Audit Committee Vraagstukken voor Commissarissen en Toezichthouders | Masterclass

ESG, Integrated Reporting, cultuur en gedrag, dat zijn onderwerpen voor het Auditcommittee van vandaag. De rol van het Audit Committee is door die nieuwe thema’s en de grotere aandacht voor integriteit in de organisatie de afgelopen jaren steeds belangrijker geworden. 

Van oudsher ligt de focus van het Audit Committee op de financiële verslaglegging, rapportages en de financiering van de organisatie. Sinds de financiële crisis wordt daarbij erkend dat kennis van cultuur en gedrag in de organisatie belangrijke voorspellende factoren zijn voor de interne integriteit en de risico’s op corruptie en fraude.

Recent is de aandacht toegenomen voor de impact van ondernemingen op het milieu, het klimaat en leefomstandigheden in landen die producten toeleveren. Nieuwe Europese verslaglegging op het gebied van milieu, sociale impact en governance (ESG) staan sinds enige tijd prominent op de agenda. Aandeelhouders en andere stakeholders moeten kunnen vertrouwen op de kwaliteit van de prestaties. 
 

Waarom deze Masterclass?

Deze masterclass biedt handvatten voor het brede terrein van inhoudelijke verantwoordelijkheden, het functioneren van de leden van het Audit Commitee én het vergroten van hun effectiviteit.

In een interactieve opzet spreekt u met gezaghebbende docenten, hoogleraren en ervaren commissarissen, maar zeker ook met uw peers uit andere raden van commissarissen of raden van toezicht over een brede range van onderwerpen. 

Vraagstukken die in het programma aan de orde komen zijn:

  • Hoe bevorder je een effectief opererende Audit Committee; is het reglement op orde, hoe zorg je voor een optimale samenstelling van de commissie, wat is een goede voorzitter, hoe organiseer je de vergadering, staan de juiste onderwerpen op de agenda?
  • Actualiteiten rondom de jaarverslaggeving: hoe gaat u om met de nieuwe eisen op het gebied van ESG en de invoering en controle op CSRD wetgeving; wat betekent integrated reporting in uw organisatie?
  • Hoe krijg je grip op risico’s als cybercrime en privacy?
  • Hoe krijgt de commissaris zicht op deze de gedragsmatige aspecten van de ondernemingsleiding (tone at the top) en de interne cultuur? 
  • Het proactief beoordelen van de financiering van de organisatie. Het omgaan met crises in dialoog met de verantwoordelijke bestuurders
  • De relatie met (de interne en de externe) accountant en het belang van de private session.

De belangrijkste informatie van deze Masterclass op een rij

Investering
De investering voor de tweedaagse Masterclass Audit Committee Vraagstukken voor Commissarissen en Toezichthouders bedraagt € 3.950,-. Dit bedrag is vrijgesteld van BTW en is inclusief hotelovernachtingen.

Groepsgrootte en voertaal
De Masterclass Audit Committee Vraagstukken voor Commissarissen en Toezichthouders onderscheidt zich door de combinatie van academisch niveau en actieve participatie van de aanwezigen in groepen van maximaal 16 deelnemers. Met deze beperkte omvang kan worden ingegaan op specifieke vraagstukken waar deelnemers mee worden geconfronteerd en is gerichte aandacht van docenten en optimale interactie tussen de deelnemers mogelijk. Samen met andere deelnemers bespreekt u concrete praktijkgevallen en governance-vraagstukken. Desgewenst is er de mogelijkheid om uw eigen praktijksituatie te bespreken, en het perspectief van andere deelnemers daarop te leren kennen. De voertaal gedurende de Masterclass is Nederlands.

Omdat het Audit Committee functioneert binnen de verantwoordelijkheid van de gehele Raad van Commissarissen of Raad van Toezicht vergt de onderlinge informatie-uitwisseling de volle aandacht. Tijdens de Masterclass gaan we hier uitgebreid op in. Het curriculum van de Masterclass is verdeeld over 2 modules van 1,5 dag.

Gedurende de modules wordt nader ingegaan op de formele rol van het Audit Committee met aandacht voor de verantwoordelijkheid van de leden ten aanzien van het jaarverslag, de jaarrekening, persberichten en andere financiële uitingen van de organisatie.  Ook de competenties waarover de leden van de Audit Committee zouden moeten beschikken komen aan bod. Daarnaast wordt uitgebreid ingegaan op de eisen die gesteld worden aan de Interne en Externe Accountant en het proces van aanstelling en samenwerking. De vraag wordt beantwoord hoe je optimaal gebruik kunt maken van elkaars expertise en betrokkenheid, en welke eisen aan werkzaamheden en de rapportage hierover moeten worden gesteld.

Riskmanagement is een belangrijk topic voor de Audit Committee (ook wel ‘auditcie’ genoemd). Om die reden komen identificatie en beoordeling van risico’s en de vereiste respons, zodat de belangen van de organisatie en haar verschillende stakeholders optimaal worden gewaarborgd aan bod.  Aandacht wordt met name besteed aan de verschillende technieken die hiertoe kunnen worden aangewend, de Control Cycle en het Controle Framework (bijvoorbeeld COSO), dat aan het risk managementsysteem ten grondslag ligt. Tevens komen aan de orde het belang van ethische normen en uitgangspunten, de cultuur van de organisatie en de tone at the top. Een en ander leidend tot duurzaam financieel succes.

