Binnen Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR) verstaan we onder een sterke kwaliteitscultuur een cultuur die zich kenmerkt door:
- Een gedeelde visie en onderliggende waarden
- Een gedeelde verantwoordelijkheid voor kwaliteit op alle niveaus
- Een open dialoog tussen alle betrokkenen over de kwaliteit van het onderwijs
- Een constructief-kritische houding gericht op continue verbetering
- Het waarderen en benutten van feedback van studenten en andere stakeholders
- Een lerende gemeenschap waarin innovatie en experiment worden gestimuleerd
- Transparantie over resultaten en verbeterinitiatieven
- Het vieren van successen en erkennen van good practices
Hoe bouwen we aan onze kwaliteitscultuur?
Een sterke kwaliteitscultuur ontstaat niet vanzelf. De EUR investeert bewust in concrete initiatieven die genoemde kernpijlers versterken:
Communities en samenwerking
De Community for Learning & Innovation Community for Learning and Innovation (CLI) fungeert als hub voor innovatie, met academic leads die verbinding maken tussen inhoud en bestuur, en communities of practice voor kennisdeling over onderwijsontwikkeling en -vernieuwing.
Dialoogstructuren: Naast de formele governance faciliteren we diverse lerende dialoogstructuren. Het Onderwijsatelier voor ambtelijke expertise en facultaire uitwisseling, brede medezeggenschapsdialogen tussen alle niveaus, instellingsbrede thematische dialogen en townhalls, en netwerkstructuren voor Learning & Innovation consultants.
Professionalisering van alle betrokkenen
Investeren in mensen: We investeren in de ontwikkeling van iedereen die bijdraagt aan onderwijskwaliteit. Docenten en management worden ondersteund via het CLI Fellowship programma, het Erasmiaanse leiderschapsprofiel en onderwijskundige expertise. Voor de medezeggenschap bieden we trainingsaanbod, centrale coördinatie en projectsubsidies voor versterking.
Examencommissies kunnen deelnemen aan professionaliseringstrajecten en expertise meetings, en maken gebruik van uitgebreide handreikingen.
Transitie naar eigen regie
Bewuste cultuurontwikkeling: We bewegen naar een cultuur van eigenaarschap, vertrouwen en gedeelde verantwoordelijkheid. Deze culturele transitie vraagt tijd en aandacht, maar is essentieel voor het slagen van de EUR-aanpak van kwaliteitszorg.