Een accountant kan in een organisatie alle procedures, rapportages en controles op orde aantreffen en toch het gevoel hebben dat het niet klopt. Dat gevoel is begrijpelijk, want om 'in control' te zijn is aandacht voor cultuur en gedrag nodig. Ook externe stakeholders kijken allang niet meer alleen naar processen en cijfers, maar vooral naar gedrag en integriteit. In dit tweegesprek over soft controls, tussen Kim van den Anker en Henri Slob leren we meer over moreel leiderschap, besluitvorming en de rol van accountants.
Ook laten hoogleraar bedrijfskunde prof. dr. Muel Kaptein en brigade-generaal b.d. Kees de Rijke, tevens oud-HR-directeur bij de Koninklijke Landmacht, zien hoe soft controls in de praktijk het verschil maken tussen functioneren en excelleren. Juist accountants kunnen deze dynamiek zichtbaar maken.
- Meer informatie
Vind je dit een interessant onderwerp en wil je hierover sparren met gelijkgestemden? Bekijk dan eens wat onze Masterclass 'De Fundamenten van Soft Controls' je te bieden heeft.
