Testimonials

Reinout Kok (1976) is sinds 2013 buitengewoon hoogleraar ‘Belastingheffing van multinationale ondernemingen in een globaliserende wereld’. Daarnaast is hij sinds 2009 partner ‘international tax services’ bij Ernst & Young.  

Drie studies

Reinout Kok voldeed tijdens zijn studie al bijna aan het credo ‘nominaal is normaal’. Hij studeerde tussen 1994 en 1999 en deed er viereneenhalf jaar over. In die tijd ronde hij echter niet één, niet twee, maar drie studies af. Kok studeerde af in de bedrijfseconomie, fiscaal recht en in Nederlands recht. Al stelde dat laatste volgens Kok niet zoveel voor: ‘na fiscaal recht moest ik nog een paar vakken om Nederlands recht ook af te ronden zodat ik civiel effect had’. Het zal de toon voor dit gesprek blijken. Reinout Kok is een bescheiden man die vooral niet teveel wil horen hoe bijzonder het is wat hij tot nu toe gepresteerd heeft; en dat siert hem.

Het kan niet anders of een student die drie studies in viereneenhalf jaar afrondt moet ergens opvallen. Dat gebeurde dan ook. Na zijn scriptie in 1999 begeleid te hebben benaderde prof. Hans van Sonderen (hoogleraar en opleidingsdirecteur fiscaal recht aan Erasmus School of Law) Kok met het aanbod om te promoveren. Daar had Kok wel oren naar, maar het stond voor hem ook vast dat hij de arbeidsmarkt op wilde. Vandaar dat hij in zijn eigen tijd, naast werken als belastingadviseur bij Ernst & Young, aan zijn promotie werkte. Op de vraag hoe je belastingadviseur bij Ernst & Young wordt klinkt wederom de bescheidenheid door: ‘het was economisch gezien een andere tijd, eigenlijk kreeg iedereen een baan.’

Belang parate kennis

Toen in 2005 zijn promotie naderde wilde Kok zijn passie voor het vak doorgeven aan studenten. Hij werd voor één dag in de week universitair docent aan Erasmus School of Law en zag dit als een logisch uitvloeisel van zijn promotie. In 2009 werd hij partner bij EY, in 2013 volgde de benoeming tot hoogleraar. Volgens Kok is het erg van belang dat studenten voldoende kennis uit de studie halen, naast dat je in staat moet zijn dingen snel op te pakken. Kok benadrukt het belang van het hebben van (parate) kennis meermalen: “Het gaat bij rechten niet alleen om hoe je dingen opzoekt, maar je moet ook weten wat.” Daarnaast nuanceert Kok het belang van ‘netwerken’, zeker in het begin van je carrière. Natuurlijk is het belangrijk, maar als je kwalitatief niet goed genoeg bent zak je toch door het ijs.

Kok wil studenten meegeven dat het van belang is een leuke studententijd te hebben, zeker gezien alle vrijheid die je krijgt. Probeer wel serieus met je studie bezig te zijn. Er moet altijd een juiste balans zijn tussen plezier en nuttige dingen. Zorg daarnaast ook dat je naast de studie inhoudelijke dingen doet die aanvullen op de studie. Hier zal je enorm veel voordeel van hebben in je verdere carrière.

Het lijkt alsof het interview hiermee afgerond is. Kok pauzeert plots een moment, denkt duidelijk even goed na en komt dan met misschien wel het belangrijkste punt tijdens dit interview. ‘Docenten willen graag dat studenten hun vak leuk vinden en begrijpen. Het is goed als studenten zich dat realiseren. Ik denk dat ik mij dit ook pas ben gaan realiseren toen ik zelf docent werd. Het is dus goed om als student je docent met goede vragen te benaderen. De afstand tussen student en docent hoeft echt niet heel groot te zijn.’

Publicatiedatum: 15 januari 2014
Aangepast: 26 april 2018

Karin de Jong (1980) is Senior Manager Forensic, Compliance & Analytics bij Deloitte. Hiervoor was zij werkzaam bij Ernst & Young. De basis legde zij aan Erasmus School of Law (ESL), in de studie Criminologie. 

CIA

Karin de Jong heeft voordat zij aan de universiteit ging studeren de studie Commerciële Economie op hbo-niveau afgerond. Daarna wilde zij naar de politieacademie, maar ze werd afgewezen omdat ze zich vijf dagen te laat had ingeschreven. "Er werd in die tijd geadverteerd dat er meer blauw op straat moest en dat meer hoger opgeleiden naar de politie moesten, maar vervolgens wijzen ze je om zoiets af. Daar ging ik dus nooit meer heen." Vervolgens koos zij voor Criminologie en werd zo één van de eerste criminologiestudenten aan ESL.  Doordat de studie nieuw was, moesten studenten relatief veel zelf organiseren.

Zo regelde De Jong samen met twee medestudenten (Edwin de Wit & Paul Tjiam) dat ze naar Brussel gingen naar een congres over diamantsmokkel. Professor Henk van de Bunt vroeg ze om dat te formaliseren, wat er uiteindelijk toe leidde dat De Jong samen met haar eerder genoemde studiegenoten de studievereniging Criminologie In Actie (CIA) oprichtte.

