Veel organisaties hebben hun duurzaamheidsstrategie inmiddels goed op papier. Net zero-doelen, circulaire plannen en impactgedreven modellen zijn geen uitzondering meer. Toch blijft echte verandering vaak uit.
In samenwerking met TOSCA - Tribe of Sustainability Change Agents, Rob van Tulder, MT/Sprout en Change Inc., keken we waar het daadwerkelijk knelt. De conclusie: het probleem zit zelden in de ambitie, maar in de executiekracht.
Prof. dr. Karen Maas: ‘Traditionele KPI’s sturen op efficiëntie, voorspelbaarheid en resultaten op de korte termijn. Precies de factoren die duurzame transitie kunnen remmen.’
Dat verklaart waarom zoveel organisaties druk bezig lijken, terwijl het businessmodel nauwelijks verandert. Activiteit wordt al snel gezien als vooruitgang, terwijl de echte transitie uitblijft.
De vraag is dus niet óf de plannen er zijn, maar of organisaties echt anders durven te handelen wanneer het spannend wordt.
Het artikel gaat dieper in op waarom deze kloof ontstaat en wat Future-Fit organisaties anders doen om die te dichten.
Lees het volledige artikel via MT/Sprout.
Welkom in de Future Fit-gap: daarom leiden plannen zelden tot echte verandering
