Grenzenwerk in complexe opgaven

Inleiding

Je brengt partners bij elkaar om een maatschappelijke opgave verder te helpen. Maar afspraken met partners passen niet vanzelf bij de prioriteiten van je eigen organisatie. Collega’s willen duidelijkheid, partners vragen ruimte en jij probeert de samenwerking vooruit te brengen. Hoe krijg je binnen én buiten mensen mee? En hoe voorkom je dat alle verantwoordelijkheid bij jou terechtkomt?

Het programma Grenzenwerk in complexe opgaven is voor professionals die samenwerken over organisatiegrenzen. Je leert belangen verbinden, omgaan met botsende verwachtingen en bewuster kiezen wat jouw bijdrage is. Met wetenschappelijke inzichten van de Erasmus Universiteit Rotterdam en praktijkkennis van TwynstraGudde onderzoek je je eigen werksituatie. Je ontwikkelt een concrete interventie en toetst die in jouw praktijk.

Voor wie is dit bedoeld?

Wat is grenzenwerk?

Grenzenwerk is het verbinden van mensen, belangen en werkwijzen over de grenzen van teams, disciplines en organisaties. Professionals die dit doen, worden ook grenswerkers of boundary spanners genoemd.

Als grenswerker schakel je tussen je eigen organisatie en de partijen waarmee je samenwerkt. Je probeert te begrijpen wat aan beide kanten nodig is en waar ruimte zit om samen te handelen. Daarbij krijg je te maken met verschillen in taal, prioriteiten, bevoegdheden en verwachtingen.

Grenzenwerk vraagt ook dat je keuzes maakt over je eigen bijdrage: waar kun jij iets in beweging brengen, wie heb je daarvoor nodig en welke verantwoordelijkheid hoort bij anderen?

Hoe werk je aan jouw praktijk?

Je eigen grensvraagstuk vormt de rode draad van de cursus. Denk aan een initiatief met externe partners dat intern vastloopt, een samenwerking waarin verantwoordelijkheden onduidelijk blijven of een situatie waarin jij steeds meer taken naar je toe trekt.

Je combineert colleges en praktische handvatten met het onderzoeken van je eigen handelen. Daarbij kijk je naar drie samenhangende onderwerpen:

• De samenwerking: welke belangen, rollen en samenwerkingsvormen spelen een rol?
• Je organisatie: wat hebben collega’s nodig om mee te kunnen bewegen met de samenwerking?
• Jijzelf: welke stijl en reflexen zet je in, en wat gebeurt er als de spanning oploopt?

Op basis daarvan kies je een aanpak die past bij jouw vraagstuk. Je ontwerpt een concrete interventie, toetst die in je werk en onderzoekt wat deze teweegbrengt. Zo werk je tijdens de cursus aan je eigen ontwikkeling én aan een opgave uit je dagelijkse praktijk.

Waarom dit programma?

Leer handelen tussen je organisatie en de samenwerking

Je onderzoekt hoe je externe samenwerking en interne verwachtingen bij elkaar brengt. Daarbij is er aandacht voor de spanning die dat oplevert en de keuzes die jij kunt maken.

Verbind wetenschappelijke inzichten met praktijkervaring

De Erasmus Universiteit Rotterdam doet al jaren onderzoek naar grenswerkers en hun rol in samenwerking. TwynstraGudde begeleidt samenwerkingsverbanden en helpt professionals hun samenwerkingsvaardigheden te ontwikkelen. Dit programma brengt die kennis en ervaring samen.

Onderzoek wat jouw handelen oplevert

Je eigen praktijk is de plek waar je leert en toetst. Je ontwikkelt een onderbouwde interventieaanpak en onderzoekt wat deze betekent voor jouw vraagstuk. Daarmee krijg je beter zicht op wat je kunt doen en waar je moet bijsturen.