Assistant Professor Erasmus School of Social and Behavioural Sciences Department of Public Administration and Sociology/ Public Administration
- Location
- Burg. Oudlaan 50, Rotterdam
- Room
- T17-33
- Telephone
- 0104082331
- karre@essb.eur.nl
‹ Back to overview
Profile
- J.F.M. Koppenjan, P.M. Karré & C.J.A.M. Termeer (Ed.). (2019). Smart Hybridity: Potentials and Challenges of New Governance Arrangements. The Hague: Eleven International Publishing
- P.M. Karré (2018). Navigating between Opportunities and Risks: The Effects of Hybridity for Social Enterprises Engaged in Social Innovation. Journal of Entrepreneurial and Organizational Diversity, 7 (1), 37-60. doi: 10.5947/jeod.2018.003
- E. Puerari, J.I.J.C. de Koning, T. van Wirth, P.M. Karré, I.J. Mulder & D.A. Loorbach (2018). Co-Creation Dynamics in Urban Living Labs. Sustainability, 10 (6), 1-18. doi: 10.3390/su10061893 [go to publisher's site]
- J.F.M. Koppenjan, P.M. Karré & C.J.A.M. Termeer (Ed.). (2019). Smart Hybridity: Potentials and Challenges of New Governance Arrangements. The Hague: Eleven International Publishing
- P.M. Karré (2018). Navigating between Opportunities and Risks: The Effects of Hybridity for Social Enterprises Engaged in Social Innovation. Journal of Entrepreneurial and Organizational Diversity, 7 (1), 37-60. doi: 10.5947/jeod.2018.003
- E. Puerari, J.I.J.C. de Koning, T. van Wirth, P.M. Karré, I.J. Mulder & D.A. Loorbach (2018). Co-Creation Dynamics in Urban Living Labs. Sustainability, 10 (6), 1-18. doi: 10.3390/su10061893 [go to publisher's site]
- H.G. van der Voort & P.M. Karré (2019). Inleiding: een nieuwe bestuurskundige avantgarde. Bestuurskunde, 28 (2), 3-6. doi: 10.5553/Bk/092733872019029002001
- J.F.M. Koppenjan, C.J.A.M. Termeer & P.M. Karré (2018). Wat maakt slimme sturing slim? Bestuurskunde, 27 (2), 3-13. doi: 10.5553/Bk/092733872018027002001
- P.M. Karré (2018). Navigating between Opportunities and Risks: The Effects of Hybridity for Social Enterprises Engaged in Social Innovation. Journal of Entrepreneurial and Organizational Diversity, 7 (1), 37-60. doi: 10.5947/jeod.2018.003
- E. Puerari, J.I.J.C. de Koning, T. van Wirth, P.M. Karré, I.J. Mulder & D.A. Loorbach (2018). Co-Creation Dynamics in Urban Living Labs. Sustainability, 10 (6), 1-18. doi: 10.3390/su10061893 [go to publisher's site]
- G. van den Brink, M. Jansen & P.M. Karré (2017). Acht stellingen bij wijze van uitdaging. Bestuurskunde, 26 (4), 49-53. doi: 10.5553/Bk/092733872017026004006
- P.M. Karré, M. Jansen & G. van den Brink (2017). ‘Een kakafonie van woeste woede’: reflecties op de opkomst van de ‘boze burger’. Bestuurskunde, 26 (4), 3-6. doi: 10.5553/Bk/092733872017026004001
- P.M. Karré (2016). Bouwen aan de ideale bestuurskunde. Reflecties van tien jonge hoogleraren. Bestuurskunde, 25 (2), 79-89. doi: 10.5553/Bk/092733872016025002008
- P.M. Karré, I. Vanhommerig & E. van Buuren (2015). De stad als lab voor sociale verandering. Bestuurskunde, 24 (1), 3-11. doi: 10.5553/Bk/092733872015024001001
- H. van der Voort & P.M. Karré (2015). Inleiding: Staat en toekomst van de bestuurskunde. Bestuurskunde, 24 (3), 5-7. doi: 10.5553/Bk/092733872015024003001
- E. van Buuren, P.M. Karré & I. Vanhommerig (2015). Slotartikel: Het oplossend vermogen van living labs. Bestuurskunde, 24 (1), 65-72. doi: 10.5553/Bk/092733872015024001009
- I. Vanhommerig & P.M. Karré (2014). Public accountability in the internet age: Changing roles for governments and citizens. International Review of Public Administration, 19 (2), 206-217. doi: 10.1080/12294659.2014.928477
- P.M. Karré, M. Steen & M.J.W. van Twist (2013). Joined-Up Government in The Netherlands: Experiences with Program Ministries. International Journal of Public Administration, 36 (1), 63-73. doi: 10.1080/01900692.2012.713295
- P.M. Karré & M.J.W. van Twist (2012). Twinning as an innovative practice in public administration. The Innovation Journal, 17 (3):5. [go to publisher's site]
- P.M. Karré (2012). Innovatieve organisatievormen in de publieke dienstverlening. Van compact en klein naar meervoudig en hybride. Bestuurskunde, 21 (2), 71-76.
