prof.dr. (Robbert) R. Huijsman

Associate Professor Erasmus School of Health Policy & Management Health Services Management & Organisation (HSMO)
Location
Erasmus University Rotterdam
Room
J 7-15
Telephone
+31 10 4088540
Email
huijsman@eshpm.eur.nl

Latest academic publication

W.M. Looman, I.N. Fabbricotti, J.W. Blom, A. Jansen, J. Lutomski, S.F. Metzelthin & R. Huijsman (2018). The frail older person does not exist: development of frailty profiles with latent class analysis. BMC Geriatrics, 18 (84), 1-11. doi: doi.org/10.1186/s12877-018-0776-5

More information

Download CV
‹ Back to overview

Huijsman (1962) studeerde Economie in Rotterdam en promoveerde in 1990 te Maastricht op een simulatiemodel om vraag en aanbod in de ouderenzorg in hun onderlinge verhoudingen te analyseren. Daarna volgde een wetenschappelijke carriere bij het iBMG, onder andere als bijzonder hoogleraar Ouderenzorg (1997-2001) en hoogleraar Integraal zorgmanagement (2002-2011). Hij was vaklgroepvoorzitter van 200 t/m 2007 en opleidingsdirecteur van 2003 tot mei 2007 Vanaf 2007 combineerde Huijsman een parttime aanstelling bij het iBMG met diverse functies in het zorgveld, o.a. als mede-directeur van het organisatieadviesbureau Zorg Consult Nederland (2007-2009) en directeur Innovatie en Onderzoek bij het Centrum Indicatiestelling Zorg (2009-2011). Van juli 2011 tot oktober 2016 werkte hij bij Zilveren Kruis Zorginkoop van Achmea als Senior manager Kwaliteit & Innovatie. Vanaf 1 oktober 2016 is Robbert Huijsman vanuit zijn hoogleraarsfunctie bij het iBMG nu ook projectleider van het nationaal actieplan casemanagement dementie

