PhD defence Y. (Yanze) Zhang

Below is a brief summary of the dissertation:

Dit proefschrift onderzoekt hoe communicatie van betekenis wordt voor corporate governance wanneer beoordelingen en standpunten de grenzen van ondernemingen overschrijden en zichtbaar worden voor relevante publieksgroepen.
De eerste studie onderzoekt hoe afkeuring op sociale media het verzet van aandeelhouders bij stemmingen over beloningsbeleid (Say on Pay) beïnvloedt. Aan de hand van bedrijven uit de S&P 500-index van 2011 tot 2018 laat de studie zien dat negatieve berichtgeving op sociale media positief samenhangt met verzet van aandeelhouders. Deze relatie is sterker bij bedrijven waar particuliere aandeelhouders een groter deel van de aandelen bezitten en zwakker bij bedrijven waar institutionele beleggers een groter deel van de aandelen bezitten. De bevindingen wijzen erop dat sociale media verspreid opererende particuliere aandeelhouders kunnen helpen om belemmeringen op het gebied van informatieverwerking en coördinatie te overwinnen, gemeenschappelijke zorgen te herkennen en hun stemrecht effectiever te gebruiken om hun ongenoegen kenbaar te maken.
De tweede studie onderzoekt hoe de persoonlijkheid van CEO’s de beslissing beïnvloedt om zich in het openbaar uit te spreken over sociaal-politieke kwesties. Op basis van de ‘upper echelons’-theorie en het ‘Big Five’-persoonlijkheidsmodel onderzoekt de studie CEO’s van S&P 500-bedrijven van 2013 tot 2018. De resultaten laten zien dat extraversie, vriendelijkheid en openheid positief samenhangen met CEO-activisme, terwijl neuroticisme negatief samenhangt met activisme. Gewetensvolheid hangt niet significant samen met activisme.
Samen dragen de studies bij aan het onderzoek naar gedragsgerichte corporate governance door te laten zien hoe externe beoordelingen formele uitkomsten van corporate governance beïnvloeden en hoe psychologische verschillen tussen CEO’s publiek leiderschap beïnvloeden.