Organisaties opereren vandaag in een omgeving die steeds dynamischer en minder voorspelbaar wordt. Leidinggevenden krijgen te maken met groeiende verwachtingen van klanten, toezichthouders, financiers, medewerkers en andere stakeholders. Tegelijkertijd moeten zij koers houden, resultaten realiseren en zorgen voor continuïteit.
Veel leidinggevenden merken dat hun organisatie steeds moeilijker bestuurbaar wordt. Processen worden complexer, verantwoordelijkheden verschuiven en risico’s nemen toe. De vraag is hoe je als leidinggevende grip houdt zonder dat je alles moet controleren.
Wat levert Executive Program 'Sturen met meer Grip' je op?
Het executive programma Sturen met meer Grip helpt leidinggevenden, managers, ondernemers en bestuurders om beter zicht te krijgen op de factoren die bepalend zijn voor succesvolle sturing en beheersing. Je leert hoe governance, risico’s, gedrag, informatievoorziening en besluitvorming samenhangen en hoe je deze inzichten kunt gebruiken om betere keuzes te maken in de dagelijkse praktijk. Het programma combineert academische inzichten met praktijkgerichte toepassingen en biedt concrete handvatten om met meer vertrouwen leiding te geven in een complexe wereld. Wat levert het programma ‘Sturen met meer grip’ op?
- de continuïteit van je organisatie te borgen
- goed onderbouwde strategische keuzes te maken
- koers te houden onder onzekerheid
- risico’s eerder te herkennen en beter te mitigeren
- governance en verantwoordelijkheden helder te organiseren
- financiële en operationele informatie effectiever te gebruiken bij besluitvorming
- risico’s en beheersmaatregelen bespreekbaar te maken binnen je team
- effectiever samen te werken met specialisten op het gebied van risk, compliance, audit en control
- je (eigen) organisatie te besturen zonder te vervallen in micromanagement
- met meer vertrouwen het gesprek te voeren met accountants, financiers, toezichthouders en andere stakeholders
De belangrijkste zaken van Executive Program 'Sturen met meer Grip' op een rij
Investering
De kosten voor het Executive Program 'Sturen met meer grip' zijn € 6.000,- De modules worden gegeven op vrijdagen in de periode september t/m december. Het is ook mogelijk om per module in te schrijven, de kosten hiervoor zijn:
Strategy & Complexity: € 2.000,-
GRC: € 2.560,-
Ethics & Integrity: € 940,-
AIS (fundamentals): € 1.000,-
Locatie
Erasmus Universiteit Rotterdam, locatie Woudestein (campus).
Data
Start: vrijdag 11 september 2026 t/m vrijdag 18 december 2026.
Strategie & Complexiteit: start vrijdagochtend 11 september
GRC: start vrijdagmiddag 11 september
Ethiek & Integriteit start vrijdagochtend 4 december
AIS (Accounting Information Systems - fundamenten): start vrijdagmiddag 13 november
Het executive programma 'Sturen met meer Grip' is ontwikkeld voor leidinggevenden die verantwoordelijkheid dragen voor het realiseren van resultaten én voor de beheersing van risico’s. Daarbij staat niet de theorie centraal, maar de vraag hoe jij als leidinggevende betere keuzes kunt maken en meer grip kunt krijgen op de organisatie.
Deelnemers ontwikkelen inzicht in de samenhang tussen strategie, governance, risico’s, gedrag, informatievoorziening en beheersing. Daarbij wordt nadrukkelijk aandacht besteed aan zowel organisaties in de private sector als organisaties binnen overheid, zorg, onderwijs en andere publieke domeinen.
Het programma is compact, praktijkgericht en direct toepasbaar in de eigen werkomgeving.
Tijdens het programma komen onder meer de volgende thema’s aan bod:
- Governance en bestuurlijke verantwoordelijkheid
- Risicomanagement en continuïteit
- Strategie en omgaan met complexiteit
- Ethiek, integriteit en cultuur
- Managementinformatie en stuurinformatie
- Bestuurbaarheid van organisaties
- Besluitvorming onder onzekerheid
- Samenwerking tussen management en controlfuncties
- Governance-vraagstukken uit de dagelijkse praktijk
De opleiding combineert academische inzichten met praktijkgerichte toepassingen.
