Endowed professor Erasmus School of Social and Behavioural Sciences Public Administration
- Location
- Burg. Oudlaan 50, Rotterdam
- Room
- T17-42
- vandersteen@essb.eur.nl
More information
‹ Back to overview
Profile
Public strategy
Policy for long-term uncertainty
Governance in networks
- José Nederhand, Martijn Steen & Marcus Twist (2019) - Boundary-spanning strategies for aligning institutional logics: a typology - Local Government Studies, 45 (2), 219-240 - doi: 10.1080/03003930.2018.1546172
- José Nederhand, Erik Hans Klijn, Martijn van der Steen & Mark van Twist (2018) - The governance of self-organization - Policy Sciences, 52 (2), 233-253 - doi: 10.1007/s11077-018-9342-4
- T Schillemans, Marcus Twist, Martijn Steen & I de Jong (2018) - New development: Breaking out or hanging on? Internal audit in government - Public Money and Management, 38 (7), 531-534 - doi: 10.1080/09540962.2018.1527574 - [link]
- Martijn Steen, J Scherpenisse & Marcus Twist (2018) - Anticipating surprise: the case of the early warning system of Rijkswaterstaat in the Netherlands - Policy and Society, 37 (4), 473-490 - doi: 10.1080/14494035.2018.1520780 - [link]
- Martijn Steen & Marcus Twist (2018) - Strategies for robustness: Five perspectives on how policy design is done - Policy and Society, 37 (4), 1-23 - doi: 10.1080/14494035.2018.1520782 - [link]
- P Bloemen, Martijn Steen & Z van der Wal (2018) - Designing a century ahead: climate change adaptation in the Dutch Delta - Policy and Society, 38 (1), 58-76 - doi: 10.1080/14494035.2018.1513731 - [link]
- Martijn Steen, M Vink, N Chin-A-Fat & Marcus Twist (2018) - Puzzling, powering and perpetuating: Long-term decision-making by the Dutch Delta Committee - Futures, 76, 7-17 - doi: 10.1016/j.futures.2016.01.001
- Martijn Steen, Daphne Bressers & Marcus Twist (2018) - The Sedimentation of Public Values: How a Variety of Governance Perspectives Guide the Practical Actions of Civil Servants. - Review of Public Personnel Administration, 38 (4), 387-414 - doi: 10.1177/0734371X16671369
- Marcus Twist, T Schillemans, Martijn Steen & I de Jong (2017) - De paradoxale professionaliteit van de internal auditor in het publieke domein. - M en O, 2017 (2), 4-20
- C Braun, Martijn Steen, Marcus Twist & J Scherpenisse (2016) - On the forces of policy change and joint causation. Insights from the banker's bonus case - International Review of Administrative Sciences, 83 (4), 738-756 - doi: 10.1177/0020852315599046
- Martijn Steen, J Scherpenisse, Marcus Twist & P (Paul) 't Hart (2016) - How to see failure: Attempts by the Inspectorate of Education to detect and disarm failure in Dutch education policy - Public Policy and Administration, 30 (3-4), 320-341 - doi: 10.1177/0952076715581089
- Martijn Steen (2016) - Wat hebben wij aan u?’ Bestuurskundigen beantwoorden vragen over hun vak. - Bestuurskunde, 25 (1), 78-89 - doi: 10.5553/Bk/092733872016025001014
- Martijn Steen (2016) - Glokaal bestuur: makkelijker gezegd dan gedaan. - Christen Democratische Verkenningen, 2016 (zomer), 130-139
- Martijn Steen, Marcus Twist & PHA Frissen (2016) - Learning from experience: From case-based teaching to experience-based learning. - Teaching Public Administration, 35 (1), 1-21 - doi: 10.1177/0144739416670701
- M Vink & Martijn Steen (2016) - Dealing with long-term policy problems: Making sense of the interplay between meaning and power - Futures, 76, 1-6 - doi: 10.1016/j.futures.2016.01.003
- A Nuijten, Marcus Twist & Martijn Steen (2015) - Auditing Interactive Complexity: Challenges for the Internal Audit Profession - International Journal of Auditing, 19 (3), 195-205 - doi: 10.1111/ijau.12049
- Marcus Twist, Martijn Steen, M Swinkels & I De Jong (2015) - Woorden die werken: Spraakmakend leiderschap van gemeentesecretarissen - Bestuurswetenschappen, 69 (3), 25-30 - doi: 10.5553/Bw/01657194201506900300
