Promotie A.E. (Annebeth) Roor

Hieronder volgt een korte samenvatting van het proefschrift:

In dit proefschrift onderzoekt Annebeth hoe institutionele beleggers de milieu- en sociale effecten van hun beleggingsportefeuilles managen, middels vier verschillende onderzoeksmethoden. De literatuurstudie laat zien dat veel onderzoekers het verbeteren van impact wel benoemen, maar dat er weinig onderzoek is naar hoe beleggers dit in de praktijk kunnen doen. De conceptuele studie introduceert een Integrated Strategic Asset Allocation framework. Institutionele beleggers kunnen dit gebruiken om hun beleggingen strategisch te alloceren op basis van risico-rendement-impact verwachtingen. Het laat ook zien dat de impact van beleggingen deels afhangt van de keuzes die beleggers zelf maken, omdat de bedrijven waarin belegd is transities in de samenleving kunnen versnellen of juist vertragen. In het kwalitatieve onderzoek worden drie manieren van denken (cognitieve denkkaders) geïdentificeerd die beleggingsprofessionals gebruiken: het business case frame, het paradoxale frame en het duurzaamheidscase frame. Elk van deze perspectieven kijkt op een eigen manier naar duurzaamheid. Het artikel introduceert een model wat laat zien hoe samenwerking in de beleggingspraktijk kan worden versterkt, door deze denkkaders te begrijpen. Het kwantitatieve onderzoek laat zien dat beleggingen met een grotere negatieve bijdrage aan de SDG’s vaak samenhangen met hogere excess returns. Dit geeft vroeg empirisch bewijs dat negatieve SDG-bijdragen door beleggers als transitierisico worden beoordeeld. Tot slot worden in de synthese stappen voorwaarts beschreven om de impact van beleggingen beter te meten en te managen.