Assistant professor Erasmus School of Social and Behavioural Sciences Public Administration
- Location
- Burg. Oudlaan 50, Rotterdam
- Room
- T17-20
- karre@essb.eur.nl
More information
‹ Back to overview
Profile
- HG van der Voort & Philip Karre (2019) - Inleiding: een nieuwe bestuurskundige avantgarde - Bestuurskunde, 28 (2), 3-6 - doi: 10.5553/Bk/092733872019029002001
- Philip Karre (2018) - Navigating between Opportunities and Risks: The Effects of Hybridity for Social Enterprises Engaged in Social Innovation - Journal of Entrepreneurial and Organizational Diversity, 7 (1), 37-60 - doi: 10.5947/jeod.2018.003
- Joop Koppenjan, CJAM (Catrien) Termeer & Philip Karre (2018) - Wat maakt slimme sturing slim? - Bestuurskunde, 27 (2), 3-13 - doi: 10.5553/Bk/092733872018027002001
- E Puerari, JIJC de Koning, T van Wirth, Philip Karre, IJ Mulder & Derk Loorbach (2018) - Co-Creation Dynamics in Urban Living Labs - Sustainability, 10 (6), 1-18 - doi: 10.3390/su10061893 - [link]
- G van den Brink, M Jansen & Philip Karre (2017) - Acht stellingen bij wijze van uitdaging - Bestuurskunde, 26 (4), 49-53 - doi: 10.5553/Bk/092733872017026004006
- Philip Karre, M Jansen & G van den Brink (2017) - ‘Een kakafonie van woeste woede’: reflecties op de opkomst van de ‘boze burger’ - Bestuurskunde, 26 (4), 3-6 - doi: 10.5553/Bk/092733872017026004001
- Philip Karre (2016) - Bouwen aan de ideale bestuurskunde. Reflecties van tien jonge hoogleraren - Bestuurskunde, 25 (2), 79-89 - doi: 10.5553/Bk/092733872016025002008
- E van Buuren, Philip Karre & Iris Vanhommerig (2015) - Slotartikel: Het oplossend vermogen van living labs - Bestuurskunde, 24 (1), 65-72 - doi: 10.5553/Bk/092733872015024001009
- Philip Karre, Iris Vanhommerig & E van Buuren (2015) - De stad als lab voor sociale verandering - Bestuurskunde, 24 (1), 3-11 - doi: 10.5553/Bk/092733872015024001001
- H van der Voort & Philip Karre (2015) - Inleiding: Staat en toekomst van de bestuurskunde - Bestuurskunde, 24 (3), 5-7 - doi: 10.5553/Bk/092733872015024003001
- Iris Vanhommerig & Philip Karre (2014) - Public accountability in the internet age: Changing roles for governments and citizens - International Review of Public Administration, 19 (2), 206-217 - doi: 10.1080/12294659.2014.928477
- Philip Karre, M van der Steen & Marcus Twist (2013) - Joined-Up Government in The Netherlands: Experiences with Program Ministries. - International Journal of Public Administration, 36 (1), 63-73 - doi: 10.1080/01900692.2012.713295
- Philip Karre & Marcus Twist (2012) - Twinning as an innovative practice in public administration - The Innovation Journal, 17 (3) - [link]
- Philip Karre (2012) - Innovatieve organisatievormen in de publieke dienstverlening. Van compact en klein naar meervoudig en hybride - Bestuurskunde, 21 (2), 71-76
- Philip Karre & CJ van Montfort (2011) - Botsende waarden in de corporatiesector - Bestuurskunde, 20 (2), 44-52
- Philip Karre (2011) - Hybriditeit in de gemeentelijke afvalverwerking: resultaten uit een meervoudige case study - Bestuurswetenschappen, 4, 52-68
- Iris Vanhommerig & Philip Karre (2011) - Open Data en Dynamische Verantwoording - Bestuurskunde, 20 (3), 44-51
- T Brandsen & Philip Karre (2011) - Hybrid organizations - No cause for concern - International Journal of Public Administration, 34 (13), 827-836 - doi: 10.1080/01900692.2011.605090
- Martijn Steen, Marcus Twist & Philip Karre (2011) - When citizens take matters into their own hands; How privately managed communities challenge government - Public Integrity, 13 (4), 319-331
- Vincent Homburg & Philip Karre (2011) - De bestuurlijke gevolgen Web 2.0: conclusies en onderzoeksagenda - Bestuurskunde, 2011 (3), 50-54
- Vincent Homburg & Philip Karre (2011) - De bestuurlijke gevolgen van Web 2.0 - Bestuurskunde, 2011 (3), 4-11
- Martijn Steen & Philip Karre (2010) - Verantwoorde vernieuwing. Een analyse van het programma Vernieuwing Rijksdienst - Bestuurskunde, 19 (3), 77-87
- T Brandsen & Philip Karre (2010) - Hybride organisaties – Een overzicht van het onderzoek in de Nederlandse bestuurskunde - Bestuurswetenschappen, 2, 71-85
- Marcus Twist & Philip Karre (2010) - Kwaliteit door (ver)binding. Over de borging van kwaliteit bij uitvoeringsorganisaties - Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement, (3), 29-40
- S Cels, Marcus Twist, Jan Jong & Philip Karre (2010) - Recovery.gov: Een experiment in dynamische verantwoording - Bestuurskunde, (1), 38-48
- Marcus Twist, MA van der Steen & Philip Karre (2009) - Als burgers het heft in eigen hand nemen: van representatieve naar doe-het-zelf-democratie - Res publica : revue de l'Institut Belge de Science Politique = tijdschrift van het Belgisch Instituut voor Politieke Wetenschappen, 2009 (4), 521-535
- Marcus Twist & Philip Karre (2009) - Kwaliteit door (ver)binding, Borging van kwaliteit bij kwetsbare uitvoeringsorganisaties - Tijdschrift Controlling, maart 2009 (3), 30-33
- Marcus Twist & Philip Karre (2008) - Burenhulp in het openbaar bestuur? Een beschouwing over de twinning tussen de SVB en de IND - Bestuurswetenschappen, 4, 36-49
- Philip Karre & RJ (Roel) in 't Veld (2007) - Spanningen in organisaties met publieke en private relaties – Een verdiepende case study - M en O, 61 (3-4), 189-202
- Philip Karre (2005) - Caleidoscooporganisaties – Culturele aspecten van hybriditeit in organisaties - Bestuurskunde, 14 (3), 21-26
- Philip Karre (2017) - Drie misverstanden over sociale innovatie - Journal of Social Intervention: Theory and Practice, 26 (2), 76-82 - doi: 10.18352/jsi.531
- Philip Karre (2017) - Sociale innovatie en zelfredzaamheid zijn politiek en lastig - Sociale vraagstukken - [link]
- W Dicke, M van der Steen, Philip Karre & Marcus Twist (2011) - Private investeringen in het publieke domein. - Openbaar Bestuur, Oktober (2011), 18-22
- Philip Karre (2011) - Marktwerking in de publieke dienstverlening. Kansen en risico’s van hybride organisaties - Socialisme en Democratie, 73 (7/8), 159-164
- Marcus Twist & Philip Karre (2009) - Kwaliteit door verbinding in de publieke sector - Sigma, april 2009 (2), 34-39
- Philip Karre (2011) - Heads and Tails: both sides of the coin; An analysis of hybrid organizations in the Dutch waste management sector - Eleven International Publishing
- MA van der Steen, W Dicke, Philip Karre & Marcus Twist (2010) - De weg van het geld. Hoe geldstromen zich verleggen en wat dat betekent voor de zeggenschap over publieke dienstverlening - Boom / Lemma Uitgevers
- Philip Karre, T Schillemans, Martijn Steen & Z van der Wal (2017) - Toekomst van de Bestuurskunde - Boom Bestuurskunde
- M van der Steen, J van der Spek, Philip Karre, Erik Wiemer, R Peeters, H Tseng, P Frissen & Marcus Twist (2011) - Niets te zien: een essay over de ambtelijke voorbereiding van de kabinetsformatie - Lemma
- PHA Frissen, Philip Karre & Martijn Steen (2011) - Zorg door de staat. Gevolgen van gemeentelijke keuzes in de JGZ - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Joop Koppenjan, Philip Karre & CJAM (Catrien) Termeer (2019) - Smart Hybridity: Potentials and Challenges of New Governance Arrangements - Eleven International Publishing
- G Walraven, S van der Pas, I de Vries & Philip Karre (2020) - Sociaal ondernemen - Boom
