Capita Selecta opleiding Internal Auditing & Advisory (RO)

Wil je je kennis opfrissen en vind je het leuk om (weer) in de collegebanken aan te schuiven? Graag willen wij alumni en overige belangstellenden uitnodigen voor onze Capita Selecta colleges en ons symposium.

Colleges module Capita Selecta

De module heeft tot doel de studenten te informeren over de laatste ontwikkelingen in het vakgebied. Dit jaar hebben we ervoor gekozen om alle colleges en het symposium een centraal thema mee te geven: Transitie, Transformatie, en Toegevoegde waarde; over de Toekomst van het auditvakgebied. Diverse docenten zullen vanuit hun zienswijze hieraan invulling geven. De module staat ook open voor een beperkt aantal alumni.

In ‘Toelichting bij het programma’ is een beschrijving per college opgenomen. Per college ontvang je 3 PE-uren.

Programma en onderwerpen 2026

De colleges vinden plaats op de Erasmus Universiteit Rotterdam, campus Woudestein.

Kosten

De prijs per college bedraagt € 220,-. Indien je je inschrijft voor alle 5 colleges geldt een pakketprijs van € 880,-. Er is slechts een beperkt aantal plaatsen beschikbaar.

Symposium

Het symposium ‘Transitie, Transformatie en Toegevoegde waarde; over de Toekomst van het auditvakgebied’ sluit de module Capita Selecta af. Het symposium is kosteloos te bezoeken. Inschrijving en meer informatie kun je binnenkort vinden op onze website. 

Capita Selecta -Toelichting bij het programma

1) Strategische besluitkwaliteit in onzekere tijden – de nieuwe rol van de auditor 

In dit college staat de verschuiving centraal van traditionele auditing naar het beoordelen van strategische besluitvorming. Organisaties falen vaker door slechte keuzes en blinde vlekken in de bestuurskamer, in plaats van door fouten in processen. Daarom moet Internal Audit zich meer op de kwaliteit van het besluitvormingsproces richten in plaats van vooral op controle achteraf. Aan de hand van praktijkcasussen (zoals KPN, Shell en Gemeentes) wordt ingegaan op hoe besluitvorming beter kan worden beoordeeld met behulp van scenario-denken, reële opties en inzicht in menselijke biases. Ook komt aan bod hoe auditors een rol kunnen spelen als kritische en onafhankelijke sparringpartner bij strategische keuzes, zonder zelf beslissingen te nemen. De docent laat zien dat de toekomst van audit kan liggen in het versterken van besluitkwaliteit en het omgaan met onzekerheid.

ir. Rick van Schaik is Senior Strategy Consultant bij De Ruijter Strategie en brengt ruime executive- en toezichthoudende ervaring mee uit de praktijk van strategische executie en transformaties. 

2) Multidisciplinaire auditors van de toekomst

In dit college staat het belang van een multidisciplinaire benadering van auditing centraal. De toenemende complexiteit van organisatorische en maatschappelijke vraagstukken vraagt om auditteams waarin verschillende expertises samenkomen. Tegelijkertijd leidt voortgaande specialisatie ertoe dat professionals steeds meer weten van een steeds kleiner domein. Juist daarom benadrukt Leen Paape de noodzaak om perspectieven te verbinden en te integreren om recht te doen aan de complexiteit van de vraagstukken. De rol van de auditor ontwikkelt zich daarmee tot die van een verbindende professional die verschillende disciplines samenbrengt en vertaalt naar relevante auditbevindingen.

prof.dr. Leen Paape RA RO CIA is wetenschappelijk directeur van de post-master opleiding Internal Auditing & Advisory (RO) van de Erasmus Universiteit Rotterdam.

3) Systemisch auditen

In dit college wordt verkend wat een systemische benadering kan betekenen voor het vak van internal auditing. Traditioneel richt auditing zich sterk op processen, controles en het toetsen van kaders. Steeds vaker blijkt echter dat problemen in organisaties niet alleen voortkomen uit gebrekkige processen, maar ook uit onderliggende patronen, cultuur en dynamieken binnen het systeem van de organisatie.

In het college wordt toegelicht wat systemisch kijken inhoudt en hoe deze benadering auditors kan helpen om dieperliggende oorzaken van vraagstukken in organisaties te herkennen. Daarbij wordt ingegaan op thema’s als patronen in organisaties, de invloed van onbewuste dynamieken en het stellen van systemische vragen.

Aan de hand van voorbeelden en discussie wordt verkend welke mogelijkheden systemisch auditen kan bieden om als auditor meer inzicht te krijgen in wat er werkelijk speelt in organisaties en hoe dit kan bijdragen aan meer impactvolle audits.

mr.drs. Birthe van der Voort RO is partner Risk Advisory bij Deloitte en Siets Bakker is systemisch coach. 

4) Vakmanschap van auditors: oordeelsvorming tussen intuïtie en AI.

Kun je nog vertrouwen op menselijk oordeel in een wereld waarin AI steeds meer beslissingen beïnvloedt? Door een steeds complexere en volatielere omgeving, gecombineerd met een groeiende informatiestroom, staat de oordeelsvorming van de auditor onder druk. In dit college duiken we in hoe dit oordeel tot stand komt, welke rol intuïtie speelt en wat de kansen en risico’s zijn van AI. Wat neemt AI over – en waar ligt straks nog de toegevoegde waarde van de auditor?

dr. Edwin Hummel RE RO is auditmanager bij de Auditdienst Rijk en in 2025 gepromoveerd met een proefschrift over Intuition in Auditing. Het college geeft Edwin op persoonlijke titel. 

5) Toegevoegde waarde van Internal Audit in tijden van verandering en complexiteit: luisteren, regisseren en verbinden

Dit college start vanuit de constatering dat de zorgsector zich in een staat van permanente verandering bevindt. Ontwikkelingen op het gebied van (geo)politiek, financiering, technologische innovatie, duurzaamheid en maatschappelijke verwachtingen zorgen voor toenemende complexiteit en onzekerheid. Deze dynamiek heeft directe gevolgen voor de manier waarop zorginstellingen worden bestuurd, georganiseerd en hoe interne beheersing wordt ingericht.

Binnen deze context verkent het college wat deze veranderingen betekenen voor de rol van Internal Audit, met het Erasmus MC als praktijkvoorbeeld. Daarbij wordt ingegaan op de verschuiving van een traditionele, controlerende rol naar een meer adaptieve en verbindende functie. Dit vraagt van internal audit om drie kerncompetenties: het actief en continu luisteren naar signalen uit de eerste lijn (de operatie), het voeren van regie op de samenwerking met tweede lijnsfuncties zoals risk en compliance, en het optreden als verbinder tussen verschillende perspectieven en ‘waarheden’ binnen complexe organisatieprocessen.

drs. Michel Vlak RO CIA EMITA is manager Internal Audit Erasmus MC Rotterdam en Reinier Roest MSc RO is senior internal auditor Erasmus MC Rotterdam.

Contact en Informatie:

E: esaa-auditing@ese.eur.nl
T: 010 - 408 1324