- Martijn Steen & I de Jong (2015) - De netwerkende burgemeester: beweging tussen binnen en buiten - Bestuurskunde, 24 (1), 26-36 - doi: 10.5553/Bk/092733872015024001004
- Daphne Bressers, Martijn Steen & Marcus Twist (2015) - Waardenoriëntaties van ambtenaren: patronen, perspectieven, profielen - M en O, 5 (6), 77-90
- Marcus Twist, MB Kort & Martijn Steen (2015) - Assessing and Appraising the Effects of Policy for Wicked Issues: Including Unforeseen Achievements in the Evaluation of the District Policy for Deprived Areas in The Netherlands - International Journal of Public Administration, 38 (8), 596-605 - doi: 10.1080/01900692.2014.952821
- Menno Fenger, Martijn Steen & Elisabeth Torre (2014) - The responsiveness of social policies. Explaining institutional change in three policy domains - International Review of Administrative Sciences, 80 (3), 659-680 - doi: 10.1177/0020852313517993
- Erik Hans Klijn, Marcus Twist, Martijn Steen & SR Jeffares (2014) - Public Managers, Media Influence, and Governance: Three Research Traditions Empirically Explored - Administration and Society, 48 (9), 1036-1058 - doi: 10.1177/0095399714527752
- M Noordegraaf, Martijn Steen & Marcus Twist (2014) - Fragmented or connective professionalism? Strategies for professionalizing the ambiguous work of policy strategists - Public Administration, 92 (1), 21-38 - doi: 10.1111/padm.12018
- Martijn Steen & Marcus Twist (2014) - Weerbaar of Wendbaar zijn? Strategische opties in de voorbereiding op de drie decentralisaties. - Beleid en Maatschappij, 41 (1), 58-64 - doi: 10.5553/benm/138900692014041001010
- Martijn Steen, Marcus Twist & Philip Karre (2011) - When citizens take matters into their own hands; How privately managed communities challenge government - Public Integrity, 13 (4), 319-331
- Martijn Steen & Philip Karre (2010) - Verantwoorde vernieuwing. Een analyse van het programma Vernieuwing Rijksdienst - Bestuurskunde, 19 (3), 77-87
- Arwin Buuren, Martijn Steen, Jurian Edelenbos & Derk Loorbach (2020) - De transitie naar aardgasvrij - Ruimte en Wonen - [link]
- Martijn Steen (2017) - The map is not the territory: een reflectie op de toekomstverkenning van de Raad voor de Rechtspraak. - Rechtstreeks, 2017 (2), 30-34
- MAP (Mark) Bovens, P 't Hart, Marcus Twist, CF van den Berg, Martijn Steen & LG Tummers (2017) - Openbaar Bestuur: beleid, organisatie en politiek - Wolters Kluwer
- Marcus Twist, Martijn Steen, Jan Knaap & S Franssen (2015) - Binnenstebuiten, achterstevoren, ondersteboven; op zoek naar een nieuw normaal in organiseren voor gemeenten - VGS
- Marcus Twist, Martijn Steen, RWA (Ronald Wilhelmus Adrianus) de Korte & A Nuijten (2015) - Advisering en Auditing: over complementaire competenties op basis van botsenda logica's - Erasmus School of Accounting and Assurance (ESAA)
- Menno Fenger, Elisabeth Torre & Martijn Steen (2013) - The Responsiveness of Social Policies in Europe. The Netherlands in Comparative Perspective - Policy Press
- Arwin Buuren, Astrid Molenveld, P Ophoff, Jitske Verkerk, Martijn Steen & G Teisman (2018) - Werkende samenwerking: regionaal sturen voor raadsleden - Sdu Uitgevers
- Martijn Steen, Geert Teisman, Jitske Verkerk, Arwin Buuren & Astrid Molenveld (2018) - Werkende Samenwerking - VNG
- Geert Teisman, Martijn Steen, A Frankowski & B van Vulpen (2018) - Effectief Sturen met Multi-level Governance - NSOB
- J Schram, Marcus Twist & Martijn Steen (2018) - Een blik van buiten: hoe burgers betrokken (kunnen) zijn bij controle en verantwoording - NSOB
- Martijn Steen, J Schram & I de Jong (2018) - Een pact voor de kust: Bestuurskundige lessen over de totstandkoming van het Kustpact - NSOB
- J Scherpenisse & Martijn Steen (2018) - Gepast geregeld: tijdig financieren in netwerken - NSOB
- Philip Karre, T Schillemans, Martijn Steen & Z van der Wal (2017) - Toekomst van de Bestuurskunde - Boom Bestuurskunde
- M Schulz, I den Heijer, JH de Baas & Martijn Steen (2017) - Sturen en stromen: overheid in een samenleving waarin iedereen stuurt - NSOB
