Een goed functionerend MT is belangrijk voor een succesvolle organisatie. In een teamsessie voor het MT werk je aan een sterkere verbondenheid en een betere samenwerking.
Doel
- Balans vinden tussen sturen op resultaten (lange termijn) en ruimte maken om te leren van en met elkaar om continue te verbeteren.
- Creëren van een strategische visie op inhoud en op samenwerking.
- Het vergroten van onderling vertrouwen, afstemmen van belangen.
- Versterken van gedeeld leiderschap.
Resultaat
- Het MT heeft een duidelijk idee over de toekomst, de bedoeling (why).
- Het MT heeft overeenstemming over de wijze van sturen (how) en over de te behalen resultaten (what).
- De MT-leden kunnen een constructieve dialoog voeren over belemmeringen bij het realiseren van doelen en resultaten.
Op basis van een intake met een aantal MT-leden bepalen we de opzet en het aantal sessies .
Iedere sessie bereiden we voor in overleg.
We bekijken de opgave of vraagstukken van het MT vanuit drie perspectieven:
- Aansturen van een team
- Onderdeel van MT
- Persoonlijke perspectief
We gaan in openheid het gesprek met elkaar aan over verwachtingen, beelden, ambities en belemmeringen.
Door wie
Externe procesbegeleider / teamcoach
Tarief
Prijs in overleg.