Jeugdprofiel

Tijdens haar studie had De Jong eerst een bijbaan bij de Forensisch Psychiatrische Dienst in Amsterdam als project assistent jeugdafdeling. Op die manier kwam zij in aanraking met jeugdcriminaliteit, waardoor zij voor het jeugdprofiel in de master koos. Na dit baantje werd zij student-assistent bij criminologie, waarmee ze in aanraking met academisch onderzoek kwam. Vanuit de CIA had De Jong geregeld dat er een spreker van Ernst & Young kwam praten over fraude. Dr. Sylvie Bleker deed zelf fraude en identiteitsonderzoek en zocht nog wat zogenaamde 'handjes.' De Jong trok de stoute schoenen aan, schreef een brief, kwam op gesprek en kreeg een baan aangeboden. Na enige twijfelen tussen academisch onderzoek en het bedrijfsleven koos ze voor het laatste. "In academisch onderzoek gaan er jaren overheen qua resultaat, in de praktijk heb ik soms maar twee dagen. Die snelheid zocht ik op dat moment." Na een tijd bij Ernst & Young gewerkt te hebben werd haar baas gevraagd om partner bij Deloitte te worden. De Jong werd gevraagd mee te gaan. Bij Deloitte kwam ze bij het onderdeel Risk Services consulting terecht, waardoor ze breder kon werken dan puur feitelijk onderzoek naar fraude, dat paste goed bij haar. Inmiddels werkt ze alweer zes jaar voor Deloitte en maakt ze mooie stappen in haar carrière. Nu is ze senior manager, waardoor ze ook steeds meer leiding geeft, in plaats van (alleen) zelf onderzoekt of advies geeft aan multinationale financiële instellingen en corporate organisaties op het gebied van Regulatory Compliance.

Vrijheid

Uit haar studie heeft ze meegekregen te verbinden en verbanden te leggen. Dit komt zeer van pas in de praktijk. Verder heeft ze een brede interesse en gezonde nieuwsgierigheid (verder) ontwikkeld. "Door uit hoorcolleges te filteren wat de docent precies van belang acht leer je daarnaast ook later in de praktijk uit de verhalen van cliënten te halen wat precies de 'klantvraag' is." Aan studenten wil De Jong meegeven dat je studietijd écht uniek is en dat je die tijd nooit meer terugkrijgt. " De vrijheid en onbegrensde mogelijkheden die je tijdens je studententijd ervaart en de ontwikkeling die je op dat moment kunt doormaken is uniek. Geniet daarvan, want later tijdens je carrière zijn er andere mooie dingen en kansen, maar dát gevoel van vrijheid komt bijna niet terug."

Publicatiedatum: 21 mei 2014

Prof. mr. Huib de Jong is sinds maart 2013 rector van de Hogeschool van Amsterdam (HvA) en lid van het college van bestuur van de Universiteit van Amsterdam (UvA). Zijn carrière nam een vlucht aan de Universiteit van Twente en de Hogeschool van Utrecht. Het begon voor hem echter allemaal in Rotterdam, aan Erasmus School of Law.

Logisch

"De keuze voor Rotterdam was een logische", aldus Huib de Jong. "Ik ben geboren en getogen in Zeeland en deed de studie aanvankelijk in de avond als deeltijdstudent. Daarnaast werkte ik in een familiebedrijf. Rotterdam was het beste te bereizen." Inhoudelijk paste de studie rechten ook goed bij De Jong. Hij had hiervoor de Hogere Economie School (HES) gedaan en was daar al juridische vakken tegengekomen. "Verder sprak de multidisciplinaire aanpak, met sociologie en economie, mij aan.”

De combinatie tussen werk en studie maakte dat het soms zwaar was. De Jong werd gelijk gegrepen door wat er bij het vak Inleiding tot de rechtswetenschap gebeurde. "Ik werd door professor Franken en professor Ter Heide geconfronteerd met vragen over de grondslagen van het recht, in plaats van met vragen die rechtspositivistisch van aard waren. Dat was geweldig." Later is hij zich steeds meer daarin gaan verdiepen, bijvoorbeeld in het vak rechtsfilosofie. "Daar leerde je echt kritische vragen over het recht te stellen."

Keuzevrijheid

De Jong is strafrechtelijk en in het Staats- en Bestuursrecht afgestudeerd. Dat kwam vanuit een inhoudelijke drive: "Ik ben altijd gefascineerd geweest door vraagstukken rondom overheidsgezag; de vraag naar legitimiteit van de macht en de bijdrage van het recht daaraan. In de dissertatie van professor Ter Heide, die ik werkelijk aan flarden heb gelezen en die nu nog vooraan in mijn boekenkast staat, staat centraal dat het individu altijd in vrijheid de keuze heeft om normconform te handelen. Dat loopt als een rode draad door mijn carrière."

Na zijn afstuderen is De Jong na eerst een zuiver academische carrière te hebben gehad (waarin hij promoveerde en hoogleraar werd) steeds meer richting het bestuur en beleid geschoven. Dat heeft hem nu in Amsterdam gebracht. "Hier ben ik mede verantwoordelijk voor het uitzetten van de strategische koers. Als rector neem ik daarin de leiding op het gebied van het onderwijs en het onderzoek. Daarnaast probeer ik de afgesproken resultaten te realiseren en heb ik veel contact met de buitenwereld."

