Overzicht houden en de juiste beslissingen nemen: dé uitdagingen van nu. Logisch eigenlijk, want de complexiteit, dynamiek en afhankelijkheden binnen organisaties nemen almaar toe. Helaas vormt dit ook een uitstekende voedingsbodem voor psychologische valkuilen, ofwel ‘biases’, en irrationele besluitvorming, met alle gevolgen van dien. Risico’s die voortkomen uit onvoorspelbaar of irrationeel menselijk gedrag, vormen desondanks nog steeds een gevaarlijke blinde vlek binnen veel organisaties. Wordt u bewust van het onbewuste en houdt u zo de controle tijdens uiterst complexe beslissingen? De Masterclass ‘Bewust van het Onbewuste: Effectief Beslissen & Biases Bestrijden’ biedt inzicht in biases én handvatten om hier mee om te gaan!
Wat levert Masterclass 'Bewust van het Onbewuste' je op?
Goed leiderschap betekent de juiste beslissingen nemen, maar dit is makkelijker gezegd dan gedaan. Organisaties bevinden zich in een wereld die erg complex, onzeker en veranderlijk is geworden. Het VUCA-model vat deze kenmerken samen als Velocity (veranderlijkheid), Uncertainty (onzekerheid), Complexity (complexiteit) en Ambiguity (onduidelijkheid). Juist situaties met dit soort kenmerken vormen een ideale voedingsbodem waar psychologische valkuilen, ‘Biases’ genaamd, kunnen ontstaan. Toch hebben de meeste organisaties geen weet van de valkuilen die bij hen spelen. Pas als biases geen blinde vlek meer vormen, kunnen ze bestreden worden.
de Masterclass ‘Bewust van het Onbewuste: Effectief Beslissen & Biases Bestrijden’ biedt inzicht in biases én handvatten om hiermee om te gaan. Deelname aan deze Masterclass levert deelnemers de benodigde vaardigheden:
- Meer inzicht in de gedragskant van het eigen vakgebied
- Een veranderde blik op risico’s en het beheersen hiervan
- Complexiteit binnen de eigen context inzichtelijk maken via het VUCA-model
- Begrip van hoe in deze context biases kunnen ontstaan
- Inzicht in prominente biases bij dit soort complexe beslissingen
- Handvatten om hier met biases om te gaan aan de hand van 3 pijlers: (her)kennen (1), meten & monitoring (2) en voorkomen en genezen (3)
De belangrijkste zaken van Masterclass 'Bewust van het Onbewuste' op een rij
Datum
De eerstvolgende editie van de masterclass zal plaatsvinden op woensdag 18 november, 2026.
Investering
De investering voor de Masterclass Bewust van het Onbewuste bedraagt € 895,-. Dit bedrag is vrijgesteld van BTW en inclusief al het benodigde lesmateriaal, consumpties en lunch.
Locatie
Wordt nader bekendgemaakt.
Groepsgrootte
Om tijdens de masterclass de interactie zoveel mogelijk te stimuleren, houden wij de groepsgrootte bewust beperkt.
Goed leiderschap betekent de juiste beslissingen nemen, maar dit is makkelijker gezegd dan gedaan. Organisaties bevinden zich in een wereld die erg complex, onzeker en veranderlijk is geworden. In de Masterclass Bewust van het Onbewuste nemen wij je mee in wat er wél gedaan kan worden om betere beslissingen te nemen.
Het programma trapt af door deelnemers te laten zien hoe risico-inschattingen en risicobeheersing veranderen als gevolg van toenemende complexiteit. Prominente sprekers en vooraanstaande onderzoekers uit het vakgebied belichten dit onderwerp vanuit verschillende invalshoeken om zo een diepgaand inzicht te verschaffen over deze veranderingen.
De uitdagingen omtrent besluitvorming waar organisaties mee te maken krijgen worden in deze masterclass toegelicht aan de hand van het VUCA-model. Het VUCA-model omvat de kenmerken Velocity (veranderlijkheid), Uncertainty (onzekerheid), Complexity (complexiteit) en Ambiguity (onduidelijkheid). Wetenschappelijk onderzoek toont aan dat het nemen van de juiste beslissing steeds lastiger wordt naarmate VUCA-kenmerken prominenter aanwezig zijn. Deelnemers krijgen uitleg over hoe het model werkt en leren het toepassen als model om complexiteit binnen hun eigen context te kwantificeren en inzichtelijk te maken.
Aan de hand van wetenschappelijk krijgen deelnemers inzicht in waarom juist beslissingen die rijk zijn aan VUCA-elementen erg vatbaar zijn voor biases. Bij het nemen van besluiten spelen zaken zowel bewust als onbewust een rol. Dit bewuste en onbewuste worden toegelicht aan de hand van systeem 1 (intuïtie, gevoel) en systeem 2 (doelbewuste en beargumenteerde afweging). Je wordt meegenomen in wanneer je op uw gevoel en intuïtie kan vertrouwen, maar ook hoe en wanneer deze je de verkeerde kant op kan sturen en kunnen leiden tot biases. Via het concept van bounded rationality wordt toegelicht dat we desondanks vaak afhankelijk zijn ons systeem en dat biases ook juist bij complexe beslissingen een rol spelen.
