Promotie E.A. (Erik) Waltré

Proefschrift in het kort:

Dit proefschrift heeft als primair doel te onderzoeken wat leiders kunnen doen om volgers te helpen beter te presteren wanneer ze tegenslag (zoals falen, negatieve emoties en percepties van zelfbedreiging) ervaren. In banen met meer tegenslag is er een risico dat werken ten koste van welzijn en - paradoxaal genoeg - prestaties kan gaan. In dergelijke situaties vraagt prestatiegericht leidinggeven van leiders dat ze volgers helpen effectiever om te gaan met de negatieve ervaringen als gevolg van tegenslag, en dat ze de psychologische bezorgdheid minimaliseren die anders misschien door deze ervaringen zou kunnen ontstaan. Het feit dat tegenslag in veel banen een onvermijdbare realiteit is, toont het belang voor leiders aan om volgers in dergelijke situaties te helpen de negatieve consequenties van tegenslag te minimaliseren. Met deze uitdaging in het achterhoofd richten we ons in deze verhandeling hoofdzakelijk op het onderzoeken van de leiderschapsrol bij het helpen van volgers wanneer die met dergelijke tegenslagen te maken krijgen. Dit proefschrift bevat een programmatische onderzoeksagenda die onderzoekt hoe en wanneer leiders effectief kunnen zijn in het omgaan met tegenslagen die volgers ervaren. In drie studies ontwikkelen we inzichten over hoe en wanneer belangrijk leiderschapsgedrag in deze situaties effectief kan zijn bij het stimuleren van de prestaties van volgers.