- Philip Karre, H Dagevos & G Walraven (2018) - Sociale innovatie in de praktijk. Zoeken naar nieuwe antwoorden op maatschappelijke vraagstukken - Koninklijke Van Gorcum BV
- Marcus Twist, Philip Karre & S Cels (2010) - Beleidsdruk: een beschouwing - NSOB
- Sandra Thiel & Philip Karre (2003) - ZBO's in actie: handreikingen voor de praktijk - NSOB
- Joop Koppenjan, Philip Karre & CJAM (Catrien) Termeer (2019) - Comparing New Hybrid Governance Arrangements: Better and Smarter? - Eleven International Publishing
- Joop Koppenjan, Philip Karre & CJAM (Catrien) Termeer (2019) - New Governance Arrangements. Towards Hybrid and Smarter Government? - [link] - Eleven International Publishing
- Philip Karre, T Schillemans, Martijn Steen & Z van der Wal (2017) - Inleiding - Boom Bestuurskunde
- Philip Karre (2017) - Lessen van prijswinnaars: een duiding van excellent bestuurskundig onderzoek - Boom Bestuurskunde
- Philip Karre (2017) - Bouwen aan de ideale bestuurskunde. Reflecties van tien jonge hoogleraren - Boom Bestuurskunde
- Philip Karre (2013) - Hybrid organizations in waste management: Public and private organizations in a deregulated market - Policy Press
- T Brandsen & Philip Karre (2013) - The inexorable rise of hybrid organizations in the Netherlands - Nomos
- Philip Karre, J Alford, M van der Steen & Marcus Twist (2012) - Whole of Government in Theory and Practice: an Exploratory Account of how Australian and Dutch Governments Deal with Wicked Problems in an Integrated Way - IOS Press BV
- Philip Karre, J Alford, Martijn Steen & Marcus Twist (2012) - Whole Of Government In Theory And Practice: An Exploratory Account Of How Australian And Dutch Governments Deal With Wicked Problems In An Integrated Way - IOS Press BV
- Philip Karre, Martijn Steen & Marcus Twist (2011) - Steering societal resilience: an empirical exploration of trends and challenges in government-citizen collaboration - Emerald
- Philip Karre (2011) - Leiderschap bij hybride organisaties - Kluwer
- Philip Karre & RJ (Roel) in 't Veld (2007) - Spanningen in organisaties met publieke en private relaties – Een verdiepende case study - Kluwer
- Philip Karre (2006) - Caleidoscooporganisaties – Culturele aspecten van hybriditeit in organisaties - Lemma
- SJH Majoor & Philip Karre (2019) - De wijk als lab voor onderwijs en onderzoek - Academische Uitgeverij Eburon
- Philip Karre (2018) - Sociale innovatie bestuurskundig bekeken: over coördinatiemechanismen, wicked problems en hybriditeit - Koninklijke Van Gorcum BV
- H Dagevos, Philip Karre & G Walraven (2018) - Sociale innovatie in de praktijk: inleiding - Koninklijke Van Gorcum BV
- H Dagevos, G Walraven & Philip Karre (2018) - De praktijk van sociale innovatie: uitleiding - Koninklijke Van Gorcum BV
- Philip Karre (2016) - Integrated governance and public administration in The Netherlands - Alves & Albuquerque
- Philip Karre (2018) - Sociaal ondernemers moeten het zelf doen - Gemeente Rotterdam
- Philip Karre & Ingmar Meerkerk (2019) - Samen Werken aan de Wijk: Een bestuurskundige reflectie op de relatie tussen wijkcoöperaties en gemeente in Rotterdam - [link] - Kenniswerkplaats Leefbare Wijken
- Philip Karre (2019) - Achtergrondinformatie over de stand van kennis rondom allerlei soorten bewonersbedrijven - [link] - Hogeschool Inholland
- Philip Karre & V Mossel (2017) - Sociaal én ondernemend. Een essay over de kansen en risico’s van hybriditeit voor sociale ondernemingen - Inholland University of Applied Sciences
- PHA Frissen & Philip Karre (2011) - De strafrechtelijke aansprakelijkheid van ambtenaren van de Dienst Justitiële Inrichtingen (DJI) - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- CJ van Montfort, Philip Karre & Marcus Twist (2010) - Taakverbreding en grensvervaging bij woningcorporaties. Tussenrapportage voor het meerjarenonderzoeksproject Besturen van meervoudigheid - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- A Docters van Leeuwen, Philip Karre, N Hupkes & Erik Wiemer (2010) - Het bestaande is geen alternatief. Een verkenning naar verbeteringen in het toezicht op de advocatuur - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Martijn Steen, Philip Karre & Marcus Twist (2010) - Organizing government around problems. A case study of the two Dutch programme ministries for Youth and Family and for Housing, Communities and Integration - NS World
- Marcus Twist, Martijn Steen, Philip Karre & R Peeters (2009) - Toekomst van de Rijksdienst – Een empirische en conceptuele verkenning van ‘het nieuwe tussen’ - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Marcus Twist, Martijn Steen, Philip Karre & Mark Ostaijen (2009) - Vernieuwende verandering – Continuïteit en discontinuïteit van vernieuwing in de Rijksdienst - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Marcus Twist, Martijn Steen, Erik Wiemer & Philip Karre (2009) - Beelden van beheer – Een analyse van Beeldvorming over Staatsbosbeheer - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Marcus Twist, Philip Karre & Erik Wiemer (2008) - Kwaliteit door (ver)binding – Over de borging van kwaliteit bij het OM - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Marcus Twist & Philip Karre (2008) - Situatiebestendig en toekomstvast? Een nadere beschouwing over de twinning tussen de IND en de SVB - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Marcus Twist & Philip Karre (2007) - Verkennende notitie Twinning - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- RJ (Roel) in 't Veld, Edwin Romein, Philip Karre & Martijn Steen (2003) - Herstelwerk – Over het herstellen van de verbroken verbinding tussen jongeren, onderwijs en arbeidsmarkt - Bestad
- RJ (Roel) in 't Veld, G Tan, J Angelen, Philip Karre, AJ Kruiter & L Mertens (2003) - Waar een wil is voor de levensweg, eindrapport project life cycle arrangementen - Veldwerk Beheer
- RJ (Roel) in 't Veld, Philip Karre, L Mertens & Edwin Romein (2002) - Versterking van binding tussen scholen en bedrijven - Bestad
- RJ (Roel) in 't Veld, Philip Karre, M Luursema, L Mertens & Edwin Romein (2002) - Over binding. Notitie over voorstellen, rollen en plannen ter versterking van de verbinding tussen beroepsonderwijs en bedrijfsleven in de Zuidvleugel van de Randstad - Bestad
- Philip Karre (2019) - Sociaal ondernemen in Nederland: Stand van zaken 2019 - [link] - Hogeschool Inholland
- Philip Karre, Marcus Twist & MA van der Steen (2010) - Programme ministries, Nederlandse casestudies voor het internationale onderzoeksprogramma `A New Synthesis of Public Administration - Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, 15 pp.
- Marcus Twist, Miranda Steen, Philip Karre, R Peeters & Mark Ostaijen (2009) - Vernieuwende Verandering. Continuïteit en discontinuïteit van vernieuwing van de Rijksdienst - NSOB
- Philip Karre, Joop Koppenjan & CJAM (Catrien) Termeer (2020) - Smart hybridity: what are the potentials and challenges of new governance arrangements? - Esade Business School
- Philip Karre, Joop Koppenjan & CJAM (Catrien) Termeer (2020) - La hibridación inteligente: potencial y retos de los nuevos métodos de gobernanza - Esade Business School
- Philip Karre, Joop Koppenjan & CJAM (Catrien) Termeer (2020) - La hibridació intel·ligent: potencial i reptes dels nous mètodes de governança - Esade Business School
- Philip Karre (2017) - What Next for Public Administration?