        • R. Huijsman (2017). Ouderen met dementie in zorgval. skipr. doi: https://www.skipr.nl/blogs/id3374-ouderen-met-dementie-in-zorgval.html
        • R. Huijsman (2017). Integrale dementiezorg is escape room. skipr. doi: https://www.skipr.nl/blogs/id3172-integrale-dementiezorg-is-escape-room.html
        • R. Huijsman (2017). Heel de mens met dementie, doorbreek de schotten. skipr. doi: https://www.skipr.nl/blogs/id3165-heel-de-mens-met-dementie%2C-doorbreek-de-schotten.html
        • R. Huijsman (2017). Vrijwilligers runnen Logeerhuis voor herstel. skipr. doi: https://www.skipr.nl/blogs/id3096-vrijwilligers-runnen-logeerhuis-voor-herstel.html
        • R. Huijsman (2017). Dementieverpleegkundigen voor casemanagement 2.0. skipr. doi: https://www.skipr.nl/blogs/id3283-dementieverpleegkundigen-voor-casemanagement-2.0.html
        • R. Huijsman, F. van Duuren & M. Velthuis (2016). Zicht op uitkomsten; vier jaar leren over kwaliteit van zorg. BoardRoom ZORG, 32 (2), 36-38.
        • R. Huijsman, F. van Duuren & M. te Vetlhuis (2016). Wat een uitkomst! Vier jaar leren over kwaliteit van zorg. KiZ, 26 (1), 15-17. doi: http://www.overkwaliteitvanzorg.nl/2016/08/uitkomst-vier-jaar-leren-kwaliteit-zorg/
        • R. Huijsman (2015). Een jubileum om trots op te zijn! KiZ, 25 (5), 13-13.
        • R. Huijsman (2015). Standaardiseer instrumenten kwaliteit van leven. KiZ, 25 (4), 15-15.
        • R. Huijsman (2015). Samen begrijpen, beoordelen en beslissen. KiZ, 25 (2), 7-7.
        • R. Huijsman (2015). Sturing op kwaliteit van leven, juist bij palliatieve zorg. KiZ, 25 (3), 13-13.
        • M. van den Hurk, C. van Ziel, M. Mahler & R. Huijsman (2015). Dementiepatiënt geeft eigen leven rapportcijfer. Medisch Contact, 952-954.
        • R. Huijsman (2015). Veiligheid op OK is systeembrede teamopdracht. KiZ, 25 (1), 22-22.
        • R. Huijsman (2015). Wat ik nog had willen zeggen... KiZ, 25 (6), 35-35.
        • C. van Ziel, M. van den Hurk & R. Huijsman (2015). O-057: Periodic measurement of quality of life and perseverance in dementia care stimulates improvement. European Geriatric Medicine, 6 (supplement 1). doi: DOI: 10.1016/S1878-7649(15)30070-X
        • R. Huijsman (2015). Op weg naar ecosysteem voor zorgkwaliteit. skipr, 48-50.
        • R. Huijsman (2014). Hoe verder met de zorg voor kwetsbare ouderen? KiZ, 24 (3), 9-9.
        • R. Huijsman (2014). Niets zo praktisch als goed onderzoek. KiZ, 24 (2), 15-15.
        • R. Huijsman (2014). Sluiting van verzorgingshuizen leidt tot ontspoorde zorg: contra. Denkbeeld; tijdschrift voor psychogeriatrie. Denkbeeld, 26 (3), 10-10.
        • R. Huijsman (2014). Sturen op (her)waarde(ring). KiZ, 24 (4), 17-17.
        • R. Huijsman (2014). Transities van kwaliteit: van zorg naar leven. KiZ, 24 (6), 11-11.
        • R. Huijsman (2013). Gezamenlijk beslissen is beter, in veel opzichten. KiZ, 23 (3), 7-7.
        • R. Huijsman (2013). Soci@al Medi@ empoweren Tweepc@re. KiZ, 23 (2), 15-15.
        • R. Huijsman (2011). Toekomstbestendig seniorenbeleid. ZM Magazine, 27 (10), 21-21.
        • R. Huijsman (2011). Dementieketen met casemanagement. ZM Magazine, 27 (5), 20-25.
        • R. Huijsman (2011). Nachtmerrie of ondernemersdroom. ZM Magazine, 27 (6), 5-5.
        • M.M.N. Minkman, K. Ahaus & R. Huijsman (2010). Het ontwikkelingsmodel voor Ketenzorg. M en O, 5, 26-43.
        • K. Luschen & R. Huijsman (2009). Regieraad is geen oplossing. Medisch Contact, 8 (64), 341-343.
        • H. de Sonnaville, H. Hamers & R. Huijsman (2009). Scenario's strategische GGz keuzes. ZM Magazine, 7 (25), 16-20.
        • R. Huijsman (2009). Digitale snelweg geen concurrentiemiddel. ZM Magazine, 12 (25), 22-25.
        • R. Huijsman (2009). Ziekenhuismanagers inde branding. ZM Magazine, 10 (25), 4-4.
        • B. van der Meij, R. Huijsman & A.P. Nieboer (2009). Informatiebehoefte van ouders/vertegenwoordigers van kinderen en jongeren met een verstandelijke beperking bij het kiezen van een zorgaanbieder. NTZ Nederlands Tijdschrift voor de Zorg aan Mensen met Verstandelijke Beperkingen, 3 (35), 151-165.
        • R. Kaaij & R. Huijsman (2009). PGB als een van de strategische pijlers in de portfolio van zorgaanbieders. ZM Magazine, 4 (25), 4-9.
        • R. Huijsman (2008). Zorgmarketing, meer dan een truc. ZM Magazine, 24 (7/8), 3-3.
        • V.C. Pijpers, H.J.M. Finkenflügel & R. Huijsman (2008). De wetenschappelijke onderbouwing van Supported Living in de verstandelijk gehandicaptenzorg: overzicht van de literatuur. NTZ Nederlands Tijdschrift voor de Zorg aan Mensen met Verstandelijke Beperkingen, 34 (4), 234-249.
        • R. Kaaij & R. Huijsman (2008). PGB blijkt effectief instrument voor doelmatig zorggebruik Dubbele winst. Zorgvisie Magazine, 38 (11), 40-41.
        • R. Huijsman (2008). Begin met inhoud niet met geld. Zorgvisie Special Financien, 38 (6A), 20-20.
        • R. Huijsman, P.T. van Splunteren, Y.V.A. Tibbe, M.A. Dutree & M. van der Graaff (2008). Richtlijnontwikkeling meer enten op het buitenland Oude opvattingen achterhaald. Medisch Contact, 63 (20), 862-863.
        • R. Huijsman (2007). Borg innovatie. Kwaliteit in beeld, 4, 12-12.
        • R. Huijsman (2007). Het pand als bedrijfsinstrument Het totale serviceconcept van de maatchappelijk zorgondernemer. ZM Magazine, 23 (10), 4-8.
        • R. Huijsman (2007). Module geintegreerde eerstelijnszorg: expliciteren en contracteren van prestaties. LVG Nieuws, 3, 22-23.
        • R. Huijsman (2007). Management en organisatie in de gezondheidszorg. Kwaliteit in beeld, 4, 17-18.
        • R. Huijsman (2007). Care op kruispunt. Kwaliteit in beeld, 3, 6-6.
        • R. Huijsman (2007). Zorgbouw als opbrengstengenerator. Kwaliteit in beeld, 5, 7-7.
        • R. Huijsman (2007). Ruimte voor bevlogen professionals. Kwaliteit in beeld, 2, 9-9.
        • R. Huijsman (2007). Toezicht: laveren tussen kunde en kitsch. Kwaliteit in beeld, 1, 11-11.
        • R. Huijsman & B. Pol (2007). In het verpleeghuis is het veilig Ouderen huiverig voor zelfstandige groepswoningen. ZorgVisie (Maarssen), 8, 14-16.
        • F.G.H. Oostrik & R. Huijsman (2006). Klantentypologie van de Persoonsgebonden Budget-houder. TSG, 84 (1), 35-42.
        • P.J.M. Steinbusch, N.J.A. van Exel & R. Huijsman (2005). Ketenzorg voor CVA-patiënten: transmurale DBC waarborgt efficiencywinsten. Medisch Contact, 60, 200-201.
        • R. Huijsman (2005). Ziekenhuisarchitectuur op z'n Hollands. ZM Magazine, 21 (11), 14-18.
        • A.S. Groenewoud & R. Huijsman (2005). Prestatie-indicatoren voor de kiezende zorggebruiker? Een onderzoek naar de mogelijkheden, de stand van zaken en toekomst van prestatie-indicatoren bij het versterken van de positie van patiënten in de zorgmarkt. Acta Hospitalia, 1, 25-49.
        • D.F. de Korne, M.H.E. Leys & R. Huijsman (2005). Sleutelrol waarmaken; huisartsen meer betrekken bij integrale zorg. Medisch Contact, 60 (13), 528-531.
        • P.J.M. Steinbusch, N.J.A. van Exel & R. Huijsman (2005). Ketenzorg voor CVA patiënten. Medisch Contact, 60, 200-201.
        • R. Huijsman (2004). Klantdenken wacht een onzekere toekomst. Op uw gezondheid, 31-33.
        • P.J.M. Steinbusch, N.J.A. van Exel & R. Huijsman (2004). Ketenzorg voor CVA-patienten. Medisch Contact, 5, 200-201.
        • P. van Splunteren, M.M.N. Minkman & R. Huijsman (2004). CVA-ketenzorg:doorbraak in ligduur en doorstroming. Kwaliteit in beeld, 20-23.
        • R. Huijsman (2004). Leiderschap in zorg. Kwaliteitsmanagement, 45-46.
        • J.D.H. van Wijngaarden, W.J.M. Scholte op Reimer, N.J.A. van Exel & R. Huijsman (2004). Coordinatie in zorgketens: meer continuiteit, beter resultaat. Acta Hospitalia, 44, 21-37.
        • R. Huijsman (2004). Pessimisme en cynisme. ZM Magazine, 6, 1-1.
        • R. Huijsman (2004). Stelselwijziging in zorg en welzijn. ZM Magazine, 9, 2-6.
        • R. Huijsman & S.A. Adams (2003). ICT in de zorg: voor cliënten een borg? Zorgmagazine, 19, 2-6.
        • A.S. Groenewoud & R. Huijsman (2002). Prestatie-indicatoren voor de kiezende zorggebruiker. Kwaliteit in beeld, 12, 8-10.
        • A.S. Groenewoud, I.N. Fabbricotti & R. Huijsman (2002). Prestatiegestuurd (her)ontwerpen van ketenzorg. ZM Magazine, 10, 23-28.
        • R. Huijsman (2002). Zorgpunten in het stelseldebat. ZM Magazine, 18, 16-21.
        • R. Huijsman, W.J.M. Scholte op Reimer, N.S. Klazinga, J.D.H. van Wijngaarden, N.J.A. van Exel, C. van Putte-Boon, M.A. Koopmanschap & L.W. Niessen (2002). Stroke service: Edisse-studie onderbouwt noodzaak van landelijke implementatie van CVA-ketenzorg. Kwaliteit in beeld, 12, 8-12.
        • R. Huijsman (2002). Gun het kind de tijd. Ouderenzorg, 5, 15-15.
        • J.D.H. van Wijngaarden & R. Huijsman (2002). Aanhaken bij Stroke service. Revalidatie Magazine, 2, 5-6.
        • R. Huijsman (2002). Stuurinformatie in de zorg. ZM Magazine, 18, 2-6.
        • R. Huijsman (2001). Issues voor strategen. VDB Magazine, 23 (1), 26-27.
        • R. Huijsman (2001). Elk ziekenhuis zijn stroke service. ZorgVisie (Maarssen), 31 (12), 16-18.
        • R. Huijsman (2001). Robuust schakelen in de keten. ZorgVisie (Maarssen), 31 (9), 20-23.
        • R. Huijsman (2001). Uitdagingen voor integraal zorgmanagement. ZM Magazine, 5, 2-5.
        • R. Huijsman (2001). Lijfelijk communiceren. VDB Magazine, 23 (3), 22-23.
        • R. Huijsman (2001). Visionair bouwer gevraagd (v/m). VDB Magazine, 23 (2), 1-2.
        • R. Huijsman (2001). Stroke-service verbetert kwaliteit van zorg. Mediator, 12 (8), 11-13.
        • J.D.H. van Wijngaarden & R. Huijsman (2001). Regiovisie als instrument voor regionale vraagsturing. ZorgSupport, 7 (4), 6-8.
        • R. Huijsman (2001). Slotwoorden over leiderschap: willen, mogen, kunnen, doen. VDB Magazine, 23 (5), 26-27.
        • R. Huijsman (2001). Gereedschapskist voor integraal zorgmanagement. VDB Magazine, 23 (4), 24-26.
        • R. Huijsman (2001). Van units naar ketenzorg. Medisch Contact, 56 (48), 1763-1768.
        • R. Huijsman & M.G. Boekholdt (2000). Ketenzorg als strategisch domein; samenhangend zorgbeleid in de regio en voor doelgroepen. ZM Magazine, 16 (11), 14-18.
        • I.N. Fabbricotti & R. Huijsman (2000). Scheiden van wonen en zorg: een zorg meer of minder? Tijdschrift voor Gerontologie en Geriatrie, 31, 252-257.
        • I.N. Fabbricotti & R. Huijsman (2000). Fusiegolf in ouderenzorg nog niet voorbij. Zorg en Ondernemen, 2, 12-15.
        • R. Huijsman (2000). Procesinnovator gezocht (m/v). VDB Magazine, 22 (1), 28-29.
        • R. Huijsman (2000). Kwaliteitszorg: ontdek zwakke plek en blinde vlek. VDB Magazine, 22 (2), 20-21.
