Betekenisvol werk

Steeds meer werknemers worstelen met het gevoel dat hun werk weinig toevoegt — een ervaring die haaks staat op het menselijk verlangen naar zingeving en de menselijke waardigheid. Het boek Bullsh*t Jobs van David Graeber gaf deze problematiek een gezicht en een verhaal, maar hoe pakt u dit aan binnen uw eigen organisatie?

Met onze waarden- en drijfverenanalyse krijgt u inzicht in de uiteenlopende perspectieven op betekenisvol werk. Want wat voor de één leeg voelt, kan voor de ander juist motiverend zijn. Door de onderliggende waarden en motivaties van uw medewerkers in kaart te brengen, ontstaat er een rijker beeld van waar werk écht betekenis krijgt.

Deze analyse laat zien:

• Waarom sommige medewerkers hun werk als zinloos ervaren
• Welke waarden en drijfveren betekenis geven aan werk
• Hoe u via gerichte interventies de ervaren betekenis van werk kunt bevorderen

De uitkomsten bieden concrete aanknopingspunten voor strategisch HR-beleid en teamontwikkeling. Denk aan het versterken van sociale interacties, of juist autonomie of het zichtbaar maken van maatschappelijke impact — afhankelijk van wat er leeft in uw organisatie.

Deze dienst is gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek van de Erasmus Universiteit en maakt het thema ‘betekenisvol werk’ praktisch hanteerbaar voor organisaties die mens en missie willen verbinden.

Ontdek hoe werk betekenis krijgt in uw organisatie — ten behoeve van uw mensen én uw organisatie.