- Philip Karre (2013) - Science and engineering in government must be treated with kid gloves
- Philip Karre (2017) - Sociale innovatie in de praktijk: Inzichten en lessen uit twee rapporten
- Philip Karre & T 'S Jongers (2018) - Zorgcoöperaties in Rotterdam en Den Haag - [link] - Inholland University of Applied Sciences
- Philip Karre, T Rahimy, D Avest & G Walraven (2017) - Sociale innovatie in de stad. Perspectieven uit de bestuurskunde, filosofie en stadsgeografie - Inholland University of Applied Sciences
- HG van der Voort & Philip Karre (2019) - Inleiding: een nieuwe bestuurskundige avantgarde - Bestuurskunde, 28 (2), 3-6 - doi: 10.5553/Bk/092733872019029002001
- Philip Karre (2018) - Navigating between Opportunities and Risks: The Effects of Hybridity for Social Enterprises Engaged in Social Innovation - Journal of Entrepreneurial and Organizational Diversity, 7 (1), 37-60 - doi: 10.5947/jeod.2018.003
- Joop Koppenjan, CJAM (Catrien) Termeer & Philip Karre (2018) - Wat maakt slimme sturing slim? - Bestuurskunde, 27 (2), 3-13 - doi: 10.5553/Bk/092733872018027002001
- E Puerari, JIJC de Koning, T van Wirth, Philip Karre, IJ Mulder & Derk Loorbach (2018) - Co-Creation Dynamics in Urban Living Labs - Sustainability, 10 (6), 1-18 - doi: 10.3390/su10061893 - [link]
- G van den Brink, M Jansen & Philip Karre (2017) - Acht stellingen bij wijze van uitdaging - Bestuurskunde, 26 (4), 49-53 - doi: 10.5553/Bk/092733872017026004006
- Philip Karre, M Jansen & G van den Brink (2017) - ‘Een kakafonie van woeste woede’: reflecties op de opkomst van de ‘boze burger’ - Bestuurskunde, 26 (4), 3-6 - doi: 10.5553/Bk/092733872017026004001
- Philip Karre (2016) - Bouwen aan de ideale bestuurskunde. Reflecties van tien jonge hoogleraren - Bestuurskunde, 25 (2), 79-89 - doi: 10.5553/Bk/092733872016025002008
- E van Buuren, Philip Karre & Iris Vanhommerig (2015) - Slotartikel: Het oplossend vermogen van living labs - Bestuurskunde, 24 (1), 65-72 - doi: 10.5553/Bk/092733872015024001009
- Philip Karre, Iris Vanhommerig & E van Buuren (2015) - De stad als lab voor sociale verandering - Bestuurskunde, 24 (1), 3-11 - doi: 10.5553/Bk/092733872015024001001
- H van der Voort & Philip Karre (2015) - Inleiding: Staat en toekomst van de bestuurskunde - Bestuurskunde, 24 (3), 5-7 - doi: 10.5553/Bk/092733872015024003001
- Iris Vanhommerig & Philip Karre (2014) - Public accountability in the internet age: Changing roles for governments and citizens - International Review of Public Administration, 19 (2), 206-217 - doi: 10.1080/12294659.2014.928477
- Philip Karre, M van der Steen & Marcus Twist (2013) - Joined-Up Government in The Netherlands: Experiences with Program Ministries. - International Journal of Public Administration, 36 (1), 63-73 - doi: 10.1080/01900692.2012.713295
- Philip Karre & Marcus Twist (2012) - Twinning as an innovative practice in public administration - The Innovation Journal, 17 (3) - [link]
- Philip Karre (2012) - Innovatieve organisatievormen in de publieke dienstverlening. Van compact en klein naar meervoudig en hybride - Bestuurskunde, 21 (2), 71-76
- Philip Karre & CJ van Montfort (2011) - Botsende waarden in de corporatiesector - Bestuurskunde, 20 (2), 44-52
- Philip Karre (2011) - Hybriditeit in de gemeentelijke afvalverwerking: resultaten uit een meervoudige case study - Bestuurswetenschappen, 4, 52-68
- Iris Vanhommerig & Philip Karre (2011) - Open Data en Dynamische Verantwoording - Bestuurskunde, 20 (3), 44-51
- T Brandsen & Philip Karre (2011) - Hybrid organizations - No cause for concern - International Journal of Public Administration, 34 (13), 827-836 - doi: 10.1080/01900692.2011.605090
- Martijn Steen, Marcus Twist & Philip Karre (2011) - When citizens take matters into their own hands; How privately managed communities challenge government - Public Integrity, 13 (4), 319-331
- Vincent Homburg & Philip Karre (2011) - De bestuurlijke gevolgen Web 2.0: conclusies en onderzoeksagenda - Bestuurskunde, 2011 (3), 50-54
- Vincent Homburg & Philip Karre (2011) - De bestuurlijke gevolgen van Web 2.0 - Bestuurskunde, 2011 (3), 4-11
- Martijn Steen & Philip Karre (2010) - Verantwoorde vernieuwing. Een analyse van het programma Vernieuwing Rijksdienst - Bestuurskunde, 19 (3), 77-87
- T Brandsen & Philip Karre (2010) - Hybride organisaties – Een overzicht van het onderzoek in de Nederlandse bestuurskunde - Bestuurswetenschappen, 2, 71-85
- Marcus Twist & Philip Karre (2010) - Kwaliteit door (ver)binding. Over de borging van kwaliteit bij uitvoeringsorganisaties - Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement, (3), 29-40
- S Cels, Marcus Twist, Jan Jong & Philip Karre (2010) - Recovery.gov: Een experiment in dynamische verantwoording - Bestuurskunde, (1), 38-48
- Marcus Twist, MA van der Steen & Philip Karre (2009) - Als burgers het heft in eigen hand nemen: van representatieve naar doe-het-zelf-democratie - Res publica : revue de l'Institut Belge de Science Politique = tijdschrift van het Belgisch Instituut voor Politieke Wetenschappen, 2009 (4), 521-535
- Marcus Twist & Philip Karre (2009) - Kwaliteit door (ver)binding, Borging van kwaliteit bij kwetsbare uitvoeringsorganisaties - Tijdschrift Controlling, maart 2009 (3), 30-33
- Marcus Twist & Philip Karre (2008) - Burenhulp in het openbaar bestuur? Een beschouwing over de twinning tussen de SVB en de IND - Bestuurswetenschappen, 4, 36-49
- Philip Karre & RJ (Roel) in 't Veld (2007) - Spanningen in organisaties met publieke en private relaties – Een verdiepende case study - M en O, 61 (3-4), 189-202
- Philip Karre (2005) - Caleidoscooporganisaties – Culturele aspecten van hybriditeit in organisaties - Bestuurskunde, 14 (3), 21-26
- Philip Karre (2017) - Drie misverstanden over sociale innovatie - Journal of Social Intervention: Theory and Practice, 26 (2), 76-82 - doi: 10.18352/jsi.531
- Philip Karre (2017) - Sociale innovatie en zelfredzaamheid zijn politiek en lastig - Sociale vraagstukken - [link]
- W Dicke, M van der Steen, Philip Karre & Marcus Twist (2011) - Private investeringen in het publieke domein. - Openbaar Bestuur, Oktober (2011), 18-22
- Philip Karre (2011) - Marktwerking in de publieke dienstverlening. Kansen en risico’s van hybride organisaties - Socialisme en Democratie, 73 (7/8), 159-164
- Marcus Twist & Philip Karre (2009) - Kwaliteit door verbinding in de publieke sector - Sigma, april 2009 (2), 34-39
- HG van der Voort & Philip Karre (2019) - Inleiding: een nieuwe bestuurskundige avantgarde - Bestuurskunde, 28 (2), 3-6 - doi: 10.5553/Bk/092733872019029002001
- Philip Karre (2018) - Navigating between Opportunities and Risks: The Effects of Hybridity for Social Enterprises Engaged in Social Innovation - Journal of Entrepreneurial and Organizational Diversity, 7 (1), 37-60 - doi: 10.5947/jeod.2018.003
- Joop Koppenjan, CJAM (Catrien) Termeer & Philip Karre (2018) - Wat maakt slimme sturing slim? - Bestuurskunde, 27 (2), 3-13 - doi: 10.5553/Bk/092733872018027002001
- E Puerari, JIJC de Koning, T van Wirth, Philip Karre, IJ Mulder & Derk Loorbach (2018) - Co-Creation Dynamics in Urban Living Labs - Sustainability, 10 (6), 1-18 - doi: 10.3390/su10061893 - [link]
- G van den Brink, M Jansen & Philip Karre (2017) - Acht stellingen bij wijze van uitdaging - Bestuurskunde, 26 (4), 49-53 - doi: 10.5553/Bk/092733872017026004006
- Philip Karre, M Jansen & G van den Brink (2017) - ‘Een kakafonie van woeste woede’: reflecties op de opkomst van de ‘boze burger’ - Bestuurskunde, 26 (4), 3-6 - doi: 10.5553/Bk/092733872017026004001
- Philip Karre (2016) - Bouwen aan de ideale bestuurskunde. Reflecties van tien jonge hoogleraren - Bestuurskunde, 25 (2), 79-89 - doi: 10.5553/Bk/092733872016025002008
