Biography
Public strategy
Policy for long-term uncertainty
Governance in networks
Erasmus School of Social and Behavioural Sciences
Endowed professor | Management and Organisation
- vandersteen@essb.eur.nl
- Location
- Burg. Oudlaan 50, Rotterdam
More information
Work
- José Nederhand, Martijn van der Steen & Marcus van Twist (2022) - Het verbinden van botsende institutionele logica's: Een typologie van strategieën
- Lianne van Kalken, Geerten Boogaard, Martijn van der Steen & Wouter Scherpenisse (2021) - Een routekaart voor raadsakkoorden: Varianten, ervaringen en lessen - [link]
- Arwin van Buuren, Martijn van der Steen, Jurian Edelenbos & Derk Loorbach (2020) - De transitie naar aardgasvrij: Sterke sturing en ruimte voor maatwerk - Ruimte en Wonen - [link]
- Martijn van der Steen & Anita Hokken - Koelega (2020) - Consequences of being born small for gestational age - doi: 10.1159/000495433 - [link]
- Philip Karre, Martijn van der Steen, T van der Wal & T Schillemans (2020) - Public administration in the Netherlands: State of the field - doi: 10.2307/j.ctvv417th.25 - [link]
- José Nederhand, Erik Hans Klijn, Martijn van der Steen & Mark van Twist (2019) - The governance of self-organization: Which governance strategy do policy officials and citizens prefer? - Policy Sciences, 52 (2), 233-253 - doi: 10.1007/s11077-018-9342-4 - [link]
- José Nederhand, Martijn Van Der Steen & Mark Van Twist (2019) - Boundary-spanning strategies for aligning institutional logics: A typology - Local Government Studies, 45 (2), 219-240 - doi: 10.1080/03003930.2018.1546172 - [link]
- José Nederhand, Martijn van der Steen & Marcus van Twist (2018) - Hierarchy: blessing or curse? Boundary spanning strategies to aligning institutional logics
- T Schillemans, Marcus van Twist, Martijn van der Steen & I de Jong (2018) - New development: Breaking out or hanging on? Internal audit in government - Public Money and Management, 38 (7), 531-534 - doi: 10.1080/09540962.2018.1527574 - [link]
- Martijn van der Steen, J Scherpenisse & Marcus van Twist (2018) - Anticipating surprise: the case of the early warning system of Rijkswaterstaat in the Netherlands - Policy and Society, 37 (4), 473-490 - doi: 10.1080/14494035.2018.1520780 - [link]
Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Start date approval
- november 2002
- End date approval
- december 9999
- Place
- DEN HAAG
- Description
- co-decaan & adjunct-directeur
Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Start date approval
- januari 2018
- End date approval
- december 9999
- Place
- DEN HAAG
- Description
- voorzitter jury R'dam scriptieprijs, EUR en gem Rd
University of Stellenbosch
- Start date approval
- januari 2018
- End date approval
- december 9999
- Place
- ZUID AFRIKA
- Description
- Extraordinary professor
VNG Magazine
- Start date approval
- januari 2018
- End date approval
- december 9999
- Place
- DEN HAAG
- Description
- Columnist
Ministerie van Justitie & Veiligheid
- Start date approval
- januari 2018
- End date approval
- december 9999
- Place
- DEN HAAG
- Description
- lid/voorzitter RvA, Inspectie J&V
Ministerie VWS & LNV
- Start date approval
- januari 2019
- End date approval
- december 9999
- Place
- DEN HAAG
- Description
- Voorzitter Raad van Advies BuRo NVWA
Zorginstituut Nederland
- Start date approval
- januari 2019
- End date approval
- december 9999
- Place
- DEN HAAG
- Description
- Lid RvA ZN, ministerie v. VWS
University of Pretoria
- Start date approval
- januari 2020
- End date approval
- december 9999
- Place
- ZUID AFRIKA
- Description
- Extraordinary professor
RV&S
- Start date approval
- januari 2021
- End date approval
- december 9999
- Place
- DEN HAAG
- Description
- lid RV&S
4.1 Atelier Publiek Management
- Year
- 2023
- Course Code
- FSWBM-1093
4.3 Thesis Master Public Management
- Year
- 2023
- Course Code
- FSWBM-1060
f