Hoe meet je impact op een manier die past bij wat je als organisatie wilt bereiken?
Die vraag staat centraal in een nieuw hoofdstuk van Marjelle Vermeulen en Ellen Loots, gepubliceerd in het open access boek “Realizing the Value of Culture: The Value-Based Approach.”
In hun hoofdstuk “Organizational Strategies as Guiding Principles for Both Making and Measuring Impact within the Arts and Cultural Sectors: A Helpful Decision Tree” onderzoeken zij een uitdaging die veel kunst- en cultuurorganisaties herkennen: hoe meet je impact op een manier die aansluit bij de verandering die je als organisatie wilt realiseren?
Hun belangrijkste inzicht: impactmeting zou nooit een doel op zichzelf moeten zijn. Effectief meten begint bij een helder begrip van de impact die je wilt maken.
Het hoofdstuk laat zien dat organisaties met vergelijkbare ambities, zoals diversiteit, inclusie of maatschappelijke betrokkenheid, verschillende strategieën kunnen kiezen. Die keuzes bepalen vervolgens ook welke resultaten en effecten logisch en realistisch zijn om te meten.
Om organisaties hierbij te ondersteunen, ontwikkelden Marjelle en Ellen een praktische beslisboom die helpt om strategische keuzes te vertalen naar passende impactmetingen.
Het hoofdstuk is hier te lezen.