- E van Buuren, Philip Karre & Iris Vanhommerig (2015) - Slotartikel: Het oplossend vermogen van living labs - Bestuurskunde, 24 (1), 65-72 - doi: 10.5553/Bk/092733872015024001009
- Philip Karre, Iris Vanhommerig & E van Buuren (2015) - De stad als lab voor sociale verandering - Bestuurskunde, 24 (1), 3-11 - doi: 10.5553/Bk/092733872015024001001
- H van der Voort & Philip Karre (2015) - Inleiding: Staat en toekomst van de bestuurskunde - Bestuurskunde, 24 (3), 5-7 - doi: 10.5553/Bk/092733872015024003001
- Iris Vanhommerig & Philip Karre (2014) - Public accountability in the internet age: Changing roles for governments and citizens - International Review of Public Administration, 19 (2), 206-217 - doi: 10.1080/12294659.2014.928477
- Philip Karre, M van der Steen & Marcus Twist (2013) - Joined-Up Government in The Netherlands: Experiences with Program Ministries. - International Journal of Public Administration, 36 (1), 63-73 - doi: 10.1080/01900692.2012.713295
- Philip Karre & Marcus Twist (2012) - Twinning as an innovative practice in public administration - The Innovation Journal, 17 (3) - [link]
- Philip Karre (2012) - Innovatieve organisatievormen in de publieke dienstverlening. Van compact en klein naar meervoudig en hybride - Bestuurskunde, 21 (2), 71-76
- Philip Karre & CJ van Montfort (2011) - Botsende waarden in de corporatiesector - Bestuurskunde, 20 (2), 44-52
- Philip Karre (2011) - Hybriditeit in de gemeentelijke afvalverwerking: resultaten uit een meervoudige case study - Bestuurswetenschappen, 4, 52-68
- Iris Vanhommerig & Philip Karre (2011) - Open Data en Dynamische Verantwoording - Bestuurskunde, 20 (3), 44-51
- T Brandsen & Philip Karre (2011) - Hybrid organizations - No cause for concern - International Journal of Public Administration, 34 (13), 827-836 - doi: 10.1080/01900692.2011.605090
- Martijn Steen, Marcus Twist & Philip Karre (2011) - When citizens take matters into their own hands; How privately managed communities challenge government - Public Integrity, 13 (4), 319-331
- Vincent Homburg & Philip Karre (2011) - De bestuurlijke gevolgen Web 2.0: conclusies en onderzoeksagenda - Bestuurskunde, 2011 (3), 50-54
- Vincent Homburg & Philip Karre (2011) - De bestuurlijke gevolgen van Web 2.0 - Bestuurskunde, 2011 (3), 4-11
- Martijn Steen & Philip Karre (2010) - Verantwoorde vernieuwing. Een analyse van het programma Vernieuwing Rijksdienst - Bestuurskunde, 19 (3), 77-87
- T Brandsen & Philip Karre (2010) - Hybride organisaties – Een overzicht van het onderzoek in de Nederlandse bestuurskunde - Bestuurswetenschappen, 2, 71-85
- Marcus Twist & Philip Karre (2010) - Kwaliteit door (ver)binding. Over de borging van kwaliteit bij uitvoeringsorganisaties - Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement, (3), 29-40
- S Cels, Marcus Twist, Jan Jong & Philip Karre (2010) - Recovery.gov: Een experiment in dynamische verantwoording - Bestuurskunde, (1), 38-48
- Marcus Twist, MA van der Steen & Philip Karre (2009) - Als burgers het heft in eigen hand nemen: van representatieve naar doe-het-zelf-democratie - Res publica : revue de l'Institut Belge de Science Politique = tijdschrift van het Belgisch Instituut voor Politieke Wetenschappen, 2009 (4), 521-535
- Marcus Twist & Philip Karre (2009) - Kwaliteit door (ver)binding, Borging van kwaliteit bij kwetsbare uitvoeringsorganisaties - Tijdschrift Controlling, maart 2009 (3), 30-33
- Marcus Twist & Philip Karre (2008) - Burenhulp in het openbaar bestuur? Een beschouwing over de twinning tussen de SVB en de IND - Bestuurswetenschappen, 4, 36-49
- Philip Karre & RJ (Roel) in 't Veld (2007) - Spanningen in organisaties met publieke en private relaties – Een verdiepende case study - M en O, 61 (3-4), 189-202
- Philip Karre (2005) - Caleidoscooporganisaties – Culturele aspecten van hybriditeit in organisaties - Bestuurskunde, 14 (3), 21-26
- HG van der Voort & Philip Karre (2019) - Inleiding: een nieuwe bestuurskundige avantgarde - Bestuurskunde, 28 (2), 3-6 - doi: 10.5553/Bk/092733872019029002001
- Philip Karre (2018) - Navigating between Opportunities and Risks: The Effects of Hybridity for Social Enterprises Engaged in Social Innovation - Journal of Entrepreneurial and Organizational Diversity, 7 (1), 37-60 - doi: 10.5947/jeod.2018.003
- Joop Koppenjan, CJAM (Catrien) Termeer & Philip Karre (2018) - Wat maakt slimme sturing slim? - Bestuurskunde, 27 (2), 3-13 - doi: 10.5553/Bk/092733872018027002001
- E Puerari, JIJC de Koning, T van Wirth, Philip Karre, IJ Mulder & Derk Loorbach (2018) - Co-Creation Dynamics in Urban Living Labs - Sustainability, 10 (6), 1-18 - doi: 10.3390/su10061893 - [link]
- G van den Brink, M Jansen & Philip Karre (2017) - Acht stellingen bij wijze van uitdaging - Bestuurskunde, 26 (4), 49-53 - doi: 10.5553/Bk/092733872017026004006
- Philip Karre, M Jansen & G van den Brink (2017) - ‘Een kakafonie van woeste woede’: reflecties op de opkomst van de ‘boze burger’ - Bestuurskunde, 26 (4), 3-6 - doi: 10.5553/Bk/092733872017026004001
- Philip Karre (2016) - Bouwen aan de ideale bestuurskunde. Reflecties van tien jonge hoogleraren - Bestuurskunde, 25 (2), 79-89 - doi: 10.5553/Bk/092733872016025002008
- E van Buuren, Philip Karre & Iris Vanhommerig (2015) - Slotartikel: Het oplossend vermogen van living labs - Bestuurskunde, 24 (1), 65-72 - doi: 10.5553/Bk/092733872015024001009
- Philip Karre, Iris Vanhommerig & E van Buuren (2015) - De stad als lab voor sociale verandering - Bestuurskunde, 24 (1), 3-11 - doi: 10.5553/Bk/092733872015024001001
- H van der Voort & Philip Karre (2015) - Inleiding: Staat en toekomst van de bestuurskunde - Bestuurskunde, 24 (3), 5-7 - doi: 10.5553/Bk/092733872015024003001
- Iris Vanhommerig & Philip Karre (2014) - Public accountability in the internet age: Changing roles for governments and citizens - International Review of Public Administration, 19 (2), 206-217 - doi: 10.1080/12294659.2014.928477
- Philip Karre, M van der Steen & Marcus Twist (2013) - Joined-Up Government in The Netherlands: Experiences with Program Ministries. - International Journal of Public Administration, 36 (1), 63-73 - doi: 10.1080/01900692.2012.713295
- Philip Karre & Marcus Twist (2012) - Twinning as an innovative practice in public administration - The Innovation Journal, 17 (3) - [link]
- Philip Karre (2012) - Innovatieve organisatievormen in de publieke dienstverlening. Van compact en klein naar meervoudig en hybride - Bestuurskunde, 21 (2), 71-76
- Philip Karre & CJ van Montfort (2011) - Botsende waarden in de corporatiesector - Bestuurskunde, 20 (2), 44-52
- Philip Karre (2011) - Hybriditeit in de gemeentelijke afvalverwerking: resultaten uit een meervoudige case study - Bestuurswetenschappen, 4, 52-68
- Iris Vanhommerig & Philip Karre (2011) - Open Data en Dynamische Verantwoording - Bestuurskunde, 20 (3), 44-51
- T Brandsen & Philip Karre (2011) - Hybrid organizations - No cause for concern - International Journal of Public Administration, 34 (13), 827-836 - doi: 10.1080/01900692.2011.605090
- Martijn Steen, Marcus Twist & Philip Karre (2011) - When citizens take matters into their own hands; How privately managed communities challenge government - Public Integrity, 13 (4), 319-331
- Vincent Homburg & Philip Karre (2011) - De bestuurlijke gevolgen Web 2.0: conclusies en onderzoeksagenda - Bestuurskunde, 2011 (3), 50-54
- Vincent Homburg & Philip Karre (2011) - De bestuurlijke gevolgen van Web 2.0 - Bestuurskunde, 2011 (3), 4-11
- Martijn Steen & Philip Karre (2010) - Verantwoorde vernieuwing. Een analyse van het programma Vernieuwing Rijksdienst - Bestuurskunde, 19 (3), 77-87
