Promotie E.M. (Eden) Zhu

Hieronder volgt een korte samenvatting van het proefschrift: 

Dementieonderzoek heeft een breed scala aan niet-farmacologische innovaties en interventies opgeleverd die kunnen bijdragen aan het gezond ouder worden van mensen met dementie en hun mantelzorgers. De resultaten van dit soort onderzoek bereiken de praktijk echter moeizaam. Dit wordt aangeduid met de zogenoemde ‘implementatiekloof’: de opbrengsten van wetenschappelijk onderzoek blijven veelal binnen de academische wereld en bereiken de beoogde eindgebruikers in de praktijk nauwelijks. Implementatiewetenschap biedt theorieën en modellen om de factoren die het succesvolle gebruik van deze innovaties en interventies in de praktijk beïnvloeden te onderzoeken en te adresseren.
In dit proefschrift zijn theorieën en modellen uit de implementatiewetenschap toegepast in een systematische scoping review, kwalitatieve interviewstudies en meerdere casestudy’s. Het doel was om te achterhalen hoe uitkomsten van niet farmacologisch dementieonderzoek worden verspreid en geïmplementeerd.  De systematische scoping review liet zien dat dit proces wordt beïnvloed door organisatorische, sociale, financiële en politieke factoren, en dat er een kenniskloof bestaat over de rollen en verantwoordelijkheden van betrokkenen. De interview- en casestudy’s richtten zich op de verschillende strategieën die dementieonderzoekers, en publieke en private onderzoeksfinanciers inzetten om de uitdagingen in de implementatie en verspreiding van de uitkomsten van dementieonderzoek aan te pakken. Daarbij kwam naar voren dat het waardevol is deze uitdagingen te benaderen vanuit het perspectief van een ‘onderzoeksecosysteem’. Hiermee bedoelen we een samenhangende systeem rondom een gefaseerd proces van kennisontwikkeling tot routinematige implementatie in de praktijk in een netwerk van actoren die elk hun eigen rollen en verantwoordelijkheden hebben, in onderlinge wisselwerking en samenhang. bepaalden dat succesvolle onderzoeksadoptie bij dementie wordt beïnvloed door complexe organisatorische, sociale, financiële en politieke factoren die aanwezig zijn in de implementatieomgeving. Deze resultaten wezen ook op een kenniskloof met betrekking tot de rollen, verantwoordelijkheden en activiteiten van belanghebbenden in de implementatiecontext. Interviews en meerdere casestudy’s werden uitgevoerd om de verschillende strategieën te verduidelijken die door dementieonderzoekers en publieke en private onderzoeksfinanciers worden gebruikt om unieke uitdagingen in dementieonderzoek aan te pakken. De resultaten benadrukten het belang van het benaderen van implementatie-uitdagingen met een omvattende “onderzoeksecosysteem”-benadering. 
Dit proefschrift leverde praktische inzichten op, over o.a. middelen, infrastructuur en competenties, die essentieel zijn voor de verspreiding en implementatie van de onderzoeksresultaten van dementieonderzoek. Daarnaast zijn belangrijke capaciteitsopbouwende gebieden geïdentificeerd waarop toekomstig onderzoek zich zou kunnen richten en die de vertaling van niet farmacologische dementie innovaties en interventies naar de praktijk kunnen versnellen.