- I. Vanhommerig & P.M. Karré (2011). Open Data en Dynamische Verantwoording. Bestuurskunde, 20 (3), 44-51.
- M. van der Steen, M.J.W. van Twist & P.M. Karré (2011). When citizens take matters into their own hands; How privately managed communities challenge government. Public Integrity, 13 (4), 319-331.
- T. Brandsen & P.M. Karré (2011). Hybrid organizations - No cause for concern. International Journal of Public Administration, 34 (13), 827-836. doi: 10.1080/01900692.2011.605090
- V.M.F. Homburg & P.M. Karré (2011). De bestuurlijke gevolgen van Web 2.0. Bestuurskunde, 2011 (3), 4-11.
- P.M. Karré (2011). Hybriditeit in de gemeentelijke afvalverwerking: resultaten uit een meervoudige case study. Bestuurswetenschappen, 4, 52-68.
- P.M. Karré & C.J. van Montfort (2011). Botsende waarden in de corporatiesector. Bestuurskunde, 20 (2), 44-52.
- V.M.F. Homburg & P.M. Karré (2011). De bestuurlijke gevolgen Web 2.0: conclusies en onderzoeksagenda. Bestuurskunde, 2011 (3), 50-54.
- T. Brandsen & P.M. Karré (2010). Hybride organisaties – Een overzicht van het onderzoek in de Nederlandse bestuurskunde. Bestuurswetenschappen, 2, 71-85.
- M.A. van der Steen & P.M. Karré (2010). Verantwoorde vernieuwing. Een analyse van het programma Vernieuwing Rijksdienst. Bestuurskunde, 19 (3), 77-87.
- M.J.W. van Twist & P.M. Karré (2010). Kwaliteit door (ver)binding. Over de borging van kwaliteit bij uitvoeringsorganisaties. Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement, 29-40.
- S. Cels, M.J.W. van Twist, J. de Jong & P.M. Karré (2010). Recovery.gov: Een experiment in dynamische verantwoording. Bestuurskunde, 38-48.
- M.J.W. van Twist, M.A. van der Steen & P.M. Karré (2009). Als burgers het heft in eigen hand nemen: van representatieve naar doe-het-zelf-democratie. Res publica : revue de l'Institut Belge de Science Politique = tijdschrift van het Belgisch Instituut voor Politieke Wetenschappen, 2009 (4), 521-535.
- M.J.W. van Twist & P.M. Karré (2009). Kwaliteit door (ver)binding, Borging van kwaliteit bij kwetsbare uitvoeringsorganisaties. Tijdschrift Controlling, maart 2009 (3), 30-33.
- M.J.W. van Twist & P.M. Karré (2008). Burenhulp in het openbaar bestuur? Een beschouwing over de twinning tussen de SVB en de IND. Bestuurswetenschappen, 4, 36-49.
- P.M. Karré & R.J. in 't Veld (2007). Spanningen in organisaties met publieke en private relaties – Een verdiepende case study. M en O, 61 (3-4), 189-202.
- P.M. Karré (2005). Caleidoscooporganisaties – Culturele aspecten van hybriditeit in organisaties. Bestuurskunde, 14 (3), 21-26.
- P.M. Karré (2017). Sociale innovatie en zelfredzaamheid zijn politiek en lastig. Sociale vraagstukken. [go to publisher's site]
- P.M. Karré (2017). Drie misverstanden over sociale innovatie. Journal of Social Intervention: Theory and Practice, 26 (2), 76-82. doi: 10.18352/jsi.531
- P.M. Karré (2011). Marktwerking in de publieke dienstverlening. Kansen en risico’s van hybride organisaties. Socialisme en Democratie, 73 (7/8), 159-164.