- M Schulz, N Chin-A-Fat, Marcus Twist, Martijn Steen & Daphne Bressers (2017) - Volhouden en doorgaan: escalatie van commitment in het openbaar bestuur - NSOB
- Marcus Twist, I de Jong, Martijn Steen & M Schulz (2017) - Self-as-tool: het vermogen vakkundig jezelf te zijn in politiek-ambtelijke verhoudingen - NSOB
- Martijn Steen, M Schulz, N Chin-A-Fat & Marcus Twist (2016) - De som en de delen: in gesprek over systeemverantwoordelijkheid - NSOB
- Martijn Steen, F Boonstra, J Scherpenisse, R Arnouts & I de Jong (2016) - De volgende stap: sturen met maatschappelijke energie in het natuurdomein - NSOB
- M Schulz, J Scherpenisse, Martijn Steen & Marcus Twist (2016) - Systematisch maatwerk: Green Deals als vorm van strategische netwerksturing - NSOB
- N Chin-A-Fat, Martijn Steen & I de Jong (2016) - Bewegende verhoudingen: een discours-analyse van overheidssturing in het MBO-veld - NSOB
- J Schram, Martijn Steen, Marcus Twist & T van Yperen (2016) - Vormgeven aan verantwoording: publieke verantwoording in de Jeugdhulp, een handboek voor praktische houvast - NSOB
- Marcus Twist, Martijn Steen, I De Jong & M Swinkels (2015) - Spraakmakend Leiderschap: de linguïstische vingerafdruk van gemeentesecretarissen - IKPOB
- Martijn Steen, Marcus Twist & J Scherpenisse (2015) - Sedimentatie in sturing: systeem brengen in netwerkend werken - NSOB
- A Verloop, Marcus Twist & Martijn Steen (2015) - Speels (be)sturen: de toepassing van gamification in het openbaar bestuur - NSOB
- Daphne Bressers, Martijn Steen & Marcus Twist (2015) - Gestuurde zelfsturing: decentralisaties en participatie in het sociaal domein - NSOB
- A Frankowski, Martijn Steen, A Meijer & Marcus Twist (2015) - De publieke waarde(n) van open data - NSOB
- N Chin-A-Fat, I De Jong, Marcus Twist, Martijn Steen, Daphne Bressers & J Scherpenisse (2015) - Fast-track institution building: the founding of AMS - NSOB
- Marcus Twist, Martijn Steen, RWA (Ronald Wilhelmus Adrianus) de Korte & A Nuijten (2015) - Learning by doing: Government participation in an energetic society - NSOB/PBL
- Marcus Twist, N Chin-A-Fat, J Scherpenisse & Martijn Steen (2015) - In cirkels sturen? Reflecties over de transitie van een lineaire naar een circulaire economie - NSOB
- Martijn Steen, J Scherpenisse, M Schulz & Marcus Twist (2015) - Disciplinerende kaders en professionele ruimte in het toezicht: naar een strategisch gesprek - NSOB
- Martijn Steen, N Chin-A-Fat, Marcus Twist, J Scherpenisse & F Mertens (2015) - Verbindingen tussen instelling en stelsel in het onderwijstoezicht - NSOB
- I De Jong, E Cartens, Marcus Twist, Martijn Steen, J Scherpenisse & J Schram (2015) - Permanentie van tijdelijkheid: strategische reflecties over de bestuurlijke betekenis van evenementen - NSOB
- N Chin-A-Fat, I de Jong & Martijn Steen (2015) - Bodem in Balans: een evaluatie van de uitvoering van het convenant bodemontwikkelingsbeleid en aanpak spoedlocaties 2010-2015 - NSOB
- Marcus Twist, Martijn Steen, RWA (Ronald Wilhelmus Adrianus) de Korte & A Nuijten (2015) - Consulting & Auditing: about complementary competencies based on conflicting types of logic - IIA Netherlands
- PHA Frissen, Philip Karre & Martijn Steen (2011) - Zorg door de staat. Gevolgen van gemeentelijke keuzes in de JGZ - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Martijn Steen, J Burger & W Burger (2018) - The Governance of Transitions: The Transitions of Governance - doi: 10.18820/9781928480051 - SUN PReSS
- Martijn Steen & Anita Koelega (2020) - Consequences of being born small for gestational age - In Innovations and Frontiers in Neonatology (pp. 43-58) - doi: 10.1159/000495433 - [link] - S. Karger AG
- Philip Karre, Martijn Steen, T van der Wal & T Schillemans (2020) - Public administration in the Netherlands - In G. Bouckaert & W. Jann, European Perspectives for Public Administration - The Way Forward (pp. 403-420) - doi: 10.2307/j.ctvv417th.25 - Leuven University Press