        • R. Huijsman & J.D.H. van Wijngaarden (2000). Regiovisie als instrument voor regionale vraagsturing. Structuur en Financiering Gezondheidszorg, 13 (1), 1-22.
        • R. Huijsman (2000). Virtueel bouwen. VDB Magazine, 22 (3), 24-25.
        • R. Huijsman (2000). E-c@re & B2C-services: 4U2 :-). VDB Magazine, 22 (4), 28-29.
        • R. Huijsman (2000). Vitaminen voor vernieuwing. VDB Magazine, 22 (5), 18-19.
        • R. Huijsman (2000). E-virus genereert digic@re: 4U2?!;-) Struikelend op weg naar digitaal zorgbedrijf. ZorgVisie (Maarssen), 30 (11), 12-14.
        • R. Huijsman & J.D.H. van Wijngaarden (1999). Regiovisie zet verhoudingen in nieuw licht; Schak (el) en met visie. Zorg en Ondernemen, 18-21.
        • R. Huijsman & J.D.H. van Wijngaarden (1999). Modderen met visie en regie in poldermodel; Regio's nemen hun verantwoordelijkheid. Ouderenzorg, 2 (5), 20-23.
        • R. Huijsman (1999). Softe waren in ontwikkeling. VDB Magazine, 21 (5), 26-27.
        • R. Huijsman (1999). Wat ik wil veranderen...., .... is het denken en handelen rond de ketenzorg. De Informatief, 5, 9-9.
        • R. Huijsman (1999). Vraaggerichtheid, ontschotting en regionalisering in de care. ZM. Ziekenhuis Management Magazine, 15 (10), 2-5.
        • R. Huijsman (1999). Clienten en zorgaanbieders positief-kritisch over plan modernisering AWBZ; Voeg de daad bij het woord! Ouderenzorg, 2 (11), 16-19.
        • R. Huijsman (1999). Visie, vraaggerichtheid en vertrouwen basis voor modernisering; Verbeterambities voor de AWBZ. Ouderenzorg, 2 (6), 20-21.
        • R. Huijsman (1999). Een AWBZ-breed plan van aanpak Ruim baan voor de regio. Ouderenzorg, 2 (7/8), 16-19.
        • R. Huijsman & J.J.E.C. Degen (1999). Betrokken partijen zijn het spoor enigszins bijster; Rio's als schakel in een regionale keten. Ouderenzorg, 2 (4), 20-21.
        • R. Huijsman (1999). Polderen of verzuipen. VDB Magazine, 21 (1), 24-26.
        • R. Huijsman (1999). Oost West Wozoco Best. Denkbeeld, 11 (2), 29-32.
        • R. Huijsman (1999). Millenniumproof managen. VDB Magazine, 21 (4), 24-25.
        • R. Huijsman (1999). Zorgkantoor Utrecht bepleit landelijk systeem van openbare visitatie; Klant beter bedienen met transparantie in de regio. Ouderenzorg, 2 (10), 18-23.
        • R. Huijsman (1999). Een weg uit het regelwoud? Een verbeterplan voor de AWBZ. Denkbeeld, 11 (6), 21-24.
        • R. Huijsman (1999). Is scheiden te vermijden? Zorg en Ondernemen, 10-14.
        • J.J.E.C. Degen & R. Huijsman (1999). Regionale indicatie-organen in de ouderenzorg. Health Management Forum, 5 (3), 14-15.
        • R. Huijsman (1999). Bauw! VDB Magazine, 21 (2), 22-23.
        • R. Huijsman (1999). Is er leven na de overgang: doorgang, andere ingang of afgang? VDB Magazine, 21 (3), 20-21.
        • R. Huijsman (1998). De beste manier om de klant te eren: medicaliseren en professionaliseren? VDB Magazine, 20 (6), 25-27.
        • R. Huijsman, D. van Hemert, J. Methorst & A.J. Wieman (1998). Bindmiddel tussen uiteenlopende belangen. Zorg en Ondernemen, 21-23.
        • R. Huijsman (1998). Modernisering ouderenzorg nu verzilveren. Zorgverzekeraars Magazine, 2, 38-40.
        • R. Huijsman (1998). T(e)huiszorg met hand, pand en verstand. VDB Magazine, 20 (5), 24-25.
        • R. Huijsman (1998). Onderneem vernieuwing! VDB Magazine, 1, 10-11.
        • J.J.E.C. Degen & R. Huijsman (1998). RIO's rukken op. Zorg en Ondernemen, 7, 14-17.
        • R. Huijsman (1998). Kabinet Kok II: koester ketens. VDB Magazine, 20 (2), 8-10.
        • R. Huijsman (1998). Groeiend draagvlak voor scheiden wonen en zorg De tijd is rijp voor grote stappen. Ouderenzorg, 10-12.
        • R. Huijsman (1998). RIO: rommel of rozen? VDB Magazine, 20 (3), 28-30.
        • R. Huijsman (1998). Ontneem de zorg haar zorgen! Erasmus Magazine, 19, 24-26.
        • R. Huijsman (1998). PM- Post. VDB Magazine, 20 (4), 26-28.
        • R. Huijsman (1997). Make or buy: try or cry? VDB Magazine, 19 (4), 12-13.
        • R. Huijsman (1997). Care aan zet in het JOZ. Gezondheidszorg & Management, 9-12.
        • R. Huijsman (1997). Inspiratie en transpiratie: leve de transformatie! VDB Magazine, 19 (2), 6-8.
        • R. Huijsman (1997). Aan den lijve. Gezondheidszorg & Management, 6-8.
        • R. Huijsman (1997). Zelfsturing als recept tegen chaos. Gezondheidszorg & Management, 2-2.
        • R. Huijsman (1997). Nog niet te laat voor paars I. Gezondheidszorg & Management, 2-2.
        • R. Huijsman (1997). Menselijke managers. VDB Magazine, 19 (5), 10-11.
        • R. Huijsman & J.C. van Westering (1997). Metselen aan klantgerichtheid: het verhaal van Frans Penninx. Gezondheidszorg & Management, 3-6.
        • R. Huijsman (1997). Neem aan die som! Gezondheidszorg & Management, 2-2.
        • R. Huijsman (1997). Overgang verzorgingshuizen naar AWBZ. Gezondheidszorg & Management, 24-27.
        • R. Huijsman (1997). Visie of visioen? VDB Magazine, 19 (3), 7-9.
        • R. Huijsman (1997). Paars halverwege: waar raakt het mij? Gezondheidszorg & Management, 6-10.
        • R. Huijsman (1997). Vijf managementopgaven voor 1997. VDB Magazine, 19 (1), 14-15.
        • A.W. Taal, R. Huijsman & J.E.A.M. Nooren (1997). Zoveel regio's, zoveel visies. Senior (Hilversum), 24-26.
        • R. Huijsman (1997). Nieuwe ontwikkelingen. Gezondheidszorg & Management, 2-3.
        • R. Huijsman (1997). Politiek laat ouderenzorg niet los. Senior (Hilversum), 20-22.
        • R. Huijsman (1997). Bouwstenen voor een integrale analyse. Senior (Hilversum), 4-7.
        • R. Huijsman, J.E.A.M. Nooren & A.W. Taal (1997). De meesten beginnen smal en ondiep. Senior (Hilversum), 24-27.
        • R. Huijsman (1997). De werkwijze van het COTG. Senior (Hilversum), 20-22.
        • B. Kramer, R. Huijsman & T.E.D. van der Grinten (1997). Strategische analyse in de Gezondheidszorg. Gezondheidszorg & Management, 16-18.
        • R. Huijsman (1997). Na structuur nu gedrag aanpakken. Gezondheidszorg & Management, 17-20.
        • R. Huijsman (1996). Uitgeregeerd? Paars in de zorg. Gezondheidszorg & Management, 4 (10), 2.
        • R. Huijsman (1996). Tien jaar substitutiebeleid. Senior (Hilversum), 42 (5), 12-14.
        • R. Huijsman, R. van den Bosch & J.B.H.M. Hagenaar (1996). Wie betaalt, bepaalt. Gezondheidszorg & Management, 4 (9), 5-7.
        • R. Huijsman (1996). Niet van gisteren. Gezondheidszorg & Management, 4 (4), 2.
        • R. Huijsman & W.J. Terwel (1996). Paars halverwege:een tussenbalans. Gezondheidszorg & Management, 4 (10), 3-5.
        • R. Huijsman (1996). De manager als evenwichtskunstenaar. Gezondheidszorg & Management, 4 (4), 3-6.
        • R. Huijsman (1996). Lerende managers zijn professionals. Gezondheidszorg & Management, 3-5.
        • R. Huijsman (1996). Als een olievlek van goede ideeën. Senior (Hilversum), 42 (7/8), 22-24.
        • R. Huijsman (1996). Vermeende strijd tussen cure en care. Senior (Hilversum), 42 (3), 12-14.
        • R. Huijsman (1996). Betere bedrijfsvoering. Gezondheidszorg & Management, 4 (7/8), 2.
        • K. van Diermen & R. Huijsman (1996). Huisartsen in de transmurale hoofdrol. Medisch Contact, 51 (42), 1347-1349.
        • J.J.H. Rogier & R. Huijsman (1996). Marktwerking in de thuiszorg. Gezondheidszorg & Management, 3-7.
        • R. Huijsman (1996). Beweging bij ouderen. Medisch Contact, 51 (29/30), 970-973.
        • E.J. van Dalen & R. Huijsman (1996). Transmurale netwerken in opmars. Gezondheidszorg & Management, 4 (6), 20-23.
        • R. Huijsman (1996). Fusies in de Nederlandse Gezondheidszorg. F en O, 30-34.
        • R. Huijsman, G. Wielink & M.M.Y. de Klerk (1996). Lichaamsbeweging bij ouderen: een literatuuroverzicht van effecten. Bewegen en Hulpverlening, 13, 159-182.
        • R. Huijsman (1996). Zorgkloof blijft verstopt achter veel tekst. Senior (Hilversum), 22-25.
        • R. Huijsman (1996). Regiovisie: Wiens visie? Kontakt. Vereniging van Directies van Bejaardentehuizen, 18 (2), 14-15.
        • R. Huijsman & J.E.A.M. Nooren (1996). Het laatste plan. Senior (Hilversum), 12-15.
        • R. Huijsman (1996). Overgangsperikelen. Kontakt. Vereniging van Directies van Bejaardentehuizen, 18 (4), 12-13.
        • R. Huijsman (1996). Fusiegolf breekt door. Kontakt. Vereniging van Directies van Bejaardentehuizen, 18 (1), 11-12.
        • R. Huijsman (1996). Ach en wee van het persoonsgebonden budget. Kontakt. Vereniging van Directies van Bejaardentehuizen, 18 (3), 10-11.
        • R. Huijsman (1996). Regionalisatie van de gezondheidszorg. Gezondheidszorg & Management, 4 (5), 3-6.
        • R. Huijsman & G.K.C. Groenenboom (1995). Zorgkloof kleiner dan gedacht. Senior (Hilversum), 41 (12), 20-22.
        • M.M.Y. de Klerk, R. Huijsman & F.F.H. Rutten (1995). New Options in Long-Term Care for the Elderly: Evaluation Results of Demonstration Projects in The Netherlands. Home Health Care Services Quarterly, 15 (2), 19-40.
        • R. Huijsman (1995). Fusies: Wie durft? Gezondheidszorg & Management, 3 (5), 2-2.
        • M.M.Y. de Klerk & R. Huijsman (1995). Geïntegreerde zorgstructuur met gebruik van technologie. Senior (Hilversum), 41 (9), 12-14.
        • R. Huijsman (1995). Uitgeteld? LeefTijd (Den Haag), 33 (11), 3-3.
        • R. Huijsman (1995). Paars ontwart Gordiaanse zorgknoop. Gezondheidszorg & Management, 3 (10), 10-15.
        • R. Huijsman (1995). Najaarsspelen en -plannen. Gezondheidszorg & Management, 3 (9), 3-3.
        • R. Huijsman (1995). Kwaliteit is prijs waard. Gezondheidszorg & Management, 3 (6), 12-15.
        • R. Huijsman (1995). Integratie in de thuiszorg. Gezondheidszorg & Management, 3 (7/8), 11-17.
        • R. Huijsman (1995). De kosten van transmurale zorg. Medisch Contact, 50 (24), 777-780.
        • R. Huijsman (1995). Gezondheidszorg in tel. Gezondheidszorg & Management, 3 (12), 2-2.
        • R. Huijsman (1995). De geboorte van een nieuwe organisatie. Gezondheidszorg & Management, 3 (5), 12-16.
        • R. Huijsman (1995). Contextgebonden beleid. NRV Magazine (Zoetermeer), 2 (2), 7-9.
        • R. Huijsman, H.L.M. Kemps & M.A.T.A.M. Knegtel (1995). Werken aan Welschen. Senior (Hilversum), 41 (1/2), 5-9.
        • R. Huijsman & T.E.D. van der Grinten (1995). Transmurale gezondheidszorg: strategische opties voor de thuiszorg. MGZ. Maatschappelijke Gezondheidszorg, 23 (april), 28-30.
        • R. Huijsman & A.W.M. Meijer (1995). Honderd dagen paars: Resultaten en verwachtingen voor de gezondheidszorg. Gezondheidszorg & Management, 3 (3), 4-9.
        • G.K.C. Groenenboom & R. Huijsman (1995). De gezondheid wordt duur betaald. Senior (Hilversum), 41 (5), 30-32.