Een selectie van biases die met name een groot risico kunnen vormen bij dit soort organisatorische beslissingen worden tijdens de masterclass uitgediept. Deelnemers leren deze biases te kennen en te begrijpen hoe deze beslissingen negatief kunnen beïnvloeden. Maar daar blijft het natuurlijk niet bij. In het programma worden ook concrete handvatten aangeboden om die biases te kunnen bestrijden. Deze zijn onderverdeeld in drie pijlers; (her)kennen (1), meten & monitoring (2) en voorkomen en genezen (3).
Tijdens deze masterclass word je geprikkeld en begeleid om anders te denken over beheersing van risico’s waarin menselijk gedrag centraal staat. De kennis die je opdoet zal uw kijk op risico’s en het beheersen hiervan veranderen. Wanneer biases geen blinde vlek meer zijn, maar actief op het netvlies staan, dan kunnen deze risico’s beter beheerst worden en er effectiever besluiten genomen worden. Bij uitstek dus een waardevol programma voor de professional die een betere grip wil krijgen op deze veranderende risico’s en de gedragskant van zijn/haar vakgebied (nog beter) wil leren doorgronden.
Sprekers
Verschillende experts leveren een bijdrage aan het programma. Hierdoor worden besluitvorming onder VUCA-omstandigheden, en de bijbehorende biases, vanuit meerdere invalshoeken belicht. Deelnemers verkrijgen zo een verrijkt en veelzijdig beeld van deze problematiek en krijgen verschillende handvatten aangereikt om hier mee om te gaan.
De volgende docenten treden op als sprekers in het programma:
Dr. Nick Benschop is als Associate Professor werkzaam aan Nyenrode Business Universiteit en is binnen EIBE werkzaam als senior gedragswetenschapper. Zijn onderzoeksexpertise is complexe besluitvorming in de praktijk, gespecialiseerd op irrarionele beslissingen en biases. In die hoedanigheid verricht(e) Nick onderzoek in samenwerking met partners uit de publieke en private sector waaronder het ministerie van Defensie, het Adviescollege ICT-toetsing en de Algemene Rekenkamer.
Dr. J.A. (Antoinette) Rijsenbilt heeft bijzondere interesse in vraagstukken waarin economie, leiderschap, governance en psychologie samenkomen. Zij heeft diverse financiële functies vervuld, zowel in complexe internationale organisaties als in het Nederlandse MKB. Zij behaalde haar doctoraal bedrijfseconomie in 1991 en haar doctoraat in 2011. Daarnaast studeerde zij psychologie aan de UvA en behaalde een bevoegdheid tot 1e graad docent economie aan de VU. Vanaf 2009 is zij verbonden aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Haar onderzoek richt zich op de persoonlijkheid (in het bijzonder op de narcistische persoonlijkheid) van bestuurders en de effecten daarvan op de bedrijfsvoering.
Dr. Bob Walrave is universitair hoofddocent Innovatiesystemen en voorzitter van de ITEM-groep aan de Technische Universiteit Eindhoven. Zijn onderzoek richt zich op strategische besluitvorming en innovatie in complexe, veranderende omgevingen. Daarbij gebruikt hij systeemdenken en system dynamics om beter te begrijpen hoe innovatieprocessen zich ontwikkelen en hoe deze kunnen worden verbeterd. Zijn werk gaat onder meer over innovatie binnen organisaties, publiek-private samenwerking en de ontwikkeling van nieuwe technologieën. Ook is hij medeontwikkelaar van het Ecosystem Pie Model, een instrument voor het analyseren van innovatie-ecosystemen.
Programmaleiding
Het programma staat onder leiding van dr. Nick Benschop.
Dr. Nick Benschop, Dr. Antoinette Rijsenbilt en Dr. Bob Walrave
De eerstvolgende editie van de masterclass zal plaatsvinden op woensdag 18 november, 2026.
Het programma 'Bewust van het Onbewuste' is gemaakt voor alle leiders en professionals die binnen hun organisatie complexe beslissingen moeten maken en die de kwaliteit van die beslissingen structureel willen verhogen.
Elke deelnemer ontvangt na afronding van de Masterclass 'Bewust van het Onbewuste' een certificaat van deelname vanuit Erasmus Institute of Business Economics (EIBE), verbonden aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Nick Benschop
Program Director
- E-mailadres
- benschop@ese.eur.nl
- Adres
- Burgemeester Oudlaan 50, Van der Goot Building | Kamer M5-38
3062 PA
Rotterdam
Meer lezen over dit onderwerp? Check deze content!
De rol van taal in ICT-projecten: 3 eye-openers
Data volgens de menselijke maat
Het effect van de naam van je project: 4 inzichten