Tijdens de Masterclass hechten we aan het bespreken van de best practices ten aanzien van het functioneren van het Audit Committee: de zogeheten informatieparadox: de vraag welke onderwerpen op de agenda horen te staan en hoe een Auditcommissie optimaal functioneert. Nu kunnen we opnieuw de vereiste competenties van Auditcommissieleden beoordelen en spreken over nut en noodzaak van goede evaluaties. Tevens wordt daarbij de relatie en informatie-uitwisseling tussen Audit Committee en Raad van Commissarissen/Raad van Toezicht besproken. Tenslotte wordt stilgestaan bij bijzondere situaties: boekhoudproblemen, de onderneming in financiële crisis en eventuele noodzaak tot herfinanciering en het omgaan met incidenten zoals fraude, klokkenluidermeldingen, kartelsituaties en boetes.

Wat didactiek betreft werken we tijdens de class met een blended learning-concept. Dat wil zeggen dat kennisoverdracht met name wordt overgebracht door middel van digitale colleges, die de deelnemers vooraf bekijken.  De contactmomenten worden gebruikt om de deelnemers (inter)actief met de stof om te laten gaan en vooral eigen casuïstiek in te brengen.

We bieden de deelnemers naast een cognitieve leerlijn ook een persoonlijke leerlijn aan. Bij aanvang van de masterclass formuleren de deelnemers een persoonlijk leerdoel; wat wil de deelnemer leren in zijn of haar hoedanigheid van lid van de Audit Committee? Na beide modules beantwoordt de deelnemer vragen die zien op de inzichten en de kennis die zijn opgedaan in de modules en beschrijft hij/zij hoe het ontwikkelpad gedurende de masterclass verloopt. Na afloop van de module vindt een afrondend gesprek plaats in subgroepen onder begeleiding van een facilitator waarin het ontwikkelpad van iedere deelnemer beschouwd wordt.

De modules van de Masterclass zijn verdeeld over 2 x 1,5 dag. De data van de Masterclass Audit Committee Vraagstukken voor Commissarissen en Toezichthouders zijn voor 2022 gepland op 3 en 4 november 2022 en 12 en 13 januari 2023. De inloop is op 3 november 2022, respectievelijk 12 januari 2023 is rond 12.30 uur. De class eindigt op 4 november 2022, respectievelijk 13 januari 2023 rond 17.30 uur.

Gedurende deze 2 modules bespreken de deelnemers op basis van inleidingen van ervaren wetenschappers en praktijkdeskundigen de belangrijkste onderwerpen.

Doelgroep
Deze leergang is bedoeld voor Commissarissen en Toezichthouders van (non-)profitorganisaties. Van deelnemers wordt verwacht dat zij ervaring hebben als Commissaris of Toezichthouder en lid zijn van een Auditcommittee. Ook CFO's die nauw samenwerken met Audit Committees zijn welkom. Er zal een intakeprocedure plaatsvinden op basis van uw cv en er volgt eventueel een nader gesprek.

De docenten en (gast)sprekers bekleden vooraanstaande posities in de wetenschap, het bedrijfsleven en not-for-profitorganisaties en zijn allemaal deskundigen in hun vakgebied. Een greep uit het docentencorps: prof. dr. Auke de Bos RA, prof. dr. Martin Hoogendoorn RA en Wim Eysink RA CIA.

De programmaleiding is in handen van drs. Jan Stolker (Program Director), mr. Liesbeth van Laak (Managing Director) en mr. Claudia Mangal (Program Manager). De coördinatie wordt verzorgd door Marina de Bruijn en Leonie Giezeman (Program Coordinators). Het dagvoorzitterschap neemt drs. Harmen Ettema RA op zich.

Na succesvolle afronding van de Masterclass Audit Committee Vraagstukken voor Commissarissen en Toezichthouders ontvangt u een certificaat van Erasmus Governance Institute, verbonden aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Voor leden van de NBA kwalificeert deelname aan het programma voor het PE-portfolio.      

Wat deelnemers over ons zeggen:

‘De masterclass levert toegevoegde waarde op in je functioneren binnen auditcommissies, veel aspecten hierbij komen in vogelvlucht aan de orde’

‘Erg afwisselende en goede sprekers’

‘Geeft verdieping in de discussies’

‘Helpt om een veel scherper beeld te krijgen van mogelijkheden t.a.v. de invulling van de rol van de AC’

‘Praktische invulling en nuttig voor (potentiële) leden van een AC’

‘Zeer relevant voor collega-commissarissen’

‘Ik leer van het contact met andere deelnemers en hun ervaringen’

Leonie Giezeman en Marina de Bruijn

Program Coordinators

E-mailadres
egi.com@ese.eur.nl
Telefoonnummer
010 - 408 23 88 / 010 - 408 26 81
Adres
Burgemeester Oudlaan 50 | Van der Goot Building, Kamer M5-08
3062 PA
Rotterdam

Up-to-date blijven als Commissaris/Toezichthouder? Bekijk onderstaande Masterclasses!

Emoties in de boardroom

Kunstmatige Intelligentie voor Commissarissen en Toezichthouders

Besturen van Netwerken

Vergelijk @count opleiding

  • @title

    • Tijdsduur: @duration
Vergelijk opleidingen