        • J.A. Ovretveit, R. Huijsman, I. Bongers & M. Bloemendaal (2015). Better implementation of improvements in chronic care: European experts’ views on future research and development. Amsterdam: De Boekdrukker
        • R. Huijsman (2013). Innoveren in houdbare zorg is topsport. Houten: Bohn Stafleu van Loghum
        • J.J.E.C. Degen & R. Huijsman (1999). Schakelen in de keten tussen vraag en aanbod; regionale indicatie- organen in de ouderenzorg. Maarssen: ELSEVIER/ De Tijdstroom
        • R. Huijsman (1998). Koesteren en Ketenen. Maarsen: Elsevier/ De tijdstroom
        • J.E.A.M. Nooren, A.W. Taal & R. Huijsman (1997). Tussen plan en werkelijkheid: samenwerken aan regiovisies in de ouderenzorg. Utrecht: Elsevier/De Tijdstroom

        • R. Huijsman (2015). Kanttekeningen inzake zorgtrends, 2010-2015. Alphen aan den Rijn: Vakmedianet
        • R. Huijsman (2001). Vitaminen voor vernieuwing. --: Elsevier Gezondheidszorg
        • L.C.M. Boonekamp & R. Huijsman (1998). Bouwen aan een transmuraal zorgconcern. Utrecht: Elsevier/De Tijdstroom
        • R. Huijsman & G.K.C. Groenenboom (1996). Kostbare verwarring: economische aspecten van de ouderenzorg. Utrecht: De Tijdstroom
        • G.K.C. Groenenboom & R. Huijsman (1995). Ouderenzorg in economisch perspectief: kostenscenario's. Utrecht: De Tijdstroom