- T Brandsen & Philip Karre (2010) - Hybride organisaties – Een overzicht van het onderzoek in de Nederlandse bestuurskunde - Bestuurswetenschappen, 2, 71-85
- Marcus Twist & Philip Karre (2010) - Kwaliteit door (ver)binding. Over de borging van kwaliteit bij uitvoeringsorganisaties - Vlaams Tijdschrift voor Overheidsmanagement, (3), 29-40
- S Cels, Marcus Twist, Jan Jong & Philip Karre (2010) - Recovery.gov: Een experiment in dynamische verantwoording - Bestuurskunde, (1), 38-48
- Marcus Twist, MA van der Steen & Philip Karre (2009) - Als burgers het heft in eigen hand nemen: van representatieve naar doe-het-zelf-democratie - Res publica : revue de l'Institut Belge de Science Politique = tijdschrift van het Belgisch Instituut voor Politieke Wetenschappen, 2009 (4), 521-535
- Marcus Twist & Philip Karre (2009) - Kwaliteit door (ver)binding, Borging van kwaliteit bij kwetsbare uitvoeringsorganisaties - Tijdschrift Controlling, maart 2009 (3), 30-33
- Marcus Twist & Philip Karre (2008) - Burenhulp in het openbaar bestuur? Een beschouwing over de twinning tussen de SVB en de IND - Bestuurswetenschappen, 4, 36-49
- Philip Karre & RJ (Roel) in 't Veld (2007) - Spanningen in organisaties met publieke en private relaties – Een verdiepende case study - M en O, 61 (3-4), 189-202
- Philip Karre (2005) - Caleidoscooporganisaties – Culturele aspecten van hybriditeit in organisaties - Bestuurskunde, 14 (3), 21-26
- Philip Karre (2017) - Drie misverstanden over sociale innovatie - Journal of Social Intervention: Theory and Practice, 26 (2), 76-82 - doi: 10.18352/jsi.531
- Philip Karre (2017) - Sociale innovatie en zelfredzaamheid zijn politiek en lastig - Sociale vraagstukken - [link]
- W Dicke, M van der Steen, Philip Karre & Marcus Twist (2011) - Private investeringen in het publieke domein. - Openbaar Bestuur, Oktober (2011), 18-22
- Philip Karre (2011) - Marktwerking in de publieke dienstverlening. Kansen en risico’s van hybride organisaties - Socialisme en Democratie, 73 (7/8), 159-164
- Marcus Twist & Philip Karre (2009) - Kwaliteit door verbinding in de publieke sector - Sigma, april 2009 (2), 34-39
- Philip Karre (2017) - Drie misverstanden over sociale innovatie - Journal of Social Intervention: Theory and Practice, 26 (2), 76-82 - doi: 10.18352/jsi.531
- Philip Karre (2017) - Sociale innovatie en zelfredzaamheid zijn politiek en lastig - Sociale vraagstukken - [link]
- W Dicke, M van der Steen, Philip Karre & Marcus Twist (2011) - Private investeringen in het publieke domein. - Openbaar Bestuur, Oktober (2011), 18-22
- Philip Karre (2011) - Marktwerking in de publieke dienstverlening. Kansen en risico’s van hybride organisaties - Socialisme en Democratie, 73 (7/8), 159-164
- Marcus Twist & Philip Karre (2009) - Kwaliteit door verbinding in de publieke sector - Sigma, april 2009 (2), 34-39
- Philip Karre (2011) - Heads and Tails: both sides of the coin; An analysis of hybrid organizations in the Dutch waste management sector - Eleven International Publishing
- MA van der Steen, W Dicke, Philip Karre & Marcus Twist (2010) - De weg van het geld. Hoe geldstromen zich verleggen en wat dat betekent voor de zeggenschap over publieke dienstverlening - Boom / Lemma Uitgevers
- Philip Karre, T Schillemans, Martijn Steen & Z van der Wal (2017) - Toekomst van de Bestuurskunde - Boom Bestuurskunde
- M van der Steen, J van der Spek, Philip Karre, Erik Wiemer, R Peeters, H Tseng, P Frissen & Marcus Twist (2011) - Niets te zien: een essay over de ambtelijke voorbereiding van de kabinetsformatie - Lemma
- PHA Frissen, Philip Karre & Martijn Steen (2011) - Zorg door de staat. Gevolgen van gemeentelijke keuzes in de JGZ - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Philip Karre (2011) - Heads and Tails: both sides of the coin; An analysis of hybrid organizations in the Dutch waste management sector - Eleven International Publishing
- MA van der Steen, W Dicke, Philip Karre & Marcus Twist (2010) - De weg van het geld. Hoe geldstromen zich verleggen en wat dat betekent voor de zeggenschap over publieke dienstverlening - Boom / Lemma Uitgevers
- Philip Karre (2011) - Heads and Tails: both sides of the coin; An analysis of hybrid organizations in the Dutch waste management sector - Eleven International Publishing
- MA van der Steen, W Dicke, Philip Karre & Marcus Twist (2010) - De weg van het geld. Hoe geldstromen zich verleggen en wat dat betekent voor de zeggenschap over publieke dienstverlening - Boom / Lemma Uitgevers
- Philip Karre, T Schillemans, Martijn Steen & Z van der Wal (2017) - Toekomst van de Bestuurskunde - Boom Bestuurskunde
- M van der Steen, J van der Spek, Philip Karre, Erik Wiemer, R Peeters, H Tseng, P Frissen & Marcus Twist (2011) - Niets te zien: een essay over de ambtelijke voorbereiding van de kabinetsformatie - Lemma
- PHA Frissen, Philip Karre & Martijn Steen (2011) - Zorg door de staat. Gevolgen van gemeentelijke keuzes in de JGZ - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Philip Karre, T Schillemans, Martijn Steen & Z van der Wal (2017) - Toekomst van de Bestuurskunde - Boom Bestuurskunde
- M van der Steen, J van der Spek, Philip Karre, Erik Wiemer, R Peeters, H Tseng, P Frissen & Marcus Twist (2011) - Niets te zien: een essay over de ambtelijke voorbereiding van de kabinetsformatie - Lemma
- PHA Frissen, Philip Karre & Martijn Steen (2011) - Zorg door de staat. Gevolgen van gemeentelijke keuzes in de JGZ - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Joop Koppenjan, Philip Karre & CJAM (Catrien) Termeer (2019) - Smart Hybridity: Potentials and Challenges of New Governance Arrangements - Eleven International Publishing
- G Walraven, S van der Pas, I de Vries & Philip Karre (2020) - Sociaal ondernemen - Boom
- Philip Karre, H Dagevos & G Walraven (2018) - Sociale innovatie in de praktijk. Zoeken naar nieuwe antwoorden op maatschappelijke vraagstukken - Koninklijke Van Gorcum BV
- Marcus Twist, Philip Karre & S Cels (2010) - Beleidsdruk: een beschouwing - NSOB
- Sandra Thiel & Philip Karre (2003) - ZBO's in actie: handreikingen voor de praktijk - NSOB
- Joop Koppenjan, Philip Karre & CJAM (Catrien) Termeer (2019) - Smart Hybridity: Potentials and Challenges of New Governance Arrangements - Eleven International Publishing
- Joop Koppenjan, Philip Karre & CJAM (Catrien) Termeer (2019) - Smart Hybridity: Potentials and Challenges of New Governance Arrangements - Eleven International Publishing
- G Walraven, S van der Pas, I de Vries & Philip Karre (2020) - Sociaal ondernemen - Boom
- Philip Karre, H Dagevos & G Walraven (2018) - Sociale innovatie in de praktijk. Zoeken naar nieuwe antwoorden op maatschappelijke vraagstukken - Koninklijke Van Gorcum BV
- Marcus Twist, Philip Karre & S Cels (2010) - Beleidsdruk: een beschouwing - NSOB
- Sandra Thiel & Philip Karre (2003) - ZBO's in actie: handreikingen voor de praktijk - NSOB
- G Walraven, S van der Pas, I de Vries & Philip Karre (2020) - Sociaal ondernemen - Boom
- Philip Karre, H Dagevos & G Walraven (2018) - Sociale innovatie in de praktijk. Zoeken naar nieuwe antwoorden op maatschappelijke vraagstukken - Koninklijke Van Gorcum BV
- Marcus Twist, Philip Karre & S Cels (2010) - Beleidsdruk: een beschouwing - NSOB
- Sandra Thiel & Philip Karre (2003) - ZBO's in actie: handreikingen voor de praktijk - NSOB
- Joop Koppenjan, Philip Karre & CJAM (Catrien) Termeer (2019) - Comparing New Hybrid Governance Arrangements: Better and Smarter? - Eleven International Publishing
- Joop Koppenjan, Philip Karre & CJAM (Catrien) Termeer (2019) - New Governance Arrangements. Towards Hybrid and Smarter Government? - [link] - Eleven International Publishing
