Promotie G. (Gijsbert) Steinmann

Samenvatting:

Met het oog op de gezondheidszorg is Waardegedreven Zorg wereldwijd een opvallend populair concept geworden. Maar ondanks die wijdverspreide populariteit heerst er vooral ook veel onduidelijkheid rond de precieze betekenis van het concept. Bovendien worden pogingen om Waardegedreven Zorg in de praktijk de brengen gekenmerkt door allerlei lokale varianten. Dit maakt het behoorlijk uitdagend om de essentie van dit populaire concept te bevatten, laat staan om de effecten ervan te evalueren binnen zorgsystemen. Een Gedrang om Waarde gaat die uitdaging aan. 

Het proefschrift analyseert de levensloop van Waardegedreven Zorg vanaf de oorsprong van het concept binnen de Harvard Business School, gevolgd door diens snelgroeiende internationale roem, en richt zich specifiek op de interpretatie en toepassing ervan in Nederland. Eenmaal in contact met de historisch verankerde instituties van het Nederlandse zorgstelsel wordt de betekenis van Waardegedreven Zorg getemperd, en de toepassing ervan conformeert zich aan de traditionele structuren die het van origine juist wilde hervormen. 

Binnen traditionele organisatie- en financieringsstructuren slaagt Waardegedreven Zorg er wel in om gedegen aandacht te genereren voor gezondheidsuitkomsten die er voor patiënten daadwerkelijk toe doen, en het concept geeft ook nieuwe impulsen aan multidisciplinaire samenwerking gericht op het verbeteren van die uitkomsten. En dat is eigenlijk al best een prestatie te noemen: niet slecht voor een stel (vage) Amerikaanse managementideeën.