In de wereld van politiek en media, de frontstage, scoort het beter om snel naar Schiphol te reizen om daar op de foto te gaan met de Israëlische minister na rellen met Israëlische voetbalsupporters dan om aan de-escalatie te werken samen met andere partijen in wijkteams. Het eerste levert headlines op in alle media en daarmee politieke aandacht, het tweede blijft grotendeels onopgemerkt. De kloof tussen de wereld van de frontstage en die van de backstage, de wereld van de uitvoering en de netwerken, groeit alleen maar en maakt het openbaar bestuur nog complexer laat bestuurskundige prof.dr. Erik Hans Klijn zien in zijn afscheidsrede van 20 juni aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
In zijn rede Medialogica versus Netwerklogica; de groeiende kloof tussen de frontstage en de backstage van het openbaar bestuur, analyseert Klijn de mediatisering van de politiek en de trend waarin de regels van de media steeds meer het gedrag van politici gaan bepalen. Hedendaagse politici moeten ‘likeable’ zijn en ‘reuring’ veroorzaken.
Dit leidt tot een gedrag aan de ‘frontstage’ dat gedomineerd wordt door korte simpele boodschappen, het benadrukken van conflict, het presenteren van jezelf als sterke leider en een korte-termijnperspectief.
Dat staat in scherp contrast tot gedrag dat in de ‘backstage’ nodig is. Daar werken overheden altijd samen met andere partijen in netwerken om problemen op te lossen. De succesvoorwaarden zijn hier heel anders dan die van de ‘frontstage’. Die beginnen met erkenning van de complexiteit van de vraagstukken en kenmerken zich door toewijding op de langere termijn, prudent leiderschap en juist het verminderen en managen van conflicten. Dat kan bijvoorbeeld door te zoeken naar gemeenschappelijke uitgangspunten, uitruilen, opstellen van gedragsregels, bemiddeling etc.
In zijn rede gaat Klijn dieper in op deze verschillen en op de consequenties voor de toekomst. Ook doet hij aanbevelingen voor het overbruggen van de kloof.
Erik Hans Klijn is één van de grondleggers van de internationaal vooraanstaande bestuurskundige netwerkbenadering. Zijn onderzoek richtte zich op besluitvorming en management in governance netwerken, democratische legitimiteit en later ook op media invloed op complexe besluitvorming en branding van overheden.
Vanaf 2007 werkte hij als hoogleraar Bestuurskunde, Vraagstukken van beleid en management, bij de Erasmus School of Social and Behavioural Sciences. Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR). Hij promoveerde in 1996 bij de EUR. Hij begon zijn carrière als bestuurskundig onderzoeker bij de TU Delft.
Daarnaast was hij President van de International Research Society of Public Management (IRSPM). Voor zijn wetenschappelijk werk ontving hij in 2019 een eredoctoraat van de Universiteit Gent en de Routledge Lifetime Achievement award in 2022.
De plechtigheid zal aanvangen om 16.00 uur precies in de Aula, Erasmus Gebouw, van de universiteit, Burgemeester Oudlaan 50 te Rotterdam.
De afscheidsrede kan via een livestream worden bekeken: https://eur.cloud.panopto.eu/Panopto/Pages/Viewer.aspx?id=07904a50-74d9-437d-8503-b2a500da4a4b
Vanaf maandag 23 juni is de tekst van de afscheidsrede beschikbaar op deze pagina.
- Professor
- Meer informatie
Marjolein Kooistra, communicatie ESSB, 0683676038, kooistra@essb.eur.nl