- Philip Karre, T Schillemans, Martijn Steen & Z van der Wal (2017) - Inleiding - Boom Bestuurskunde
- Philip Karre (2017) - Lessen van prijswinnaars: een duiding van excellent bestuurskundig onderzoek - Boom Bestuurskunde
- Philip Karre (2017) - Bouwen aan de ideale bestuurskunde. Reflecties van tien jonge hoogleraren - Boom Bestuurskunde
- Philip Karre (2013) - Hybrid organizations in waste management: Public and private organizations in a deregulated market - Policy Press
- T Brandsen & Philip Karre (2013) - The inexorable rise of hybrid organizations in the Netherlands - Nomos
- Philip Karre, J Alford, M van der Steen & Marcus Twist (2012) - Whole of Government in Theory and Practice: an Exploratory Account of how Australian and Dutch Governments Deal with Wicked Problems in an Integrated Way - IOS Press BV
- Philip Karre, J Alford, Martijn Steen & Marcus Twist (2012) - Whole Of Government In Theory And Practice: An Exploratory Account Of How Australian And Dutch Governments Deal With Wicked Problems In An Integrated Way - IOS Press BV
- Philip Karre, Martijn Steen & Marcus Twist (2011) - Steering societal resilience: an empirical exploration of trends and challenges in government-citizen collaboration - Emerald
- Philip Karre (2011) - Leiderschap bij hybride organisaties - Kluwer
- Philip Karre & RJ (Roel) in 't Veld (2007) - Spanningen in organisaties met publieke en private relaties – Een verdiepende case study - Kluwer
- Philip Karre (2006) - Caleidoscooporganisaties – Culturele aspecten van hybriditeit in organisaties - Lemma
- SJH Majoor & Philip Karre (2019) - De wijk als lab voor onderwijs en onderzoek - Academische Uitgeverij Eburon
- Philip Karre (2018) - Sociale innovatie bestuurskundig bekeken: over coördinatiemechanismen, wicked problems en hybriditeit - Koninklijke Van Gorcum BV
- H Dagevos, Philip Karre & G Walraven (2018) - Sociale innovatie in de praktijk: inleiding - Koninklijke Van Gorcum BV
- H Dagevos, G Walraven & Philip Karre (2018) - De praktijk van sociale innovatie: uitleiding - Koninklijke Van Gorcum BV
- Philip Karre (2016) - Integrated governance and public administration in The Netherlands - Alves & Albuquerque
- Joop Koppenjan, Philip Karre & CJAM (Catrien) Termeer (2019) - Comparing New Hybrid Governance Arrangements: Better and Smarter? - Eleven International Publishing
- Joop Koppenjan, Philip Karre & CJAM (Catrien) Termeer (2019) - New Governance Arrangements. Towards Hybrid and Smarter Government? - [link] - Eleven International Publishing
- Philip Karre, T Schillemans, Martijn Steen & Z van der Wal (2017) - Inleiding - Boom Bestuurskunde
- Philip Karre (2017) - Lessen van prijswinnaars: een duiding van excellent bestuurskundig onderzoek - Boom Bestuurskunde
- Philip Karre (2017) - Bouwen aan de ideale bestuurskunde. Reflecties van tien jonge hoogleraren - Boom Bestuurskunde
- Philip Karre (2013) - Hybrid organizations in waste management: Public and private organizations in a deregulated market - Policy Press
- T Brandsen & Philip Karre (2013) - The inexorable rise of hybrid organizations in the Netherlands - Nomos
- Philip Karre, J Alford, M van der Steen & Marcus Twist (2012) - Whole of Government in Theory and Practice: an Exploratory Account of how Australian and Dutch Governments Deal with Wicked Problems in an Integrated Way - IOS Press BV
- Philip Karre, J Alford, Martijn Steen & Marcus Twist (2012) - Whole Of Government In Theory And Practice: An Exploratory Account Of How Australian And Dutch Governments Deal With Wicked Problems In An Integrated Way - IOS Press BV
- Philip Karre, Martijn Steen & Marcus Twist (2011) - Steering societal resilience: an empirical exploration of trends and challenges in government-citizen collaboration - Emerald
- Philip Karre (2011) - Leiderschap bij hybride organisaties - Kluwer
- Philip Karre & RJ (Roel) in 't Veld (2007) - Spanningen in organisaties met publieke en private relaties – Een verdiepende case study - Kluwer
- Philip Karre (2006) - Caleidoscooporganisaties – Culturele aspecten van hybriditeit in organisaties - Lemma
- Joop Koppenjan, Philip Karre & CJAM (Catrien) Termeer (2019) - Comparing New Hybrid Governance Arrangements: Better and Smarter? - Eleven International Publishing
- Joop Koppenjan, Philip Karre & CJAM (Catrien) Termeer (2019) - New Governance Arrangements. Towards Hybrid and Smarter Government? - [link] - Eleven International Publishing
- Philip Karre, T Schillemans, Martijn Steen & Z van der Wal (2017) - Inleiding - Boom Bestuurskunde
- Philip Karre (2017) - Lessen van prijswinnaars: een duiding van excellent bestuurskundig onderzoek - Boom Bestuurskunde
- Philip Karre (2017) - Bouwen aan de ideale bestuurskunde. Reflecties van tien jonge hoogleraren - Boom Bestuurskunde
- Philip Karre (2013) - Hybrid organizations in waste management: Public and private organizations in a deregulated market - Policy Press
- T Brandsen & Philip Karre (2013) - The inexorable rise of hybrid organizations in the Netherlands - Nomos
- Philip Karre, J Alford, M van der Steen & Marcus Twist (2012) - Whole of Government in Theory and Practice: an Exploratory Account of how Australian and Dutch Governments Deal with Wicked Problems in an Integrated Way - IOS Press BV
- Philip Karre, J Alford, Martijn Steen & Marcus Twist (2012) - Whole Of Government In Theory And Practice: An Exploratory Account Of How Australian And Dutch Governments Deal With Wicked Problems In An Integrated Way - IOS Press BV
- Philip Karre, Martijn Steen & Marcus Twist (2011) - Steering societal resilience: an empirical exploration of trends and challenges in government-citizen collaboration - Emerald
- Philip Karre (2011) - Leiderschap bij hybride organisaties - Kluwer
- Philip Karre & RJ (Roel) in 't Veld (2007) - Spanningen in organisaties met publieke en private relaties – Een verdiepende case study - Kluwer
- Philip Karre (2006) - Caleidoscooporganisaties – Culturele aspecten van hybriditeit in organisaties - Lemma
- SJH Majoor & Philip Karre (2019) - De wijk als lab voor onderwijs en onderzoek - Academische Uitgeverij Eburon
- Philip Karre (2018) - Sociale innovatie bestuurskundig bekeken: over coördinatiemechanismen, wicked problems en hybriditeit - Koninklijke Van Gorcum BV
- H Dagevos, Philip Karre & G Walraven (2018) - Sociale innovatie in de praktijk: inleiding - Koninklijke Van Gorcum BV
- H Dagevos, G Walraven & Philip Karre (2018) - De praktijk van sociale innovatie: uitleiding - Koninklijke Van Gorcum BV
- Philip Karre (2016) - Integrated governance and public administration in The Netherlands - Alves & Albuquerque
- SJH Majoor & Philip Karre (2019) - De wijk als lab voor onderwijs en onderzoek - Academische Uitgeverij Eburon
- Philip Karre (2018) - Sociale innovatie bestuurskundig bekeken: over coördinatiemechanismen, wicked problems en hybriditeit - Koninklijke Van Gorcum BV
- H Dagevos, Philip Karre & G Walraven (2018) - Sociale innovatie in de praktijk: inleiding - Koninklijke Van Gorcum BV
- H Dagevos, G Walraven & Philip Karre (2018) - De praktijk van sociale innovatie: uitleiding - Koninklijke Van Gorcum BV
- Philip Karre (2016) - Integrated governance and public administration in The Netherlands - Alves & Albuquerque
- Philip Karre (2018) - Sociaal ondernemers moeten het zelf doen - Gemeente Rotterdam
- Philip Karre (2018) - Sociaal ondernemers moeten het zelf doen - Gemeente Rotterdam
- Philip Karre & Ingmar Meerkerk (2019) - Samen Werken aan de Wijk: Een bestuurskundige reflectie op de relatie tussen wijkcoöperaties en gemeente in Rotterdam - [link] - Kenniswerkplaats Leefbare Wijken
