In gesprek met Martijn Hengeveld (Manager Compliance bij Flynth, lid NBA-werkgroep Fraude) komt duidelijk naar voren dat het dilemma tussen controle en vertrouwen door accountants ervaren wordt. Dit komt voort uit de toenemende regeldruk die niet altijd voldoende ruimte laat voor de vereiste professionele oordeelsvorming, wat onderdeel is van het DNA van de accountant.
De intentie achter regelgeving kan wel degelijk zijn dat het vertrouwen vergroot moet worden. De accountant dient ten slotte het algemene belang door een goede controle van cultuur, processen en de financiële verantwoording van organisaties. Toch komt die goede intentie niet altijd over.
Het is dan nodig om te bezinnen op de soft controls, dus de culturele en gedragsmatige aspecten die komen kijken bij het vak van de accountant. Het belang van soft controls voor een integere en beheerste bedrijfsvoering is in Handreiking 1148 Soft Controls uit 2022 opgenomen. Soft controls kunnen worden ingezet om risico's te onderkennen en beheersen. Ook draagt educatie over cultuur en gedrag bij aan een beter begrip van soft controls.
Soft controls kunnen worden ingezet om risico's te onderkennen en beheersen.
Wat vervolgens nodig is, is een praktische vertaling naar een gespreksmiddel. Martijn Hengeveld heeft dit in samenwerking met koplopers binnen de faculty Ethiek, Cultuur en Gedrag van de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants (NBA) ontwikkeld. Hieruit volgde een bierviltje als gespreksstarter. Dit is vrij te downloaden via deze website.
- Gerelateerde content
- Gerelateerde opleiding