- Daphne Bressers, Marcus Twist, Martijn Steen & M Schulz (2018) - The Contested Autonomy of Policy Advisory Bodies: The Trade-off Between Autonomy and Control of Policy Advisory Bodies in the Netherlands, the United Kingdom, and Sweden. - In E. Ongaro & S. van Thiel, The Palgrave Handbook of Public Administration and Management in Europe (pp. 1189-1211) - doi: 10.1057/978-1-137-55269-3_61 - Palgrave Macmillan
- Martijn Steen (2017) - Anticipation tools in policy formulation: Forecasting, foresight and implications for policy planning - In M. Howlett & I. Mukherjee, The International Handbook of Policy Formulation (pp. 182-197) - Edward Elgar Publishing
- Philip Karre, T Schillemans, Martijn Steen & Z van der Wal (2017) - Inleiding - In P.M. Karré, T. Schillemans, Z. van der Wal & M.A. van der Steen, Toekomst van de Bestuurskunde (pp. 7-12) - Boom Bestuurskunde
- Martijn Steen, RM Schelven, R Kotter, P van Deventer & Marcus Twist (2015) - EV policy compared: an international comparison of governments’ policy strategy towards e-mobility - In W. Leal & R. Kotter, E- Mobility in Europe: Trends and Good Practice (pp. 27-53) - doi: 10.1007/978-3-319-13194-8_2. - Springer
- P van Deventer, Martijn Steen, R van Schelven & B Rubin (2015) - Large scale deployment of public charging infrastructure: Identifying possible next steps forward - In W. Leal Filho & R. Kotter, E-Mobility in Europe (pp. 107-124) - Springer
- Philip Karre, J Alford, Martijn Steen & Marcus Twist (2012) - Whole Of Government In Theory And Practice: An Exploratory Account Of How Australian And Dutch Governments Deal With Wicked Problems In An Integrated Way - In M. Fenger & V. Bekkers, Beyond Fragmentation And Interconnectivity. Public Governance And The Search For Connective Capacity (pp. 97-113) - IOS Press BV
- Philip Karre, Martijn Steen & Marcus Twist (2011) - Steering societal resilience: an empirical exploration of trends and challenges in government-citizen collaboration - In S. Groeneveld & S. van de Walle, New steering concepts in public management - Emerald
- Martijn Steen (2017) - ‘Wat hebben wij aan u?’ Bestuurskundigen beantwoorden vragen over hun vak. - In P.M. Karré, T. Schillemans, Z. van der Wal & M.A. van der Steen, Toekomst van de Bestuurskunde (pp. 59-76) - Boom Bestuurskunde
- Marcus Twist, J Scherpenisse, N Chin-A-Fat & Martijn Steen (2016) - Leren van Amarantis: naar anticyclisch toezicht - In E. Muller, L. van Almelo, B. Hoogenboom & M. Pheijffer, Fraude (pp. 79-93) - Wolters Kluwer
- Martijn Steen (2015) - De gelaagde praktijk van ambtelijk vakmanschap - In J. Uijlenbroek, De Staat van de Ambtelijke Dienst 2015 (pp. 263-277) - CAOP
- José Nederhand, Martijn Steen & Marcus Twist (2018) - Hierarchy: blessing or curse? Boundary spanning strategies to aligning institutional logics - NIG Conference Den Haag
- Martijn Steen, José Nederhand & Marcus Twist (2016) - Is government ready for today’s society? Dilemmas of collaborative work: bridging institutional logics - IRSPM Conference
- José Nederhand, Martijn Steen & Marcus Twist (2016) - Looking inside the box. What makes collaborative processes work - EGPA Conference
- Martijn Steen & J Scherpenisse (2015) - Prospective Strategy: anticipation and agility in the Early Warning System of Rijkswaterstaat in the Netherlands - Paper presented at the GDN (year 1, round 2) Florence Workshop
- Martijn Steen & J Scherpenisse (2015) - Prospective Strategy: anticipation and agility in the Early Warning System of Rijkswaterstaat in the Netherlands - Paper presented at the 3rd Annual Workshop on Decision Making under Deep Uncertainty
- Martijn Steen & M Stepanyan (2015) - Managing Networked Risks: A Complexity Perspective on Risk Management in Networked Systems - Paper presented at the World Congress on Risk 2015, "Risk Analysis for Sustainable Innovation"
