Je weet wat de risico’s zijn. Je kent de relevante wet- en regelgeving. Je kunt analyseren, rapporteren en adviseren. Maar lukt het ook om bestuurders en managers daadwerkelijk in beweging te krijgen?
Veel professionals op het gebied van risk management, compliance, internal audit, kwaliteit, duurzaamheid, data governance en andere control- en adviesfuncties herkennen deze uitdaging. Hun analyses zijn sterk en hun adviezen inhoudelijk juist, maar de invloed op bestuurlijke besluitvorming blijft achter. Ze worden laat betrokken bij belangrijke trajecten, ervaren weerstand tegen beheersmaatregelen of merken dat hun boodschap onvoldoende aansluit bij de praktijk van bestuurders en managers.
Wat levert Executive Program 'Strategisch Partnerschap' je op?
Het executive programma Strategisch Partnerschap helpt professionals om de stap te zetten van inhoudelijk specialist naar strategisch gesprekspartner van bestuur, management en toezichthouders. Je leert hoe governance, risk & control kunnen bijdragen aan betere besluitvorming, hoe je meer invloed krijgt op strategische vraagstukken en hoe je de verbinding legt tussen beheersing en organisatiedoelstellingen. Je leert hoe je bevindingen en analyses vertaalt naar aanbevelingen en inzichten waar de beslissers echt iets mee kunnen.
Het programma bouwt voort op de fundamenten van risico, governance en beheersing en richt zich op de vraag hoe je vanuit je expertise daadwerkelijk meer impact kunt maken binnen je organisatie. Na afloop van het programma ben je beter in staat om:
- bestuurders en managers effectiever te adviseren
- governance-, risico- en controlvraagstukken te verbinden aan organisatiedoelstellingen
- beter aan te sluiten bij de taal, belangen en dynamiek van bestuur en management
- eerder betrokken te worden bij strategische vraagstukken
- risico's en beheersmaatregelen zó te presenteren dat zij bijdragen aan betere besluitvorming
- draagvlak te creëren voor veranderingen en verbeteringen
- de verbinding te leggen tussen business en beheersing
- governance- en controlkaders te ontwikkelen die daadwerkelijk werken in de praktijk
- invloed uit te oefenen zonder formele macht
- uit te groeien tot een volwaardige strategische sparringpartner voor bestuur en toezicht
Investering
De kosten voor het Executive Program 'Strategisch Partnerschap' zijn € 9.500,- De modules 1 t/m 4 worden gegeven op vrijdagen in de periode september t/m december en de modules 5 en 6 in de periode april t/m juni 2027. Het is ook mogelijk om per module in te schrijven, de kosten hiervoor zijn:
Strategie & Complexiteit: € 2.000,-
GRC: € 2.560,-
Ethiek & Integriteit: € 940,-
AIS (fundamentals): € 1.000,-
Management Control Frameworks: € 2.100,-
Advisory: € 1.850,-
Locatie
Erasmus Universiteit Rotterdam, locatie Woudestein (campus).
Data
Start: vrijdag 11 september 2026 t/m vrijdag 18 december 2026.
Strategie & Complexiteit: start vrijdagochtend 11 september
GRC: start vrijdagmiddag 11 september
Ethiek & Integriteit start vrijdagochtend 4 december
AIS (Accounting Information Systems - fundamentals): start vrijdagmiddag 13 november
Advisory: 9 april 2027
Management Control Frameworks: 21 mei 2027
Veel organisaties investeren fors in governance, risicomanagement, compliance en interne beheersing. Toch blijkt in de praktijk dat deze inspanningen niet altijd leiden tot betere besluitvorming of betere prestaties.
De uitdaging zit vaak niet in de inhoudelijke kennis, maar in de manier waarop professionals verbinding maken met bestuur, management en toezicht.
Hoe zorg je ervoor dat risico's tijdig op tafel komen? Hoe voorkom je dat governance wordt gezien als bureaucratie? Hoe zorg je ervoor dat je adviezen niet alleen inhoudelijk juist zijn, maar ook daadwerkelijk worden opgevolgd?
Het programma Strategisch Partnerschap helpt deelnemers om deze vragen te beantwoorden. Daarbij wordt nadrukkelijk aandacht besteed aan zowel private als publieke organisaties.
Wat leer je tijdens het programma? De volgende thema's komen aan bod
- Governance-, risico- en controlvraagstukken verbinden aan organisatiedoelstellingen
- Bestuurders en managers effectiever adviseren
- De taal en dynamiek van bestuur en management beter begrijpen
- Managementinformatie vertalen naar bestuurlijk relevante inzichten
- Invloed uitoefenen zonder formele macht
- Draagvlak creëren voor verandering en verbetering
- Samenwerking versterken tussen bestuur, management en controlfuncties
- Gedrag, cultuur en besluitvorming beter begrijpen
- Bijdragen aan organisatieverandering
- Uitgroeien tot een strategische sparringpartner voor bestuur en toezicht
Het programma combineert wetenschappelijke inzichten met praktijkgerichte toepassingen. Kenmerkend voor de aanpak zijn:
- interactieve colleges;
- praktijkcases;
- bestuurlijke dilemma's uit de dagelijkse praktijk;
- reflectie op vraagstukken uit de eigen organisatie;
- discussies met deelnemers uit verschillende sectoren;
Een belangrijke meerwaarde van het programma is de diversiteit van de deelnemersgroep, namelijk deelnemers uit de eerste, tweede en derde lijn. Juist de interactie tussen professionals uit verschillende functies, organisaties en sectoren zorgt voor nieuwe inzichten en een breder perspectief op bestuurlijke vraagstukken.