- W. Dicke, M. Steen, P.M. Karré & M.J.W. van Twist (2011). Private investeringen in het publieke domein. Openbaar Bestuur, Oktober (2011), 18-22.
- M.J.W. van Twist & P.M. Karré (2009). Kwaliteit door verbinding in de publieke sector. Sigma, april 2009 (2), 34-39.
- P.M. Karré (2011). Heads and Tails: both sides of the coin; An analysis of hybrid organizations in the Dutch waste management sector. The Hague: Eleven International Publishing
- M.A. van der Steen, W. Dicke, P.M. Karré & M.J.W. van Twist (2010). De weg van het geld. Hoe geldstromen zich verleggen en wat dat betekent voor de zeggenschap over publieke dienstverlening (NUR: 805). Den Haag: Boom/Lemma
- P.M. Karré, T. Schillemans, M.A. van der Steen & Z. van der Wal (2017). Toekomst van de Bestuurskunde. Den Haag: Boom Bestuurskunde
- P.H.A. Frissen, P.M. Karré & M.A. van der Steen (2011). Zorg door de staat. Gevolgen van gemeentelijke keuzes in de JGZ. Den Haag: Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- M. Steen, J. van der Spek, P.M. Karré, E. Wiemer, R. Peeters, H. Tseng, P. Frissen & M.J.W. van Twist (2011). Niets te zien: een essay over de ambtelijke voorbereiding van de kabinetsformatie. Den Haag: Lemma
- P.M. Karre (2020). Veranderde en veranderende verhoudingen tussen overheid, markt en gemeenschap. In Sociaal ondernemen: Innovatie en ondernemerschap in het sociaal domein (pp. 27-38). Amsterdam: Boom [go to publisher's site]
- P.M. Karré, M.A. van der Steen, T. van der Wal & T. Schillemans (2020). Public Administration in the Netherlands: State of the Field. In G. Bouckaert & W. Jann (Eds.), European Perspectives for Public Administration - The Way Forward (pp. 403-420). Leuven: Leuven University Press doi: 10.11116/9789461663078
- P.M. Karre (2020). Hybrid organisations: between state and market. In D Billis & C Rochester (Eds.), Handbook on hybrid organisations (pp. 31-47). Cheltenham: Edward Elgar Publishing [go to publisher's site] doi: 10.4337/9781785366116.00010
- J.F.M. Koppenjan, P.M. Karré & C.J.A.M. Termeer (2019). Comparing New Hybrid Governance Arrangements: Better and Smarter? In J.F.M. Koppenjan, P.M. Karre & C.J.A.M. Termeer (Eds.), Smart Hybridity: Potentials and Challenges of New Governance Arrangements (pp. 135-158). The Hague: Eleven International Publishing
- J.F.M. Koppenjan, P.M. Karré & C.J.A.M. Termeer (2019). New Governance Arrangements. Towards Hybrid and Smarter Government? In J.F.M Koppenjan, P.M. Karre & C.J.A.M. Termeer (Eds.), Smart Hybridity: Potentials and Challenges of New Governance Arrangements (pp. 11-29). The Hague: Eleven International Publishing [go to publisher's site]
- P.M. Karré (2017). Lessen van prijswinnaars: een duiding van excellent bestuurskundig onderzoek. In P.M. Karré, T. Schillemans, Z. van der Wal & M.A. van der Steen (Eds.), Toekomst van de Bestuurskunde (pp. 51-58). The Hague: Boom Bestuurskunde
- P.M. Karré, T. Schillemans, M.A. van der Steen & Z. van der Wal (2017). Inleiding. In P.M. Karré, T. Schillemans, Z. van der Wal & M.A. van der Steen (Eds.), Toekomst van de Bestuurskunde (pp. 7-12). The Hague: Boom Bestuurskunde
- P.M. Karré (2017). Bouwen aan de ideale bestuurskunde. Reflecties van tien jonge hoogleraren. In P.M. Karré, T. Schillemans, Z. van der Wal & M.A. van der Steen (Eds.), Toekomst van de Bestuurskunde (pp. 77-92). The Hague: Boom Bestuurskunde
- P.M. Karré (2013). Hybrid organizations in waste management: Public and private organizations in a deregulated market. In M.J. Zapata Campos & C.M. Hall (Eds.), Constructions and narratives of waste: An interdisciplinary approach (pp. 121-138). Bristol: Policy Press
- T. Brandsen & P.M. Karré (2013). The inexorable rise of hybrid organizations in the Netherlands. In A. Zimmer (Ed.), Civil societies compared: Germany and the Netherlands (pp. 177-198). Baden-Baden: Nomos