- J Scherpenisse, Martijn Steen & Marcus Twist (2015) - Time frames of post-crisis inquiry commissions A narrative analysis of three Dutch commission reports - Paper presented at the panel “Time-sensitive governance and timescapes”, at the IPA conference 2015
- M Schulz, Daphne Bressers, Marcus Twist & Martijn Steen (2015) - Internal Advisory Systems in Different Political-Administrative Regimes Exploring the Fit of Configuration, Administration and Composition of Internal Advisory Systems in France, Germany, Sweden, The Netherlands and The United Kingdom, - nternational Conference on Public Policy (ICPP), T08P06 – Comparing policy advisory systems, Catholic University of Sacro Cuore
- Daphne Bressers, M Schulz, Marcus Twist & Martijn Steen (2015) - Internal Advisory Systems in Different Political-Administrative Regimes Exploring the Fit of Configuration, Administration and Composition of Internal Advisory Systems in France, Germany, Sweden, The Netherlands and The United Kingdom - IIAS International Congress, Study Group on Civil Service and Politics - Civil Service Politicization
- Martijn Steen & Marcus Twist (2015) - In-between, from within: Dilemmas of dealing with bottom-up initiatives in the public domain - Paper presented at the Social Innovation Research Conference (SIRC), “Innovation in the Delivery of Public Services”
- Martijn Steen, RM Schelven, P van Deventer, Marcus Twist & R Kotter (2015) - Policy strategies for an emergent technology; lessons from the analysis of EV-policy in 8 North-European countries - presented at the EVS28 conference, KINTEX
- Martijn Steen & J Scherpenisse (2015) - The Professionalization Paradox - the early warning system of Rijkswaterstaat - Paper presented at the Workshop on Governing with Uncertainty: Surprise, Agility, Resilience & Robustness
- Ying Zhang, C Marquis, S Filippov & Martijn Steen (2015) - The Challenges and Enhancing Opportunities of Global Project Management: Evidence from Chinese and Dutch Cross-Cultural Project Management - In Harvard Business School Working Paper (15-063) - doi: 10.2139/ssrn.2562376 - [link]
- Martijn Steen (2016) - Tijdig bestuur: strategisch omgaan met voorspelbare verrassingen - NSOB
- Erik Hans Klijn, Marcus Twist, Arno Wijk, Martijn Steen & Stephen Jeffares (2012) - How do public managers percieve meddia attention for governance processes? - Interpretative Policy analysis conference ( IPA) 2012, Understanding the Drama of Democracy: Policy Work, Power and Transformation, Tilburg School of Politics and Public Administration, July 4-7
- Martijn Steen, Philip Karre & Marcus Twist (2010) - Organizing government around problems. A case study of the two Dutch programme ministries for Youth and Family and for Housing, Communities and Integration - NS World
- Marcus Twist, Martijn Steen, Philip Karre & R Peeters (2009) - Toekomst van de Rijksdienst – Een empirische en conceptuele verkenning van ‘het nieuwe tussen’ - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Marcus Twist, Martijn Steen, Philip Karre & Mark Ostaijen (2009) - Vernieuwende verandering – Continuïteit en discontinuïteit van vernieuwing in de Rijksdienst - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- Marcus Twist, Martijn Steen, Erik Wiemer & Philip Karre (2009) - Beelden van beheer – Een analyse van Beeldvorming over Staatsbosbeheer - Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB)
- RJ (Roel) in 't Veld, Edwin Romein, Philip Karre & Martijn Steen (2003) - Herstelwerk – Over het herstellen van de verbroken verbinding tussen jongeren, onderwijs en arbeidsmarkt - Bestad
- Martijn Steen, A Frankowski, José Nederhand & N Chin-A-Fat (2015) - Gestuurde samenwerking: Wat doen onderwijs- en cultuurinstellingen met de samenwerkingsagenda van het Ministerie van OCW? - NSOB
4.3 Thesis Master Public Management
- Year
- 2021
- Course Code
- FSWBM-1060
4.1 Atelier Publiek Management
- Year
- 2021
- Course Code
- FSWBM-1092
2.5 A Public Administration Professional
- Year
- 2021
- Course Code
- FSWBM5080