Stap voor stap

Tijdens zijn carrière heeft De Jong inhoudelijk voortgebouwd op wat hij geleerd heeft van professor Ter Heide en professor Franken. "Qua positionering heb ik ook veel gehad aan mijn tijd als student-assistent bij professor Hulsman. Hij was onder andere voorzitter van de Europese de-criminaliseringcommissie. Ik heb toen veel geleerd van het bestuurlijk traject en de informele kanten van het bestuur. Dat was buitengewoon leerzaam. Daarnaast leer je het vak ook in de praktijk, ik ben stap voor stap in steeds complexere situaties terecht gekomen."

Aan studenten wil De Jong het volgende meegeven: "Toen ik aan mijn studie in Rotterdam begon had ik al vrij veel juridische bagage, dat is voor mij een blessing in disguise geweest. Daardoor had ik de mogelijkheid om mij breed te oriënteren en veel te proberen, zowel binnen als buiten de universiteit. Blijf daarom niet binnen de studie, maar kijk ook over het hekje heen naar andere studies en probeer je ook buiten je studie te ontwikkelen. Het gaat tijdens je studietijd er niet alleen om dat je kennis opdoet, je moet jezelf ook vormen.”

Publicatiedatum: 23 april 2014
Aangepast: 26 april 2018

Bettina Hertstein is oprichter en directeur van Het BouwRechtBedrijf, een bedrijf gespecialiseerd in het bouwrecht. Niet direct voor de hand liggend als je als eerste studie een opleiding tot tolk-vertaler hebt genoten, gevolgd door een carrière in het zakenleven.

Denken en doen

Bettina Hertstein heeft haar rechtenstudie op latere leeftijd in deeltijd gedaan. Komend uit de zakenwereld zocht ze naar iets extra’s, iets anders. In Rotterdam vond ze dat, namelijk een universiteit die niet alleen maar denkt maar ook doet. Bettina was overigens één van de eersten die dat benoemde door in een interview in augustus 1995 al te stellen dat de Erasmus Universiteit de universiteit van ‘denkers en doeners’ is. Praktijk is voor Bettina belangrijk: “Ik ben dol op theorie, maar er moet wel een praktische toepassing zijn." Tijdens haar studie haalde Hertstein inspiratie uit drie docenten in het bijzonder. Allereerst professor Jeanne Gaakeer die 'Inleiding tot de rechtswetenschap' gaf.

Zij bracht een mooi filosofisch aspect bij het recht en liet het belang van taal zien. Voor Hertstein is recht taal. Daarnaast wist professor Laurens Winkel haar aandacht te pakken in 'Historische ontwikkeling van het recht', iets waar Hertstein tijdens haar schooltijd op het gymnasium al belangstelling voor kreeg. Tot slot noemt Hertstein Jean-Marc Piret die haar interesse voor de rechtsfilosofie aanwakkerde. Haar keuze voor een rechtsfilosofische scriptie met Piret als scriptiebegeleider was het resultaat.

Bouwrecht

Tijdens haar studie heeft ze een maand bij Houthoff Buruma (Tegenwoordig ‘Houthoff’, red.) in de bouwrechtpraktijk meegelopen. Dat beviel haar zo goed, dat ze al tijdens de studie besloot in het bouwrecht verder te gaan. Voor Hertstein viel daarin alles op zijn plaats: “De oude Griekse en Romeinse beschaving als fundament voor mijn interesse voor taal, filosofie en bouwkunde aangevuld met mijn ervaring in commerciële functies. Dit alles vormt je en kwam allemaal samen in het (bouw)recht in Rotterdam. Belangrijk was, ook toen al voor mij, dat ik er echt wat mee kon en dat kan ik gelukkig nog steeds.”

Na diverse juridische functies in dienstverband te hebben vervuld (waarbij ze weer onderaan de ladder moest beginnen), heeft Hertstein haar eigen bedrijf opgericht. Dat deed ze omdat ze “alles wat ik kan ook wil doen.” Sindsdien schrijft Hertstein (les)boeken alsmede columns en artikelen in vaktijdschriften. Ze is buitensecretaris bij de Raad voor Arbitrage voor de Bouw, docente aan Avans Hogeschool, traint en adviseert bouwpartijen. Daarnaast participeert ze in multidisciplinaire project- en onderzoeksgroepen onder meer op het gebied van BIM (Bouw Informatie Model) en circulariteit en heeft zij innovatieve modelcontracten ketensamenwerking opgesteld.

Wat ze ook bijzonder vindt, is dat ze weer actief betrokken is bij haar Alma Mater. “Ik heb namens de Erasmus Universiteit postacademische cursussen bouwrecht mogen geven aan advocaten en ik ben lid geworden van de Raad van Advies voor de Executive Master Commercieel Privaatrecht van Erasmus School of Law.” Namens Erasmus School of Law Executive Education, verzorgt zij vanaf maart 2020 een Leergang Bouwrecht.

‘Ouderwets’ advies

Uit haar studie heeft ze meegenomen hoe sommige docenten en professoren een les boeiend wisten te maken. Zelf probeert ze dat nu ook in haar eigen lessen.

Aan studenten wil Hertstein een – naar eigen zeggen – ‘ouderwets’ advies meegeven: “Maak het beste van je studententijd. Besef dat het een voorrecht is om te studeren en geniet met volle teugen.” Dat betekent volgens Hertstein niet dat je er niets naast moet doen: “De rechtenstudie is uitstekend met nevenactiviteiten te combineren. Belangrijk is dat je je tijd niet verkwanselt, dat is zonde en daar krijg je spijt van.” Tegen de (wat oudere) deeltijdstudent wil Hertstein zeggen dat het je jong en bij de tijd houdt als je jezelf blijft ontwikkelen. Dat kan ook inspireren naar je (eventuele) kinderen toe. “Alhoewel het een cliché is: je bent nooit te oud om te leren. Het leven is deels maakbaar, geef richting aan je eigen leven.”

