Bezuinigingen op ontwikkelingshulp worden vaak gepresenteerd als rationele keuzes over effectiviteit. In werkelijkheid laten ze zien hoe diep een bepaalde manier van denken in ons systeem verankerd zit. Wat telt, is wat zich laat meten, optimaliseren en verantwoorden.
In dit opiniestuk deelt impactonderzoeker Pauline Owelle een inkijkje in haar promotieonderzoek naar besluitvormingsprocessen binnen non-profitorganisaties. Vanuit dat perspectief zoomt zij in op de rol van meetlogica: hoe die niet alleen beleid stuurt, maar ook maatschappelijke organisaties zelf vormt. Wanneer impact wordt gereduceerd tot cijfers, raakt structurele verandering uit beeld. Dit is niet alleen een technische aangelegenheid, maar vooral een morele keuze.
Systeemverandering vraagt meer dan andere subsidievoorwaarden of politieke besluiten. Het vraagt dat ook goede doelen hun eigen rol in dit systeem onder ogen zien.
"Wie blijft vasthouden aan cijfers die goedheid moeten bewijzen, loopt het risico precies datgene uit het oog te verliezen wat goede doelen zeggen te willen beschermen".
Over Pauline Owelle:
Pauline is impactonderzoeker bij Impact Centre Erasmus en heeft een achtergrond in mensenrechten en bedrijven, met een speciale focus op kinderrechten. Binnen Impact Centre Erasmus richt ze zich op onderzoek naar maatschappelijke vraagstukken die kinderen en jongeren raken. Ze heeft een sterke interesse in mensenrechten en past deze kennis toe in de context van NGO’s. In haar promotieonderzoek bestudeert ze de impact van besluitvormingsprocessen en management binnen NGO’s.
