prof.dr.ir. (Jan) J.M.H. Vissers

(external) researcher Erasmus School of Health Policy & Management Health Services Management & Organisation (HSMO)
Location
Erasmus University Rotterdam
Room
J 7-27
Telephone
+31 10 4088881
Email
vissers@eshpm.eur.nl

More information

Back to overview

Profile

Health Operations Management / Zorglogistieke Bedrijfsvoering
Healthcare Logistics within (operations management) or between (supply chain management) provider organizations

Health Operations Management / Zorglogistieke Bedrijfsvoering
Healthcare Logistics within (operations management) or between (supply chain management) provider organizations

        • J.M.H. Vissers, J. van der Waal, R. Kievit & M. Freericks (2009). Infrastructuur voor spoedbeoordelingen in de regio Rijnmond Getroomlijnde spoed. Medisch Contact, 64 (7), 278-281.
        • J.M.H. Vissers & M.A.A. School (2009). Goede zorglogistiek is goud waard bij prestatiebekostiging. Tijdschrift voor Zorgadministratie en Informatie, 138 (36), 14-17.
        • M. Haveman & J.M.H. Vissers (2008). Standaardisatie: utopie of strategisch instrument. ZM Magazine, 11, 28-32.
        • J.M.H. Vissers, B.J. Roosenschoon, J. van der Eijk & H. de Veen (2007). Patientendoorstroming in een GGZ-instelling: een logistieke benadering. ZM Magazine, 3, 12-16.
        • J.M.H. Vissers (2007). Zorglogistiek en Operations Research Het nut van modellen. ZEmagazine, 2, 18-23.
        • J.M.H. Vissers, B.J. Roosenschoon, J. van der Eijk & H. de Veen (2006). Patiëntendoorstroming in een GGZ-instelling. ZM Magazine, 3, 12-16.
        • J.M.H. Vissers (2005). Actie op het Bakker-rapport. Serie Logistiek. ZorgVisie (Maarssen), 35 (1), 17-19.
        • T. Kool & J.M.H. Vissers (2005). Geen twee professionals zijn gelijk. Serie Logistiek. ZorgVisie (Maarssen), 35 (5), 26-27.
        • J.M.H. Vissers & R. Koolen (2005). Meer kwaliteit voor minder geld. Test uw organisatie met Meetinstrument Zorglogistiek. ZorgVisie (Maarssen), 35 (2), 31-33.
        • J.M.H. Vissers & H. van Petersen (2005). Facilitair management en logistiek in de zorg. Doelmatige Zorgverlening. ZorgVisie (Maarssen), 1, 30-31.
        • J.M.H. Vissers & G. de Vries (2005). Handen en voeten aan vraagsturing. Serie Logistiek. ZorgVisie (Maarssen), 35 (3), 37-38.
        • J.M.H. Vissers & G. de Vries (2005). Patientproces op rolletjes. Serie Logistiek. ZorgVisie (Maarssen), 35 (10), 32-32.
        • I. Borghans & J.M.H. Vissers (2005). Soepel van cure naar care. Serie Logistiek. ZorgVisie (Maarssen), 35 (12), 51.
        • H. van Petersen & J.M.H. Vissers (2005). Uitglijden over schoonmaak. Het spanningsveld tussen kwaliteit en kosten. ZorgVisie (Maarssen), 1 (3), 34-35.
        • T. Rouwens & J.M.H. Vissers (2005). Gebouwlogistiek. Roeien met de riemen die je hebt. ZorgVisie (Maarssen), 1 (2), 32-33.
        • J.M.H. Vissers (2004). Grip op clientenstromen. ZorgVisie (Maarssen), 9, 37-39.
        • J.M.H. Vissers (2004). Betere zorg voor minder geld. ZorgVisie (Maarssen), 6, 6-7.
        • J.M.H. Vissers (2004). Veranderingen in de organisatie van zorgarbeid en arbeidsorientatie. Prismant Magazine, 14-16.
        • J.M.H. Vissers & G. de Vries (2011). Operations Management in Healthcare. In G.J. van Houtum, T. de Kok & H. van Ooijen (Eds.), Will Bertrand: Passievol logistiek ontwerper (pp. 55). Oisterwijk: BOXPress
        • J.M.H. Vissers (2006). A Logistics approach for hospital process improvements. In RW Hall (Ed.), Patient Flow: reducing delay in healthcare delivery (pp. -14). New York: Springer
        • J.M.H. Vissers & G. Croonen (2005). Cardio care units: modeling the interaction of resources. In JMH Vissers & R Beech (Eds.), Health operations management: patient flow logistics in health care (pp. 249-263). Routledge: Oxon
        • E. Wynands, A. de Kreuk & J.M.H. Vissers (2005). Master scheduling of medical psecialists. In JMH Vissers & R Beech (Eds.), Health operations management: patient flow logistics in health care (pp. 184 201). Routledge: Oxon
        • J.M.H. Vissers, W. Bertrand & G. de Vries (2005). Frameworks for health operations management. In JMH Vissers & R Beech (Eds.), Health operations management: patient flow logistics in health care (pp. 84-94). Routledge: Oxon
        • J.M.H. Vissers & R. Beech (2005). Chain logistics: analysis of care chains. In JMH Vissers & R Beech (Eds.), Health operations management: patient flow logistics in health care (pp. 70 83). Routledge: Oxon
