliseringsakkoorden. (Extern rapport). Den Haag: PBLQ
      • M. Thaens & W. Graaf (2017). Internationale vergelijking Governance iBeleid. (Extern rapport). Den Haag: PBLQ
      • M. Thaens & F. IJzerloo (2017). Kenniscentrum Open Source Software. (Extern rapport). Den Haag: PBLQ
      • M. Thaens, P. Siep & D. de Kool (2015). Verkenning nieuwe mogelijkheden vrijwilligerswerk bij de politie. (Extern rapport). Rotterdam: CPI
      • M. Thaens & E. Mulder (2015). Smart City Rotterdam. Een visie op een slimme toekomst. (Extern rapport). Den Haag: PBLQ
      • G.F.M. Straten, A. van Sluis, M. Thaens & V.J.J.M. Bekkers (2010). Informatiegestuurde politiemensen. Tussen theorie en praktijk. (Extern rapport). Rotterdam: Center for Public Innovation
      • M. Thaens (2009). 'Fatsoenlijk besturen' ten aanzien van de elektronische overheid. Een verkenning van de 'governance van interoperabiliteit'. (Extern rapport). Den Haag: Bureau Forum Standaardisatie
      • V.J.J.M. Bekkers, M. Thaens, G.F.M. Straten & P.A. Siep (2008). Informatiemanagement binnen de politie. Van praktijk tot normatief kader. (Intern rapport). Rotterdam: Capaciteitsgroep Bestuurskunde
      • I.T.M. Snellen & M. Thaens (2008). From e-government to m-government. European Cases. (Extern rapport, Innovazione Amministrativa E Crescita, Rapporto con raccomandazioni, no 8). Roma, Italy: Formez
      • V.J.J.M. Bekkers, M. Thaens, G.F.M. Straten & A.J.D. Dijkshoorn (2007). Informatiemanagement binnen de politie: van praktijk tot normatief kader. (Extern rapport). Rotterdam: Center for public innovation
  • Digitrage

    Start Date
    Apr/2014
    End Date
    Is current
    Place
    UTRECHT
    Description
    Lid Raad van toezicht
    Specialty
    Bestuurskunde

    FAMO

    Start Date
    Jan/2014
    End Date
    Is current
    Place
    GORINCHEM
    Description
    Raad van advies
    Specialty
    Bestuurskunde

    Technology Safety and Security

    Start Date
    Jan/2013
    End Date
    Is current
    Place
    EINDHOVEN
    Description
    Voorzitter
    Specialty
    Bestuurskunde
  • Endowed Professor

    University
    Erasmus University Rotterdam
    School
    Erasmus School of Social and Behavioural Sciences
    Department
    Department of Public Administration and Sociology/ Public Administration
    Country
    Nederland
    Telephone
    +31 10 4081863

    Endowed Professor

    University
    Erasmus University Rotterdam
    School
    Erasmus School of Social and Behavioural Sciences
    Department
    Department of Public Administration
    Country
    Nederland
    Telephone
    +31 10 4081863

Address

Visiting address

Burg. Oudlaan 50 3062 PA Rotterdam

Postal address

Postbus 1738 3000 DR Rotterdam