Publicatiedatum: 25 februari 2014
Aangepast: 13 september 2019

Sietze Hepkema (1953) is Chief Governance and Compliance Officer bij SBM Offshore. Daarvoor was hij tien jaar partner en voorzitter van Allen & Overy in Nederland. Hij studeerde zowel aan de Harvard Law School in Amerika en aan Erasmus School of Law (ESL).

Serieus en Frivool 

Zijn keuze om rechten te studeren in Rotterdam had (zoals hij zelf zegt) zowel een ‘serieuze’ als een ‘frivole’ reden. De serieuze reden was dat hij twijfelde tussen het bedrijfsleven en de advocatuur. “Ik was een bèta en wilde mijn mogelijkheden breed houden. Mijn gedachte was om naast rechten ook economie te gaan doen, Rotterdam lag dan voor de hand. In die tijd kreeg je in Rotterdam veel de ruimte om bij andere disciplines te kijken.” De frivole reden had ermee te maken dat hij niet net als zijn hele familie in Leiden wilde gaan studeren. “Ik zette mij een beetje af, ook omdat mijn ouders mij verboden om in Groningen te gaan studeren, terwijl wij in het Noorden van het land woonden. Ze wilden graag dat ik niet in de provincie zou blijven hangen.” In het eerste jaar van de studie kreeg Hepkema veel macro economisch georiënteerde vakken. Hij kwam erachter dat hij die eigenlijk het minst interessant vond. Om die reden is hij nooit aan een studie begonnen. Hij viel echter niet in een zwart gat, doordat hij ook een gezellig studentenleven buiten de uni had. Dat had overigens geen invloed op zijn studie. “Ik kon goed leren en haalde over het algemeen hoge cijfers. Dat deed ik overigens stiekem, het was niet de mode met goede cijfers te koop te lopen. Als ik een 8 haalde en iemand vroeg hoe het gegaan was antwoorde ik maar dat ik het tentamen gehaald had.”

Middelmaat

Dat ‘middelmaat’ denken is iets waar Hepkema zich van afkeerde. “Toen ik naar Harvard wilde moest ik weten hoeveelste ik van mijn jaar was, zoals dat naar Amerikaans gebruik gewoon is. De universiteit wilde me dat niet vertellen, pas na tussenkomst van professor Van Dunné kreeg ik te horen dat ik nummer 3 van de 250 was. De nivellering sloeg in die tijd toe en dat werkte niet bevredigend.” Eigenlijk kreeg Hepkema pas in Harvard de gelegenheid zich te laten zien. “Dat was een verademing, hoewel ik in Rotterdam ook wel goed contact had gehad met hoogleraren zoals van Dunné en Slagter. Bij allebei ben ik student-assistent geweest.” Voor hij naar Harvard ging is hij nog een half jaar stagiair geweest bij het advocatenkantoor Loeff. In Amerika werd hij echt gegrepen door de advocatuur en daar is hij ook in verder gegaan. Via een internationale carrière, zowel in Singapore als in de Verenigde Staten keerde hij terug bij Loeff. Na een splitsing van dat kantoor werd hij de eerste voorzitter van Allen & Overy in Nederland. Die positie bekleedde hij tien jaar, alvorens hij toetrad tot de Raad van Bestuur van SBM Offshore. Zo belandde hij aan het eind van zijn carrière alsnog in het bedrijfsleven, hoewel hij in de advocatuur ook altijd managementfuncties bekleedde. Op de vraag wat hij aan zijn studie in Rotterdam gehad geeft Hepkema een verontrustend antwoord. “Niets wat ik geleerd heb in Rotterdam is direct nuttig gebleken, alles heb ik in de praktijk geleerd.” “Maar” voegt hij daar gelukkig aan toe, “de vorming in Rotterdam is wel heel wezenlijk geweest. Ik heb uitgevonden waardoor ik gedreven word. Daarnaast is mijn analytisch denken verstrekt, net als mijn spreek- en schrijfvaardigheid. Het is ook gewoon een hele leuke tijd geweest, waarin ik ook een mooi netwerk heb opgebouwd. Het valt trouwens op dat ik veel Rotterdammers in het wereldwijde bedrijfsleven tegen ben gekomen. Zowel veel juristen als economen.”

Drive

Aan studenten van nu wil hij meegeven dat het belangrijk is je hart te volgen. “Vind uit waar je goed in bent en energie van krijgt en ga dat doen. Doe vooral geen dingen omdat je denkt dat je ze moet doen. Je kunt wel geld verdienen zonder hard te werken, maar echt ergens komen kan alleen maar door hard te werken. Zoek je drive en laat je niet tegenhouden.”

Middelmaat

“Ik kon goed leren en haalde over het algemeen hoge cijfers. Dat deed ik stiekem, want goede cijfers halen was niet de mode.” Dat ‘middelmaat-denken’ is iets waar Hepkema zich later van afkeerde. “Toen ik naar Harvard wilde moest ik weten hoeveelste ik van mijn jaar was, zoals dat naar Amerikaans gebruik gewoon is. De universiteit wilde me dat niet vertellen, pas na tussenkomst van professor Van Dunné kreeg ik te horen dat ik nummer 3 van de 250 was. De nivellering sloeg in die tijd toe en dat werkte niet bevredigend.” Eigenlijk kreeg Hepkema pas in Harvard de gelegenheid zich te laten zien. “Dat was een verademing, hoewel ik in Rotterdam ook wel goed contact had gehad met hoogleraren zoals Van Dunné en Slagter. Bij allebei ben ik student-assistent geweest.”

