Promotie H.L. (Hannah) Moore

Hieronder volgt een korte samenvatting van het proefschrift:

Dit proefschrift gaat over hoe mensen hun persoonlijke sterke kanten (strengths) op het werk kunnen inzetten op een manier die zowel henzelf als hun organisatie ten goede komt. Sterke kanten zijn eigenschappen die iemand energie geven en waar die persoon van nature goed in is, zoals creativiteit, zorgzaamheid of doorzettingsvermogen. In veel organisaties ligt de nadruk nog vaak op het verbeteren van zwakke punten. Dit onderzoek laat echter zien dat het benutten van sterke kanten een krachtige bron is voor motivatie, welzijn en prestaties.

In verschillende studies is onderzocht hoe medewerkers hun sterke kanten herkennen, toepassen en ontwikkelen tijdens hun dagelijkse werk. De resultaten laten zien dat het gebruiken van sterke kanten helpt om belangrijke psychologische behoeften te vervullen: het gevoel zelf keuzes te kunnen maken, competent te zijn in het werk en verbonden te zijn met anderen. Wanneer deze behoeften worden vervuld, voelen medewerkers zich energieker, presteren ze beter en zetten ze zich vaker in voor collega’s.

Daarnaast laat dit proefschrift zien dat sterke kanten niet losstaan van de omgeving. De taal die we gebruiken om sterke kanten te benoemen, de rol van leidinggevenden en collega’s, en culturele waarden beïnvloeden allemaal hoe sterkten tot uiting komen. Tot slot blijkt dat online, strengths-gebaseerde zelfleiderschapsinterventies medewerkers kunnen ondersteunen bij de uitdagingen van hybride en thuiswerken.

Samen tonen deze bevindingen het belang van werkomgevingen waarin mensen hun sterke kanten kunnen ontdekken, inzetten en verder laten groeien.