        • C.W. Alingh, J.D.H. van Wijngaarden, J. Paauwe & R. Huijsman (2015). Commitment or Control: Patient Safety Management in Dutch Hospitals. In R. Valle-Cabrera & A. López-Cabrales (Eds.), New Clues for Analysing the HRM Black Box (pp. 97-124). Newcastle upon Tyne: Cambridge Scholars Publishing
        • K.M.M. Lemmens, R. Huijsman & J.A. Walburg (2006). Performance improvement and disease management. In Performance management in health care (pp. 160-11). Oxfordshire: Routlegde
        • R. Huijsman (2000). Hospitals merge into vertical care chains. In J. Appleby & A. Harrison (Eds.), Health care UK (pp. 11-14). London: King's fund publishing
        • R. Huijsman (1998). Van beleid naar praktijk: Ervaringen met en suggesties voor het scheiden van wonen en zorg. In L. Boon (Ed.), Zorg en Toekomst (pp. 59-66). Amstelveen: Stichting Sympoz
        • J.D.H. van Wijngaarden, J.J.E.C. Degen & R. Huijsman (1998). Onderzoek naar de ontwikkeling van regiovisies. In P.W. Huijbers & M.M. van Santvoort (Eds.), Ouder worden '98 (pp. 46.176-46.176). Utrecht: NIG/NIZW
        • R. Huijsman (1998). Management vraagstukken bij de vorming van zorgketens. In L. Boon (Ed.), Zorg in bedrijf (pp. 62-69). Amstelveen: Stichting Sympoz
        • R. Huijsman (1998). Scheiden van wonen en zorg in de stelling. In L. Boon (Ed.), Zorg en Toekomst (pp. 72-77). Amstelveen: Stichting Sympoz
        • R. Huijsman (1992). Het Nederlandse ouderenzorg beleid. In G. Tielen (Ed.), Lokaal Ouderenbeleid (pp. B-2-1-B 2-39). s' Hertogenbosch: Unie KBO

