Promotie X. (Xiaocheng) Ma

Hieronder volgt een korte samenvatting over het proefschrift:

Gegrond in een persoon-situatie perspectief onderzochten we in dit proefschrift de potentieel gunstige en ongunstige effecten van de donkere triade kenmerken van werknemers in organisaties, namelijk narcisme, machiavellisme en psychopathie. Hiertoe werden de effecten van de donkere triade kenmerken onderzocht in de Chinese cultuur, die tot nu toe ondervertegenwoordigd was in onderzoek. Er werd gekeken naar verschillende situationele factoren die kunnen bepalen hoe werknemers met een hoge dark triad zich gedragen, waarnemen en presteren in organisaties. We ontdekten dat situationele factoren op nationaal niveau (VS [individualisme] versus China [collectivisme]), situationele factoren op teamniveau (d.w.z. een leiderschapsstijl met veel agency en weinig gemeenschap en interpersoonlijke conflicten) en situationele factoren op taakniveau (d.w.z. ambiguïteit in de rol en weinig autonomie in het werk) de werkresultaten van werknemers met een hoge donkere triade beïnvloeden (met name voor Machiavellisme). Deze uitkomsten omvatten verschillende werkprestaties, gedragingen en attitudes, zoals werkbetrokkenheid, contraproductief werkgedrag, in-rol en extra-rol prestaties, amorele manipulatie en beïnvloedingstactieken. Meestal beïnvloedden deze situationele signalen de uitkomsten ongunstig: Zo activeerde rolambiguïteit het manipulatieve gedrag van hoog machiavellistische werknemers op het werk, wat resulteerde in verminderde werkprestaties. Verder bracht dit proefschrift het huidige onderzoek naar de donkere triade vooruit door een agency-communion raamwerk te gebruiken om interpersoonlijke compatibiliteit en interpersoonlijke interacties te bestuderen voor werknemers met kenmerken van de donkere triade, door onderscheid te maken tussen kenmerken en toestanden van de donkere triade persoonlijkheid en door te kijken naar de uitvoering van donkere triade toestanden in organisaties, en door een longitudinaal studieontwerp te gebruiken om de gedragspatronen van werknemers met een hoge donkere triade in de loop van de tijd te onderzoeken. Over het algemeen impliceren de bevindingen dat de effecten van donkere triade kenmerken in organisaties grotendeels afhangen van de mogelijke invloeden van culturele, organisatorische, team- en taakfactoren.