Voor hij naar Harvard ging is hij nog een half jaar stagiair geweest bij het advocatenkantoor Loeff. In Amerika werd hij echt gegrepen door de advocatuur en daar is hij ook in verder gegaan. Via een internationale carrière, zowel in Singapore als in de Verenigde Staten keerde hij terug bij Loeff. Na een splitsing van dat kantoor werd hij de eerste voorzitter van Allen & Overy in Nederland. Die positie bekleedde hij tien jaar, alvorens hij toetrad tot de Raad van Bestuur van SBM Offshore. Zo belandde hij aan het eind van zijn carrière alsnog in het bedrijfsleven.

Op de vraag wat hij aan zijn studie in Rotterdam heeft gehad geeft Hepkema een verontrustend antwoord. “Niets wat ik geleerd heb in Rotterdam is direct nuttig gebleken, alles heb ik in de praktijk geleerd.” “Maar” voegt hij daar gelukkig aan toe, “de vorming in Rotterdam is wel heel wezenlijk geweest. Ik heb uitgevonden waardoor ik gedreven word. Daarnaast is mijn analytische denken versterkt, net als mijn spreek- en schrijfvaardigheid. Het is ook gewoon een hele leuke tijd geweest, waarin ik ook een mooi netwerk heb opgebouwd. Het valt trouwens op dat ik veel Rotterdammers in het wereldwijde bedrijfsleven ben tegengekomen. Zowel juristen als economen.”

Drive

Aan studenten van nu wil hij meegeven dat het belangrijk is je hart te volgen. “Vind uit waar je goed in bent en energie van krijgt en ga dat doen. Doe vooral geen dingen omdat je denkt dat je ze moet doen. Je kunt wel geld verdienen zonder hard te werken, maar echt ergens komen kan alleen maar door hard te werken. Zoek je drive en laat je niet tegenhouden.”

Publicatiedatum: 1 april 2014
Aangepast: 26 april 2018

Mr. Samir el Hadouchi studeerde Rechtsgeleerdheid aan Erasmus School of Law en rondde daarna de masteropleiding Bedrijfsrecht af. Tijdens zijn studie liep hij stage gelopen op de sectie Ondernemings- en Insolventierecht bij een internationaal kantoor in Amsterdam. Na zijn studie heeft hij eerst een jaar als docent bij de vakgroep Ondernemingsrecht van De Haagse Hogeschool gewerkt, waar hij vooral ondernemingsrecht en insolventierecht doceerde. Vervolgens ging hij als advocaat aan de slag op de sectie Insolventie- en Ondernemingsrecht van het Rotterdams/Haagse advocatenkantoor Wessel, Tideman & Sassen Advocaten. Inmiddels is hij werkzaam bij Broeseliske Van Vlijmen Advocaten.

Studieherinneringen

Op de middelbare school merkte El Hadouchi tijdens bijeenkomsten van de leerlingenraad en de debatvereniging dat hij elke kans aangreep om zijn standpunten te verdedigen, belangrijke zaken vanuit verschillende invalshoeken te bekijken en de belangen van anderen te behartigen. De keuze voor een rechtenstudie was dan ook snel gemaakt.

Van zijn studie zijn de goede professoren en hun inspirerende hoorcolleges hem het meest bijgebleven. Zo herinnert hij zich de passie en humor van prof. mr. Nuytinck van Personen- en familierecht, die altijd benadrukte dat mensen gewoon moesten gaan trouwen, omdat het dan juridisch allemaal veel gemakkelijker was.

Positief gevoel

El Hadouchi heeft een zeer positief gevoel bij Erasmus School of Law en zou de faculteit bij iedereen aanbevelen. De faculteit probeert namelijk altijd innovatief te zijn en biedt simpelweg hoogwaardig en kwalitatief onderwijs.

Hij heeft nog dagelijks veel profijt van zijn Rotterdamse rechtenstudie. Sterk aan Erasmus School of Law is volgens hem namelijk dat de faculteit veel (terug)koppeling met de praktijk heeft en maakt. De bekende ‘Rotterdamse’ aanpak; diepgaande juridische theorie, maar altijd met de juiste koppeling naar de praktijk, is volgens hem dan ook de beste manier om juristen klaar te stomen voor de dynamische juridische praktijk. Volgens El Hadouchi heb je met een mr.-titel van Erasmus School of Law een grote kans op een baan. “Rotterdamse (rechten)studenten worden niet voor niets erg gewaardeerd in de praktijk!”

Voor El Hadouchi is teruggeven aan de maatschappij heel belangrijk. Vandaar ook dat hij docent is geweest aan de Haagse Hogeschool. Maar hij geeft tevens op vrijwillige basis bijscholing aan Marokkaans-Nederlandse basisschoolscholieren. Hij kan door zijn achtergrond gemakkelijk als een rolmodel voor jongeren met een Marokkaans-Nederlandse achtergrond fungeren.

