De loonkloof staat steeds hoger op de agenda. Vanaf eind 2027 geldt voor werkgevers met meer dan 100 medewerkers een wettelijke verplichting om aan te tonen dat zij actief zorgen voor gelijke beloning binnen hun organisatie. Ook voor MKB-ondernemers is het verstandig om hier nu al bij stil te staan.
Wat is gelijke beloning?
Gelijke beloning (equal pay) betekent niet dat iedereen hetzelfde salaris krijgt, maar dat medewerkers met gelijkwaardig werk ook gelijkwaardig worden beloond. Salarisverschillen zijn toegestaan, zolang ze objectief en uitlegbaar zijn. In de praktijk wordt beloning vaak gebaseerd op ervaringsjaren, opleiding of marktwaarde. Maar dit is niet voldoende. Ook factoren als verantwoordelijkheden, complexiteit van het werk, impact van beslissingen en benodigde vaardigheden spelen een belangrijke rol. Zonder duidelijke functiewaardering wordt het lastig om verschillen te onderbouwen.
Waarom is wetgeving nodig?
Veel ondernemers vragen zich af waarom werknemers dit niet zelf aankaarten. In de praktijk blijkt dat praten over salaris niet vanzelfsprekend is. Dat vraagt om transparantie, inzicht in beoordelingscriteria en een veilige werkomgeving waarin medewerkers het gesprek durven aangaan zonder angst voor gevolgen.
De nieuwe wetgeving zorgt ervoor dat organisaties dit onderwerp structureel moeten aanpakken.
Wat betekent dit voor het MKB?
Ook als je nu onder de 100 medewerkers zit, is het verstandig om vooruit te kijken. Groei kan snel gaan en een goed beloningsbeleid bouw je stap voor stap op.
Welke stappen kun je nu al nemen als ondernemer?
- Verkrijg inzicht in de huidige salarisverschillen
- Werk aan een duidelijk beschrijving en waardering van huidige functies
- Het vastleggen van de criteria die bepalend zijn voor beloning
- Maak het gesprek over salaris normaler en veiliger.
Hulpmiddelen
Het gesprek voeren klinkt zo makkelijk, maar hoe breng je als ondernemer die veiligheid aan en normaliseer je gesprekken die wat gevoeliger liggen? Daarnaast zijn er inmiddels praktische hulpmiddelen beschikbaar. Zo heeft de Erasmus Universiteit Rotterdam een dashboard ontwikkeld dat inzicht geeft in loonkloofcijfers, zowel gecorrigeerd als ongecorrigeerd, op bedrijfs- of sectorniveau. Maar nog belangrijker is de vraag hoe werk je als ondernemer aan een veilige werkvloer waarin zaken bespreekbaar zijn? Als partner kunnen wij organisatietrajecten bieden waarin alle aspecten die van belang zijn in kaart worden gebracht.
Begin op tijd
Gelijke beloning is geen administratieve last, maar een kans om transparant en toekomstbestendig werkgeverschap te versterken. Door nu al te starten, voorkom je verrassingen in 2027 en vergroot je het vertrouwen binnen je organisatie. En vanuit vertrouwen ontstaan moeiteloos andere zaken die belangrijk zijn voor een gezonde organisatie: Loyaliteit, concentratie, productie toename en lager ziekteverzuim (mooie bijvangst)
