prof.dr. (Joop) JFM Koppenjan

Biography

Joop Koppenjan is Professor of Public Administration at Erasmus University Rotterdam.

His fields of interest are: Agenda building, decision making and policy implementation; Democratic Governance in policy networks; Institutions and institutional design; Privatization and public private partnerships; Safeguarding public values in public service delivery; Project and process management; Management of risks and uncertainties; Collaborative innovation and learning; Knowledge use and evidence based policy

Erasmus School of Social and Behavioural Sciences

Professor emeritus | Governance and Pluralism
Email
koppenjan@essb.eur.nl
Location
Burg. Oudlaan 50, Rotterdam

More information

Work

  • Joop Koppenjan (24 oktober 2011) - Aanbestedingen stadsvervoer
  • Joop Koppenjan (6 juni 2011) - PPS bij de A58
  • Joop Koppenjan (24 januari 2011) - Aanbestedingen stadsvervoer
  • Joop Koppenjan (7 januari 2011) - Brand Chemo Pack Moerdijk

  • Joop Koppenjan (2022) - Van alles is weer waardeloos. Ook de bestuurskunde?
  • Joop Koppenjan, E Eppel, J Voets & ML Rhodes (2018) - Panel
  • Joop Koppenjan (2015) - NWO/Erasmus Universiteit Rotterdam (External organisation)
  • Joop Koppenjan (2014) - Overheden niet meer de baas. De provincie in de netwerksamenleving
  • Joop Koppenjan (2013) - New Public Governance: What can we learn from research on the governance national projects in the Netherlands?
  • Joop Koppenjan (2013) - New Public Governance: Research agenda
  • Joop Koppenjan (2013) - Network Governance & Asset Management.Dutch experiences with Public Private Partnerships (DBFMO)
  • Joop Koppenjan (2013) - Asset Management and Infrastructure Governance. Towards new Public Governance?
  • Joop Koppenjan (2013) - Governing Environmental Conflicts. The Panyu Incineration Power Plant, Guangzhou, China
  • Joop Koppenjan (2013) - Opdrachtgevers als dilemmamanagers

4.1 Designing Effective Govern. Instit.

  • Joop Koppenjan (2022) - Van alles is weer waardeloos. Ook de bestuurskunde?
  • Joop Koppenjan, E Eppel, J Voets & ML Rhodes (2018) - Panel
  • Joop Koppenjan (2015) - NWO/Erasmus Universiteit Rotterdam (External organisation)
  • Joop Koppenjan (2014) - Overheden niet meer de baas. De provincie in de netwerksamenleving
  • Joop Koppenjan (2013) - New Public Governance: What can we learn from research on the governance national projects in the Netherlands?
  • Joop Koppenjan (2013) - New Public Governance: Research agenda
  • Joop Koppenjan (2013) - Network Governance & Asset Management.Dutch experiences with Public Private Partnerships (DBFMO)
  • Joop Koppenjan (2013) - Asset Management and Infrastructure Governance. Towards new Public Governance?
  • Joop Koppenjan (2013) - Governing Environmental Conflicts. The Panyu Incineration Power Plant, Guangzhou, China
  • Joop Koppenjan (2013) - Opdrachtgevers als dilemmamanagers

4.1 Governance Lab

  • Joop Koppenjan (2022) - Van alles is weer waardeloos. Ook de bestuurskunde?
  • Joop Koppenjan, E Eppel, J Voets & ML Rhodes (2018) - Panel
  • Joop Koppenjan (2015) - NWO/Erasmus Universiteit Rotterdam (External organisation)
  • Joop Koppenjan (2014) - Overheden niet meer de baas. De provincie in de netwerksamenleving
  • Joop Koppenjan (2013) - New Public Governance: What can we learn from research on the governance national projects in the Netherlands?
  • Joop Koppenjan (2013) - New Public Governance: Research agenda
  • Joop Koppenjan (2013) - Network Governance & Asset Management.Dutch experiences with Public Private Partnerships (DBFMO)
  • Joop Koppenjan (2013) - Asset Management and Infrastructure Governance. Towards new Public Governance?
  • Joop Koppenjan (2013) - Governing Environmental Conflicts. The Panyu Incineration Power Plant, Guangzhou, China
  • Joop Koppenjan (2013) - Opdrachtgevers als dilemmamanagers

4.3 Master's thesis/Final Res.Proj. GMPS

  • Joop Koppenjan (2022) - Van alles is weer waardeloos. Ook de bestuurskunde?
  • Joop Koppenjan, E Eppel, J Voets & ML Rhodes (2018) - Panel
  • Joop Koppenjan (2015) - NWO/Erasmus Universiteit Rotterdam (External organisation)
  • Joop Koppenjan (2014) - Overheden niet meer de baas. De provincie in de netwerksamenleving
  • Joop Koppenjan (2013) - New Public Governance: What can we learn from research on the governance national projects in the Netherlands?
  • Joop Koppenjan (2013) - New Public Governance: Research agenda
  • Joop Koppenjan (2013) - Network Governance & Asset Management.Dutch experiences with Public Private Partnerships (DBFMO)
  • Joop Koppenjan (2013) - Asset Management and Infrastructure Governance. Towards new Public Governance?
  • Joop Koppenjan (2013) - Governing Environmental Conflicts. The Panyu Incineration Power Plant, Guangzhou, China
  • Joop Koppenjan (2013) - Opdrachtgevers als dilemmamanagers

News regarding prof.dr. (Joop) JFM Koppenjan

Kunnen publieke waarden repareren wat de overheid aan waarde vernietigt?

Op 29 juni neemt hoogleraar Bestuurskunde Joop Koppenjan afscheid met een beschouwing over het beleidfalen van de overheid

Publiek-private samenwerkingen van Rijkswaterstaat onderzocht

Wat zijn de lessen van vijftien jaar werken met Design, Build, Finance, en Maintain (DBFM)-contracten bij Rijkswaterstaat (RWS) en in hoeverre voldoet dit type…

Vergelijk @count opleiding

  • @title

    • Tijdsduur: @duration
Vergelijk opleidingen