Indien EL Hadouchi een advies zou mogen geven aan rechtenstudenten, luidt dat als volgt: “Wil je beslagen ten ijs komen, studeer dan hard, volg indien mogelijk stages om wat praktijkervaring op te doen en verbreed je horizon met het verrichten van nevenactiviteiten.”

Publicatiedatum: 30 januari 2014
Aangepast: 26 april 2018

Mr. Aart Jan de Geus is sinds 5 augustus 2012 voorzitter van het college van bestuur van de Bertelsmann Stiftung. Daarvoor was hij plaatsvervangend secretaris-generaal van de Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (OESO) in Parijs. In het verleden was hij namens het CDA minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport en minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid in de kabinetten Balkenende I, Balkenende II en Balkenende III.

Samenleving

Aart Jan de Geus wilde in eerste instantie Economie studeren, maar koos uiteindelijk voor Rechtsgeleerdheid. “Rechten is breder, raakt meer vlakken van de samenleving. In het eerste jaar kreeg ik gelijk de smaak te pakken. Ingewikkelde problemen tussen mensen, landen, bedrijven, op een rechtvaardige manier oplossen, dat sprak mij aan.” De Geus studeerde eerst rechten in Utrecht, maar de hang naar economie bracht hem uiteindelijk toch naar Rotterdam.

De Geus vond de studie in Rotterdam prettig. “De EUR was veel praktischer dan Utrecht, bijvoorbeeld, in Utrecht lag het accent meer op grondbeginselen. Professor Van Schendelen (hoogleraar Politicologie, red.) moet ik noemen, een groot wetenschapper en een stimulerende coach. Ik heb bij hem het niet-verplichte vervolgvak Politicologie gedaan. We hebben nog steeds contact.”

Minister

Na zijn afstuderen heeft De Geus een postdoctorale opleiding Arbeidsrecht in Nijmegen gedaan. Hij ging werken bij de Industriebond CNV en werd later vicevoorzitter van het Christelijk Nationaal Vakverbond. Namens het CNV was hij ook lid van de Sociaal-Economische Raad (SER). Tevens is hij in drie verschillende kabinetten Balkenende minister geweest. “Ik werd gevraagd door kandidaat-premier Jan Peter Balkenende (thans hoogleraar Governance, Institutions and Internationalisation aan de EUR, red.) vanwege mijn kennis van sociale zekerheid en mijn achtergrond in de vakbeweging. Ik heb mijn tijd als minister als fascinerend ervaren. Ik was minister in een tijd dat wij als kabinet een electoraal mandaat hadden om hervormingen door te voeren.”

Momenteel is De Geus voorzitter van het college van bestuur van de Bertelmann Stiftung, een grote non-profitorganisatie en verbonden aan het Duits mediaconglomeraat Bertelsmann SE. Hij is verantwoordelijk voor Europa, werk en globalisering. Uit zijn studie heeft De Geus nuttige dingen meegenomen. “Ik heb geleerd om niet te snel conclusies te trekken, pas te oordelen als alle informatie compleet is en hoor en wederhoor toe te passen. Ik heb ook geleerd om aandacht voor processen te hebben. Strategie is voor de helft proces.” Daarnaast merkt De Geus dat de EUR goed wordt gewaardeerd: “Erasmus School of Law staat voor een rechtenstudie die een hoge praktische waarde heeft en midden in de wereld staat. Aanvankelijk werd de EUR academisch niet zo hoog aangeslagen, maar dat is verleden tijd.”

Leuk

Aan studenten wil De Geus meegeven dat je de keuzevakken moet kiezen die je echt leuk vindt. “Als je iets doet wat je leuk vindt, leer je sneller. Je moet de inhoud echt leuk vinden, anders kom je niet over de hobbels heen. Verder moet je alle colleges volgen, dan weet je wat de docenten belangrijk vinden, en het geeft ritme aan je studie. Ga ook een jaar in het buitenland studeren. Zelf heb ik dat niet gedaan, maar het is vandaag de dag zeer nodig en nuttig.” Tot slot nog een tip voor een succesvolle carrière: “Probeer de jou opgedragen taken zo goed mogelijk te doen, de rest komt vanzelf."

Publicatiedatum: 7 maart 2014
Aangepast: 12 april 2018

André Flikweert (1968) is officier van justitie bij het Openbaar Ministerie (OM) bij het parket Rotterdam. Na zijn afstuderen ging hij eerst een paar maanden naar Toronto gegaan om wijsbegeerte te studeren. Vervolgens meldde hij zich aan voor de Raio (Rechterlijk ambtenaar in opleiding). Via die weg belandde hij bij het OM, waar hij tot nu toe werkzaam is.

Econometrie

André Flikweert kwam op zijn zeventiende al van het VWO, omdat hij op de basisschool een klas had overgeslagen. Vanuit Zeeland, waar hij opgroeide, ging hij Econometrie studeren in Rotterdam. Dat beviel niet, vandaar dat hij naar een andere studie in Rotterdam keek. “Rechten was in die zin wel ‘tweede keus’, maar het beviel goed. Ik had wel het idee met rechten mij breed te oriënteren en veel kanten uit te kunnen. Dat speelde wel mee.”