- P.M. Karré, J. Alford, M.A. van der Steen & M.J.W. van Twist (2012). Whole Of Government In Theory And Practice: An Exploratory Account Of How Australian And Dutch Governments Deal With Wicked Problems In An Integrated Way. In M. Fenger & V. Bekkers (Eds.), Beyond Fragmentation And Interconnectivity. Public Governance And The Search For Connective Capacity (pp. 97-113). Amsterdam: IOS Press
- P.M. Karré, J. Alford, M. Steen & M.J.W. van Twist (2012). Whole of Government in Theory and Practice: an Exploratory Account of how Australian and Dutch Governments Deal with Wicked Problems in an Integrated Way. In H.J.M. Fenger & V.J.J.M. Bekkers (Eds.), Beyond Fragmentation and Interconnectivity. -: IOS Press
- P.M. Karré (2011). Leiderschap bij hybride organisaties. In J.J. Boonstra, J. Muijen & H. Tours (Eds.), Leiderschap in organisaties: Crisis in leiderschap – op zoek naar nieuwe wegen (pp. 115-126). Deventer: Kluwer
- P.M. Karré, M. van der Steen & M.J.W. van Twist (2011). Steering societal resilience: an empirical exploration of trends and challenges in government-citizen collaboration. In S. Groeneveld & S. van de Walle (Eds.), New steering concepts in public management (Research in Public Policy Analysis and Management, 21). Bingley: Emerald
- P.M. Karré & R.J. in 't Veld (2007). Spanningen in organisaties met publieke en private relaties – Een verdiepende case study. In J.J. Boonstra (Ed.), Ondernemen in allianties en netwerken – Een multidisciplinair perspectief (pp. 197-210). Deventer: Kluwer
- P.M. Karré (2006). Caleidoscooporganisaties – Culturele aspecten van hybriditeit in organisaties. In T. Brandsen, W. van de Donk & P. Kenis (Eds.), Meervoudig Bestuur – Publieke dienstverlening door hybride organisaties (pp. 55-72). Den Haag: Lemma
- S.J.H. Majoor & P.M. Karré (2019). De wijk als lab voor onderwijs en onderzoek. In G. Helleman, S. Majoor, V. Smit & G. Walraven (Eds.), Plekken van hoop en verandering (pp. 147-156). Delft: Eburon
- P.M. Karré (2018). Sociale innovatie bestuurskundig bekeken: over coördinatiemechanismen, wicked problems en hybriditeit. In P. Karré, H. Dagevos & G. Walraven (Eds.), Sociale innovatie in de praktijk. Zoeken naar nieuwe antwoorden op maatschappelijke vraagstukken (pp. 27-42). Assen: Van Gorcum
- H. Dagevos, G. Walraven & P.M. Karré (2018). De praktijk van sociale innovatie: uitleiding. In P.M. Karré, H. Dagevos & G. Walraven (Eds.), Sociale innovatie in de praktijk. Zoeken naar nieuwe antwoorden op maatschappelijke vraagstukken (pp. 181-188). Assen: Van Gorcum
- H. Dagevos, P.M. Karré & G. Walraven (2018). Sociale innovatie in de praktijk: inleiding. In P. Karré, H. Dagevos & G. Walraven (Eds.), Sociale innovatie in de praktijk. Zoeken naar nieuwe antwoorden op maatschappelijke vraagstukken (pp. 1-8). Assen: Van Gorcum
- P.M. Karré (2016). Integrated governance and public administration in The Netherlands. In Secretariado Executivo do Forum para a Governação Integrada (Ed.), Governação integrada: a experiência internacional e desafios para Portugal (pp. 25-28). Lisboa: Alves & Albuquerque
- J.F.M. Koppenjan, P.M. Karré & C.J.A.M. Termeer (Ed.). (2019). Smart Hybridity: Potentials and Challenges of New Governance Arrangements. The Hague: Eleven International Publishing
- M.J.W. van Twist, P.M. Karré & S. Cels (Ed.). (2010). Beleidsdruk: een beschouwing. Den Haag: NSOB
- S. van Thiel & P.M. Karré (Ed.). (2003). ZBO's in actie: handreikingen voor de praktijk. Den Haag: NSOB
- P.M. Karré, H. Dagevos & G. Walraven (Ed.). (2018). Sociale innovatie in de praktijk. Zoeken naar nieuwe antwoorden op maatschappelijke vraagstukken. Assen: Van Gorcum
- P.M. Karré (Ed.). (2007-2007) Bestuurskunde.
