R&O / Ontwikkelcyclus: regie nemen over mijn ontwikkeling

Wil jij je optimaal voorbereiden op je R&O- of ontwikkelgesprek? 

In deze korte en interactieve training sta je samen met andere medewerkers stil bij het doel van het R&O-/ontwikkelgesprek voor jou, want hoe beter je weet wat je eruit wilt halen, hoe groter de kans is dat dat ook lukt. We werken met vaste onderwerpen maar gaan ook in op jouw specifieke casus. De training bestaat uit oefeningen op basis van een theoretisch kader. 

Omdat we dit jaar met zowel R&O- als ontwikkelcyclus deelnemers werken, is er dit jaar geen informatiegedeelte tijdens de training. Informatie over de R&O cyclus en de ontwikkelcyclus staan toegelicht op myeur. 

Voorbereiding: we willen jullie vragen om de websites van R&O cyclus of de ontwikkelcyclus goed door te lezen voorafgaand aan de training. 

Schrijf je hieronder in voor jouw sessie

DatumTijdVoertaalAanmeldlink
26 maart 20249.30-12.30uENAanmelden
26 maart 202413.30-16.30uNLAanmelden

Praktische informatie

Duur:1 sessie van 3 uur
Locatie:Offline
Kosten

Deze training wordt kosteloos aangeboden aan medewerkers van de EUR. Indien de inschrijving door de deelnemer wordt geannuleerd buiten de daarvoor vastgestelde termijn (zie annuleringsvoorwaarden ) wordt een bedrag in rekening gebracht van €285. 

Deelnemers van de EUR Holding betalen €285 per deelnemer.

OverigVoor deze training ontvang je een certificaat bij een volledige deelname. 

 

In deze korte en interactieve training sta je samen met andere medewerkers stil bij het doel van het R&O- of ontwikkelgesprek voor jou, krijg je theoretische kaders aangereikt én bereid je je voor op jouw gesprek in een oefening waarin je het gesprek voert.

Aan het einde van de training heb je jouw inzicht vergroot op de onderwerpen waar jijzelf en de andere deelnemers behoefte aan hebben, denk hierbij aan:

  • Hoe zorg ervoor ik dat ik een R&O-/ontwikkelgesprek voer waarover ik zelf tevreden ben?
  • Hoe hou ik zelf de regie in het gesprek?
  • Hoe bereid ik het gesprek goed voor?
  • Hoe presenteer ik mijn kwaliteiten zodanig dat mijn leidinggevende mij echt ziet en mij daarin waardeert?
  • Hoe zorg ik dat de verwachtingen vanuit mijn leidinggevende / de organisatie duidelijk voor mij zijn? 
  • Hoe zorg ik dat er een duidelijke link is tussen wat de leidinggevende van mij verwacht en de team-/organisatiedoelstellingen?
  • Hoe bespreek ik zaken waar ik ontevreden over ben?
  • Hoe bespreek ik mijn loopbaandoelen?
  • Heb je ervaren hoe jij nog effectiever kan worden in het voeren van R&O-/ontwikkelgesprek
  • Weet je wat jouw eerstvolgende stap is om nog effectiever te worden in het voeren van R&O/ontwikkelgesprekken.

  • Leervermogen
  • Inlevingsvermogen
  • Overtuigingskracht
  • Mondelinge communicatie
  • Initiatief
  • Flexibel handelen
  • zelfreflectie

De training wordt verzorgd door Anne Bouwmeester van Ardis Organisatie Ontwikkeling 

Anne begeleidt als organisatiepsychologe en master coach ruim 10 jaar organisaties, teams en individuen in hun ontwikkeling. Ze is een stevige, sensitieve trainer en werkt vanuit een open en onderzoekende blik. Haar visie op leiding krijgen en leiding geven is mede ontstaan als manager van een productievestiging en als externe change consultant bij diverse organisaties.

Meer weten over dit onderwerp? Wij hebben een aantal bronnen voor je verzameld. 

Online bronnen

Op MyEUR.nl/RO vind je uitgebreide informatie over de R&O-gesprekken

Er werd goed gekeken naar mijn gesprekstechniek. Die is ter plekke bijgeschaafd." & "Praktisch met goede handvaten voor het voeren van een R&O-gesprek.

Vergelijk @count opleiding

  • @title

    • Tijdsduur: @duration
Vergelijk opleidingen