Flikweert was al vrij jong politiek actief. “Ik was lid van het landelijk bestuur van het CDJA, de jongerenafdeling van het CDA. Vanuit die interesse ben ik staats- en bestuursrechtelijk afgestudeerd. Daar doe ik tegenwoordig niks meer mee, dat bewijst dat mijn gevoel, dat rechten een brede opleiding is, klopte.” Naast zijn studie rechten heeft Flikweert ook wijsbegeerte gestudeerd, maar daarin is hij niet afgestudeerd. Het is wel de reden waarom hij na zijn afstuderen in de rechtsgeleerdheid een paar maanden in Toronto wijsbegeerte heeft gevolgd.

Raio

Bij terugkomst uit Canada ging Flikweert de selectie van de Raio in, om vervolgens geselecteerd te worden. “Ik ging daar open in. Tijdens mijn studie was ik nooit in een rechtszaal geweest en had ik geen benul hoe alles in de praktijk werkte. Achteraf eigenlijk onbegrijpelijk. Hoewel ik bestuursrecht leuk vond raakte ik enthousiast door het OM en kreeg ik een gevoel van ‘dit is het.’” Zijn keuze voor de Raio kwam waarschijnlijk voort uit een “algemeen gevoel van rechtvaardigheid en idealisme.”

Na een carrière waarin hij officier in Middelburg en Dordrecht is geweest en waarin hij zich onder andere heeft beziggehouden met milieuzaken en fraude is hij nu teamhoofd van de regio Rotterdam Noord bij het parket Rotterdam. “Het team waar ik leiding aan geef bestaat uit ongeveer 25 mensen en draait alle grotere zaken in de regio Rotterdam Noord. Zelf ben ik nu steeds meer leidinggevende, manager, maar daarnaast ben ik ook inhoudelijk verantwoordelijk.”

Onderscheidend vermogen

De vaardigheid om leiding te geven heeft Flikweert in de praktijk geleerd. Toch is de opleiding wel nuttig gebleken. “Ik heb daar geleerd om zelfstandig te werken en om hoofd- van bijzaken te onderscheiden, hoewel ik dat laatste ook uit mijn studie wijsbegeerte gehaald heb. Overigens moet je niet de fout maken de details te vergeten, want ook die blijven belangrijk. Daarnaast werd je in mijn tijd als zogenaamde ‘ZKK’-jurist (Zelfstandig, Kritisch en Kreatief) opgeleid.”

Aan studenten wil Flikweert meegeven dat het “vooral, echt heel wezenlijk is tegenwoordig dat je een streepje voor hebt. Wat onderscheidt jou van de massa? Dat is ook waarnaar gekeken wordt als je bij het OM solliciteert. Laat zien dat je dingen extra doet, dat je ondernemend van aard bent. Ook het lopen van een stage is daarin goed. Laat gretigheid en interesse voor het vak zien en stijg boven het gemiddelde uit. Ervaring in het bestuurswerk lijkt mij in het bijzonder nuttig, omdat je daar vaardigheden zoals leidinggeven leert.”

Publicatiedatum: 25 maart 2014
Aangepast: 12 april 2018

Prof. mr. Roel Fernhout komt van oorsprong uit een gereformeerd gezin uit Zwolle. Om die reden had hij eigenlijk aan de Vrije Universiteit (VU) in Amsterdam moeten gaan studeren. Het recalcitrante jongetje in hem bracht hem echter in Rotterdam, naar wat nu Erasmus School of Law is.

Economie

De keuze voor rechten kwam voort uit zijn tijd in militaire dienst, waar hij voor het eerst met rechten in contact kwam. "Daarnaast had ik, zoals vele rechtenstudenten met mij, geen idee wat ik precies wilde studeren." Fernhout koos ook voor Rotterdam vanwege het economische profiel van de faculteit. Hij had namelijk het idee bedrijfsjuridisch af te studeren en het bedrijfsleven in te gaan.

Hoe anders liep het echter. "Mijn kandidaats vond ik leuk, maar de doctoraalfase veel minder. Ik merkte dat ik de bedrijfseconomische vakken helemaal niet leuk vond en raakte in een korte dip. Ik besloot af te zien van mijn plannen om het bedrijfsleven in te gaan, maar hoe nu verder?" Fernhout besloot zijn doctoraalfase breed in te vullen en is zonder 'echte' afstudeerrichting afgestudeerd.

Vreemdelingenrecht

Vrijwilligerswerk bij het ‘Experimenteel Jongeren Adviescentrum Rotterdam’ (EJAR) bracht Fernhout op het goede spoor, hij raakte geboeid door het vreemdelingenrecht. Na zijn afstuderen is hij vier jaar in de vluchtelingenpraktijk werkzaam geweest, tot hij besloot terug te willen naar de universiteit. Hij solliciteerde op een baan bij de VU en kwam zo toch nog op de universiteit terecht waar hij voorbestemd was om naar toe te gaan (“God straft onmiddellijk”). Via de Katholieke Universiteit Nijmegen en een vluchtelingenrechtelijke promotie aan de UvA werd Fernhout in 1990 benoemd tot hoogleraar in Nijmegen.

In 1999 volgde het hoogtepunt van zijn carrière toen hij werd gevraagd om Nationale ombudsman te worden. “Dat had volgens mij te maken met mijn achtergrond in het vreemdelingenrecht waar toen veel aandacht voor was en mijn stevige bagage uit het bestuursrecht. Het is een prachtig, eervol beroep, maar ook een eenzaam beroep; je vormt in je eentje een Hoog College van staat.” Na één termijn moest Fernhout zich in 2006 noodgedwongen om gezondheidsredenen terugtrekken. Zijn oude universiteit was hem echter niet vergeten en vroeg hem direct terug als bijzonder hoogleraar. Recent is hij met emeritaat gegaan.

