Met maatschappelijk impact denken en sturen: een ontwikkelprogramma
De omgeving is volop in beweging, voldoende aanleiding voor verandering. Richting bepalen, deze bijstellen of schaarse middelen en data (management) doelgericht inzetten vraagt lef in leiderschap. Impact Strategie Accelerator biedt u kennis, ervaring en in- en overzicht om ook niet financiële doelen te behalen en tastbaar of zelfs financieel te maken. Ook geven we u meer inzicht in de mogelijkheden van digitale transformatie en hoe datamanagement kan bijdragen aan uw beoogde impact. Het is een ontwikkelprogramma voor uw organisatie met een deel theoretisch kader en verdieping via uw praktijk en eigen dilemma’s. Ervaring met en casuïstiek van echte bedrijven en organisaties bieden inspiratie.
"Dat een organisatie ook haar maatschappelijke impact in kaart heeft en communiceert is nog geen gemeengoed. Voor ondernemende directeuren en managers is denken vanuit een strategie gericht op meervoudige waarde creatie de toekomst.” Prof dr Karen Maas
Met Impact Strategie Accelarator gaan we voorbij aan de hype van impact als containerbegrip. Het is een intensief en inspirerend leer- en ontwikkelprogramma dat tot verandering gaat leiden. We gaan verkennen waar het - voor u! - over gaat, het speelveld bepalen en een visie op implementeren van maatschappelijke impact ontwikkelen.
Voorbij compliance en procesoptimalisatie richting waardecreatie
| Executive program | Intensief - in company* programma organisatie ontwikkeling Drie dagen |
| Kosten | Prijs op aanvraag |
| Groep | Minimaal vier kartrekkers |
| Taal | Nederlands of Engels |
| Vorm | Kennisintensief | interactief | casuïstiek | maatwerk |
*het kan uiteraard ook op de campus van de Erasmus Universiteit Rotterdam of op locatie elders
Wat voor wie?
Wil uw organisatie meer dan alleen een economische of financiële bijdrage leveren? Vindt u een maatschappelijke bijdrage interessant? Impact Strategie Accelerator is een in company aanbod waarin organisatie ontwikkeling in combinatie met impact denken en impact meten voorop staat. De organisatie gaat aan de slag met de eigen vraagstukken rond gewenst resultaat. Dit kan de gehele strategische richting betreffen maar ook een programma of een aantal projecten. U kunt als directie of management team een business case uitwerken maar ook als business development of programma team impact in kaart brengen. Impact Strategie Accelerator is geschikt voor het bedrijfsleven, branche organisaties, woning coöperaties, zorginstellingen, stichtingen, goede doelen en organisaties in sport en cultuur.
Impact Strategie Accelerator biedt u:
- diepgravend begrip van de wereld van impact denken, -meten, -sturen en doen, waaronder impact reporting en de relatie met het primair proces evenals stakeholders
- kennis en wetenschappelijke inzichten over Artificial Intelligence, databeheer, de relatie met moraliteit en (organisatie) waarden
- een bijdrage aan organisatie ontwikkeling
- een bijdrage aan datamanagement vanuit de (on) bedoelde consequenties op diverse niveaus:
- bedrijfsvoering en -processen
- maatschappelijk en stakeholders
- functioneel taak- en ontwikkelingsgericht als (ICT, Marketing, Finance, MVO) professional / manager
- risicomanagement
- een denk raamwerk om uw corporate waarden echt te laden, te vertalen en in vizier te houden
- een praktische toepassing van impact voor de eigen organisatie en feedback hierop van experts
- een heldere kijk op meervoudige waardecreatie in relatie tot verantwoording en/of toezicht en een handreiking voor boeiende gesprekken met uw directie, investeerders of donateurs, Raad van Commissarissen of Raad van Toezicht
- Impact Centre Erasmus onderzocht MVO en databeleid: Verpletterd door algoritmes. Ook Trouw heeft aandacht aan dit onderwerp besteed: Bedrijven moeten hun algoritmes wantrouwen en onderzoeken, anders kan het mis gaan. Daarnaast heeft duurzaam-ondernemen.nl een bericht geplaatst: Ethisch datamanagement is MVO voor gevorderden
- Dragen wij straks alleen nog circulaire spijkerbroeken? Dit Nederlandse bedrijf hoopt van wel.', 8 februari 2020 | Trouw
- Pauline van der Meer Mohr, voorzitter Monitoring Commissie Corporate Governance Code: ‘Zet het raam open in de bestuurskamer’ N.B. via (tijdelijke) registratie te lezen in FD.
- Peter Bakker, WBCSD; ‘Accountants zullen de wereld redden’ en op youtube ‘Better decisions for a better world’
- ‘It is time to kill off the sustainability report’
- Hans Strikwerda: ‘Moreel kompas op de lange termijn’
- Jan Peter Balkenende en Paul Rüpp: ‘Neem duurzame ontwikkelingsdoelen van VN op in curricula hoger onderwijs’
- Management Scope Corporate Impact Index
- Feike Sijbesma: 'Je kunt jezelf of je bedrijf toch niet succesvol noemen in een wereld die faalt'
- 'Black Rock, grootste vermogensbeheerder ter wereld, gaat activistischer te werk'. Lees hier de brief van Black Rock CEO Laurence Fink.
- "Business Roundtable CEOs are redefining the purpose of a corporation." augustus 2019 | New York Times | CNNBusiness | Financieel Dagblad | NRC
Gedurende en na afloop van Impact Strategie Accelerator worden ter verdieping van kennis en inzicht artikelen en literatuur aanbevolen.
Impact Radio met Prof. dr. Karen Maas over Impact-denken
Impact Radio over Impact-sturen en de Management Scope Corporate Impact Index
Contact
Voor meer informatie kunt u een mail sturen naar impactcentre@eur.nl.