- P.M. Karré & I.F. van Meerkerk (2019). Samen Werken aan de Wijk: Een bestuurskundige reflectie op de relatie tussen wijkcoöperaties en gemeente in Rotterdam. (Extern rapport). Rotterdam: Kenniswerkplaats Leefbare Wijken [go to publisher's site]
- P.M. Karré (2019). Achtergrondinformatie over de stand van kennis rondom allerlei soorten bewonersbedrijven. (Extern rapport). : Hogeschool Inholland [go to publisher's site]
- P.M. Karré & T. 'S Jongers (2018). Zorgcoöperaties in Rotterdam en Den Haag. (Preprints). Rotterdam: Inholland University of Applied Sciences [go to publisher's site]
- P.M. Karré, T. Rahimy, D. Avest & G. Walraven (2017). Sociale innovatie in de stad. Perspectieven uit de bestuurskunde, filosofie en stadsgeografie. (Preprints). Rotterdam: Inholland University of Applied Sciences
- P.M. Karré & V. Mossel (2017). Sociaal én ondernemend. Een essay over de kansen en risico’s van hybriditeit voor sociale ondernemingen. (Intern rapport). Rotterdam: Inholland University of Applied Sciences
- P.H.A. Frissen & P.M. Karré (2011). De strafrechtelijke aansprakelijkheid van ambtenaren van de Dienst Justitiële Inrichtingen (DJI). (Extern rapport). Den Haag: Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- C.J. van Montfort, P.M. Karré & M.J.W. van Twist (2010). Taakverbreding en grensvervaging bij woningcorporaties. Tussenrapportage voor het meerjarenonderzoeksproject Besturen van meervoudigheid. (Extern rapport). Den Haag: Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- M.A. van der Steen, P.M. Karré & M.J.W. van Twist (2010). Organizing government around problems. A case study of the two Dutch programme ministries for Youth and Family and for Housing, Communities and Integration. (Extern rapport). Ottawa: NS World
- A. Docters van Leeuwen, P.M. Karré, N. Hupkes & E. Wiemer (2010). Het bestaande is geen alternatief. Een verkenning naar verbeteringen in het toezicht op de advocatuur. (Extern rapport). Den Haag: Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- M.J.W. van Twist, M.A. van der Steen, P.M. Karré & R. Peeters (2009). Toekomst van de Rijksdienst – Een empirische en conceptuele verkenning van ‘het nieuwe tussen’. (Extern rapport). Den Haag: Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- M.J.W. van Twist, M.A. van der Steen, E. Wiemer & P.M. Karré (2009). Beelden van beheer – Een analyse van Beeldvorming over Staatsbosbeheer. (Extern rapport). Den Haag: Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- M.J.W. van Twist, M.A. van der Steen, P.M. Karré & M.M.A.C. van Ostaijen (2009). Vernieuwende verandering – Continuïteit en discontinuïteit van vernieuwing in de Rijksdienst. (Extern rapport). Den Haag: Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- M.J.W. van Twist, P.M. Karré & E. Wiemer (2008). Kwaliteit door (ver)binding – Over de borging van kwaliteit bij het OM. (Extern rapport). Den Haag: Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- M.J.W. van Twist & P.M. Karré (2008). Situatiebestendig en toekomstvast? Een nadere beschouwing over de twinning tussen de IND en de SVB. (Extern rapport). Den Haag: Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- M.J.W. van Twist & P.M. Karré (2007). Verkennende notitie Twinning. Den Haag: Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- R.J. in 't Veld, G. Tan, J. Angelen, P.M. Karré, A.J. Kruiter & L. Mertens (2003). Waar een wil is voor de levensweg, eindrapport project life cycle arrangementen. (Extern rapport). Den Haag: Veldwerk Beheer