Elke module wordt afgesloten met een tentamen of een opdracht.
Hier volgt een opsomming van de modules van Executive Program 'Strategisch Partnerschap' en een korte omschrijving van de inhoud ervan:
Governance, risicomanagement en control vormen de basis van effectieve sturing en beheersing.
In deze module verdiep je je kennis van governance, risk en compliance en leer je hoe deze disciplines bestuurders kunnen ondersteunen bij het maken van betere keuzes. Daarbij wordt aandacht besteed aan de rollen van bestuurders, toezichthouders, aandeelhouders en andere stakeholders.
De focus ligt niet alleen op beheersing, maar vooral op de vraag hoe governance kan bijdragen aan waardecreatie en continuïteit.
Bestuurders opereren in een wereld die steeds dynamischer en minder voorspelbaar wordt. Het bepalen van een goede strategie, het maken van de juiste keuzes en het effectief implementeren van de strategie in alle lagen van een organisatie worden daarmee steeds uitdagender.
In deze module leer je hoe organisaties omgaan met strategische vraagstukken, onzekerheid, innovatie en verandering. Je ontwikkelt inzicht in de factoren die van invloed zijn op bestuurlijke keuzes en leert hoe je vanuit je eigen rol kunt bijdragen aan betere strategische besluitvorming.
Veel bestuurlijke vraagstukken zijn uiteindelijk gedragsvraagstukken. Waarom worden risico’s genegeerd, terwijl beheersmaatregelen niet altijd werken? Welke rol spelen cultuur, gedrag en leiderschap in de kwaliteit van besluitvorming?
Deze module biedt inzicht in de menselijke kant van governance en control en laat zien hoe cultuur en gedrag effectief kunnen worden betrokken bij managementbeslissingen.
Goede besluitvorming vraagt om betrouwbare informatie. In deze module leren deelnemers hoe organisaties hun informatievoorziening en interne beheersing inrichten en hoe rapportages en dashboards effectief kunnen worden gebruikt. Daarbij staat centraal welke informatie bestuurders en managers nodig hebben om risico’s te beheersen, prestaties te monitoren en tijdig bij te sturen.
Professionals maken gebruik van uiteenlopende beheersmodellen en control frameworks.
In deze module worden verschillende management control frameworks behandeld en toegepast op actuele organisatievraagstukken. Daarbij wordt aandacht besteed aan zowel systeemgerichte als gedragsgerichte vormen van beheersing. Je leert hoe deze modellen kunnen worden ingezet om organisaties beter bestuurbaar te maken.
Hoe adviseer je bestuurders zonder de rol van bestuurder over te nemen? Hoe zorg je ervoor dat je expertise daadwerkelijk invloed heeft op besluitvorming? Hoe bouw je vertrouwen op en creëer je draagvlak?
Onderwerpen die aan bod komen zijn onder andere:
- adviesrollen
- het adviesproces
- bestuurlijke sensitiviteit
- beïnvloeden zonder formele macht
- omgaan met weerstand
- veranderingsmanagement
- de positie van governance- en controlprofessionals
- strategisch partnerschap in de praktijk
Dit programma is bedoeld voor professionals die vanuit hun functie bijdragen aan governance, risico's, beheersing en organisatieontwikkeling.
Denk hierbij aan:
- risk managers
- compliance officers
- internal auditors
- kwaliteitsmanagers
- governance professionals
- data governance professionals
- duurzaamheidsprofessionals
- HR-managers
- IT-managers
- finance managers
- professionals die een brugfunctie vervullen tussen business, bestuur en toezicht
Het programma is geschikt voor deelnemers uit zowel private als publieke organisaties.
Deelnemers ontvangen een bewijs van deelname.
Wie daarnaast de tentamens en opdrachten met succes afrondt, ontvangt een officieel certificaat ‘Strategisch Partnerschap – meer impact maken bij bestuur en toezicht’ van de Erasmus School of Accounting & Assurance, verbonden aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Program Coordinator
- E-mailadres
- esaa-itaa@ese.eur.nl
- Adres
- Burgemeester Oudlaan 50 | Van der Goot Building, Kamer M5-20
3062 PA
Rotterdam
Alvast inlezen in de materie? Check deze content!
Algoritmes, AI en data steeds belangrijker
IT-Audit van kop tot staart
Afstuderen met een praktijkopdracht
