Diversiteit en Inclusie: ‘Gewoon doen!’

Shu-ting Cheng

Organisaties zien zowel kansen als uitdagingen voor diversiteit en inclusie. Zo ook Shu-ting Cheng, Senior Adviseur Diversiteit & Inclusie bij het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat. In dit blog neemt zij ons mee in haar challenges, blikt ze terug op de Masterclass én deelt ze tips: ‘D&I, daar moet je nooit te lang over praten, je moet het gewoon doen. Werk vooral ook verder aan bestaande initiatieven; alleen sámen kunnen we die brug bouwen!’

Het belang van bruggen bouwen

‘In Nederland geboren en getogen, voelde ik me als dochter van Chinese ouders toch een kind van twee werelden. En omdat ik in de zoektocht naar mijn identiteit steeds bezig was met bruggen bouwen, begreep ik al snel hoe waardevol het is om oprechte verbinding te maken. Dit geldt ook voor Diversiteit & Inclusie, een ingewikkeld onderwerp waarbij je niet iedereen tevreden kunt stellen. Mijn tip is dan ook: accepteer dat je niet iedereen kunt overtuigen, maar kijk vooral naar wat je kunt veranderen aan het systeem.’

Diversiteit en organisatiedoelstellingen

‘Veel bedrijven denken bij D&I aan quota die ze moeten verbinden aan organisatiedoelstellingen. Terwijl D&I een basaal onderdeel moet zijn van alles wat we doen. De krapte op de arbeidsmarkt onderstreept dit nog eens extra: organisaties kampen met hoge werkdruk, verzuim en roosters die ze niet rondkrijgen. Voor een optimale dienstverlening kunnen we niet alleen de homogene groep blijven aanspreken; we moeten iedereen aanspreken. Het mooiste is dat je diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie op deze manier integreert in de dagelijkse praktijk: van leiderschap naar inclusief leiderschap, van werven naar inclusief werven.’

Concrete handvatten en netwerken

‘Als je al een tijdje bezig bent met Diversiteit en Inclusie binnen je organisatie, raak je een beetje vastgeroest in je eigen aanpak. De Masterclass De Waarde(n) van Diversiteit was daarom voor mij heel verfrissend en inspirerend. Het ging vaak over de why en how; wil de organisatie inclusief zijn en waarom? En hoe je de waarde die het toevoegt transparant inzichtelijk maakt, bijvoorbeeld door het meetbaar maken van resultaten. Voor mij is meten een instrument, waar je dan wel weer het goede gesprek mee kunt voeren. Over het realiseren van draagvlak gesproken: voor D&I heb je doorzettingsvermogen en veerkracht nodig. Je aanwezigheid als diversiteitsadviseur wordt niet altijd op prijs gesteld en dat is soms eenzaam. Dat je dan tijdens de Masterclass zoveel medestanders ontmoet is heel waardevol. Ook al werken ze bij andere bedrijven, ze hebben dezelfde issues: hoe ga ik om met weerstand, kies ik voor afdwingen of enthousiasmeren, en hoe pas ik mijn processen aan? Iedereen loopt daar tegenaan.’

Take-aways van de Masterclass

‘Er zijn meerdere wegen naar Rome, en je moet soms ontzettend creatief zijn: de Masterclass heeft mij laten reflecteren op wat ik meebreng, hoe wij dingen doen en hoe ik het ook concreet anders zou kunnen doen. Elke dag werken mensen al samen aan zoveel mooie initiatieven om de omgeving veiliger, inclusiever en gelukkiger te maken. En dat is het: je moet het sámen doen. Mijn identiteit heb ik inmiddels gevonden, voor zover dat kan. Maar die bruggen naar een diverse, gelijkwaardige en inclusieve samenleving, daar blijf ik met veel plezier aan bouwen!’

Meer informatie

Wil je zelf aan de slag met diversiteit en inclusie binnen jouw organisatie? Bekijk dan eens onze Masterclass De Waarde(n) van Diversiteit.

Gerelateerde content
Vijf tips van ervaringsdeskundige Kristel Baele aan bestuurders en toezichthouders die diversiteit en inclusie in hun organisatie willen bevorderen.
Diversiteit is te vaak nog een ‘moetje’ of juist een heilige graal. Beide werkt niet zo prettig. Wij onderzoeken hoe diversiteit wel goed werkt voor je bedrijf.

Vergelijk @count opleiding

  • @title

    • Tijdsduur: @duration
Vergelijk opleidingen