        • R. Huijsman, R. Oostveen & P. Poel (2015). Meten is weten (hoofdstuk 6). In R. Huijsman, F. van Duuren & M. te Velthuis (Eds.), Wat een uitkomst! Vier jaar ervaring met kwaliteit van zorg (pp. 67-81). Houten: Bohn Stafleu van Loghum
        • F. van Duuren, R. Huijsman & D. van Fevre (2015). Inkopen op kwaliteit (hoofdstuk 9). In R. Huijsman, F. van Duuren & M. te Velthuis (Eds.), Wat een uitkomst! Vier jaar ervaring met kwaliteit van zorg (pp. 111-125). Houten: Bohn Stafleu van Loghum
        • R. Huijsman (2014). Van dokteren naar ondernemen. In M van Bijsterveld (Ed.), Op een lijn; schetsen voor een betere eerste lijn (pp. 98-109). Den Haag: ZonMW
        • R. Huijsman (2011). Organisatie van zorg. In H. Wollersheim (Ed.), Kwaliteit en veiligheid in patientenzorg (pp. 71-101-4). Houten: Boh Stafleu Loghum
        • J.M. Cramm, M. van der Kraan, A. Brinkman, M. Wulp, M. Koppenol - van Hooijdonk & R. Huijsman (2009). Palliatieve dagzorg: een brug slaan tussen patiënt en zorg. In H. Rosendal, K. Ahaus, R. Huijsman & C. Raad (Eds.), Ketenzorg, Praktijk in perspectief (pp. 267-25). Maarssen: Elsevier Gezondheidszorg
        • R. Huijsman (2007). Rijkere perspectieven op uw zorggebouw Het pand als bedrijfsinstrument in het serviceconcept van de maatschappelijk zorgondernemer. In AU! Bouwen aan de architectuur van de zorg (pp. 118). Utrecht: College bouw zorginstellingen
        • J. de Vries, H.R. Commandeur & R. Huijsman (2007). Overzicht en Reflectie. In J de Vries, H Commandeur & R Prof.dr. Huijsman (Eds.), Management en Organisatie (pp. 146). Deventer: Kluwer
        • R. Huijsman (2001). De zoektocht naar nieuwe vormen van organisatie en financiering van zorg- en dienstverlening. In L. Boon (Ed.), De nieuwe grenzen in de zorg (pp. 88-94). --: Stichting Sympoz
        • R. Huijsman (2001). Succesvol groeien. In W. Sadler (Ed.), In de bloei van je leven; zes manieren om vitaal te blijven (pp. 13-14). Utrecht: Kosmos Z&k Uitgevers
        • R. Huijsman (2000). Zin en onzin van ketenvorming: agenda voor reflectie en ontwikkeling. In L. Boon (Ed.), Vraagsturing & zorgketens. Ontwikkelingen in de gezondheidszorg, deel 30 (pp. 38-44). --: Stichting Sympoz
        • R. Huijsman (2000). Discussie. In H. Kort, H. Schlötjes-Belle & A. den Dungen (Eds.), Huishoudelijke zorg, een collectief goed (pp. 45-47). Meppel: NIWZ/Krips
        • R. Huijsman (2000). Herwaardering van huishoudelijke zorg als hoeksteen van hoogwaardige zorgketens. In -- -- (Ed.), Huishoudelijke zorg poets je niet weg (pp. 15-21). Utrecht: NIZW
        • R. Huijsman (2000). Via trends en scenario's naar toekomstbestendig beleid. In -- -- (Ed.), Een kijk op later; de kristallen bol (pp. 63-67). Den Haag: Ando
        • R. Huijsman (1999). Clienten en zorgaanbieders positief-kritisch over plan modernisering AWBZ: Voeg de daad bij het woord! In R. Huijsman & A. van der Marel (Eds.), Aanwijzingen voor wijs bestuur van zorgregio's (pp. 69-74). Maarssen: Elsevier/ De Tijdstroom
        • R. Huijsman (1999). Ouderenzorgbeleid in Nederland. In N.B. Niet bekend (Ed.), Handboek Huisvesting en Verzorging Ouderen (pp. I3-1-I3-43). Maarssen: Elsevier/ De Tijdstroom
        • R. Huijsman (1999). Change management in 'chains': nieuwe arbeidsperspectieven binnen zorgketens. In l. Boon (Ed.), Kwaliteit van arbeid in de zorg (pp. 47-52). Amstelveen: Stichting Sympoz
        • R. Huijsman (1999). Zorgkantoor Utrecht bepleit landelijk systeem van openbare visitatie: Klant beter bedienen met transparantie in de regio. In R. Huijsman & A. van der Marel (Eds.), Aanwijzingen voor wijs bestuur van zorgregio's (pp. 61-68). Maarssen: Elsevier/ De Tijdstroom
        • R. Huijsman & J.J.E.C. Degen (1999). Betrokken partijen zijn het spoor enigszins bijster: Rio's als schakel in een regionale keten. In R. Huijsman & A. van der Marel (Eds.), Aanwijzingen voor wijs bestuur van zorgregio's (pp. 31-34). Maarssen: Elsevier/ De Tijdstroom
        • R. Huijsman (1999). Visie, vraaggerichtheid en vertrouwen basis voor modernisering: Verbeterambities voor de AWBZ. In R. Huijsman & A. van der Marel (Eds.), Aanwijzingen voor wijs bestuur van zorgregio's (pp. 41-41). Maarssen: Elsevier/ De Tijdstroom
        • R. Huijsman & J.D.H. van Wijngaarden (1999). Modderen met visie en regie in poldermodel: Regio's nemen hun verantwoordelijkheid. In R. Huijsman & A. van der Marel (Eds.), Aanwijzingen voor wijs bestuur van zorgregio's (pp. 35-40). Maarssen: Elsevier/ De Tijdstroom
        • R. Huijsman (1999). Een AWBZ-breed plan van aanpak: Ruim baan voor de regio. In R. Huijsman & A. van der Marel (Eds.), Aanwijzingen voor wijs bestuur van zorgregio's (pp. 47-53). Maarssen: Elsevier/De Tijdstroom
        • R. Huijsman (1999). Het Nederlandse ouderenzorgbeleid: verleden, heden en toekomst. In J.J.M. van Delden, C.M.P.M. Hertogh & H.A.M. Manschot Manschot (Eds.), Morele problemen in de ouderenzorg (pp. 25-48). Assen: van Gorcum
        • R. Huijsman (1999). Inleiding modernisering van de (ouderen) zorg: Over hoog water, dijken en molenaars. In R. Huijsman & A. Marel (Eds.), Aanwijzingen voor wijs bestuur van zorgregio's (pp. 11-15). Maarssen: Elsevier/ De Tijdstroom
        • J. Coolen, T.E.D. van der Grinten, R. Huijsman & P. van Lieshout (1997). Strategische keuzen voor de thuiszorg. In T.E.D. van der Grinten (Ed.), Structuur en financiering Gezondheidszorg (pp. 1-25). Maarsen: Elsevier/De tijdstroom
        • R. Huijsman (1996). Transmurale zorg. In ? R.M. Lapre, E. Elsinga, G.J. Korterink, L.J.R. Vandermeulen & W.J.F.I. Nuijens (Eds.), Handboek Structuur en Financiering Gezondheidszorg (pp. 3.1-1-3.1-34). Den Haag: VUGA Uitgeverij
        • R. Huijsman & E.J. van Dalen (1995). Het vraagstuk van de regie. In A.C.M. van Leeuwen, M. de Man & M. van der Veeken (Eds.), Touwtrekkerij in de transmurale zorg (pp. 53-62). Utrecht: De Tijdstroom
        • R. Huijsman (1995). Schaalvergroting en fusies in de gezondheidszorg: een terreinverkenning. In P.G. van der Lugt & R. Huijsman (Eds.), Fusiemanagement in de gezondheidszorg (pp. 23-46). Utrecht: De Tijdstroom
        • P.G. van der Lugt & R. Huijsman (1995). Ten slotte: fusiethema's in context. In P.G. van der Lugt & R. Huijsman (Eds.), Fusiemanagement in de gezondheidszorg (pp. 167-172). Utrecht: De Tijdstroom
        • P.G. van der Lugt & R. Huijsman (1995). Inleiding. In P.G. van der Lugt & R. Huijsman (Eds.), Fusiemanagement in de gezondheidszorg (pp. 11-15). Utrecht: De Tijdstroom
        • P.G. van der Lugt & R. Huijsman (1995). Het achterliggende onderzoek in hoofdlijnen. In P.G. van der Lugt & R. Huijsman (Eds.), Fusiemanagement in de gezondheidszorg (pp. 16-22). Utrecht: De Tijdstroom
        • R. Huijsman & W.J. Terwel (1995). Aanleidingen en motieven: is fusie doel of middel? In P.G. van der Lugt & R. Huijsman (Eds.), Fusiemanagement in de gezondheidszorg (pp. 66-74). Utrecht: De Tijdstroom
        • R. Huijsman & Th.M.O. Jetten (1995). De financiële beheersbaarheid van een fusie. In P.G. van der Lugt & R. Huijsman (Eds.), Fusiemanagement in de gezondheidszorg (pp. 119-133). Utrecht: De Tijdstroom
        • L.A.A. Bukkems, R. Huijsman & Th.M.O. Jetten (1995). Financieel-economische analyse van ziekenhuisfusies. In P.G. van der Lugt & R. Huijsman (Eds.), Fusiemanagement in de gezondheidszorg (pp. 207-225). Utrecht: De Tijdstroom

