Iedereen heeft het over impact. Maar wat is het? Hoe pak je het aan? En wanneer doe je het goed?
Wil jij binnen jouw organisatie aan de slag met impact maar weet je niet goed waar te beginnen? Start met deze eendaagse in-house masterclass Impact-in-One-day. Je legt de fundering voor impactgericht werken en wat het voor jouw organisatie kan betekent. Samen met collega’s heb je meer begrip van en gemeenschappelijke taal om met de impact van jouw organisatie aan de slag te gaan.
Voor wie is Impact in One Day?
Wil je met jouw organisatie (meer) impact maken? De masterclass Impact-in-One-Day is voor organisaties die aan het begin staan om strategisch en tactisch met impact aan de slag te gaan: die positieve impact willen maken én negatieve impact willen verminderen. Impact-in-One-Day helpt bij het duiden hoe jij met jouw organisatie, programma’s en projecten in een snel veranderende wereld waarde toevoegt.
“Ieder zichzelf respecterend bedrijf zegt tegenwoordig iets met impact te doen. Maar wat dat ‘iets’ is, blijft in de meeste gevallen vaag en ongrijpbaar” Ton Goedmakers, Lid RvB Vebego.
Wat gaan jullie leren?
In één dag de fundamenten van impact. Theorie en praktische inzichten van wetenschappers rondom impact wisselen elkaar op interactieve wijze af. Door middel van korte opdrachten tussendoor en veel ruimte voor vragen, kun je de dag erna aan de slag of in ieder geval goed geïnformeerd met elkaar in gesprek. Oftewel, geen zwaarbeladen onderzoek of opzet, maar samen met collega’s de kennis opdoen én meteen aan de slag om het toe te passen.
In dit programma staan vier bouwstenen centraal: impactambitie, impactdenken, impactmeten en impactsturen.
Per bouwsteen volg je een interactieve masterclass van ongeveer één uur. Daarna ga je zelf aan de slag in een praktische werksessie van 30 minuten, gericht op jouw organisatie. Onderzoekers begeleiden deze sessies en helpen je verder met inzichten en feedback.
Programma
In dit eerste deel leggen we de basis: we bespreken de definitie(s) van impact en het belang van impact. We bespreken trends t.a.v. impact én plaatsen deze in bredere discussies over o.a. duurzaamheid, maatschappelijk verantwoord ondernemen en brede welvaart.
Vanuit deze basis is er ruimte om te brainstormen over de impactdoelen van de organisatie: wat betekent impact voor jouw organisatie? Wat willen we bereiken? En wat zijn de belangrijkste beweegredenen om ermee aan de slag te gaan? Dit betreft geen semantische discussie waarbij tot een perfecte missie statement moet worden gekomen, maar een inhoudelijke verdieping en gesprek om samen te doorleven wat écht wordt beoogd.
Ook gaan we in op het verschil tussen:
- To prove: om te beoordelen en in kaart te brengen of de ambities van een organisatie worden gerealiseerd. Dit helpt bij het communiceren naar interne en externe stakeholders.
- To improve: om te leren hoe de impactdoelen worden gerealiseerd, hoe de effecten vergroot kunnen worden en hoe hier strategisch op gestuurd kan worden.
In het tweede blok gaan we aan de slag met het hypotheseren van impact. Onderzoekers van Impact Centre Erasmus introduceren een framework waarin de huidige activiteiten van de organisatie in verband kunnen worden gebracht met de impactdoelstelling. Hierin staat het creëren van een theorie centraal. Deze theorie vertelt het verhaal hoe aangenomen wordt dat wat de organisatie doet bijdraagt aan dat wat door de organisatie wordt beoogd.
Veel organisaties willen impact maken: ze beogen met dat wat ze doen een verandering bij een doelgroep of in de samenleving te bewerkstelligen. Dit betekent echter ook dat de doelstelling van de organisatie buiten de organisatie zelf ligt: namelijk bij die doelgroep of in de samenleving. Dat maakt het doen van uitspraken over de realisatie van deze impactdoelstelling(en) complexer dan voor interne organisatiedoeleinden, zoals financiële doelen.
In dit derde bouwblok bespreken we hoe impact kan worden onderbouwd. We gaan in op timing (hoe kun je vooraf impact voorspellen, hoe kun je gedurende waardevol monitoren, en wat kun je achteraf onderbouwen?), methodieken en scope van data-verzameling.
Leren over impactambitie, impactdenken, en impactmeten geeft de mogelijkheid te leren hoe, waarom, wanneer en in welke context impactdoelen (kunnen/ worden) bereikt. Op deze manier kunnen ervaringen, bewijslast en lessen worden verzameld die helpen om te gaan sturen op impact.
In dit bouwblok wordt ingegaan op governance en sturing: hoe helpt impact organisaties om te leren en verbeteren op impact? We laten zien impactinformatie kan worden gebruikt om beoogde effecten te versterken, vergroten en optimaliseren. Naast de vraag hoe impactinformatie ervoor kan zorgen dat jouw organisatie dingen meer, of anders gaat doen, gaan we ook in op hoe impact bijdraagt aan keuzes om activiteiten te stoppen of af te schalen.
We sluiten de dag af met ambities van deelnemers: hoe willen zij verder met impact? Elke deelnemer ontvangt daarnaast een werkboek met daarin de belangrijkste inhoud van de bouwblokken. Tevens bevat het werkboek korte invuloefeningen die de deelnemers ondersteunen in de toepassing van de lessen en inzichten van de Masterclass in diens normale werkzaamheden.
Praktische informatie op een rij
We hanteren geen strikt maximumaantal deelnemers, maar de dag wordt verzorgd door twee onderzoekers: hoe groter de groep, hoe minder in de werkblokken elke tafel aandacht kan krijgen. We adviseren daarom een groepsgrootte tussen de 12 en 20 deelnemers.
De prijs voor Impact-in-One-Day betreft € 9.250, - excl. BTW. Deze prijs is tevens exclusief locatie, food & beverage, AV-middelen of studio en/of technische ondersteuning.