- Philip Karre (2019) - Achtergrondinformatie over de stand van kennis rondom allerlei soorten bewonersbedrijven - [link] - Hogeschool Inholland
- Philip Karre & V Mossel (2017) - Sociaal én ondernemend. Een essay over de kansen en risico’s van hybriditeit voor sociale ondernemingen - Inholland University of Applied Sciences
- PHA Frissen & Philip Karre (2011) - De strafrechtelijke aansprakelijkheid van ambtenaren van de Dienst Justitiële Inrichtingen (DJI) - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- CJ van Montfort, Philip Karre & Marcus Twist (2010) - Taakverbreding en grensvervaging bij woningcorporaties. Tussenrapportage voor het meerjarenonderzoeksproject Besturen van meervoudigheid - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- A Docters van Leeuwen, Philip Karre, N Hupkes & Erik Wiemer (2010) - Het bestaande is geen alternatief. Een verkenning naar verbeteringen in het toezicht op de advocatuur - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Martijn Steen, Philip Karre & Marcus Twist (2010) - Organizing government around problems. A case study of the two Dutch programme ministries for Youth and Family and for Housing, Communities and Integration - NS World
- Marcus Twist, Martijn Steen, Philip Karre & R Peeters (2009) - Toekomst van de Rijksdienst – Een empirische en conceptuele verkenning van ‘het nieuwe tussen’ - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Marcus Twist, Martijn Steen, Philip Karre & Mark Ostaijen (2009) - Vernieuwende verandering – Continuïteit en discontinuïteit van vernieuwing in de Rijksdienst - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Marcus Twist, Martijn Steen, Erik Wiemer & Philip Karre (2009) - Beelden van beheer – Een analyse van Beeldvorming over Staatsbosbeheer - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Marcus Twist, Philip Karre & Erik Wiemer (2008) - Kwaliteit door (ver)binding – Over de borging van kwaliteit bij het OM - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Marcus Twist & Philip Karre (2008) - Situatiebestendig en toekomstvast? Een nadere beschouwing over de twinning tussen de IND en de SVB - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Marcus Twist & Philip Karre (2007) - Verkennende notitie Twinning - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- RJ (Roel) in 't Veld, Edwin Romein, Philip Karre & Martijn Steen (2003) - Herstelwerk – Over het herstellen van de verbroken verbinding tussen jongeren, onderwijs en arbeidsmarkt - Bestad
- RJ (Roel) in 't Veld, G Tan, J Angelen, Philip Karre, AJ Kruiter & L Mertens (2003) - Waar een wil is voor de levensweg, eindrapport project life cycle arrangementen - Veldwerk Beheer
- RJ (Roel) in 't Veld, Philip Karre, L Mertens & Edwin Romein (2002) - Versterking van binding tussen scholen en bedrijven - Bestad
- RJ (Roel) in 't Veld, Philip Karre, M Luursema, L Mertens & Edwin Romein (2002) - Over binding. Notitie over voorstellen, rollen en plannen ter versterking van de verbinding tussen beroepsonderwijs en bedrijfsleven in de Zuidvleugel van de Randstad - Bestad
- Philip Karre (2019) - Sociaal ondernemen in Nederland: Stand van zaken 2019 - [link] - Hogeschool Inholland
- Philip Karre, Marcus Twist & MA van der Steen (2010) - Programme ministries, Nederlandse casestudies voor het internationale onderzoeksprogramma `A New Synthesis of Public Administration - Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, 15 pp.
- Marcus Twist, Miranda Steen, Philip Karre, R Peeters & Mark Ostaijen (2009) - Vernieuwende Verandering. Continuïteit en discontinuïteit van vernieuwing van de Rijksdienst - NSOB
- Philip Karre & Ingmar Meerkerk (2019) - Samen Werken aan de Wijk: Een bestuurskundige reflectie op de relatie tussen wijkcoöperaties en gemeente in Rotterdam - [link] - Kenniswerkplaats Leefbare Wijken
- Philip Karre (2019) - Achtergrondinformatie over de stand van kennis rondom allerlei soorten bewonersbedrijven - [link] - Hogeschool Inholland
- Philip Karre & V Mossel (2017) - Sociaal én ondernemend. Een essay over de kansen en risico’s van hybriditeit voor sociale ondernemingen - Inholland University of Applied Sciences
- PHA Frissen & Philip Karre (2011) - De strafrechtelijke aansprakelijkheid van ambtenaren van de Dienst Justitiële Inrichtingen (DJI) - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- CJ van Montfort, Philip Karre & Marcus Twist (2010) - Taakverbreding en grensvervaging bij woningcorporaties. Tussenrapportage voor het meerjarenonderzoeksproject Besturen van meervoudigheid - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- A Docters van Leeuwen, Philip Karre, N Hupkes & Erik Wiemer (2010) - Het bestaande is geen alternatief. Een verkenning naar verbeteringen in het toezicht op de advocatuur - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Martijn Steen, Philip Karre & Marcus Twist (2010) - Organizing government around problems. A case study of the two Dutch programme ministries for Youth and Family and for Housing, Communities and Integration - NS World
- Marcus Twist, Martijn Steen, Philip Karre & R Peeters (2009) - Toekomst van de Rijksdienst – Een empirische en conceptuele verkenning van ‘het nieuwe tussen’ - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Marcus Twist, Martijn Steen, Philip Karre & Mark Ostaijen (2009) - Vernieuwende verandering – Continuïteit en discontinuïteit van vernieuwing in de Rijksdienst - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Marcus Twist, Martijn Steen, Erik Wiemer & Philip Karre (2009) - Beelden van beheer – Een analyse van Beeldvorming over Staatsbosbeheer - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Marcus Twist, Philip Karre & Erik Wiemer (2008) - Kwaliteit door (ver)binding – Over de borging van kwaliteit bij het OM - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Marcus Twist & Philip Karre (2008) - Situatiebestendig en toekomstvast? Een nadere beschouwing over de twinning tussen de IND en de SVB - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Marcus Twist & Philip Karre (2007) - Verkennende notitie Twinning - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- RJ (Roel) in 't Veld, Edwin Romein, Philip Karre & Martijn Steen (2003) - Herstelwerk – Over het herstellen van de verbroken verbinding tussen jongeren, onderwijs en arbeidsmarkt - Bestad
- RJ (Roel) in 't Veld, G Tan, J Angelen, Philip Karre, AJ Kruiter & L Mertens (2003) - Waar een wil is voor de levensweg, eindrapport project life cycle arrangementen - Veldwerk Beheer
- RJ (Roel) in 't Veld, Philip Karre, L Mertens & Edwin Romein (2002) - Versterking van binding tussen scholen en bedrijven - Bestad
- RJ (Roel) in 't Veld, Philip Karre, M Luursema, L Mertens & Edwin Romein (2002) - Over binding. Notitie over voorstellen, rollen en plannen ter versterking van de verbinding tussen beroepsonderwijs en bedrijfsleven in de Zuidvleugel van de Randstad - Bestad
- Philip Karre & Ingmar Meerkerk (2019) - Samen Werken aan de Wijk: Een bestuurskundige reflectie op de relatie tussen wijkcoöperaties en gemeente in Rotterdam - [link] - Kenniswerkplaats Leefbare Wijken
- Philip Karre (2019) - Achtergrondinformatie over de stand van kennis rondom allerlei soorten bewonersbedrijven - [link] - Hogeschool Inholland
- Philip Karre & V Mossel (2017) - Sociaal én ondernemend. Een essay over de kansen en risico’s van hybriditeit voor sociale ondernemingen - Inholland University of Applied Sciences