        • R. Huijsman (1995). Economic evaluation of chronic and long-term care: abstract. In - - (Ed.), Program and Abstract Book (pp. 147-147). Jerusalem: The Hebrew University
        • G. Wielink, M.M.Y. de Klerk & R. Huijsman (1995). Cost and Effect of a daily activity-centre at a general hospital. In - - (Ed.), Program and Abstract Book (pp. 345-345). Jerusalem: The Hebrew University
        • M.M.Y. de Klerk & R. Huijsman (1995). Are there possibilities to substitute care by home care technology? In - - (Ed.), Progam and Abstract Book (pp. 175-175). Jerusalem: The Hebrew University
        • M.M.Y. de Klerk & R. Huijsman (1995). The use of home care technology by elderly: the SENSE experiment. In - - (Ed.), Program and Abstract Book (pp. 174-174). Jerusalem: The Hebrew University
        • G. Wielink, M.M.Y. de Klerk & R. Huijsman (1995). Elderly's care preferences and the influencing factors (research report). In - - (Ed.), Program and Abstract Book (pp. 344-344). Jerusalem: The Hebrew University
        • R. Huijsman (1995). Economic evaluation of care for the elderly: introduction and review of the field. In D.L. Knook, F. Dittmann-Kohli, S.A. Duursma, P.W.J.M. Huijbers, C.P.M. Knipscheer, M.W. Ribbe, F.F. Rutten & M.M. van Santvoort (Eds.), Ageing in a changing Europe (pp. 012.1012). Utrecht: NIG
        • R. Huijsman & M.M.Y. de Klerk (1995). Economic aspects of geroncare and gerontechnology. In ? ? (Ed.), Course book on gerontechnology (pp. 186-197). Eindhoven/Oulu: Eindhoven University/University of Oulu
        • G.K.C. Groenenboom & R. Huijsman (1995). Analyses of the structure and finance of care for the elderly. In D.L. Knook, F. Dittmann-Kohli, S.A. Duursma, P.W.J.M. Huijbers, C.P.M. Knipscheer, M.W. Ribbe, F.F.H. Rutten & M.M. van Santvoort (Eds.), Ageing in a changing Europe (pp. 064.1123). Utrecht: Netherlands Institute of Gerontology
        • G. Wielink, M.M.Y. de Klerk & R. Huijsman (1995). Care preferences of elderly and the influencing factors. In D.L. Knook, F. Dittmann-Kohli, S.A. Duursma, P.W.J.M. Huijbers, C.P.M. Knipscheer, M.W. Ribbe, F.F.H. Rutten & M.M. van Santvoort (Eds.), Ageing in a changing Europe (pp. 096.1186). Utrecht: NIG
        • G. Wielink & R. Huijsman (1995). Cost and effect of a day activity-centre at a general hospital. In D.L. Knook, F. Dittmann-Kohli, S.A. Duursma, P.W.J.M. Huijbers, C.P.M. Knipscheer, M.W. Ribbe, F.F.H. Rutten & M.M. van Santvoort (Eds.), Ageing in a changing Europe (pp. 012.1014). Utrecht: NIG
        • M.M.Y. de Klerk & R. Huijsman (1995). The use of home care technology by the elderly: The SENSE experiment. In D.L. Knook, F. Dittmann-Kohli, S.A. Duursma, P.W.J.M. Huijbers, C.P.M. Knipscheer, M.W. Ribbe, F.F. Rutten & M.M. Santvoort (Eds.), Ageing in a changing Europe (pp. 033.1066). Utrecht: NIG
        • M.M.Y. de Klerk & R. Huijsman (1995). The gap between the actual and potential use of technical aids by the elderly. In D.L. Knook, F. Dittman-Kohli, S.A. Duursma, P.W.J.M. Huijbers, C.P.M. Knipscheer, M.W. Ribbe, F.F. Rutten & M.M. van Santvoort (Eds.), Ageing in a changing Europe (pp. 033.1067). Utrecht: NIG
        • G.K.C. Groenenboom, R. Huijsman & M.M.Y. de Klerk (1995). Financial and economical analyses of care for the elderly. In - - (Ed.), Program and Abstract Book (pp. 137). Jerusalem: The Hebrew University

      • R. Huijsman (1996). Boekbespreking [Bespreking van het boek The economics of ageing]. .

        • R. Huijsman (2017). Expertisegebied dementieverpleegkundige (voorheen casemanager dementie). (Extern rapport). : Utrecht: V&VN (ISBN: 978-90-78995-49-4)
        • I.N. Fabbricotti, M. Oud, W.K. Redekop & R. Huijsman (2011). De meerwaarde van HKZ-certificering voor GGZ-instelling. (Extern rapport). Rotterdam: Erasmus Universiteit Rotterdam
        • A.S. Groenewoud, L. Kreuger & R. Huijsman (2006). Keuzevrijheid, Keuzemogelijkheden en Keuze-ondersteuning in de Gezondheidszorg. (Extern rapport). Rotterdam: iBMG Erasmusmc
        • A.S. Groenewoud, N.J.A. van Exel & R. Huijsman (2005). Bouwstenen voor kwaliteitsinformatie in de verpleging, verzorging en thuiszorg. (Intern rapport). :
        • A.P. Nieboer, R. Pepels, L. van Have, T. Kool & R. Huijsman (2005). Strokes services gespiegeld. (Extern rapport). Utrecht: Prismant
        • R. Jansen, J.E.C.M. Aarts, H. Brouwer, W. van Geffen & R. Huijsman (2003). Gedeelde planning in transmurale zorgketens. (Extern rapport). :
        • R. Huijsman, P. Rasch, J.M.H. Vissers, P.P.M. Harteloh, H.F. Walta & P.F.W.M.M. Rosier (2003). Een besturingsraamwerk voor een regionale CVA zorgketen: een handreiking aan regio's vanuit de huidige stand van kennis. (Intern rapport). :
        • A.S. Groenewoud & R. Huijsman (2003). Prestatie-indicatoren voor kiezende zorggebruiker. (Extern rapport). Den haag: Zon MW
        • J.D.H. van Wijngaarden, R. Huijsman & L.G.G. Zwinkels-Gardien (2002). Resultaatgericht werken in de regio. (Intern rapport). :
        • M. Sprietsma & R. Huijsman (2001). Kleur bekennen: toekomstscenario's voor de Rotterdamse ouderenzorg. (Extern rapport). Utrecht: Elsevier Gezondheidszorg
        • R. Huijsman, N.S. Klazinga, W.J.M. Scholte op Reimer, J.D.H. van Wijngaarden, N.J.A. van Exel, C. van Putte-Boon, F.T. Prestholt, M.A. Koopmanschap & L.W. Niessen (2001). Beroerte, beroering en borging in de keten; resultaten van de Edisse-studie van drie regionale experimenten met stroke service. (Extern rapport). Den Haag/Rotterdam: Zon Mw/Erasmus MC
        • R. Huijsman (1999). Zicht op zorg; plan van aanpak Modernisering AWBZ. (Extern rapport). Den Haag: Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
        • J.D.H. van Wijngaarden & R. Huijsman (1999). Schakelen met visie. (Extern rapport). Maarsen: Elsevier/ De Tijdstroom
        • I. Moerman, D. van Hemert, R. Huijsman & M.M.Y. de Klerk (1997). Een speurtocht naar TMZ: inventaris van transmurale zorg 1996 in het kader van de monitoring WBO-plan Rotterdam. (Extern rapport). Rotterdam: Monitoring Rotterdamse Ouderenzorg
        • J. Coolen, T.E.D. van der Grinten, R. Huijsman & P. van Lieshout (1997). Strategische noties voor de thuiszorg. (Extern rapport). Utrecht: Nederlands Instituut voor Zorg en Welzijn
        • M.M.Y. de Klerk & R. Huijsman (1995). Geïntegreerde zorgstructuur voor ouderen met gebruik van thuiszorgtechnologie. (Extern rapport, iMTA, no 95.39). Rotterdam: Erasmus Universiteit