Kenmerkend voor de aanpak zijn:
- interactieve colleges;
- praktijkcases;
- reflectie op vraagstukken uit de eigen organisatie;
- discussies met mededeelnemers;
- directe toepasbaarheid in de dagelijkse praktijk;
- aandacht voor zowel harde als zachte aspecten van sturing en beheersing.
Een belangrijke meerwaarde van het programma is de diversiteit van de deelnemersgroep, namelijk deelnemers uit de eerste, tweede en derde lijn. Juist de interactie tussen professionals uit verschillende functies, organisaties en sectoren zorgt voor nieuwe inzichten en een breder perspectief op bestuurlijke vraagstukken.
Elke module wordt afgesloten met een tentamen of een opdracht. Voor deelnemers van het programma Sturen met meer grip is dit facultatief.
Hier geven we alvast een korte omschrijving van wag je van de modules kunt verwachten.
Je wilt goed sturen, maar het speelveld wordt steeds drukker. In deze module krijg je een goed overzicht van governance, risicomanagement, compliance en interne beheersing. Je leert welke risico’s de continuïteit van je organisatie raken, hoe verantwoordelijkheden tussen eerste, tweede en derde lijn worden verdeeld en welke rol codes, toezichthouders en andere stakeholders spelen. Zo bouw je een praktisch kader om jouw organisatie bestuurbaar te houden én aan te tonen dat je ‘in control’ bent.
Je omgeving verandert sneller dan je plannen.
In deze module leer je hoe organisaties koers houden als markt, beleid en maatschappij tegelijk schuiven. Je verkent de basis van strategisch denken, oefent met scenario’s en leert welke keuzes echt bepalend zijn voor de toekomst van jouw organisatie. Aandacht voor implementatie en ‘doet het ook wat we bedoelden?’ helpt je om strategie niet alleen op papier, maar in de dagelijkse praktijk te laten werken.
Ethiek en integriteit lijken soms abstract, totdat ze opeens keihard in de bestuurskamer landen. In deze module leer je morele dilemma’s herkennen in je eigen praktijk, zorgvuldig afwegen en er op een veilige manier het gesprek over voeren in je team en met je bestuur. Je krijgt handvatten om integriteitsbeleid niet alleen op papier te hebben, maar ook zichtbaar en bespreekbaar te maken in je organisatie.
Goede besluiten vragen om cijfers en signalen die je kunt vertrouwen.
In deze module ontdek je hoe de informatieketen in jouw organisatie werkt: van bronsystemen en processen tot rapportages en dashboards. Je leert welke informatie je nodig hebt om risico’s te beheersen, prestaties te volgen en op tijd bij te sturen.
Dit programma is bedoeld voor:
- leidinggevenden met verantwoordelijkheid voor teams, afdelingen of business units;
- ondernemers en directeuren van groeiende organisaties;
- managers die recent zijn doorgegroeid naar een grotere managementrol;
- bestuurders die starten in een nieuwe organisatie;
- professionals binnen publieke en private organisaties die meer grip willen krijgen op sturing, risico’s en beheersing.
Het programma start op vrijdag 11 september 2026 en duurt tot en met vrijdag 18 december 2026. Dit zijn de data per module:
Strategie & Complexiteit: start vrijdagochtend 11 september
GRC: start vrijdagmiddag 11 september
Ethiek & Integriteit start vrijdagochtend 4 decemer
AIS (Accounting Information Systems - fundamentals): start vrijdagmiddag 13 november
Deelnemers ontvangen een bewijs van deelname. Wie daarnaast de tentamens en opdrachten met succes afrondt, ontvangt een officieel certificaat ‘Sturen met meer Grip’, vanuit de Erasmus School of Acccounting & Assurance, verbonden aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Miranda Snel
Program Coordinator
- E-mailadres
- esaa-iaa@ese.eur.nl
- Adres
- Burgemeester Oudlaan 50 | Van der Goot Building, M5
3062 PA
Rotterdam
Alvast in de materie duiken? Check deze content!
De mens achter de techniek
Operational audits in de zorg: “Ik ben sinds deze opleiding veel bewuster bezig met waar een organisatie écht mee geholpen is”
Afstuderen met een praktijkopdracht