- PHA Frissen & Philip Karre (2011) - De strafrechtelijke aansprakelijkheid van ambtenaren van de Dienst Justitiële Inrichtingen (DJI) - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- CJ van Montfort, Philip Karre & Marcus Twist (2010) - Taakverbreding en grensvervaging bij woningcorporaties. Tussenrapportage voor het meerjarenonderzoeksproject Besturen van meervoudigheid - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- A Docters van Leeuwen, Philip Karre, N Hupkes & Erik Wiemer (2010) - Het bestaande is geen alternatief. Een verkenning naar verbeteringen in het toezicht op de advocatuur - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Martijn Steen, Philip Karre & Marcus Twist (2010) - Organizing government around problems. A case study of the two Dutch programme ministries for Youth and Family and for Housing, Communities and Integration - NS World
- Marcus Twist, Martijn Steen, Philip Karre & R Peeters (2009) - Toekomst van de Rijksdienst – Een empirische en conceptuele verkenning van ‘het nieuwe tussen’ - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Marcus Twist, Martijn Steen, Philip Karre & Mark Ostaijen (2009) - Vernieuwende verandering – Continuïteit en discontinuïteit van vernieuwing in de Rijksdienst - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Marcus Twist, Martijn Steen, Erik Wiemer & Philip Karre (2009) - Beelden van beheer – Een analyse van Beeldvorming over Staatsbosbeheer - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Marcus Twist, Philip Karre & Erik Wiemer (2008) - Kwaliteit door (ver)binding – Over de borging van kwaliteit bij het OM - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Marcus Twist & Philip Karre (2008) - Situatiebestendig en toekomstvast? Een nadere beschouwing over de twinning tussen de IND en de SVB - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Marcus Twist & Philip Karre (2007) - Verkennende notitie Twinning - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- RJ (Roel) in 't Veld, Edwin Romein, Philip Karre & Martijn Steen (2003) - Herstelwerk – Over het herstellen van de verbroken verbinding tussen jongeren, onderwijs en arbeidsmarkt - Bestad
- RJ (Roel) in 't Veld, G Tan, J Angelen, Philip Karre, AJ Kruiter & L Mertens (2003) - Waar een wil is voor de levensweg, eindrapport project life cycle arrangementen - Veldwerk Beheer
- RJ (Roel) in 't Veld, Philip Karre, L Mertens & Edwin Romein (2002) - Versterking van binding tussen scholen en bedrijven - Bestad
- RJ (Roel) in 't Veld, Philip Karre, M Luursema, L Mertens & Edwin Romein (2002) - Over binding. Notitie over voorstellen, rollen en plannen ter versterking van de verbinding tussen beroepsonderwijs en bedrijfsleven in de Zuidvleugel van de Randstad - Bestad
- Philip Karre (2019) - Sociaal ondernemen in Nederland: Stand van zaken 2019 - [link] - Hogeschool Inholland
- Philip Karre, Marcus Twist & MA van der Steen (2010) - Programme ministries, Nederlandse casestudies voor het internationale onderzoeksprogramma `A New Synthesis of Public Administration - Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, 15 pp.
- Marcus Twist, Miranda Steen, Philip Karre, R Peeters & Mark Ostaijen (2009) - Vernieuwende Verandering. Continuïteit en discontinuïteit van vernieuwing van de Rijksdienst - NSOB
- Philip Karre (2019) - Sociaal ondernemen in Nederland: Stand van zaken 2019 - [link] - Hogeschool Inholland
- Philip Karre, Marcus Twist & MA van der Steen (2010) - Programme ministries, Nederlandse casestudies voor het internationale onderzoeksprogramma `A New Synthesis of Public Administration - Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, 15 pp.
- Marcus Twist, Miranda Steen, Philip Karre, R Peeters & Mark Ostaijen (2009) - Vernieuwende Verandering. Continuïteit en discontinuïteit van vernieuwing van de Rijksdienst - NSOB
- Philip Karre, Joop Koppenjan & CJAM (Catrien) Termeer (2020) - Smart hybridity: what are the potentials and challenges of new governance arrangements? - Esade Business School
- Philip Karre, Joop Koppenjan & CJAM (Catrien) Termeer (2020) - La hibridación inteligente: potencial y retos de los nuevos métodos de gobernanza - Esade Business School
- Philip Karre, Joop Koppenjan & CJAM (Catrien) Termeer (2020) - La hibridació intel·ligent: potencial i reptes dels nous mètodes de governança - Esade Business School
- Philip Karre (2017) - What Next for Public Administration?
- Philip Karre (2013) - Science and engineering in government must be treated with kid gloves
- Philip Karre (2017) - Sociale innovatie in de praktijk: Inzichten en lessen uit twee rapporten
- Philip Karre, Joop Koppenjan & CJAM (Catrien) Termeer (2020) - Smart hybridity: what are the potentials and challenges of new governance arrangements? - Esade Business School
- Philip Karre, Joop Koppenjan & CJAM (Catrien) Termeer (2020) - La hibridación inteligente: potencial y retos de los nuevos métodos de gobernanza - Esade Business School
- Philip Karre, Joop Koppenjan & CJAM (Catrien) Termeer (2020) - La hibridació intel·ligent: potencial i reptes dels nous mètodes de governança - Esade Business School
- Philip Karre (2017) - What Next for Public Administration?
- Philip Karre (2013) - Science and engineering in government must be treated with kid gloves
- Philip Karre, Joop Koppenjan & CJAM (Catrien) Termeer (2020) - Smart hybridity: what are the potentials and challenges of new governance arrangements? - Esade Business School
- Philip Karre, Joop Koppenjan & CJAM (Catrien) Termeer (2020) - La hibridación inteligente: potencial y retos de los nuevos métodos de gobernanza - Esade Business School
- Philip Karre, Joop Koppenjan & CJAM (Catrien) Termeer (2020) - La hibridació intel·ligent: potencial i reptes dels nous mètodes de governança - Esade Business School
- Philip Karre (2017) - What Next for Public Administration?
- Philip Karre (2013) - Science and engineering in government must be treated with kid gloves
- Philip Karre (2017) - Sociale innovatie in de praktijk: Inzichten en lessen uit twee rapporten
- Philip Karre (2017) - Sociale innovatie in de praktijk: Inzichten en lessen uit twee rapporten
- Philip Karre & T 'S Jongers (2018) - Zorgcoöperaties in Rotterdam en Den Haag - [link] - Inholland University of Applied Sciences
- Philip Karre, T Rahimy, D Avest & G Walraven (2017) - Sociale innovatie in de stad. Perspectieven uit de bestuurskunde, filosofie en stadsgeografie - Inholland University of Applied Sciences
- Philip Karre & T 'S Jongers (2018) - Zorgcoöperaties in Rotterdam en Den Haag - [link] - Inholland University of Applied Sciences
- Philip Karre, T Rahimy, D Avest & G Walraven (2017) - Sociale innovatie in de stad. Perspectieven uit de bestuurskunde, filosofie en stadsgeografie - Inholland University of Applied Sciences
- Philip Karre (2007) - Bestuurskunde (Journal)
- Philip Karre (2007) - Bestuurskunde (Journal)
- Philip Karre (2007) - Bestuurskunde (Journal)
PM Atelier Introd. Public Administration
- Year
- 2020
- Course Code
- FSWBPM-1030
2.1 A Thesis
- Year
- 2020
- Course Code
- FSWBM5100
3.6C Man. Consultancy & Policy Advice
- Year
- 2020
- Course Code
- FSWBC3-080
1.8 A Management & democracy
- Year
- 2020
- Course Code
- FSWBA137
3.1 Policy & Man. in the Public Sector
- Year
- 2020
- Course Code
- FSWBMNBMPS
4.3 Thesis Master Public Management
- Year
- 2020
- Course Code
- FSWBM-1060
PM Atelier Introd. Public Administration
- Year
- 2020
- Course Code
- FSWBPM-1030
2.1 A Thesis
- Year
- 2020
- Course Code
- FSWBM5100
3.6C Man. Consultancy & Policy Advice
- Year
- 2020
- Course Code
- FSWBC3-080
1.8 A Management & democracy
- Year
- 2020
- Course Code
- FSWBA137
3.1 Policy & Man. in the Public Sector
- Year
- 2020
- Course Code
- FSWBMNBMPS
4.3 Thesis Master Public Management
- Year
- 2020
- Course Code
- FSWBM-1060