Ik ben jurist

Fernhout heeft uit zijn studie meegenomen "de diepe overtuiging dat ik jurist ben en dat dit de enige studie is die voor mij heel geschikt is. Mijn Rotterdamse scriptie over het asielrecht is heel bepalend geweest voor het verdere verloop van mijn carrière. Ik heb tijdens mijn studie de liefde voor het staatsrecht en later voor het bestuursrecht ontdekt. Maar het was vooral de overtuiging: 'dit is wat ik wil, wat bij mij past' die ik in mijn studie vond. Dat gaf mij zelfvertrouwen en zekerheid en ik heb er nooit spijt van gehad."

Aan studenten wil Fernhout meegeven dat hij ervan overtuigd is dat je je carrière niet moet (willen) plannen. "Het klinkt mij altijd wat onwerkelijk in de oren en leidt meestal tot teleurstelling en frustratie." Voor Fernhout is het belangrijkste dat je doet wat je leuk vindt. "Het is echt het allerbelangrijkste om te studeren in de vakken die je het leukst vindt, die het dichtst bij je hart liggen. Anders lukt het niet en breng je niet alleen je studie, maar ook je carrière niet tot een goed einde."

Publicatiedatum: 5 maart 2014
Aangepast: 12 april 2018
 

Erik van den Emster is al zijn hele leven rechter. Hij is was onder meer president van de Rechtbank Rotterdam en voorzitter van de Raad voor de rechtspraak. Nu is hij onder meer lid van de Raad van Toezicht van de Juridische Faculteitsvereniging Rotterdam (JFR). “En daar ben ik trots op!” Tot aan zijn pensioen blijft hij strafrechter in de stad waar het voor hem allemaal begon: Rotterdam.

Oliespuit

De ouders van Erik van den Emster wilden dat hij geneeskunde ging studeren, maar eigenlijk had hij niks met exacte vakken. Zowel in Amsterdam als later in Rotterdam had hij buren die rechter waren. Dat leek hem een mooi beroep: “Ik zie rechters als de oliespuit in de samenleving. Af en toe loopt het vast en dan moet je een spuitje geven om de boel weer te laten lopen.”

Al voordat hij aan de studie begon had Van den Emster daardoor voor ogen om rechter te worden. Hij wilde eigenlijk het huis uit, maar zijn vader weigerde dat te betalen. Daarom koos hij ervoor de studie in Rotterdam te volgen. Dat beviel hem goed; de vele keuzevakken is hij later steeds meer gaan waarderen. Ook de vele sociaaleconomische wetenschappen bevielen hem: “het is als rechter heel handig iets van psychologie af te weten.”

Prof. Hulsman van strafrecht is Van den Emster bijgebleven. “Een fascinerend docent, met een aantal goede observaties, zoals: we sporen op wat gemakkelijk op te sporen is, niet per sé wat gevaarlijk is”. Toen Hulsman van de ambitie van Van den Emster hoorde om rechter te worden zei hij dat Van den Emster beter Officier van Justitie (OvJ) kon worden. Van den Emster is om meerdere redenen toch blij dat hij voor het beroep van rechter heeft gekozen. Allereerst kun je als OvJ niet van rechtsgebied wisselen. Daarnaast is er een bepaalde hiërarchie tussen rechter en OvJ, in het voordeel van de rechter. Want: “In een zaak heb ik het uiteindelijk toch wel graag voor het zeggen.”

Na zijn afstuderen werd Van den Emster tot zijn eigen verbazing Raio (Rechterlijk ambtenaar in opleiding), als één van de drie uit Rotterdam. Daar ervoer hij dat zijn studie in Rotterdam een prima opleiding was waar hij veel plezier van heeft. Als Raio heeft hij twee jaar stage gelopen als advocaat bij Dutilh. Na afronding van zijn opleiding werd hij rechter in Breda.

Voorzitter Raad voor de Rechtspraak

Vanaf de start van dit millennium nam de carrière van Van den Emster een vlucht. Eerst werd hij in 2000 president van de Rechtbank Rotterdam, in 2008 volgde het voorzitterschap van de Raad voor de Rechtspraak. Tijdens zijn voorzitterschap waren de ‘hertekening van de gerechtelijke kaart’ en het kostendekkend griffierecht hete hangijzers. Na zijn voorzitterschap keerde hij terug naar de praktijk.

Uit zijn studie heeft Van den Emster tijdens zijn carrière een zekere relativering ten opzichte van het recht meegenomen: “Het recht bestaat uit afspraken tussen mensen en wijzigt, het is nooit voor eeuwig. Voorop staat dat het recht en daarmee de rechter dienstbaar moet zijn aan de samenleving.”

Breed oriënteren 

Aan huidige studenten wil Van den Emster meegeven dat je moet proberen om je tijdens je studie zo breed mogelijk te oriënteren. Probeer uit te vinden wat de maatschappij vraagt. “Wat daarnaast diep in mij geworteld zit, is dat als iets je niet zint je niet moet zeuren, maar er iets aan moet doen. Ga niet op een bankje in het nieuwe Erasmus Paviljoen zitten, maar ga in de Universiteitsraad of ga aan de slag als student-assistent en doe er iets aan.”

Publicatiedatum: 13 maart 2014
Aangepast: 12 april 2018