        • J.M.H. Vissers, R. Beech & G. de Vries (2005). Challenges for health operations management and change management. In JMH Vissers & R Beech (Eds.), Health operations management: patient flow logistics in health care (pp. 307-316). Routledge: Oxon
        • J.M.H. Vissers & R. Beech (2005). Introduction. In JHM Vissers & R Beech (Eds.), Health operations management: patient flow logistics in health care (pp. 2). Routledge: Oxon
        • J.M.H. Vissers, I.J.B.F. Adan, M. van Heuvel & K. Wiersema (2005). A patient group based business planning model for a surgical specialty. In JMH Vissers & R Beech (Eds.), Health operations management: patient flow logistics in health care (pp. 202-222). Routledge: Oxon
        • J.M.H. Vissers, I.J.B.F. Adan & A.E.J.M. Eijdems (2005). Admission planning and patient mix optimisation. In JMH Vissers & R Beech (Eds.), Health operations management: patient flow logistics in health care (pp. 162-183). Routledge: Oxon
        • J.M.H. Vissers & I.J.B.F. Adan (2005). Service philosophies for hospital admission planning. In JMH Vissers & R Beech (Eds.), Health operations management: patient flow logistics in health care (pp. 264 281). Routlegde: Oxon
        • J.M.H. Vissers (2005). Aggregate hospital production and capacity planning. In JMH Vissers & R Beech (Eds.), Health operations management: patient flow logistics in health care (pp. 116-145). Routledge: Oxon
        • J.M.H. Vissers (2005). Unit logistics: allocation and utilisation of resources. In JMH Vissers & R Beech (Eds.), Health operations management: patient flow logistics in health care (pp. 51-69). Routledge: Oxon
        • J.M.H. Vissers (2005). Description and analysis of hospital care processes. In JMH Visser & R Beech (Eds.), Health operations management: patient flow logistics in health care (pp. 97 115). Routledge: Oxon
        • J.M.H. Vissers & R. Beech (2005). Health operations management: basic concepts and approaches. In JMH Vissers & R Beech (Eds.), Health operations management: patient flow logistics in health care (pp. 39-50). Routledge: Oxon
        • J.M.H. Vissers (2009). Logistiek van Zorgketens. In H. Rosendal, K. Ahaus, R. prof.dr. Huijsman & C. Raad (Eds.), Ketenzorg: praktijk in perspectief (pp. 303-28). Maarssen: Elsevier Gezondheidszorg
        • J. van der Eijk & J.M.H. Vissers (2006). Cliëntenzorg in de geestelijke gezondheidszorg Op zoek naar de dynamiek in de kliniek. In Vitaliserende spanning in het middengebied. Houten: Bohn Stafleu en Van Loghum
        • J.M.H. Vissers (2006). De ontwikkeling van logistiek management in ziekenhuizen en de rol van het middenmanagement. In Gezondheidszorg onder Druk. Vitaliserende spanning in het middengebied van organisaties. Houten: Bohn Stafleu en Van Loghum
      • J.M.H. Vissers & R. Beech (Ed.). (2005). Health operations management: patient flow logistics in health care. Routledge: Oxon
      • R. Huijsman, P. Rasch, J.M.H. Vissers, P.P.M. Harteloh, H.F. Walta & P.F.W.M.M. Rosier (2003). Een besturingsraamwerk voor een regionale CVA zorgketen: een handreiking aan regio's vanuit de huidige stand van kennis. (Intern rapport). :
      • J.M.H. Vissers, M. van den Heuvel, I.J.B.F. Adan & K. Wiersema (2006). Quantitative methods in aged care planning and operations.
      • J.M.H. Vissers & G. de Vries (2005). Sleutelen aan de zorgprocessen.
      • S.G. Elkhuizen, M. Mahdavi & J.M.H. Vissers (2014, juli 24). Modelling and evaluation of diabetes care in regional health service provider networks. Lissabon, Portugal, Congres Operations Research Applied to Health Services.
      • M. Mahdavi. Building the bridge between operations and outcomes: modelling and evaluation of health service provider networks. EUR Prom./coprom.: prof.dr.ir. J.M.H. Vissers & prof.dr. J.J. van de Klundert.
  • senior adviseur Kiwa Carity BV

    Start Date
    Jan/2010
    End Date
    Is current
    Place
    ONBEKEND
  • (external) researcher

    University
    Erasmus University Rotterdam
    School
    Erasmus School of Health Policy & Management
    Department
    Health Services Management & Organisation (HSMO)
    Country
    Nederland
    Telephone
    +31 10 4088881

Address

Visiting address

Burg. Oudlaan 50 3062 PA Rotterdam

Postal address

Postbus 1738 3000 DR Rotterdam