        • M.M.Y. de Klerk & R. Huijsman (1995). KITTZ-Randstadproject Thuiszorgtechnologie: effectmeting. (Extern rapport). Rotterdam: Erasmus Universiteit
        • G. Wielink & R. Huijsman (1995). Activering van ouderen in een algemeen ziekenhuis. (Extern rapport). Rotterdam: Erasmus Universiteit
        • R. Huijsman & A.J. Ludwig (1995). De Naber: groepswonen voor dementerende ouderen. (Extern rapport, no 95.42). Rotterdam: Erasmus Universiteit

        • R. Huijsman & M.B. Zanen (Ed.). (2005). Toekomstscenario's klinische geriatrie. Assen: Van Gorcum
        • R. Pepels, B. van der Linden & R. Huijsman (Ed.). (2004). Vooral doen! Handreiking voor succesvol implementeren van transmurale zorg. Assen: Van Gorcum

      • R. Huijsman (Ed.). (1995) Gezondheidszorg & Management.

      • T.E.D. van der Grinten & R. Huijsman (1995, oktober 7). The No Man's Land between home and hospital: strategic options for transmural health care. Maastricht, Second European Congress on Home Care and Help at Home.

  • Associate Professor

    University
    Erasmus University Rotterdam
    School
    Erasmus School of Health Policy & Management
    Department
    Health Services Management & Organisation (HSMO)
    Country
    Nederland
    Telephone
    +31 10 4088540

    Endowed Professor

    University
    Erasmus University Rotterdam
    School
    Erasmus School of Health Policy & Management
    Department
    Health Services Management & Organisation (HSMO)
    Country
    Nederland
    Telephone
    +31 10 4088540

    Endowed Professor

    University
    Erasmus University Rotterdam
    School
    Erasmus School of Health Policy & Management
    Department
    Health Services Management & Organisation (HSMO)
    Country
    Nederland
    Telephone
    +31 10 4088540

    Full Professor

    University
    Erasmus University Rotterdam
    School
    Erasmus School of Health Policy & Management
    Country
    Nederland
    Telephone
    +31 10 4088540

  • Thesis ZoMa

    Title
    Thesis ZoMa
    Year
    2017
    Period
    BLOK 3Z
    Year level
    master - jaar 2 (Zorgmanagement)

    Thesis HCM

    Title
    Thesis HCM
    Year
    2017
    Period
    BLOK 3Z
    Year level
    master (Health Care Management)

    Governance and Strategy

    Title
    Governance and Strategy
    Year
    2016
    Period
    BLOK 5
    Year level
    master (Zorgmanagement)

    Governance and Strategy

    Title
    Governance and Strategy
    Year
    2016
    Period
    BLOK 5
    Year level
    master (Health Care Management)

    Thesis plan HCM

    Title
    Thesis plan HCM
    Year
    2016
    Period
    BLOK 3
    Year level
    master (Health Care Management)

    Thesis HCM

    Title
    Thesis HCM
    Year
    2016
    Period
    BLOK 5
    Year level
    master (Health Care Management)

  • Bmc Health Services Research

    Role
    Associate Editor
    Start Date
    Jan/2014

  • Genero

    Start Date
    Jul/2014
    End Date
    Is current
    Place
    ROTTERDAM
    Description
    Lid stichtingsbestuur
    Specialty
    Management en Organisatie van Ouderenzorg

    Samenhang vernieuwing/decentralisaties

    Start Date
    Oct/2015
    End Date
    Is current
    Place
    GEMEENTE ROTTERDAM
    Description
    Lid Raad van Advies
    Specialty
    Management en Organisatie van Ouderenzorg

    Stichting OOK (Opt Ondersteuning Kanker)

    Start Date
    Jan/2012
    End Date
    Oct/2018
    Place
    ROTTERDAM
    Description
    Raad van Toezicht
    Specialty
    Management en Organisatie van Ouderenzorg

    tanteLouise

    Start Date
    Apr/2016
    End Date
    Apr/2020
    Place
    BERGEN OP ZOOM
    Description
    Raad van Toezicht
    Specialty
    Management en Organisatie van Ouderenzorg

    Vilans

    Start Date
    Feb/2017
    End Date
    Feb/2021
    Place
    UTRECHT
    Description
    programmaleider Dementiezorg voor Elkaar
    Specialty
    Management en Organisatie van Ouderenzorg

    ZorgImpuls

    Start Date
    Jan/2017
    End Date
    Is current
    Place
    ROTTERDAM
    Description
    Raad van Toezicht
    Specialty
    Management en Organisatie van Ouderenzorg

  • ZorgImpuls, Rotterdam

    Role
    Lid Raad van Toezicht
    Obtained Wage
    yes
    Start Date
    Jan/2017

    Stichting OOK, Optimale Ondersteuning bij Kanker (voorheen: Roparun Centra)

    Role
    Lid Raad van Toezicht
    Obtained Wage
    no
    Start Date
    Apr/2010

    Stichting CVA Ketenzorg Nederland (2008- )

    Role
    Lid adviesraad
    Obtained Wage
    no
    Start Date
    Sep/2008

    Adviesraad Senior Friendly Hospital

    Role
    Voorzitter
    Obtained Wage
    no
    Start Date
    Jan/2012

    Stcihting tanteLouise, Bergen op Zoom

    Role
    Lid Raad van Toezicht
    Obtained Wage
    yes

    Stichting Genero

    Role
    Bestuurslid
    Obtained Wage
    no
    Start Date
    Sep/2014

    Raad van Advies samenhang in vernieuwing/decentralisaties Rotterdam

    Role
    Lid
    Obtained Wage
    no
    Start Date
    Sep/2015

    Academische Werkplaats Ouderenzorg Zeeland

    Role
    Voorzitter
    Obtained Wage
    no
    Start Date
    Jan/2015

Address

Visiting address

Burg. Oudlaan 50 3062 PA Rotterdam

Postal address

Postbus 1738 3000 DR Rotterdam