- R.J. in 't Veld, E. Romein, P.M. Karré & M.A. van der Steen (2003). Herstelwerk – Over het herstellen van de verbroken verbinding tussen jongeren, onderwijs en arbeidsmarkt. (Extern rapport). Den Haag: Bestad
- R.J. in 't Veld, P.M. Karré, L. Mertens & E. Romein (2002). Versterking van binding tussen scholen en bedrijven. (Extern rapport). Den Haag: Bestad
- R.J. in 't Veld, P.M. Karré, M. Luursema, L. Mertens & E. Romein (2002). Over binding. Notitie over voorstellen, rollen en plannen ter versterking van de verbinding tussen beroepsonderwijs en bedrijfsleven in de Zuidvleugel van de Randstad. (Extern rapport). Den Haag: Bestad
- P.M. Karré (2019). Sociaal ondernemen in Nederland: Stand van zaken 2019. (Extern rapport). Rotterdam: Hogeschool Inholland [go to publisher's site]
- P.M. Karré, M.J.W. van Twist & M.A. van der Steen (2010). Programme ministries, Nederlandse casestudies voor het internationale onderzoeksprogramma `A New Synthesis of Public Administration. (Extern rapport). Den Haag: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, 15 pp.
- M.J.W. van Twist, M. van der Steen, P.M. Karré, R. Peeters & M.M.A.C. van Ostaijen (2009). Vernieuwende Verandering. Continuïteit en discontinuïteit van vernieuwing van de Rijksdienst. (Extern rapport). Den Haag: NSOB
- P.M. Karré (2017). What Next for Public Administration? (blog).
- P.M. Karré (2013). Science and engineering in government must be treated with kid gloves. (blog).
- P.M. Karré (2017). Sociale innovatie in de praktijk: Inzichten en lessen uit twee rapporten. (blog).
- P.M. Karré (2018). Sociaal ondernemers moeten het zelf doen. In Economische Verkenning Rotterdam 2018 (pp. 58-59). Rotterdam: Gemeente Rotterdam
1.2 A Beleid
- Title
- 1.2 A Beleid
- Year
- 2020
- Year level
- (Premaster avond jaar 1)
1.8 A Bestuur en Democratie
- Title
- 1.8 A Bestuur en Democratie
- Year
- 2020
- Year level
- (Premaster avond jaar 1)
4.3 Afstudeertraject Master Publ. Man.
- Title
- 4.3 Afstudeertraject Master Publ. Man.
- Year
- 2020
- Year level
- (Master)
4.1 Beleidsdynamiek en Issue management
- Title
- 4.1 Beleidsdynamiek en Issue management
- Year
- 2020
- Year level
- (Master)
2.1 A Afstudeertraject/Scriptie
- Title
- 2.1 A Afstudeertraject/Scriptie
- Year
- 2020
- Year level
- (Master)
3.1 Beleid en Man. in de Publieke Sector
- Title
- 3.1 Beleid en Man. in de Publieke Sector
- Year
- 2020
- Year level
- (Pre-master dagprogramma)
PM Atelier Inleiding Bestuurskunde
- Title
- PM Atelier Inleiding Bestuurskunde
- Year
- 2020
- Year level
- (Pre-master dagprogramma)
Bestuurskunde
- Role
- Member Editorial Board
- Start date approval
- Jan/2007
Assistant Professor
- University
- Erasmus University Rotterdam
- School
- Erasmus School of Social and Behavioural Sciences
- Department
- Department of Public Administration and Sociology/ Public Administration
- Country
- The Netherlands
- Telephone
- 0104082331
Address
Visiting address
Burg. Oudlaan 50 3062 PA RotterdamPostal address
Postbus 1738 3000 DR RotterdamEvents regarding dr. (Philip) PM Karre
Interactief webinar over Sociaal Ondernemerschap: een Interdisciplinaire Kijk op de Universiteit
Doe jij onderzoek naar sociaal ondernemerschap of gerelateerde onderwerpen en ben je geïnteresseerd in het ontmoeten van andere onderzoekers in dit veld? Meld je dan aan voor dit interactieve webinar